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Monitor Mamme 2019 | 2a edizione
Conoscere, Segmentare, Dialogare, Servire la nuova generazione di mamme
Milano, Novembre 2019
2Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Il Monitor Mamme
il Monitor Mamme
giunto alla sua seconda edizione
è un sistema integrato di servizi di ricerca
per il marketing, la comunicazione, la ricerca e sviluppo aziendale
è basato su:
una base dati - aggiornata con frequenza annuale - su consumi, comportamenti, valori, aspettative
delle mamme,
un supporto di analisi e consulenza ad ogni singolo Sottoscrittore, finalizzato al raggiungimento di
specifici obiettivi
3Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Segmentare le mamme attraverso una profilazione mirata
del target che includa attitudini, comportamenti e
abitudini di consumo
Mappare bisogni informativi e formativi e comprendere
ruolo e rilevanza dei diversi media e delle fonti di
informazione e formazione al ruolo
Raccogliere insight rilevanti sulla comunicazione di brand
Misurare la trustability e l’immagine dei brand
Intercettare l’insorgere di nuove tendenze
A cosa serve? Dall’informazione all’azione
per operare in maniera focalizzata sui diversi target di
consumo
per agire in maniera diretta sull’adv e sulla comunicazione
con il target
per impostare strategie di incremento della relazione
fiduciaria in questa fase delicata
per stimolare un percorso di innovazione in Azienda
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Attraverso il Monitor Mamme le Aziende possono…
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Proprietary & Confidential
Le macro-aree di indagine (al servizio dell’impresa)
ILMARKETING
LE FONTI DI INFORMAZIONE e DIETA MEDIALE
• Principali fonti di informazione
(modalità di accesso, credibilità,
categorie merceologiche…)
• I media fruiti (frequenza,
fiducia…)
IL PROCESSO DI ACQUISTO
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• Il ruolo dell’online (categorie
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LA TECNOLOGIA E IL DIGITAL
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Come ingaggiarla, su quali valori
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IL RUOLO DI MAMMA E DI DONNA
(new 2019)
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mamme (valori e credenze…)
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Come incuriosirla: i linguaggi, i codici…
5Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
I settori di indagine
ALIMENTARE
ABBIGLIAMENTO IGIENE E CURA
FINANZIARIO/
ASSICURATIVO
CASA E ARREDAMENTO
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(new 2019)
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Le macro-aree di indagine presentate nella precedente chart sono declinate nei diversi settori di indagine:
6Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Novità 2019: comunicazione & Adv
Per la seconda edizione del Monitor Mamme, è stato ideato un modulo ad hoc sulle principali
comunicazioni dei diversi mercati...
Quali bisogni comunicativi?
Quali linguaggi?
Quali codici?
Quale tone of voice?
Quanto la comunicazione fitta con i bisogni?
…PER GESTIRE LA
COMUNICAZIONE FINALIZZATA
A QUESTO PECULIARE TARGET
7Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
500 pregnant
primipare
1.000 mamme
con figli in età
prescolare
(0-3 anni)
400 mamme con
figli in età pre-
scolare (4-6 anni)
400 mamme con
figli in età scolare
(7-11 anni)
Il target: l’universo delle mamme e delle neo mamme italiane
(0-11)
In continuità con lo scorso anno, si prevede un’osservazione dell’universo che ha il suo core nel segmento 0-3 anni
(fase in cui la mamma prende coscienza del nuovo ruolo e sedimenta atteggiamenti che, pur modificandosi nel
tempo, la accompagneranno in tutto il percorso della sua esperienza)
OPZIONALE
1 2 3 4
8Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
L’importanza dello studio dei quattro target
Perché è importante lo studio di questi
4 target?
FASE DELL’«IN-FORMAZIONE»
Ci si «prepara» al ruolo di mamma. In questo momento
particolare le future mamme sono particolarmente ricettive:
hanno estremo bisogno di informarsi e conoscere.
