Este documento presenta un resumen del estudio de mercado inmobiliario en el Gran Área Metropolitana de Costa Rica a agosto de 2014. Se analizan 262 proyectos inmobiliarios con un total de 29,905 viviendas, de las cuales se han vendido 17,371 (58%) y quedan disponibles 12,534 (42%). El promedio de ventas mensuales es de 430 unidades, siendo las casas el producto más vendido. Sin embargo, la oferta se concentra mayormente en viviendas de $100,000 a $200,000, cuando la mayoría de hog
1. EESSTTUUDDIIOO DDEELL MMEERRCCAADDOO IINNMMOOBBIILLIIAARRIIOO EENN EELL GGAAMMAA SSEECCTTOORR VVIIVVIIEENNDDAA AA AAGGOOSSTTOO DDEE 22001144
CCOOSSTTAA RRIICCAA
Análisis sobre la base de 262 proyectos inmobiliarios del GAMA CR
31 de Agosto de 2014
Edición N°7
2. Análisis mercado inmobiliarios del GAMA CR, 7°
edición, con corte al 31 de Agosto de 2014.
Elaboró: Ing. Gustavo A. Gutiérrez B.
Consultora Gutiérrez& Gallardo
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. TENDENCIA REAL POR PRODUCTO
3. DEMANDA SEGÚN VENTAS
4. OFERTA SEGÚN DISPONIBILIDAD
5. CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE
6. CONCLUSIONES
7. AGRADECIMIENTOS
1. INTRODUCCIÓN
Seguimos repicando sobre el mismo tema. Hace falta
oferta de vivienda por debajo de los $100.000. Pero ni
el gobierno lidera macroproyectos de vivienda en los
segmentos bajos, ni los grandes desarrolladores quieren
entrar en el tema. La pregunta es, como romper el
círculo?
En la pasada feria de la vivienda, muchos
desarrolladores lanzaron nuevos proyectos. Se
contabilizaron 16 nuevos proyectos, con 1.102
unidades de vivienda. Pero casi todos están en el rango
entre los $100.000 y $200.000, como se observa en el
siguiente cuadro:
Por debajo de los $100.000 se tienen 99 unidades,
equivalentes a un 9% y 1.003 en el rango entre los
$100.000 y $200.000, equivalente al 91%.
Si el 83% de los hogares tiene ingresos que solo le
permite comprar una vivienda con un precio menor a
los $100.000, porque encontramos cada vez más
desarrolladores que atienden solo al 17% de la
población de Costa Rica?
Fuente: INEC C02-2013
Es claro que las familias costarricenses tienen limitada
su capacidad de compra de vivienda según sus ingresos
netos. Sobre este tema el periódico La Nación publicó
un artículo el pasado 10 de setiembre titulado “Precios de
casas lleva al fracaso planes de crédito a clase media. Investigación de
Fuprovi señala que oferta inmobiliaria no se ajusta a ingreso de hogares
promedio”.
En el siguiente cuadro se muestran los ingresos por
rango en cada quintil, la cuota máxima que puede pagar
en un crédito de vivienda, el monto de crédito al que
puede ser sujeto y el valor de la vivienda a la cual puede
aspirar. Una familia del quintil 1 puede comprar una
casa de un precio hasta los $22.000, la del quintil 2
hasta $49.000, la del 3 hasta $72.000 y la del 4 hasta
$112.00.
Fuente propia sobre la base de datos del INEC C02
Solo el quintil 5 de la población está siendo bien
atendido con suficiente oferta de vivienda. El quintil 4
de la población está siendo atendido de forma
insuficiente, con escasos proyectos. Y la atención de los
quintiles 1, 2 y 3 se le delegó al gobierno central.
Esta es el diagnostico que ya muchas entidades tienen
en sus escritorios, pero faltan acciones concretas,
convenios empresa privada – gobierno, para desarrollar
macroproyecto conjuntos de vivienda.
