Etats des lieux du conseil agricole: l’expérience du barrage de Niandouba/Confluent (Sénégal) Communication de Souleymane Cissé (IED-Afrique) lors de l'atelier régional « Rentabiliser les grands barrages en Afrique de l’Ouest : Quel rôle pour le conseil agricole ? » tenu à Bamako, les 4 et 5 juin 2014. L’atelier était organisé par la Global Water Initiative (GWI) en Afrique de l’Ouest, une initiative financée par la Fondation Howard G. Buffett et mise en oeuvre par l’Union internationale pour la conservation de la nature et de ses ressources (UICN) et l’Institut international pour l’environnement et le développement (IIED) en partenariat avec l’IED-Afrique (Innovation, Environnement et Développement).

1. Rentabiliser les grands barrages en Afrique de l’Ouest : Quel rôle pour
le conseil agricole ?
Etats des lieux du conseil agricole au niveau du bassin de
l’Anambé
Bamako, 04 et 05 Juin 2014

2. Aperçu sur le contexte
national du conseil
agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Réorientation profonde de ses politiques et stratégies pour le
développement du secteur agricole et la réduction de la pauvreté des
ménages.
1995, la signature de la Lettre de Politique de
Développement Agricole (LPDA), axée entre autres
sur la mise en place de services agricoles
(recherche, vulgarisation, formation etc..)
Programme d’investissement du secteur agricole (PISA) dont une des
composantes essentielles est le Programme des Services Agricoles et
Organisations de Producteurs (PSAOP).

3. Aperçu sur le contexte
national du conseil
agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Programme des Services Agricoles et Organisations de
Producteurs (PSAOP).
1997 création de l’Agence Nationale du Conseil Agricole et
Rural pour la mise en oeuvre de le composante Conseil
Agricole et Rural
Le mandat de l’ANCAR est de faire CAR sur
l’ensemble du territoire national basé sur la
demande des producteurs en partenariat avec
tous les acteurs.

4. Aperçu sur le contexte
national du conseil
agricole
En 2004, la LOASP à institué le Système National de Conseil Agro-
Sylvo-Pastoral (SNCASP).
La LOASP confère à l’ANCAR la mission institutionnelle
d’animation et de pilotage stratégique SNCASP qui est
financé par le Fond National de développement agro-sylvo-
pastoral.
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
L’approche est basée sur le partenariat avec les principaux acteurs et la
mise en oeuvre et de l’évaluation des activités du programme CAR avec les
collectivités locales, les OP dans le cadre des CLCOP, les ONG, les projets,
les SRDR et les services publics.

6. Aperçu sur le contexte
national du conseil
agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Au niveau des périmètres aménagés, « l’appui conseil » est conféré
aux structures de maîtrise d’ouvrage en partenariat avec les services
étatiques. C’est la cas dans le Delta du Fleuve Sénégal avec la SAED et
dans le bassin de l’Anambé avec la SODAGRI.

7. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du
CA dans le Bassin
de l’Anambé
Le Bassin de l’Anambé en chiffres…
Situé en haute Casamance dans la région de Kolda
Il couvre une superficie de 1100 km²
la construction des deux barrages hydro-agricoles de Niandouba et de
Confluent offre une capacité totale de mobilisation de 150 millions de
m3 confère également à cette zone un haut potentiel de culture
irriguée.
5000 ha sont aménagés sur un potentiel de 30 000 ha.
Les systèmes de production sont de type agro-pastoral extensif avec des
cultures céréalières (sorgho, maïs, riz, fonio) et des cultures de rente (coton
et arachide).
On à 4 Union Hydrauliques près de 3552 producteurs dans 208 GIE dont 57
groupements féminins

8. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du
CA dans le Bassin
de l’Anambé
La gestion des aménagements et le pilotage du développement agricole et
rural ainsi que la protection de l'environnement.
La Société de Développement Agricole et Industriel du Sénégal (SODAGRI)
a été créée en 1974
Mandat de la
SODAGRI
La réalisation d'infrastructures et
d'aménagements hydro agricoles, l'entretien et
la maintenance des aménagements,
La gestion de l'eau
L'appui-conseil et la formation des
producteurs
Suivi-évaluation.

9. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du
CA dans le Bassin
de l’Anambé
Entretien avec le staff de la SODAGRI
Un focus group avec l’équipe de Conseillers
agricole
4 Entretien avec les Unions hydrauliques
Des entretiens avec des producteurs et des
productrices
Comment avons-nous
procédé ?

10. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de l’offre
de CAR
Fonctionnement du
CA dans le Bassin
de l’Anambé
Quels Moyens?
DADR
CPV CPA
Une équipe de 13 Conseillers Agricoles
(10 Production Végétale et 3 Production
animale )
Quelle Approche?
L’approche préconisée est 4 conseillers agricoles au niveau
du périmètre irrigué (5000 Ha) en raison de 1 conseiller
agricole par secteur et un conseiller agricole au niveau des
communautés rurales du plateau/hors aménagements à la
demande des collectivités locales.

11. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Fonctionnement du
CA dans le Bassin
de l’Anambé
Quelles tâches des CA???
Localisation et positionnement des parcelles;
Analyse de l’offre
de CAR
Recensement des producteurs et identification des intensions de culture et
évaluation des besoins en intrants;
Recensement des vallées rizicoles dans le cadre de l’extension de la zone
d’intervention de la SODAGRI ;
Encadrement des producteurs hors périmètres ;
Donner des conseils aux producteurs sur les itinéraires techniques du riz et
autres spéculations (maïs, arachide, maraichage, mil, etc.)
Appui à la formalisation de certaines OP n’ayant pas encore de
récépissé/Formation sur les règles de fonctionnement d’une association
Sensibilisation sur la santé animale et les risques de maladies en hivernage ;

12. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de
l’offre de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Comment?
Tournées dans les secteurs agricoles , Constat sur le
terrain (intervention-appui-conseil) ; Information des
producteurs par téléphone; etc.
Quelques fois ….
•Emissions radio à l’approche des campagnes ;
•Réunions avec les OP (GIE et Unions) ;
•Demande des producteurs (les producteurs sollicitent les CA
directement) ;
•Réunions avec les unions.

13. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de
l’offre de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Quelles faiblesse?
Faiblesse des moyens matériels et humains;
Faible compréhension des missions du conseiller agricole qui parfois se
focalise le plus souvent à la collecte de données et l’identification de
problèmes;
Absence de cadre de concertation et de coordination des activités de
conseil agricole entre la SODAGRI et les OP;
Le CA ne suit que la spéculation riz, il y’a un manque d’approche globale
et systémique de l’unité de production qui est l’exploitation familiale;
Inadéquation des ressources humaines. Certains conseillers agricoles
sont spécialisés en horticulture et ne maîtrisent pas l’itinéraires
technique du riz;
Absence politique d’évaluation de l’intervention des CA;

14. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de
l’offre de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Quelles faiblesse?
Absence de manuel de conseil agricole à l’image de l’ANCAR;
Faible interaction/concertation avec les autres fournisseurs de services
de conseil agricole et rural;
Absence de stratégie de renforcement des capacités et recyclage des
conseillers agricoles;
Certains CA ne maîtrisent pas la langue locale (le peul ) communément
parlée par les producteurs;

15. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de
l’offre de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Prochaines étapes de l’étude
Atelier local sur le conseil agricole avec les acteurs du bassin de
l’Anambé notamment la Sodagri, les Unions Hydrauliques la FEPROBA,
amis aussi les autres acteurs comme l’ANCAR, etc…
Restitution des premiers résultats de notre étude;
Quelles forces et faiblesse du dispositif actuel d’appui
conseil?
Quelles sont les contraintes du CA?
Quels sont les attentes des différents acteurs?
Quel cadre de coopération et de concertation entre les
acteurs du bassin?
Quel dispositif d’appui conseil idéal pour le bassin de
l’Anambé?

16. Aperçu sur le contexte national
du conseil agricole
Analyse de
l’offre de CAR
Fonctionnement du CA
dans le Bassin de
l’Anambé
Quelle suite pour la GWI….
Accompagner les acteurs du bassin à la mise en place d’un cadre
concertation et de coopération sur le conseil agricole et rural
Plaidoyer auprès des décideurs pour un renforcement des capacités
financières, humaines et matérielles de SODAGRI
Sensibiliser les décideurs politiques pour une élaboration participative
et inclusive des lettres de mission de la SODAGRI
Fournir un appui aux OP notamment la FEPROBA pour une meilleure
prise en charge des préoccupation des producteurs du bassin
Sensibiliser les acteurs pour une prise en compte des aspects genres
Sensibiliser les décideurs sur la nécessité de réhabilités les
aménagements.