FASE DELLA «FORMAZIONE»
Le mamme entrano nel ruolo e si dedicano a 360 gradi al
proprio figlio/a; è un periodo delicato, in cui vi è bisogno di
sostegno e di facilitazione in tutti gli aspetti della vita.
FASE DELLA «TRAS-FORMAZIONE»
Vi è un’evoluzione del ruolo. Si sentono più sicure. Le mamme,
pur rimanendo centrate sul figlio/a, iniziano a ricercare anche
degli spazi per sé.
1
2
3 4
Una strategia (aziendale)
per ogni «fase di crescita» della mamma
Conoscere gli atteggiamenti, le attese ed i bisogni delle
mamme nelle diverse fasi di crescita dei propri figli e di
trasformazione del proprio ruolo permette di
focalizzare meglio energie e strategie ai brand che
vogliono entrare in comunicazione e dialogare con loro
Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
9
Parlare alla Mamma: la Media Exposure,
Influential e ADV per il segmento
(la «quantità» di media fruiti)
10Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Base casi: Target 1,2,3,4, valori %
QUOTIDIANI (net:
pagamento o free press)
RADIO
TV
21
71
84
Esposizione media: i grandi mezzi
I media classici continuano a dare
copertura anche ai target di mamme…
ma la loro influenza sembra in
diminuzione (salvo la Radio, anche nelle nuove
fruizioni in streaming), anche se il modello
ideale resta una multimedialità ad
ampio raggio...
95
71
37
TOTALE POP ITALIANA
(FONTEINFOSFERA EUMETRA)
FRUIZIONE PIÙ VOLTE
ALLA SETTIMANA
11Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
95TV
ULTIMI
30 GG
PIÙ VOLTE alla
SETTIMANA
84
+ DI 3 H/GG (MEDIO FERIALE) = 21%
ABBONAMENTO A PAY TV = 66%
(forte ricomposizione delle quote dei player
2018/2019: alcuni in salita, altri in discesa)
Esposizione media: un focus sulla Tv
Il focus sulla TV mostra una riduzione delle
esposizioni lunghe sulle Mamme, un rinforzo della
Pay TV, ma con movimenti sulle quote di mercato:
alcuni player in crescita ed altri in calo
98 95
49%
62%
TOTALE POP
ITALIANA
(FONTE INFOSFERA
EUMETRA)
ULTIMI 30 GG PIÙ VOLTE alla
SETTIMANA
TOTALE POP ITALIANA
(FONTE INFOSFERA EUMETRA)
TOTALE POP ITALIANA
(FONTE INFOSFERA EUMETRA)
TV
12Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Le attività online sono il pane quotidiano delle Mamme
Base casi: Target 1, 2,3,4, valori %
93%
PENETRAZIONE INTERNET
NELLE FAMIGLIE CON FIGLI
MINORENNI (ISTAT 2016)
>60%
30/60%
<30%
La presenza su internet
delle Mamme è robusta
per copertura e
frequenza, ma anche
per profondità delle
attività svolte…
% di MAMME CHE
tutti i giorni…
Se non tutti i
giorni, TUTTE le
mamme fanno
quasi TUTTO:
dal 100% (Messaggi
instant) all’65%
(scrivere recensioni)
13Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Le Mamme e i social: una relazione intensa e profonda
Base casi: Target 1, 2,3,4, valori %
DAILY SOCIAL INDEX
10 %
55 %
26 %
9 %NON USANO TUTTI I GG
USANO OGNI GIORNO 1 SOCIAL
USANO OGNI GIORNO 2/3 SOCIAL
USANO OGNI GIORNO DA 4 A 9 SOCIAL
65
91
Le Mamme fanno un
uso quotidiano ed
intensivo dei social
Almeno
2/3 SN
usati al gg Almeno 1 SN
usato al gg
14Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
La relazione con i Social Network è multiforme
Base casi: Target 1,2,3,4, valori %
LE MAMME USANO I SOCIAL PER…
RELAZIONARSI CON GLI ALTRI
INFORMARSI/AGGIORNARSI
PASSARE IL TEMPO
SEGUIRE GLI ALTRI
ESPRIMERE SE STESSE52%
57%
63%
78%
82%
I social sono «multipurpose»:
vicariano l’informazione
generalista, mantengono le
relazioni (importanti anche per la
formazione ed informazione in
quanto Mamma, come vedremo),
aiutano a passare il tempo…
15Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Come la maternità cambia l’uso dei mezzi di comunicazione
La maternità ha cambiato il tuo modo di utilizzare i mezzi
di comunicazione? Li utilizzi di più, di meno o in maniera
uguale a prima?