En la carta que a título personal le remití al presidente
don Luis Guillermo Solis y que comparto con ustedes en
capítulo 5 de este estudio, queremos hacer ver que se
pueden hacer grandes cosas, solo con la unión de
esfuerzos público privado. Que los diagnósticos están
listos. Que no hacen falta más estudios, más leyes. Solo
Unidades nuevas Set.2014 1.102 100%
$20 a $70mil - 0%
$71 a $85mil 15 1%
$85 a $100mil 84 8%
$101 a $120mil 246 22%
$121 a $150mil 463 42%
$151 a $200mil 294 27%
$201 a $300mil - 0%
Mayor a $300mil - 0%
Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Quintil 5
22% 22% 21% 18% 17%
Total de personas 4 709 161 1 049 166 1 035 489 979 532 859 826 785 148
Total de hogares 1 376 000 275 526 274 839 275 202 275 179 275 254
Miembros por hogar 3,42 3,81 3,77 3,56 3,12 2,85
Fuerza de trabajo por hogar 1,60 1,16 1,47 1,79 1,82 1,76
Ocupados por hogar 1,46 0,87 1,30 1,66 1,75 1,73
Promedio del ingreso2/ total del hogar 979 292 196 758 436 098 674 837 1 039 607 2 549 071
Promedio del ingreso2/ per cápita del hogar 328 688 51 667 115 905 190 115 334 300 951 379
Quintiles de ingreso per cápita1/ Región de planificación, principales
características de los hogares y de las
personas INEC 2013
Total
Capacidad de compra Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Quintil 5
Ingreso base inferior 250 000 550 000 800 000 1 250 000
Ingreso base superior 250 000 550 000 800 000 1 250 000 3 900 000
Cuota máx a pagar Mín (35%) 87 500 192 500 280 000 437 500
Cuota máx a pagar Máx (35%) 87 500 192 500 280 000 437 500 1 365 000
Monto del crédito R. inferior en $ $ 18.004 $ 39.609 $ 57.613 $ 90.021
Monto del crédito R. superior en $ $ 18.004 $ 39.609 $ 57.613 $ 90.021 $ 280.864
Valor de la vivienda R. inferior en $ $ 22.505 $ 49.511 $ 72.016 $ 112.526
Valor de la vivienda R. superior en $ $ 22.505 $ 49.511 $ 72.016 $ 112.526 $ 351.080
3. hace falta empezar a trabajar en los proyectos de
vivienda. Pequeñas miniciudades, con todos los
servicios, donde todos ganen, la ciudadanía, el gobierno
y la empresa privada.
Cumplimos un año en la elaboración del estudio
inmobiliario GAMA. Iniciamos con la idea de consolidar
la información para nuestros estudios y terminamos
creando un estudio, que hoy día llega a más de 20.000
profesionales del sector. Es distribuido por la CCCBR,
por bancos y por muchas entidades que nos colocan
como un punto de referencia sobre el comportamiento
del sector inmobiliario en Costa Rica.
Entrando en materia, para esta séptima edición
contamos con una base de 262 proyectos. Este total se
descompone en 43 proyectos de lotes, 128 proyectos de
casas y 91 proyectos de apartamentos.
Los proyectos analizados acumulan un total de 29.905
viviendas entre lotes, casas y apartamentos.
De este total se tienen vendidos actualmente 17.371
(58%) y un disponible de 12.534 viviendas (42%).
La velocidad promedio en los doce meses analizados
para todos los proyectos está entre 2.0 unidades por
mes. El promedio de ventas mensual es de 430 un/mes.
En el GAMA se vendieron en un año 5.162 viviendas, de
estas 1.054 fueron lotes, 2.342 casas y 1.766
apartamentos. Por mes se venden 88 lotes, 195 casas y
147 apartamentos en promedio.
Sumando lotes y casas (3.396 un) tenemos que un 66%
de los clientes prefieren una casa a un apartamento.
La tendencia según las ventas nos muestra un
panorama de crecimiento en casi todos los segmentos
durante el mes de agosto. Lo anterior influenciado
claramente por la pasada feria de la vivienda. Para este
evento muchas compañías corren para presentar sus
proyectos y los clientes se esperan para ir a los stands
de los bancos, con el fin de aplicar para beneficios de
feria.
Es de esperar un descenso para los meses de setiembre
y octubre, con un repunte para los meses de noviembre
y diciembre. Será interesante comparar estas cifras con
las del año 2013. Donde se presentó un descenso
constante entre los meses de setiembre a diciembre.
Un tema que nos preocupa y en el que vamos a
profundizar, es el tema del crédito hipotecario, sus
tasas y sus plazos.
Ya algunas entidades están ofreciendo hasta 40 años
para el pago de los créditos. Todo esto para lograr
acomodar la cuota actual a los ingresos. No sería menos
riesgoso bajar las tasas actuales, ajustarlas al mercado
internacional y seguir financiando la vivienda a 20 años?
Es un tema interesante a investigar, no sea que estemos
creando un problema social a largo plazo, por buscar
una solución inmediata.
Gustavo Gutiérrez
VENTAS Prom mes Prom año
TOTAL 430 5.162
LOTES 88 1.054
CASAS 195 2.342
APTOS 147 1.766
4. 2. TENDENCIA REAL POR PRODUCTO
VENTAS GAM A AGOSTO 2014
La tendencia de las ventas se mantiene estable, con un
pequeño incremento en todos los productos, para el
mes de agosto. Julio presentó una pequeña caída, pero
como ya comentamos es corresponde al efecto feria de
la vivienda.
En lo corrido de 2014 tenemos 735 lotes vendidos,
1.529 casas y 1.241 apartamentos.
El producto lotes y los apartamentos alcanzaron los
niveles de ventas que se tenían en el mismo periodo de
2103. No así las casas que todavía están un 28% por
debajo de este nivel.
Casas Aptos Lotes
El comportamiento de las ventas por producto,
segmentado por rango de precio presentó el siguiente
resultado:
Producto lotes:
El producto lotes presenta una media de 88 un/mes. El
rango con más ventas está entre los $50 mil a $100 mil,
con 37 un/mes, aunque no llega a los niveles del 2013.
