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20140625 Instrumento PYME de H2020 en AMETIC

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Jornada de promoción del Instrumento PYME de H2020 realizada el 25 de Junio de 2014 en colaboración con AMETIC

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20140625 Instrumento PYME de H2020 en AMETIC

  1. 1. Fase 1: estadísticas primer cierre 1.666 propuestas 164 proyectos Instrumento PVME: =r ’ ¡mmawwzs """'", f': :"“"""“ — 196ml” a www“- °°"‘"°‘ 34 (un 1 PYMES J . ¿m4 WM; _ . Ñfliuvlwzulllkü _ a a El. instrumento PYME Muchas gracias por su atención. ¿Preguntas? Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad
  2. 2. K ' ' Centro panel -_; ;"- . ... .,, .. , , 4 Deunoiio f É : "..2' "f. .. y Tecnologico Industrial El instrumento PYME Muchas gracias por su atención. ¿Preguntas? Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad
  3. 3. Fase 1: estadísticas primer cierre 2.666 propuestas 164 proyectos i Objetivos 2.507 individuales 119 con 2 PYMES ’ mmm í 34 con 3 PYMES í ‘ Terminar mayoría de evaluaciones , Publicar ranking de evaluación 6 con 4 PYMES “¡Julio
  4. 4. Países 450 250 150 If O20 Ilodaonfisfliltflvunun-Phnnl-Jumifllfi Number of proposals received by country lll 157 l“ 7' 7! 71 7o _ _ ISUKDEFIHUIILILHWSIPTFLIHIOSKI. KIITIWAVIOQCVLTLVNILUB M2020 SME lnstrument ¡Hzozosme 24 h ¿M2020 rtsMEinstrument phase 1: number of proposals received by country @EU_H2020 piciwmer corrvewlp2eYe0o 4a Responder a Reiwilloar i Favorito BIAMTÉ Reportar archivo
  5. 5. Topics Urban (vt-cai nhaavuctwes Eco-innoyahon/ Rem meter a Trampa". Low carbon energy s-rrerrs B ue ¡’ovnis Food producrcn fliomarkers / D agnotic devczs Space Bazech Nanotech Open d smc! “ innovation Ïl H202O SME instrument ' H202O SixiíiWsïihiiiePi phase 1 number of proposals received vs number of PFOJQCIS to be funded (by topic) pin‘ Ito: com DQIZHia/ ki 4a Respond-sr 0.1 Reminear ‘Ma: number Ofnroxcïsto be funded i F3.0fIiC Horizon 2020 SME instrument Phase 1 - June 2014 H 9.5% , . a 4.6% 24X ‘ N 10.5% 1:- 229 1: 5.9% I: 4.1% '> 49 5 ¿fi 129 " -'-' _ 20.7% 213 " E? ,25 I: 21%” 1* _ 4.6% 305 ‘ 3o 372 Number of proposa s rec! vcd 3.4% B85
  6. 6. Instru mento E . "The SME instrument is not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations that generate high GROWTH for the SME. " Coachmg Subvención en fases 2014 2015 Fase 1 18/06 gig: 24/09 17/12 17/09 Subcontratación 09/10 13/03 . . Fase 2 17/12 17/05 Consorcio Topic 17/09 amplio “V” 1/3 del 20%
  7. 7. Instru mento E . "The SME instrument is not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations that generate high GROWTH for the SME. " Coachmg Subvención en fases 2014 2015 Fase 1 18/06 13/3: 24/09 17/12 17/09 Subcontratación 09/10 13/03 . . Fase 2 17/12 17/05 Consorcio Topic M09 amplio “V” 1/3 del 20%
  8. 8. LIDERAZGO EN TECNOLOGIAS FACILIÏADORAS CLAVES E INDUSTRIALES Presupuesto 2014 (MEUR) Prcsiipticsto Z015 (MEUR) El (¡Hi6 afiÁIIJJIÁIIl-‘i ami: ¡cumirslmnltaulilnmlqawins1atilïniltwtidlallgi«hasta! élilvïauarqcnnmalílfiuarrsssmnril aqifirllnnlfllllgv/ flfllfiïïfllfl HLVAIIÏIHI l! [HUF- RETOS SOCIALES .11_L-n'rnr. n¿I). r¿! IAIIJ-1= qnlÍÏGIÍfil-‘lïhliflilïolf I¡ravnlmHim¡»film-nmMkas-nnrJl-ir ‘¡Hermosillanraill-nlhélwH-tm MKII! » 114 4-1Is'e: q_/ (II_EI¡_/ (i)_| : ttuninirqnnuiíit-ït-nth-nxquxáli utvnlílmu «¡it-in oïiemx-i-rsiïrriq flltgucettlzhlr: "¿una üuggmiílnrauémliváiíoiita-ïoii" ¡ilailuuall lri¡minima-rallun-mami‘¡lluaaraviuiii ramb- «itqpltnynnantizcnrq men. clllcniíluluntli" alli! ) JÉi4-1I. =.ÜÁÍÏ_É"Á'[Ü Mil ¡ÍlilsliilllïrlIlcyltlïln}nrgtulinlllïhlhnlfiflliIïvIñIl-WIGIiilolunlntiIIÍÍIHÏ-luihulnllaíat‘ avalan. amplnylrlflïkhnl: analIIiui-finwrmisruruvntiturunur-umaintuir "¡entregar-Jin fill-‘iaíllrfil|9¿lll_l: lllll_l"i ihlllsíílllgl u Il (ai¡mi! In)¡.1nrrslllini-ítiiai-siiaimïnwsr-raetnar augsllyniilslvlnrlsilflilïllfl Dsuufianmlfila dd-‘nlflnowflllil-‘v Immvntnvrun asaaumaumtrsnl mglllclIl-nsuirfimli! ¿HÉLIBLÏQH lll! ‘i 91ml! massa lalllnirmvnlitnn dit. . ‘hill! !! (¡Jill-i asaltan-mol¡Iiíircirumillmueran-nniii-¡dir-nu-iflílqsllhiïrsisíil-uillitw