INTERNET DA MOBILE
TV DIGITALE TERRESTRE
PAY TV
INTERNET DA PC
RADIO
STAMPA
+ 28
-15
-16
-28
-25
-39
Base casi: Target 1,2,3,4, valori %
Quali media usi di più (di meno) in maternità
SALDO % TRA MAGGIORE E MINORE UTILIZZO
20182019
+ 32
-13
-10
-27
-9
-34
In coerenza con quanto
detto, le nuove
generazioni di Mamme
(2019) accentuano sia
l’uso del web in mobilità,
sia la Pay TV e la Radio.
La multimedialità diventa
più interessante.
Base casi: Target 1,2,3,4, valori %
FRA I SN INSTAGRAM È IL
SEGNALE PIÙ IN CRESCITA
16Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Parlare alla Mamma: Influential
e ADV per il segmento
(qualità di messaggi e messaggeri)
17Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
La comunicazione desiderata dalle Mamme: il sistema di attese,
l’andamento 2018-2019
LEARNING EMOTION
In crescita
vs 2018
In calo
vs 2018
In crescita
vs 2018
18Eumetra MR 2019
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Le Keyword oggi per una comunicazione efficace: le parole base
(analisi qualitativa)
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PASSAREPAROLA
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La Mamma e la Marca:
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Le leve di scelta e i motivi di abbandono delle marche per le
Mamme hanno un pattern comune…
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21Eumetra MR 2019
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Base casi: Target 1,2,3,4 valori %
…senza dimenticare la Sostenibilità
In generale, quando compri un prodotto o un servizio,
quanto fai attenzione al fatto che la marca sia attenta
alla Sostenibilità (ovvero si impegni ad essere
trasparente, corretta verso i clienti e dipendenti, attenta
all’ambiente ed alla sua comunità)?
92%
43% molto
ATTENZIONE ALLA
SOSTENIBILITÀ
22Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Ma quale è la situazione competitiva dei
diversi mercati nel mondo delle Mamme…
Quanto è forte il segnale di marca
nei mercati (presenza e intensità del
segnale di marca)?
23Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Non tutti i mercati mostrano una forza uguale nella Mappa mentale delle
Mamme, alcuni hanno una forza dei BRAND elevata, altri meno…
I mercati a maggiore densità di marca
(indice: Valore di Marca Eumetra*)
OMOGENEIZZATI
PUERICULTURA PESANTE
BISCOTTI
CARNI E SALUMI I mercati a minore densità di marca
(indice: Valore di Marca Eumetra*)PIATTI PRONTI
Altri mercati stanno in posizioni intermedie….
ABBIGLIAMENTO
* Valore di Marca = sommatoria delle awareness spontanee espresse dalle Mamme su quel mercato
24Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Se il valore di marca esprime la forza collettiva dei brand in un mercato, la
forza del leader è altra cosa e non in tutti i mercati esiste un leader dominante
sugli altri…
I mercati con un leader più forte
(indice di forza relativa*)
PIATTI PRONTI
DERIVATI DEL PANE
PUERICULTURA LEGGERA
BISCOTTI
ABBIGLIAMENTO
CARNI E SALUMI
I mercati con un leader meno forte
(indice di forza relativa*)
FORMAGGI
FARMACI
Altri mercati stanno in posizioni intermedie….