Por el contrario el rango entre los $20 mil a $50 mil
presenta un incremento constante mes a mes, pasando
de 16 a 30 unidades en el último mes.
Producto casas:
En casas el $100 mil a $150 mil presenta un crecimiento
constante, llegando a los niveles de ventas de 2013.
Esta tendencia está influenciada por los proyectos con
alto volumen de ventas, ubicados principalmente en la
Guácima de Alajuela. También por el ingreso de nuevos
VENTAS Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14
TOTAL 539 468 320 330 431 435 433 431 443 453 413 466
LOTES 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95
CASAS 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199
APTOS 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172
97 99 53 70 88 79
105 95 97 94 82 95
165
143
114 103
141 154 144 152 154 167 157 172
277
226
153 157
202 202
184 184 192 192 174
199
539
468
320 330
431 435
433 431 443 453
413
466
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14
-
100
200
300
400
500
600
Ventas mensuales GAM (un)
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14
LOTES 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95
$20 a $50mil 16 16 12 13 29 30 36 29 32 34 29 30
$50 a $100mil 50 48 26 33 37 34 40 33 38 35 32 40
$100 a $150mil 8 6 8 10 5 6 9 9 9 8 10 12
$150 a $200mil 5 10 5 9 5 3 12 13 11 11 5 6
$200 a $250mil 11 9 - 3 5 1 3 5 3 2 - -
$250 a $300mil 7 10 2 2 1 - 1 1 - 1 - -
Mayor a $300mil - - - - 6 5 4 5 4 3 6 7
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14
CASAS 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199
$20 a $50mil - - - - - - - - - - - -
$50 a $100mil 85 67 35 38 52 52 35 34 45 43 32 36
$100 a $150mil 102 80 64 64 88 86 82 88 99 103 97 104
$150 a $200mil 38 37 28 29 35 37 37 30 31 33 29 41
$200 a $250mil 15 9 6 3 6 7 7 7 6 5 10 9
$250 a $300mil 11 7 7 6 8 12 7 7 5 5 4 5
Mayor a $300mil 26 26 13 17 13 8 16 18 6 3 2 4
5. proyectos. El rango de precio bajo está constante en un
nivel bajo, al igual que la vivienda de clase alta.
Producto apartamentos:
El producto apartamentos se está vendiendo muy bien
en los rangos entre $50 mil y $150 mil. El rango bajo
hasta $100 mil pasó de vender 28 unidades en
setiembre de 2013 a vender 42 unidades en el mes de
agosto de este año. Por su parte el rango entre los $100
a $150 mil sobrepasó las ventas de setiembre de 2013,
pasando de 73 a 88 unidades.
3. DEMANDA SEGÚN LAS VENTAS
El volumen de unidades vendidas está en 17.371
unidades.
San José presenta la mayor cantidad de unidades
vendidas con 5.540, seguido de Heredia con 4.632 y
Alajuela con 4.613. Por último Cartago con 2.356
unidades vendidas.
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14
APTOS 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172
$20 a $50mil - - - - - - - - - - - -
$50 a $100mil 28 25 32 28 39 40 28 27 51 54 42 42
$100 a $150mil 73 55 43 41 60 74 70 71 55 63 76 88
$150 a $200mil 29 31 20 22 28 25 18 24 20 18 24 29
$200 a $250mil 18 13 6 4 6 7 17 16 13 13 8 7
$250 a $300mil 2 1 2 - 2 - 2 3 1 2 1 1
Mayor a $300mil 15 18 11 8 6 8 9 11 14 17 6 5
VENTAS VIVIENDA - G A M 17.388 100%
ALAJUELA 4.613 27%
SAN JOSÉ 5.540 32%
HEREDIA 4.632 27%
CARTAGO 2.603 15%
6. San José está estable, Alajuela presenta una leve caída,
Heredia está repuntando y Cartago también presenta
una tendencia positiva.
Por productos por mes por provincia el
comportamiento es el siguiente:
Estas ventas distribuidas por cantón y por tipo de
producto nos arrojan los siguientes resultados:
Ventas HEREDIA:
El cantón central de Heredia concentra un total de
viviendas vendidas de 2.173, representando el 47% del
total.
En Heredia se mantienen las casas como el producto de
preferencia con un 46%.
Ventas ALAJUELA:
La Guácima continúa siendo el distrito con mayor
cantidad de viviendas vendidas en Alajuela con 1.415
unidades. Equivalente al 31% del cantón.
-
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Set.
13
Oct.
13
Nov.
13
Dic.
13
Ene.
14
Feb.
14
Mar.
14
Abr.
14
May.
14
Jun.
14
Jul.
14
Ago.
14
HEREDIA
ALAJUELA
SAN JOSÉ
CARTAGO
TOTAL
-
5
10
15
20
25
30
35
40
Set.
13
Oct.
13
Nov.
13
Dic.
13
Ene.
14
Feb.
14
Mar.
14
Abr.
14
May.
14
Jun.
14
Jul.
14
Ago.
14
HEREDIA
ALAJUELA
SAN JOSÉ
CARTAGO
LOTES
-
20
40
60
80
100
120
Set.