  9. 9. Instru mento E . "The SME instrument is not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations that generate high GROWTH for the SME. " Coachlng Subvención en fases 2014 2015 Fase 1 18/06 13/3: 24/09 17/12 17/09 Subcontratación 09/10 13/03 . . Fase 2 17/12 17/05 Consorcio Topic M09 amplio “V” 1/3 del 20%
  10. 10. Fase 1: Analisis de viabilidad a. 50.000 € Lump sum <órn Tareas: ron ¿rulmx LrLvy lihuud de nprmtinn en mi; meiudns nbrelivui E: udibtcrrrtvmd( ¿voii/ run reparto mmentn otalizatinn > vnnrirdm rtrnndmndmrtndti p-mrre ¿Rui vcumrñl! xüflnrpinim rmnrdnn («viulugm aisMu ttuurr/ etirentes Enwtnrrn) rnn tllrrflei nrrrtrt-nr pinmrrr lt/ rnprnhrrtr‘ nrrrn _ ‘it-ifi nrnrr u, r rn»; rr" w r> .1 Output: ¡studio de viahilidad ron el ausiness Dlani plan dt lrirus de m: 2 y tattmnu plair Fase 2 Proyecto de innovación _ 773i) (r. rírrrrrnñiívr" Tareas Drsarrollo final irD, prototipos. ensayos lccrtlficasloncsi nerrrestratren Diem/ nus bromas innovadores en entornos relevantes y‘ o owrarrrni rriti 5 n mu. rnn (lleMH rlnrerrrialrs orynn (lr nrtrnrrtro v fsuioflv industrial Atlvdlilicim modelo de negada y llegada a rnertailn itdstts tie marketing burï no elegiblesl wn n. » 1 r ni-n. n rn r gw n» r iii? rnrnrrp lr-Fi'i"P1'x" Output: Business plan inwslur ready Prnd/ orot/ serv readylmaiket Fase 3 Comercializacion Sissi‘; - Sin financiación Etiqueta de calidad para proyectos exitosos Attiones de networking al amparo de la con, incluyendo grandes clientes. redes compra Dublmar inversores Entrada prioritaria en instrumentos financieros 77
  11. 11. Fase 1: Análisis de viabilidad . ..___. 50.000 € Lump sum <6m Tareas: IPR análisis: ¿Hay libertad de operación en mis mercados objetivo? Estudio de mercado: ¿volumen, reparto, tendencia, localización. ..? Viabilidad técnico-económica del proyecto. ¿RO| , volúmenes, costes, precios, inversiones, tecnología, diseño, usuarios, clientes. .. Encuentros con clientes ¿funciona, promete, compromete? Intervenciones de coaching (CEO empresa): Definición de la estrategia de crecimiento en base al proyecto de innovación. Output: Estudio de viabilidad con el Business plan, plan de tareas de fase 2 y coaching plan
  12. 12. Fase 2 Proyecto de innovación Goa e EC cont O.5—2.5M€** «o 70% ** c‘ r"k : — "f, I i . >'9 ¡ - _ ‘ - _ "' m/ g É. ‘O. ¿i a ‘/12anos Tareas: Desarrollo final I+D, prototipos, ensayos (certificaciones). Demostración productos/ procesos innovadores en entornos relevantes y/ o operativos (TRL 6 o más), con clientes potenciales. Diseño de producto y escalado industrial. Actualización modelo de negocio y llegada a mercado (costes de marketing "puro" NO elegibles) Intervenciones coaching: Implementación de la estrategia de comercialización, acompañado de módulos especificos de expertise + investment readiness screening (inversores). Output: Business plan, investor ready. Prod/ proc/ serv readyzmarket
  13. 13. Comercialización Sin financiación Etiqueta de calidad para proyectos exitosos. Acciones de networking al amparo de la COM, incluyendo grandes clientes, redes compra pública, inversores. .. Entrada prioritaria en instrumentos financieros ? ?
  14. 14. Memoria fase 1 «uu-vn- Holrllolnrlorlgi sNilstnnlfllPhasel Anminisuam runs (Pa! A) msnm nmmsal ivan a) . _.u inn-mi. - ha de incluir un "plan de negocio” de tu proyecto, en el formato de la Comisión, con hipótesis claras aunque preliminares que permitan al evaluador valorar el Impacto de tu proyecto. Objetivo fase 1 Validación de las hipótesis de tu plan de negocio — Estudios de mercado - Protección de resultados de cara a la comercialización - Encuentros con primeros clientes - Confirmación de las hipótesis del plan de negocio etc. ..
  15. 15. K ' ' Centro panel -_; ;"- . ... .,, .. , , 4 Deunoiio f É : "..2' "f. .. y Tecnologico Industrial El instrumento PYME Muchas gracias por su atención. ¿Preguntas? Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economia y Competitividad

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