* Indice di forza relativa del Leader = ricordo del leader/valore di marca del mercato
25Eumetra MR 2019
Proprietary & Confidential
Mamme, valore di marca e mercati: la mappa mentale
MERCATI A MODERATO VALORE DI
MARCA MA A DOMINANZA DEL LEADER
valore di marca
Forzadelleader
MERCATI A FORTE VALORE DI MARCA
E CON UN LEADER FORTE
MERCATI A FORTE VALORE DI MARCA CON UN
LEADER DEBOLE (OLIGARCHIA DEI LEADER)
MERCATI A MODERATO VALORE DI MARCA CON
UN LEADER DEBOLE (piccoli brand crescono)
BASSE BARRIERE ALL’ACCESSO
ALTE BARRIERE ALL’ACCESSO
BARRIERE ALL’ACCESSO MEDIO-ALTE
BARRIERE ALL’ACCESSO MEDIO-BASSE
(ma difficoltà a competere per la leadership)
La mappa mentale
delle mamme
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ROMA (Sede operativa): Piazza del Popolo, 18 - 00187
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FattoreMamma - Eumetra - Presentazione Monitor Mamme 2019

  • 1. Monitor Mamme 2019 | 2a edizione Conoscere, Segmentare, Dialogare, Servire la nuova generazione di mamme Milano, Novembre 2019
  • 2. 2Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Il Monitor Mamme il Monitor Mamme giunto alla sua seconda edizione è un sistema integrato di servizi di ricerca per il marketing, la comunicazione, la ricerca e sviluppo aziendale è basato su: una base dati - aggiornata con frequenza annuale - su consumi, comportamenti, valori, aspettative delle mamme, un supporto di analisi e consulenza ad ogni singolo Sottoscrittore, finalizzato al raggiungimento di specifici obiettivi
  • 3. 3Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Segmentare le mamme attraverso una profilazione mirata del target che includa attitudini, comportamenti e abitudini di consumo Mappare bisogni informativi e formativi e comprendere ruolo e rilevanza dei diversi media e delle fonti di informazione e formazione al ruolo Raccogliere insight rilevanti sulla comunicazione di brand Misurare la trustability e l’immagine dei brand Intercettare l’insorgere di nuove tendenze A cosa serve? Dall’informazione all’azione per operare in maniera focalizzata sui diversi target di consumo per agire in maniera diretta sull’adv e sulla comunicazione con il target per impostare strategie di incremento della relazione fiduciaria in questa fase delicata per stimolare un percorso di innovazione in Azienda per finalizzare le strategie e linguaggi di comunicazione e marketing Attraverso il Monitor Mamme le Aziende possono…
  • 4. 4Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Le macro-aree di indagine (al servizio dell’impresa) ILMARKETING LE FONTI DI INFORMAZIONE e DIETA MEDIALE • Principali fonti di informazione (modalità di accesso, credibilità, categorie merceologiche…) • I media fruiti (frequenza, fiducia…) IL PROCESSO DI ACQUISTO • Decisioni di acquisto • Driver di acquisto e need • Il ruolo dell’online (categorie merceologiche, driver…) • Driver di scelta • I principali touch point • I need rispetto alla marca • Le modalità di relazione esperite e attese • Valori delle attività (on line e offline) IL RAPPORTO CON I BRAND • Dotazioni tecnologiche • I social network, modalità di fruizione e attività connesse • Fruizione e uso delle app LA TECNOLOGIA E IL DIGITAL STILIDIVITA&ATTEGGIAMENTI(SEGMENTAZIONE) Come ingaggiarla, su quali valori ed attività? IL RUOLO DI MAMMA E DI DONNA (new 2019) • Come si percepiscono le nuove mamme (valori e credenze…) • La vita lavorativa • Le relazioni (figli e con il partner, le relazioni sociali…) • Passioni & Hobby Come contattarla: i media, i percorsi… Come fidelizzarla… Come servirla… MEDIA&COM LA COMUNICAZIONE • Preferenze • Bisogni • Codici comunicativi e linguaggi • Test adv Come incuriosirla: i linguaggi, i codici…