13
Oct.
13
Nov.
13
Dic.
13
Ene.
14
Feb.
14
Mar.
14
Abr.
14
May.
14
Jun.
14
Jul.
14
Ago.
14
HEREDIA
ALAJUELA
SAN JOSÉ
CARTAGO
CASAS
-
20
40
60
80
100
120
Set.
13
Oct.
13
Nov.
13
Dic.
13
Ene.
14
Feb.
14
Mar.
14
Abr.
14
May.
14
Jun.
14
Jul.
14
Ago.
14
HEREDIA
ALAJUELA
SAN JOSÉ
CARTAGO
APTOS
778 ; 17%
2.173 ; 47%
384 ; 8%
321 ; 7%
120 ;
3%
24 ; 0%
614 ; 13%
170 ; 4%
48 ; 1%
VENTAS HEREDIA
San Pablo
Heredia
San Rafael
Flores
Santo Domingo
Barva
Belén
Santa Barbara
San Isidro
LOTES CASAS APARTOS
VENDIDAS 30% 46% 25%
VENTAS HEREDIA 4.632 1.374 2.115 1.143
San Pablo 778 - 492 286
Heredia 2.173 956 613 604
San Rafael 384 51 259 74
Flores 321 168 153 -
Santo Domingo 120 93 27 -
Barva 24 - 24 -
Belén 614 58 377 179
Santa Barbara 170 - 170 -
San Isidro 48 48 - -
7. El producto de mayor venta en Alajuela son las casas
con un acumulado de 2.910 unidades (63%).
Seguridad Vial
Tránsito
Elaboración del inventario de caminos cantonales
Diseño geométrico
Pavimentos
Estudios de impacto vial
Rehabilitación de pavimentos
Conservación de carreteras
Obras de explanación y drenaje
Geotecnia vial
Correo: info@consultoresvialescr.comTel.506-8719-1323
Ventas SAN JOSÉ:
Santa Ana presenta la mayor cantidad de unidades
vendidas con 1.605, seguido por San José San José con
1.501 unidades vendidas.
El producto con mayor venta en San José son los
apartamentos con 3.797 un (69%).
Ventas CARTAGO:
En la provincia de Cartago el Guarco continúa con la
mayor cantidad de ventas con 1.040, seguido de Paraíso
con 785 un.
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS
21% 63% 16%
VENTAS ALAJUELA 4.613 956 2.910 747
Guácima 1.415 140 973 302
San Rafael 1.088 202 709 177
San Antonio 359 - 205 154
Centro 607 83 524 -
Desamparados 202 - 178 24
Villa Bonita 26 - - 26
Roble 234 - 170 64
Ciruelas 140 - 140 -
Grecia 356 356 - -
Naranjo 89 89 - -
Fraijanes 94 86 8 -
Palmares 3 3
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS
9% 22% 69%
VENTAS SAN JOSÉ 5.540 504 1.239 3.797
San José 1.501 - - 1.501
Santa Ana 1.605 86 538 981
Montes De Oca 459 173 74 212
Escazú 851 3 98 750
Curridabat 626 106 290 230
Desamparados 83 - - 83
Mora 139 99 40 -
Coronado 40 - - 40
Moravia 60 37 23 -
Goicoechea 67 - 67 -
Tibás 10 - 10 -
Alajuelita 99 - 99 -
785 ; 30%
354 ; 274 ; 10%
14%
150 ; 6%
1.040 ;
40%
VENTAS CARTAGO
Paraiso
La Unión
Cartago
Oreamuno
El Guarco
8. En respuesta a la pregunta que nos envió uno de
nuestros clientes, aclaramos que las ventas son
dinámicas, estas suben mes a mes, pero también
pueden bajar (ventas negativas).
Con el importante volumen de negocios caídos (o
desistimientos) las ventas en un mes para una compañía
pueden ser negativas.
El volumen de ventas caídas (desistimientos) puede
alcanzar en algunas compañías un volumen superior al
10%. Esto se debe principalmente a la forma como se
amarra un cliente. Con solo entregar $500 y llenar unos
papeles ya se ingresa como una venta. La evaluación de
ingresos y capacidad de pago se hace posteriormente.
SEGMENTACIÓN DE VENTAS POR PRECIO Y PRODUCTO
Para facilitar el análisis por precio de los diferentes
productos se tomaron rangos más cortos, esto nos
ayudará a identificar mejor los cambios en cada
segmento.
En el siguiente cuadro se observan las ventas por
producto y por rango de precio:
En lotes el rango con más ventas está entre los $51 a
$70 mil. En casas está entre los $71 y los $85 mil y para
apartamentos entre los $101 y los $120 mil.
