Estudio en referencia al Ingeniero en Gestion Empresarial de frente al empleo en Mexico.

1. Los Ingenieros en Gestión
Empresarial de frente al
Empleo

2. Gestión Empresarial :
Es la actividad que busca a través de
directores institucionales, gerentes
productores y consultores expertos
mejorar la competitividad y
productividad de las empresas

3. Es una técnica que
utiliza la tecnología para
una mejora continúa
encargándose de
organizar dirigir y
controlar todos los
recursos de la Empresa
al igual que planifica y
ejecuta innovación

4. Historia
• El Desarrollo de la Gestión
Empresarial inicia desde los
antiguos egipcios de acuerdo a la
iglesia y las antiguas milicias en
base a métodos de organización.
• Aparición de los números y la
aparición de la contabilidad
proporcionando el control en el
siglo XIX las primera
publicaciones científicas aparece
la revolución industrial en el siglo
XX.
• Hoy en la actualidad busca
nuevos métodos y proceso busca
a personas capaces de tomar
decisiones a corto y largo plazo.

5. Hoy un ingeniero en gestión empresarial se encarga de
fomentar y promover el cambio organizacional
empresarial en las instituciones crea empresas aplica las
conocimientos para diseñar procesos de mayor
eficiencias en áreas relacionadas con ventas compras
producción planeación y vinculación manejo de roles de
grupo y equipos de trabajo.
https://www.mx.undp.org/content/mexico/es/home/presscenter/articles/2021/03
/empoderate--modelo-de-recuperacion-economica-a-traves-del-desarr.html

6. Debe de considerarse de
las competencias
individuales de trabajo
donde debe estar
presentes;
Iniciativa, motivación de
logro y adaptabilidad
influencia, capacidad de
liderar, conciencia
política,
Empatía confianza en
uno mismo, practicas
emergentes tener
capacidad de alentar el
desarrollo de los demás.

7. Las prácticas
predominantes son
aquellas que
sobresalen en un
contexto local o
internacional
establece y vigila
estándares de
calidad en procesos
de operaciones de
una empresa diseña
y gestiona
estrategias
administrativas
hacia un proceso de
la calidad y
productividad de las
organizaciones
Atraves de los
avances
tecnológicos y
científicos que
fortalezcan las áreas
instituciones
industriales
comerciales y de
servicios

8. Las prácticas Emergentes son aquellas que
surgen repentinamente por medio de la
creatividad del ingeniero lo cual es muy útil.
Innovar es una cualidad del ingeniero en
gestión las cuales podrá dominar en un
mercado local e internacional dominar y
aplicar los principios de la contabilidad
diseñar, asesorar y proponer estrategias
analizar, interpretar y dictaminar la
información financiera conocer y promover
el código de ética profesional.

9. Comunicarse en un 2º idioma en forma
oral y escrita
Áreas de oportunidad
Administración estructura organizacional,
organiza de todas las formas en que se
divide el trabajo en tareas distintas y
posteriormente coordina de las mismas.
Planeación estratégica Implanta y evalúa
decisiones interfuncionales que permiten
la organización llevar a cabo sus objetivos.
Toma de decisiones discernimiento.
Políticas y procedimientos mientras estén
bien escritas y sean lo mas inclusivas,
posible y mejor funcionara el negocio.

10. Mercado; comportamiento de las ventas
determina cuales son las fases del
proceso de compra y como se puede
intervenir en este proceso para
conseguir mejorar las ventas y como
fidelizar a los clientes.
Cliente investiga y hace un análisis del
comportamiento de los consumidores
aplicando diferentes técnicas como
estudio de mercado estudio de
satisfacción de estos e implemento de
programas de seguimiento para evaluar
la calidad del producto.
La competencia mejora y hace
innovaciones tecnológicas una cultura
de calidad un pensamiento de mejora
continua y la existencia de un liderazgo
a plenitud.

11. En la estrategia de mercado se mejoran e
implementan estrategias de mismo con la
finalidad de lograr los objetivos que la
empresa se ha fijado en su mercado meta.
Finanzas y contabilidad contribuye a
mejorar la calidad de información contable
para hacerla mas precisa.
Rentabilidad procura un estricto control de
gastos aumenta la frecuencia de ventas.
Generación de recursos analiza y planifica
el correcto flujo de fondos de este modo se
evitará los problemas por parte de
recursos.

12. Planeación financiera elabora
estrategias de ventas ingresos activos
e inversiones con financiamiento de
producto y mercadotecnia para luego
decidir cual será la mejor forma de
satisfacer los requerimientos
financieros.
Producción y costos hace la
valorización monetaria de la
suma de recursos y esfuerzos que
han de invertirse para la
producción de un bien o de un
servicio precio y gasto que tiene
una cosa.
Inventario se relaciona con la
determinación de registro los
puntos de rotación las formas de
clasificación y los modelos
determinados por los métodos de
control.
Distribución de planta elabora
todos los detalles acerca del que
el cómo con que y donde
producir.

13. Maquinaria y equipo con
calidad y precio adecuado.
Sistemas de producción
capitales y lo necesario
para el uso de tecnológicas
para una mejor
producción.
Calidad relacionada con
usos y servicios con
estrategias.
Recursos humanos
reclutamiento y selección
atrae individuos capaces
con los debidos atributos
para la organización y
empresa.
Capacitación y
permanencia en tiempo
indefinido.
Permanencia hace que el
trabajador tenga un mejor
desarrollo laboral para el
bien de la empresa y
permanezca tiempo
indefinido.
Reingeniería y
administración de
negocios para la mejora
continua de procesos
productivos y de servicios.
Ingeniería financiera en la
administración evaluación
y coordinación de
proyectos de negocios y de
expansión.

14. Proyectos de eficiencia en actividades de
producción y la cadena de suministros de la
empresa evaluando sus beneficios económicos
en el sector empresarial con la creación de
negocios diseñando planes de negocio desde la
respectiva de la manufactura, desarrollo de
nuevos proyectos de expansión de ingeniería de
proyectos administración y proyectos de
consultoría en administración dela manufactura
calidad y productividad.

15. Dra. María del Carmen Flores Ramírez
UAdeC Torreón
carmenfloresramirez@uadec.edu.mx
87 11 56 56 36
GRACIAS!!!!