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La publicidad en línea o
publicidad online es un tipo de
publicidad que tiene como medio
o canal de comunicación a
Internet.
La publicidad en Internet nos
permite dar a conocer nuestra
marca, producto o servicio, así
como persuadir su compra,
consumo o uso, a millones de
personas ubicadas alrededor del
mundo.
Flexibilidad
Fácil
medición
Bajo costo
Ahorro de
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1. Crear una página web
Crear o diseñar una página web para
la marca, producto o servicio que
queramos anunciar.
2. Elegir medio publicitario
Puede ser mediante Sitios web de terceros,
Programas publicitarios, Redes sociales,
Sitios de anuncios clasificados, Correo
electrónico u otros medios como las páginas
amarillas, directorios web y sitios de pago por
clic o sitios PTC.
3. Diseñar anuncio publicitario
Anuncios textuales: son anuncios de texto conformados por un
título, un breve mensaje y un enlace o link dirigido a la página
web del anunciante.
Anuncios gráficos o banners: son anuncios de formato
cuadrangular o rectangular conformados por una imagen
estática o animada.
4. Lanzar campaña publicitaria,
hacer seguimiento y corregir
Enviamos el código de nuestro anuncio al administrador
o webmaster de un sitio web que nos ha alquilado un
espacio publicitario, activamos nuestra campaña
publicitaria en AdWords, enviamos nuestros mensajes
publicitarios vía correo electrónico, etc.
Tarjetas, folletos y todo tipo de material impreso.
Publicidad en Facebook, Twiter y redes sociales.
Marketing digital y página web.
La productividad es la
relación que existe entre los
recursos que su
empresa invierte en su
operación y los beneficios que
obtiene de la misma, es un
indicador fundamental al
momento de analizar el
estado de su compañía y la
calidad de su gestión
administrativa.
1. Modernícese
Analice las opciones que tiene para
modernizar su aparato productivo, maquinaria,
equipos, procesos y gestión.
2. Innove
Las empresas pueden innovar en su
aparato productivo, el uso de la tecnología
y la gestión organizacional, entre otros
aspectos.
3. Capacite a su personal para
mejorar la competitividad
Es clave que sus empleados se capaciten constantemente y
adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir
desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente
las tareas que les corresponden en su empresa.
4. Aplique la administración por
procesos, no por funciones
Algunas ventajas que puede traerle la aplicación de esta
filosofía son: mejor planeación, mayor calidad del trabajo,
mejor desempeño general de la organización y cumplimiento
de los objetivos estratégicos.
5. Conviértase en un motivador efectivo
Al hablar de motivación no solo nos referimos al salario o
beneficios económicos que una empresa les da a sus
empleados. También se trata de las actividades y
acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio
del capital humano (aniversarios, reconocimientos,
capacitaciones, etc…)
6. Planee
Si quiere realizar una buena gestión directiva
es importante que planee con tiempo y claridad
el proyecto de vida de su empresa,
contemplando su contexto y todos los actores
que lo conforman.
7. Administre bien el tiempo
Para que una organización o empresa pueda ejecutar y
llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto,
debe organizar y priorizar tareas en función del tiempo.
Éste es uno de los principales recursos cuyo uso es
necesario optimizar para aumentar la productividad.
8. Use la comunicación de
forma estratégica
Por medio de una buena gestión de la comunicación
interna y externa se podrá establecer planes de acción
que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar el
clima laboral, generar una buena reputación y coordinar
adecuadamente el trabajo al interior de su empresa.
9. Administre inteligentemente
su capital de trabajo
Todo margen ganado repercute en la productividad. Además,
cuando una empresa es solvente, está en menor riesgo de
tener que comprometer su operación por falta de los
recursos apropiados.
10. Considere ingresar a
nuevos mercados
Abrirse a la posibilidad de incursionar en
mercados internacionales puede hacerle
descubrir vías para aumentar su rentabilidad y
productividad, aprovechando las oportunidades
que ofrecen los tratados comerciales.