  • 5. 5Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential I settori di indagine ALIMENTARE ABBIGLIAMENTO IGIENE E CURA FINANZIARIO/ ASSICURATIVO CASA E ARREDAMENTO AUTOMOTIVE COMUNICAZIONE&ADV (new 2019) TECNOLOGIA/MEDIA E ENTERTAINMENT PUERICULTURA (leggera e pesante) GIOCATTOLI SANITÀ/ HEALTHCARE RETAILERS SERVIZIO PUBBLICO/ PRIVATO Le macro-aree di indagine presentate nella precedente chart sono declinate nei diversi settori di indagine:
  • 6. 6Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Novità 2019: comunicazione & Adv Per la seconda edizione del Monitor Mamme, è stato ideato un modulo ad hoc sulle principali comunicazioni dei diversi mercati... Quali bisogni comunicativi? Quali linguaggi? Quali codici? Quale tone of voice? Quanto la comunicazione fitta con i bisogni? …PER GESTIRE LA COMUNICAZIONE FINALIZZATA A QUESTO PECULIARE TARGET
  • 7. 7Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential 500 pregnant primipare 1.000 mamme con figli in età prescolare (0-3 anni) 400 mamme con figli in età pre- scolare (4-6 anni) 400 mamme con figli in età scolare (7-11 anni) Il target: l’universo delle mamme e delle neo mamme italiane (0-11) In continuità con lo scorso anno, si prevede un’osservazione dell’universo che ha il suo core nel segmento 0-3 anni (fase in cui la mamma prende coscienza del nuovo ruolo e sedimenta atteggiamenti che, pur modificandosi nel tempo, la accompagneranno in tutto il percorso della sua esperienza) OPZIONALE 1 2 3 4
  • 8. 8Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential L’importanza dello studio dei quattro target Perché è importante lo studio di questi 4 target? FASE DELL’«IN-FORMAZIONE» Ci si «prepara» al ruolo di mamma. In questo momento particolare le future mamme sono particolarmente ricettive: hanno estremo bisogno di informarsi e conoscere. FASE DELLA «FORMAZIONE» Le mamme entrano nel ruolo e si dedicano a 360 gradi al proprio figlio/a; è un periodo delicato, in cui vi è bisogno di sostegno e di facilitazione in tutti gli aspetti della vita. FASE DELLA «TRAS-FORMAZIONE» Vi è un’evoluzione del ruolo. Si sentono più sicure. Le mamme, pur rimanendo centrate sul figlio/a, iniziano a ricercare anche degli spazi per sé. 1 2 3 4 Una strategia (aziendale) per ogni «fase di crescita» della mamma Conoscere gli atteggiamenti, le attese ed i bisogni delle mamme nelle diverse fasi di crescita dei propri figli e di trasformazione del proprio ruolo permette di focalizzare meglio energie e strategie ai brand che vogliono entrare in comunicazione e dialogare con loro
  • 9. Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential 9 Parlare alla Mamma: la Media Exposure, Influential e ADV per il segmento (la «quantità» di media fruiti)
  • 10. 10Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Base casi: Target 1,2,3,4, valori % QUOTIDIANI (net: pagamento o free press) RADIO TV 21 71 84 Esposizione media: i grandi mezzi I media classici continuano a dare copertura anche ai target di mamme… ma la loro influenza sembra in diminuzione (salvo la Radio, anche nelle nuove fruizioni in streaming), anche se il modello ideale resta una multimedialità ad ampio raggio... 95 71 37 TOTALE POP ITALIANA (FONTEINFOSFERA EUMETRA) FRUIZIONE PIÙ VOLTE ALLA SETTIMANA
  • 11. 11Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential 95TV ULTIMI 30 GG PIÙ VOLTE alla SETTIMANA 84 + DI 3 H/GG (MEDIO FERIALE) = 21% ABBONAMENTO A PAY TV = 66% (forte ricomposizione delle quote dei player 2018/2019: alcuni in salita, altri in discesa) Esposizione media: un focus sulla Tv Il focus sulla TV mostra una riduzione delle esposizioni lunghe sulle Mamme, un rinforzo della Pay TV, ma con movimenti sulle quote di mercato: alcuni player in crescita ed altri in calo 98 95 49% 62% TOTALE POP ITALIANA (FONTE INFOSFERA EUMETRA) ULTIMI 30 GG PIÙ VOLTE alla SETTIMANA TOTALE POP ITALIANA (FONTE INFOSFERA EUMETRA) TOTALE POP ITALIANA (FONTE INFOSFERA EUMETRA) TV
