La publicidad y la productividad son las estrategias con las que una empresa da a conocer sus productos a la sociedad utilizando los medios de comunicación.

3. Publicidad en
Internet
La publicidad en Internet es una forma
de mercadotecnia y publicidad que
utiliza internet para dirigir mensajes
promocionales a los clientes.

4. Ventajas de la
publicidad en internet
1.- Llega a un enorme universo de usuarios
2.- Alta efectividad
3.- Bajo costo
4.- Ahorro de tiempo
5.- Más información que fluye en ambos sentidos
6.- Flexibilidad que permite cambiar y corregir la
estrategia sobre la marcha

5. Publicidad en Facebook: la publicidad debe generar visitas,
generar llamadas de acción, incrementar posicionamiento
de marca, prospectar, promover eventos y virilizar videos.
Publicidad en el correo electrónico: es un medio donde
podemos hacer publicidad de manera gratuita donde se
hace una breve descripción de los productos
Sitios de anuncios Clasificados: Sitios web que nos
permiten publicar un anuncio para promocionar productos
o servicios
Paginas Amarillas: nos permite hacer los anuncios a cambio
de un pago periódico que va variando a medida que el
anuncio vaya cambiando de posición.
¿Cómo hacer publicidad
en internet?

6. ¿Cómo haría publicidad
para mi negocio?
Podemos usar tarjetas, folletos y todo tipo de material
impreso. Pese a que creamos que es algo habitual, aun
hay mucha gente que no los usa, o por que cree que es
obsoleto, o por que cree que es caro.
Pues al contrario de lo que piensan, hacer esta publicidad
puede llegar a ser muy económico, algunos beneficios de
este tipo de publicidad serian que es tangible y te servirá
como catálogo de tu negocio.

8. La productividad en una empresa,
podemos definirla como una relación
entre los recursos que una empresa
invierte en una operación dada.
Los beneficios que se obtiene de esta
operación, son unos indicadores muy
importantes al momento de comprobar el
estado de una compañía y la calidad de la
gestión administrativa.
Productividad en una
empresa.

9. Tips para mejorar la
productividad.
1. Modernícese: Por medio de la modernización su empresa
puede aumentar su capacidad de adaptación al cambio y de
mantenerse vigente, a través del tiempo.
2. Innove: La innovación le ayudará a analizar su modelo de
negocio para encontrar alternativas novedosas para mejorar su
gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos.
3. Capacite a su personal para mejorar la competitividad: El
capital humano de su empresa es su recurso más importante,
por esto es clave que sus empleados se capaciten
constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les
permitan seguir desarrollando

10. 4. Aplique la administración por procesos, no
por funciones: Si cada uno de sus colaboradores
entiende que sus responsabilidades van más allá
del simple cumplimiento de unas funciones
específicas y que en realidad lo que importa es
que los procesos en los que está involucrada la
empresa se realicen, porque con ello se
benefician todos, usted contará con un grupo de
empleados comprometido y dispuesto a dar lo
mejor de sí para ayudar a la empresa.
5. Conviértase en un motivador efectivo:
Mantener a sus empleados motivados y con
actitud positiva frente a las tareas diarias y el
trabajo que desempeñan es clave para que
todos los procesos en los cuales se encuentran
involucrados sean más productivos.

11. 6. Planee: Un elemento fundamental para la dirección de una
empresa es la planeación estratégica, ya que ésta ayuda a
definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y
procedimientos que se desarrollarán en favor de la
organización.
7. Administre bien el tiempo: Para que una organización o
empresa pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades
que se ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en
función del tiempo.
8. Use la comunicación de forma estratégica: La comunicación
es un elemento indispensable para que su empresa sea más
productiva, ya que por medio de una buena gestión de la
comunicación interna y externa usted podrá establecer planes
de acción que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar
el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer
a sus clientes su portafolio y coordinar adecuadamente el
trabajo al interior de su empresa, entre muchas otras acciones
beneficiosas para su ejercicio empresarial.

12. 9. Administre inteligentemente su capital de
trabajo: Una buena administración de su capital
de trabajo garantiza la solvencia de su empresa, lo
que le permite responder de forma oportuna con
todas sus obligaciones financieras y generar
condiciones favorables para negociar, tanto al
momento de vender, como al momento de
comprar..
10. Considere ingresar a nuevos mercados:
Abrirse a la posibilidad de incursionar en
mercados internacionales puede hacerle descubrir
vías para aumentar su rentabilidad y
productividad, aprovechando las oportunidades
que ofrecen los tratados comerciales. Al
contemplar la internacionalización usted podrá
expandir su negocio y llegar con sus productos a
diferentes partes del mundo.