 Fomentar la creatividad y la motivación.
 Evitar las distracciones.
 Mantener una mentalidad positiva.
 Innovar constantemente.
 Hacer un manejo adecuado del tiempo.
https://www.crecenegocios.com/c
omo-hacer-publicidad-en-internet/
http://www.dinero.com/empresa
s/articulo/10-tips-para-mejorar-
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Guía completa sobre publicidad en Internet: tipos, ventajas, pasos y más

  • 1.
  • 2.
  • 3. La publicidad en línea o publicidad online es un tipo de publicidad que tiene como medio o canal de comunicación a Internet. La publicidad en Internet nos permite dar a conocer nuestra marca, producto o servicio, así como persuadir su compra, consumo o uso, a millones de personas ubicadas alrededor del mundo.
  • 5. 1. Crear una página web Crear o diseñar una página web para la marca, producto o servicio que queramos anunciar. 2. Elegir medio publicitario Puede ser mediante Sitios web de terceros, Programas publicitarios, Redes sociales, Sitios de anuncios clasificados, Correo electrónico u otros medios como las páginas amarillas, directorios web y sitios de pago por clic o sitios PTC.
  • 6. 3. Diseñar anuncio publicitario Anuncios textuales: son anuncios de texto conformados por un título, un breve mensaje y un enlace o link dirigido a la página web del anunciante. Anuncios gráficos o banners: son anuncios de formato cuadrangular o rectangular conformados por una imagen estática o animada. 4. Lanzar campaña publicitaria, hacer seguimiento y corregir Enviamos el código de nuestro anuncio al administrador o webmaster de un sitio web que nos ha alquilado un espacio publicitario, activamos nuestra campaña publicitaria en AdWords, enviamos nuestros mensajes publicitarios vía correo electrónico, etc.
  • 7. Tarjetas, folletos y todo tipo de material impreso. Publicidad en Facebook, Twiter y redes sociales. Marketing digital y página web.
  • 8.
  • 9. La productividad es la relación que existe entre los recursos que su empresa invierte en su operación y los beneficios que obtiene de la misma, es un indicador fundamental al momento de analizar el estado de su compañía y la calidad de su gestión administrativa.
  • 10. 1. Modernícese Analice las opciones que tiene para modernizar su aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión. 2. Innove Las empresas pueden innovar en su aparato productivo, el uso de la tecnología y la gestión organizacional, entre otros aspectos.
  • 11. 3. Capacite a su personal para mejorar la competitividad Es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa. 4. Aplique la administración por procesos, no por funciones Algunas ventajas que puede traerle la aplicación de esta filosofía son: mejor planeación, mayor calidad del trabajo, mejor desempeño general de la organización y cumplimiento de los objetivos estratégicos.
  • 12. 5. Conviértase en un motivador efectivo Al hablar de motivación no solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a sus empleados. También se trata de las actividades y acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones, etc…) 6. Planee Si quiere realizar una buena gestión directiva es importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.
  • 13. 7. Administre bien el tiempo Para que una organización o empresa pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en función del tiempo. Éste es uno de los principales recursos cuyo uso es necesario optimizar para aumentar la productividad. 8. Use la comunicación de forma estratégica Por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa se podrá establecer planes de acción que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar el clima laboral, generar una buena reputación y coordinar adecuadamente el trabajo al interior de su empresa.
  • 14. 9. Administre inteligentemente su capital de trabajo Todo margen ganado repercute en la productividad. Además, cuando una empresa es solvente, está en menor riesgo de tener que comprometer su operación por falta de los recursos apropiados. 10. Considere ingresar a nuevos mercados Abrirse a la posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede hacerle descubrir vías para aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales.
  • 15.  Fomentar la creatividad y la motivación.  Evitar las distracciones.  Mantener una mentalidad positiva.  Innovar constantemente.  Hacer un manejo adecuado del tiempo.