  • 12. 12Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Le attività online sono il pane quotidiano delle Mamme Base casi: Target 1, 2,3,4, valori % 93% PENETRAZIONE INTERNET NELLE FAMIGLIE CON FIGLI MINORENNI (ISTAT 2016) >60% 30/60% <30% La presenza su internet delle Mamme è robusta per copertura e frequenza, ma anche per profondità delle attività svolte… % di MAMME CHE tutti i giorni… Se non tutti i giorni, TUTTE le mamme fanno quasi TUTTO: dal 100% (Messaggi instant) all’65% (scrivere recensioni)
  • 13. 13Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Le Mamme e i social: una relazione intensa e profonda Base casi: Target 1, 2,3,4, valori % DAILY SOCIAL INDEX 10 % 55 % 26 % 9 %NON USANO TUTTI I GG USANO OGNI GIORNO 1 SOCIAL USANO OGNI GIORNO 2/3 SOCIAL USANO OGNI GIORNO DA 4 A 9 SOCIAL 65 91 Le Mamme fanno un uso quotidiano ed intensivo dei social Almeno 2/3 SN usati al gg Almeno 1 SN usato al gg
  • 14. 14Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential La relazione con i Social Network è multiforme Base casi: Target 1,2,3,4, valori % LE MAMME USANO I SOCIAL PER… RELAZIONARSI CON GLI ALTRI INFORMARSI/AGGIORNARSI PASSARE IL TEMPO SEGUIRE GLI ALTRI ESPRIMERE SE STESSE52% 57% 63% 78% 82% I social sono «multipurpose»: vicariano l’informazione generalista, mantengono le relazioni (importanti anche per la formazione ed informazione in quanto Mamma, come vedremo), aiutano a passare il tempo…
  • 15. 15Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Come la maternità cambia l’uso dei mezzi di comunicazione La maternità ha cambiato il tuo modo di utilizzare i mezzi di comunicazione? Li utilizzi di più, di meno o in maniera uguale a prima? INTERNET DA MOBILE TV DIGITALE TERRESTRE PAY TV INTERNET DA PC RADIO STAMPA + 28 -15 -16 -28 -25 -39 Base casi: Target 1,2,3,4, valori % Quali media usi di più (di meno) in maternità SALDO % TRA MAGGIORE E MINORE UTILIZZO 20182019 + 32 -13 -10 -27 -9 -34 In coerenza con quanto detto, le nuove generazioni di Mamme (2019) accentuano sia l’uso del web in mobilità, sia la Pay TV e la Radio. La multimedialità diventa più interessante. Base casi: Target 1,2,3,4, valori % FRA I SN INSTAGRAM È IL SEGNALE PIÙ IN CRESCITA
  • 16. 16Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Parlare alla Mamma: Influential e ADV per il segmento (qualità di messaggi e messaggeri)
  • 17. 17Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential La comunicazione desiderata dalle Mamme: il sistema di attese, l’andamento 2018-2019 LEARNING EMOTION In crescita vs 2018 In calo vs 2018 In crescita vs 2018
  • 18. 18Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Le Keyword oggi per una comunicazione efficace: le parole base (analisi qualitativa) RECENSIRE & PASSAREPAROLA SEMPLIFICARE DONNA-MAMMA MOMENTI DI VITA («mini serie») FUTURO RESPONSABILE LA COPPIA PRIMA E DOPO
  • 19. 19Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential La Mamma e la Marca: le prime evidenze strategiche
  • 20. 20Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Le leve di scelta e i motivi di abbandono delle marche per le Mamme hanno un pattern comune… OFFERTE E PROMO1 CURIOSITÀ/ ESPLORAZIONE 2 FEDELTÀ3 FATTORI POSITIVI (SCELTA) AUMENTO PREZZI1 PROMESSA QUALITÀ NON MANTENUTA 2 MANCANZA TRASPARENZA 3I FATTORI CRITICI DEL CHURN
  • 21. 21Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Base casi: Target 1,2,3,4 valori % …senza dimenticare la Sostenibilità In generale, quando compri un prodotto o un servizio, quanto fai attenzione al fatto che la marca sia attenta alla Sostenibilità (ovvero si impegni ad essere trasparente, corretta verso i clienti e dipendenti, attenta all’ambiente ed alla sua comunità)? 92% 43% molto ATTENZIONE ALLA SOSTENIBILITÀ
  • 22. 22Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Ma quale è la situazione competitiva dei diversi mercati nel mondo delle Mamme… Quanto è forte il segnale di marca nei mercati (presenza e intensità del segnale di marca)?