La segmentación por provincia, por producto y por
precio es la siguiente:
Ventas por provincia / rango de precio /producto
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS
28% 68% 3%
VENTAS CARTAGO 2.603 735 1.768 83
Paraiso 785 284 501 -
La Unión 274 61 130 83
Cartago 354 96 241 -
Oreamuno 150 138 12 -
El Guarco 1.040 156 884 -
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS
21% 47% 33%
POR PRECIO - TOTAL 17.371 100% 3.626 8.095 5.650
$20 a $50 mil 1.079 6% 741 338 -
$51 a $70 mil 1.389 8% 798 488 103
$71 a $85 mil 1.984 11% 424 1.687 483
$86 a $100 mil 1.970 11% 275 1.460 252
$101 a $120 mil 2.288 13% 12 185 1.383
$121 a $150 mil 3.322 19% 144 1.638 694
$151 a $200 mil 2.982 17% 163 681 857
$201 a $250 mil 818 5% 63 79 364
$251 a $ 300 mil 473 3% 134 132 207
$301 a $350 mil 255 1% - 103 152
$351 a $400 mil 288 2% - 193 95
$401 a $450 mil 41 0% - 41 -
$451 a $500 mil 175 1% 106 69 -
Mayor a $501 mil 307 2% - 77 230
53 ; 3%
235 ; 16%
632 ; 43%
134 ;
9%
363 ; 25%
53 ; 4%
LOTES - HEREDIA
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
183
; 9%
170 ; 8%
289 ; 13%
481 ; 22%
741 ; 35%
259 ;
12%
- ; 0% 16 ; 1%
CASAS - HEREDIA
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
HEREDIA - VENTAS
9. 125 ; 12%
419 ; 41%
231 ;
23%
193 ;
19%
APARTAMENTOS - HEREDIA
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
592 ; 62%
151 ; 16%
12 ; 1%
63 ; 7%
138 ;
14%
LOTES - ALAJUELA
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
515 ; 18%
669 ;
23%
72 ; 2%
1.432 ;
49%
194 ; 7%
13 ; 0% 15 ;
1%
CASAS - ALAJUELA
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
154 ; 21%
201 ; 27% 236 ; 32%
26 ; 3%
130 ; 17%
APARTAMENTOS - ALAJUELA
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
72 ; 14%
122 ; 25%
18 ; 81 ; 16%
8%
63 ; 13%
134 ; 27%
LOTES - SAN JOSE
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
- ; 0% 77 ; 7%
463 ; 41%
16 ; 1%
117 ;
10%
103 ;
9%
177 ; 15%
41 ; 4%
69 ; 6%
77 ; 7%
CASAS - SAN JOSE
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
$401 a $450 mil
$451 a $500 mil
Mayor a $501 mil
ALAJUELA - VENTAS SAN JOSÉ- VENTAS
10. (Nota: El informe tiene un margen de error calculado, debido
principalmente a la variación en la lista de precios que presentan los
desarrolladores. Para este ejercicio se tomó el precio de venta más
bajo de cada proyecto).
Veamos ahora el comportamiento de las ventas por
cantón por mes, de setiembre 2013 a agosto 2014:
103 ; 3%
136 ; 4%
16 ; 0%
1.131 ; 30%
668 ; 18%
727 ; 19%
332 ; 9%
207 ; 5%
152 ; 4%
95 ; 2%
230 ; 6%
APARTAMENTOS -SAN JOSE
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
96 ; 16%
340 ; 57%
100 ; 17%
- ; 0%
LOTES - CARTAGO
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
338 ; 18%
305 ; 16%
431 ; 22%
532 ; 28%
129 ; 7% 85 ;0 0 %; 3%
CASAS - CARTAGO
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
- ; 0%
51 ; 61%
32 ; 39%
APARTAMENTOS -CARTAGO
$20 a $50 mil
$51 a $70 mil
$71 a $85 mil
$86 a $100 mil
$101 a $120 mil
$121 a $150 mil
$151 a $200 mil
$201 a $250 mil
$251 a $ 300 mil
$301 a $350 mil
$351 a $400 mil
HEREDIA
Ago.
2013
Set.
2013
Oct.
2013
Nov.
2013
Dic.
2013
Ene.
2014
Feb.
2014
Mar.
2014
Abr.2
014
May.
2014
Jun.2
014
Jul.2
014
Ago.
2014
San Pablo 555 31 32 12 12 19 15 21 22 12 8 8 5
Heredia 1.610 61 56 42 36 55 53 41 41 45 49 34 38
San Rafael 274 18 12 9 5 5 6 11 10 9 9 6 10
Flores 239 4 5 4 3 8 10 9 8 6 7 7 11
Santo Domingo 42 2 3 3 5 6 5 5 3 6 5 3 8
Barva 7 3 2 2 1 3 - 2 1 - - - 3
Belén 462 7 7 5 6 8 8 8 10 7 6 5 7
Santa Barbara 145 3 3 - - 5 7 2 2 2 1 - -
San Isidro 21 - - 3 3 - - 5 3 4 5 2 2
ALAJUELA
Ago.
2013
Set.
2013
Oct.
2013
Nov.
2013
Dic.
2013
Ene.
2014
Feb.
2014
Mar.
2014
Abr.2
014
May.
2014
Jun.2
014
Jul.2
014
Ago.
