Alue -ennakoinnin toimintamalli ja uusi maakunta satakunta
Ennakoinnin uudet tuulet Pirkanmaalla - Petri Räsänen
1. Ennakointiyhteistyöstä strategiseen ja
operatiiviseen ennakointiin
Alue-ennakoinnin tuulia Pirkanmaalta
Petri Räsänen
Johtaja, innovaatio- ja tulevaisuustyö, Pirkanmaan liitto
TKI-vastuuvalmistelija, Pirkanmaa 2019
Ennakointiluotsi, VNK
13.12.2017
2. Pilkahdus – ennakointiyhteistyön malli
”Virka-
enna-
koijat”
Tutkimus-
laitokset
ym.
Päättäjät ja
vaikuttajat,
media
Yleisö ja
aktiivit
(myös
yritykset)
www.pilkahdus.fi
- Kotipesä
- Aineistot
- Tapahtumat ym.
Facebook
- Nostot,
keskustelu
Twitter
- Pika-
syötteet
Kansallinen ennakointi
(VNK, VATT, SITRA jne.)
Tulevaisuus-
foorumi
- Tiedonjako,
tilannekuva ja
keskustelu
- Säännöllisesti
syksyisin, teemoitus
foorumikohtaisesti
Aineistot ja
yhteenveto
keskustelusta
Asiantuntija-
työskentely
- Ilmiöiden laadul-
linen tarkastelu
- Tiiviit työpajasarjat
+ Mahdolliset
uudet avaukset
V
u
o
r
o
v
a
i
k
u
t
u
s
Pirkan-
maalaisia
tulkintoja
maailman
muutos-
ilmiöiden
merkityksistä
Yhteistyötahot:
”Synkronointisessiot”
- suunnitteluorgani-
saatioiden keskinäi-
nen tilannepäivitys
Muut alueet
3. Maakuntastrategia
maakuntaohjelmaksi osallistavan
tulevaisuustarkastelun avulla
• Nykyinen maakuntastrategia ”Rohkee mutta sopii sulle!” on päivitetty
uuden aluekehityslain tarkoittamaksi maakuntaohjelmaksi vuoden
2017 kuluessa
• Uudistettu maakuntaohjelma kattaa Pirkanmaan aluekehittämisen
ohjelmoinnin uuden maakunnan aloittamiseen saakka, vuoteen 2020
• Nykyiset kehittämiskokonaisuudet ”välkky, ehyt, kestävä,
saavutettava” on säilytetty, ja niille on määritelty ennakoinnin avulla
ajantasaiset sisällöt
• Sisältöpäivitysten lähtökohtana on tulevaisuustarkastelu, jossa
uudistustarpeet on määritelty muutamien keskeisten muutosilmiöiden
kautta (kumppanina BroadScope Consulting Oy)
13.12.2017
6. Muutosilmiöistä kumpuavat
kehittämiskysymykset
• Pirkanmaa - Suomen vetovoimaisin maakunta: pyrimmekö Uudenmaan
määrätietoiseksi haastajaksi ja eurooppalaisittainkin kiinnostavaksi alueeksi vai
tyydymmekö passiivisina onnekkaan sijaintimme hyötyihin?
• Tulevaisuuden infrastruktuuri nyt: satsaammeko uusiin älykkäisiin
kaupunkitiloihin vai päivitämmekö vanhaa kaupunkirakennetta älykkääksi?
• Yhteistyötä ekosysteemeissä: tavoittelemmeko kansainvälisiä
alihankintaketjuja vai paikallisia kehittämisyhteisöjä?
• Kaupunkien aineeton pääoma: toimivatko kaupungit inhimillisen kasvun
mahdollistajina vai hidastajina?
• Paikallista kasvua ja globaaleja suuntia: havittelemmeko olemassa olevan
kasvun kertymistä alueellemme vai rakennammeko uutta kasvua?
• Nuorten Pirkanmaa: annammeko kuntien väestön eriytyä vai panostammeko
tasapainoisen kokonaisuuden kehittämiseen?
• Suomen kasvukäytävän toinen napa: onko Pirkanmaa tavoite olla kasvun
sisäänpäin kiertynyt hännänpää vai ulospäin vetovoimainen magneetti?
• Eriytyvän kehityksen reuna-alueet: löydämmekö keskusten ulkopuolisille
alueille uudistuvan roolin vai odottaako niitä hiljainen hiipuminen?
13.12.2017
9. Hankkeen tavoitteena:
• tunnistaa ekosysteemin eri toimijat
• lisätä toimijoiden välistä yhteistyötä ja
tiedonvaihtoa
• lisätä yhteistyötä arvoketjun
kansainvälisten toimijoiden kanssa
• parantaa kierrätystoiminnan näkyvyyttä ja
lisätä tietoa siitä
• tuottaa tietoa akkujen ja
uudelleenvalmistuksen tulevaisuuden
kehityssuuntauksista
• tehdä selvityksiä, kokeiluita ja pilotointia
• tunnistaa uusia
liiketoimintamahdollisuuksia
• kehittää prosesseja ja toimintaa toimijoiden
välisen yhteistyön jatkumiseksi
Fokuksena:
I. Akkujen uudelleenkäyttö ja
kierrätysteknologiat
II. Harvinaiset maametallit ja
muut akkujen raaka-aineet
III. Uudelleenvalmistuksen
globaalit liiketoiminta-
mahdollisuudet ja arvoketjut
10. Hankkeen työvaiheet
I. Tilannekuva
II. Yhteiskehittäminen ja ekosysteemin linkitysten
vahvistaminen
III. Ennakointityö ja tulevaisuuskuva
IV. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen
V. Loppuseminaari ja loppuraportti
VI. Selvitysten, kokeilujen ja pilottien aktivointi