  • 23. 23Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Non tutti i mercati mostrano una forza uguale nella Mappa mentale delle Mamme, alcuni hanno una forza dei BRAND elevata, altri meno… I mercati a maggiore densità di marca (indice: Valore di Marca Eumetra*) OMOGENEIZZATI PUERICULTURA PESANTE BISCOTTI CARNI E SALUMI I mercati a minore densità di marca (indice: Valore di Marca Eumetra*)PIATTI PRONTI Altri mercati stanno in posizioni intermedie…. ABBIGLIAMENTO * Valore di Marca = sommatoria delle awareness spontanee espresse dalle Mamme su quel mercato
  • 24. 24Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Se il valore di marca esprime la forza collettiva dei brand in un mercato, la forza del leader è altra cosa e non in tutti i mercati esiste un leader dominante sugli altri… I mercati con un leader più forte (indice di forza relativa*) PIATTI PRONTI DERIVATI DEL PANE PUERICULTURA LEGGERA BISCOTTI ABBIGLIAMENTO CARNI E SALUMI I mercati con un leader meno forte (indice di forza relativa*) FORMAGGI FARMACI Altri mercati stanno in posizioni intermedie…. * Indice di forza relativa del Leader = ricordo del leader/valore di marca del mercato
  • 25. 25Eumetra MR 2019 Proprietary & Confidential Mamme, valore di marca e mercati: la mappa mentale MERCATI A MODERATO VALORE DI MARCA MA A DOMINANZA DEL LEADER valore di marca Forzadelleader MERCATI A FORTE VALORE DI MARCA E CON UN LEADER FORTE MERCATI A FORTE VALORE DI MARCA CON UN LEADER DEBOLE (OLIGARCHIA DEI LEADER) MERCATI A MODERATO VALORE DI MARCA CON UN LEADER DEBOLE (piccoli brand crescono) BASSE BARRIERE ALL’ACCESSO ALTE BARRIERE ALL’ACCESSO BARRIERE ALL’ACCESSO MEDIO-ALTE BARRIERE ALL’ACCESSO MEDIO-BASSE (ma difficoltà a competere per la leadership) La mappa mentale delle mamme
  • 26. Eumetra MR S.r.l. MILANO (Sede legale e operativa): via M. Barozzi, 6 - 20122 ROMA (Sede operativa): Piazza del Popolo, 18 - 00187 C.F. e P. IVA: 09194440963 |REA: MI 2074968 T +39 02 22 19 83 60 | F +39 02 22 19 83 62 T +39 06 36 71 22 27 | F +39 06 36 71 24 00 M info@eumetramr.com |PEC eumetramr@legalmail.it www.eumetramr.com Certificaten. QA/166/16 Grazie Fabrizio Fornezza Presidente Eumetra MR fabrizio.fornezza@eumetramr.com