2014
Guácima 770 63 41 40 44 63 73 43 49 62 68 55 44
San Rafael 754 10 16 14 12 13 13 7 8 7 9 11 12
San Antonio 257 27 14 - 1 10 12 7 7 8 9 3 4
Centro 315 19 20 16 11 14 13 14 14 14 15 14 19
Desamparados 157 3 3 7 5 5 5 2 2 3 4 2 4
Villa Bonita 14 3 2 - - 2 2 1 1 - - 1 -
Roble 153 14 11 2 5 8 9 6 6 8 8 2 2
Ciruelas 125 5 - 1 1 - - 1 1 1 1 1 3
Grecia 293 4 5 4 4 5 6 8 8 7 6 3 3
Naranjo 20 5 5 4 5 6 6 9 8 7 7 4 3
Fraijanes 75 1 3 1 1 1 - 1 1 - - 1 1
Palmares - - - - - - - - - - 1 2 -
SAN JOSÉ
Ago.
2013
Set.
2013
Oct.
2013
Nov.
2013
Dic.
2013
Ene.
2014
Feb.
2014
Mar.
2014
Abr.2
014
May.
2014
Jun.2
014
Jul.2
014
Ago.
2014
San José 1.072 30 31 23 19 24 35 45 50 47 48 40 32
Santa Ana 1.119 71 62 33 40 38 38 47 52 35 31 20 19
Montes De Oca 192 24 15 26 21 19 14 18 14 17 19 16 15
Escazú 627 31 26 16 16 12 9 20 21 13 13 11 11
Curridabat 360 12 13 10 20 16 14 10 10 8 10 10 10
Desamparados 28 3 2 3 3 6 9 4 5 5 5 6 4
Mora 45 2 3 3 - - - 3 - 3 6 4 5
Coronado 20 2 1 2 1 2 3 4 2 1 1 - 1
Moravia 33 4 4 3 6 7 1 1 1 - - - -
Goicoechea 12 - 1 2 - - - 1 - - - - -
Tibás 7 - 1 - 1 - 1 - - - - - -
Alajuelita 95 - 4 - - - - - - - - - -
CARTAGO - VENTAS
11. 4. OFERTA SEGÚN DISPONIBILIDAD
En los 262 proyectos analizados tenemos actualmente
una disponibilidad de 12.534. Esta cantidad de unidades
disponibles en el GAM están representadas por 2.684
lotes, 6.086 casas y 3.764 apartamentos, equivalente a
un 21%, 49% y 30% respectivamente.
La barra más alta en el siguiente cuadro, pertenece al
cantón de Alajuela, sumando todos los tipos de
productos. En Alajuela se concentra la mayor
disponibilidad de lotes. San José tiene la mayor cantidad
de apartamentos disponibles y Cartago tiene la mayor
disponibilidad de casas, ya que concentra la oferta de
vivienda social en el GAM.
CARTAGO
Ago.
2013
Set.
2013
Oct.
2013
Nov.
2013
Dic.
2013
Ene.
2014
Feb.
2014
Mar.
2014
Abr.2
014
May.
2014
Jun.2
014
Jul.2
014
Ago.
2014
Paraiso 654 23 19 7 8 14 11 7 7 7 5 7 10
La Unión 151 10 7 3 2 7 6 5 4 6 6 5 5
Cartago 151 8 7 3 5 7 9 8 4 14 10 12 12
Oreamuno 100 8 4 - 3 - - 4 4 6 5 7 9
El Guarco 911 20 21 8 14 7 3 5 8 11 13 8 11
2.684 ;
21%
6.086 ;
49%
3.764 ;
30%
PRODUCTOS EN OFERTA -
GAM
LOTES
CASAS
APTOS
1.323 ;
49%
362 ;
14%
280 ; 10%
719 ; 27%
LOTES
ALAJUELA
SAN JOSÉ
HEREDIA
CARTAGO
2.486 ;
41%
434
8%
486 ; 8%
2.581 ;
42%
CASAS
ALAJUELA
SAN JOSÉ
HEREDIA
CARTAGO
12. ANÁLISIS DE LA OFERTA POR CANTÓN
OFERTA DE VIVIENDA EN HEREDIA:
El cantón de Heredia centro mantiene la mayor
disponibilidad de vivienda con 117 lotes, 265 casas y
667 apartamentos.
OFERTA DE VIVIENDA EN ALAJUELA:
El distrito de la Guácima tiene la mayor disponibilidad de
vivienda, con 75 lotes, 1.7429 casas y 271 apartamentos.
OFERTA DE VIVIENDA EN SAN JOSÉ:
El cantón de San José presenta 1.057 apartamentos
para la venta.
OFERTA DE VIVIENDA EN CARTAGO:
La disponibilidad de vivienda en Cartago está liderada
por el cantón del Guarco con 1.489 casas, todas estas de
interés social.
No existe en el sector una oferta real de apartamentos.
621 ;
17%
2.086 ;
55%
1.032 ;
27%
25 ; 1%
APTOS
ALAJUELA
SAN JOSÉ
HEREDIA
CARTAGO
LOTES CASAS APARTOS
DISPONIBLE 16% 27% 57%
CANTONES HEREDIA 1.798 280 486 1.032
San Pablo 193 - 90 103
Heredia 1.049 117 265 667
San Rafael 99 8 21 70
Flores 75 29 46 -
Santo Domingo 112 100 12 -
Barva 27 - 27 -
Belén 224 7 25 192
Santa Barbara - - - -
San Isidro 19 19 -
LOTES CASAS APARTOS
DISPONIBLE 30% 56% 14%
ALAJUELA 4.430 1.323 2.486 621
Guácima 2.088 75 1.742 271
San Rafael 610 145 356 109
San Antonio 26 - - 26
Centro 319 19 257 43
Desamparados 140 - 94 46
Villa Bonita 94 - - 94
Roble 32 - - 32
Ciruelas 9 - 9 -
Grecia 759 759 - -
Naranjo 312 312 - -
Fraijanes 34 13 21 -
Palmares 7 7 -
LOTES CASAS APARTOS
DISPONIBLE 12% 18% 70%
CANTONES SAN JOSÉ 2.981 362 533 2.086
San José 1.057 - - 1.057
Santa Ana 532 23 215 294
Montes De Oca 436 287 49 100
Escazú 419 3 32 384
Curridabat 284 21 123 140
Desamparados 101 - - 101
Mora 50 25 25 -
Coronado 10 - - 10
Moravia 9 3 6 -
Goicoechea 82 - 82 -
Tibás - - - -
Alajuelita 1 - 1 -
LOTES CASAS APARTOS
DISPONIBLE 21% 77% 1%
CANTONES CARTAGO 3.363 719 2.581 25
Paraiso 234 36 198 -
La Unión 216 1 190 25
Cartago 1.277 544 695 -
Oreamuno 85 76 9 -
El Guarco 1.551 62 1.489 -
13. DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA POR RANGO DE
PRECIO
Vamos a ver el disponible por rango de precio por
provincia del GAM.
En los siguientes cuadro se muestra la disponibilidad de
lotes, casas y apartamentos por rango de precio, se
pueden observar donde se tiene una alta oferta, pero
también podemos ver donde hace falta oferta en algún
rango de precio.
La evaluación de nichos de mercado no atendidos lo
dejamos a criterio de los diferentes desarrolladores.
La oferta de casas en Heredia es variable y se ubica en
varios rangos de precios. Por el contrario la oferta de
apartamentos se ubica en el rango de los $70 mil a $200
mil.
No se encontró en Heredia oferta de apartamentos en
los rangos por debajo de los $70 mil para clase media
baja. Tampoco hay oferta de apartamentos para clase
media alta y alta.
Alajuela concentra la oferta de casas entre los $71 mil
a $300 mil. En apartamentos la oferta está entre los
$71 mil y los $200 mil.
No existe en Alajuela un sector definido para desarrollar
grandes proyectos VIS. Los desarrollos importantes en
este sector se están enfocando a clase media y media
alta.
La oferta de casas en San José arranca desde los $121
mil y sobrepasa el millón de dólares. La mayor cantidad
de casas está en el rango de los $151 mil a $200 mil.
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS
16% 27% 57%
POR PRECIO - HEREDIA 1.798 280 486 1.032
$20 a $50 mil 44 44 - -
$51 a $70 mil 127 77 50 -
$71 a $85 mil 187 104 - 83
$86 a $100 mil 197 - - 197
$101 a $120 mil 368 16 15 337
$121 a $150 mil 478 14 158 306
$151 a $200 mil 311 22 180 109
$201 a $250 mil 83 3 80 -
$251 a $ 300 mil - - - -
$301 a $350 mil - - - -
$351 a $400 mil 3 - 3 -
$401 a $450 mil - - - -
$451 a $500 mil - - - -
Mayor a $501 mil - - - -
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS
30% 57% 13%
POR PRECIO - ALAJUELA 4.430 1.323 2.524 583
$20 a $50 mil 1.129 1.129 - -
$51 a $70 mil 84 79 - 5
$71 a $85 mil 275 - 9 266
$86 a $100 mil 364 - 227 137
$101 a $120 mil 282 5 122 155
$121 a $150 mil 1.965 4 1.955 6
$151 a $200 mil 300 106 180 14
$201 a $250 mil 25 - 25
$251 a $ 300 mil 6 - 6 -
$301 a $350 mil - - - -
$351 a $400 mil - - - -
$401 a $450 mil - - - -
$451 a $500 mil - - - -
Mayor a $501 mil - - - -
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS
12% 18% 70%
POR PRECIO - SAN JOSÉ 2.981 363 532 2.086
$20 a $50 mil - - - -
$51 a $70 mil 249 168 - 81
$71 a $85 mil 115 - - 115
$86 a $100 mil 121 101 - 20
$101 a $120 mil 741 - 741
$121 a $150 mil 388 46 107 235
$151 a $200 mil 706 9 202 495
$201 a $250 mil 161 5 1 155
$251 a $ 300 mil 160 13 124 23
$301 a $350 mil 54 - 30 24
$351 a $400 mil 16 - 13 3
$401 a $450 mil 11 - 11 -
$451 a $500 mil 43 21 22 -
Mayor a $501 mil 216 - 22 194
HEREDIA - OFERTA
ALAJUELA - OFERTA
SAN JOSÉ - OFERTA
ESPACIO PARA FUTUROS PATROCINADOR DEL ESTUDIO
Con el paso de los meses y la recolección de mayor información de
los diferentes proyectos, va cobrando más importancia el presente
estudio del mercado inmobiliario para el GAMA. Poco a poco se va
convirtiendo en una herramienta de consulta para desarrolladores,
inversionistas, corredores de bienes y otros profesionales
relacionados.
Llegamos de forma directa a 8.000 profesionales y de forma
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14. En apartamentos la oferta inicia en $71 mil y también
sobre pasa el millón de dólares. La mayor concentración
está en el rango de los $100 mil a $200 mil.
La oferta de casas en Cartago llega hasta los $250 mil,
pero se enfoca con mayor fuerza hasta los $100 mil.
Cartago sigue sin oferta de apartamentos.
5. CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE
“Alajuela, 29 de agosto de 2014
Carta abierta el presidente Luis Guillermo Solis
Tema: Vivienda en Costa Rica y déficit habitacional
Señor presidente
Gracias por ponernos al tanto de la situación nacional y
de algunas rutas a seguir para sacar adelante nuestra
querida Costa Rica. Basado en su discurso de los 100
días, quiero referirme al tema vivienda. Como
introducción copia a continuación el único aparte que
encontré en su informe sobre vivienda:
“En materia de vivienda y asentamientos humanos, tema crítico en lo
social, hemos invertido 28 mil millones de colones en la construcción de
viviendas e infraestructura comunal. Se han otorgado 2804 bonos para
una inversión superior a 20 mil millones de colones, de los cuales 345
millones corresponden a territorios indígenas.
Apenas ayer, hemos anunciado la continuación de intervenciones en
zonas vulnerables como La Carpio, Triángulo de Solidaridad, Guararí,
Finca Bosquini, Limón 2000 y Santa Marta de Esparza.”
Permítame comentarle que no veo en el gobierno un
plan de vivienda estructurado, que permita a corto
plazo solucionar el problema de vivienda para más de
200.000 costarricenses, que al día de hoy no cuentan
con vivienda propia o digna. El sector construcción
genera la mayor cantidad de empleo para sectores de
baja escolaridad. Con pocos millones se genera un
número importante de empleos. Solo una vivienda
ocupa de 5 a 6 trabajadores por 4 o 5 meses. Entonces,
porque dejar de lado un sector que puede impulsar la
economía y generar empleo de forma inmediata?
En el tema de vivienda, estamos igual que el gobierno
anterior. La expresidenta Laura Chinchilla presentó al
cierre de su gobierno los 30.000 subsidios entregados
por el Banhvi (19.716 corresponden a vivienda nueva).
Sin embargo dentro de su periodo de gobierno, el
déficit habitacional se incrementó en 39.726 unidades
de vivienda para los estratos 2, 3 y 4. Bajó en el estrato
1 en 15.613. El neto nos da un incremento del déficit
habitacional de 23.726 unidades en 4 años.
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS
22% 78% 1%
POR PRECIO - CARTAGO 3.325 719 2.581 25
$20 a $50 mil 820 620 200 -
$51 a $70 mil 598 98 500 -
$71 a $85 mil 809 1 808 -
$86 a $100 mil 232 - 232
$101 a $120 mil 336 - 315 21
$121 a $150 mil 391 391 -
$151 a $200 mil 30 - 30 -
$201 a $250 mil 109 - 105 4
$251 a $ 300 mil - - - -
$301 a $350 mil - - - -
$351 a $400 mil - - - -
$401 a $450 mil - - - -
$451 a $500 mil - - - -
Mayor a $501 mil - - - -
CARTAGO - OFERTA
15. Señor presidente, no podemos seguimos por la senda de creer que los “montones” de dinero que entrega el Banhvi son la solución al problema nacional de vivienda. Soy consciente que estos subsidios si soluciona el problema puntual algunas familias y sectores deprimidos. Pero esto solo es una pequeña parte de la solución.
Acciones:
Por lo expuesto anteriormente quiero dejar en el tapete algunas ideas para incluir en el Plan Nacional de vivienda 2014-2018:
Mesa de diálogo sobre vivienda: En esta mesa deben estar sentados el gobierno central, los gobiernos municipales, el ICE, el AYA, CFIA, Setena, CCC, los desarrolladores, bancos, entre muchos otros. Los temas son muchos, pero algunos de ellos son:
- Tierras para desarrollar macroproyectos, principalmente dentro del GAM.
- Tierra de bajo costo para desarrollo de proyectos.
- Desarrollos mixtos, sector público y privado trabajando en sociedad.
- Planes reguladores. Trabajar principalmente en el tema de la densidad por hectárea y altura de las edificaciones.
- Infraestructura urbana. Creación de rutas colectoras y rutas locales nuevas.
- Conectividad. Conectar sectores de la ciudad que hoy en día son islas.
- Sectores prioritarios en inversión.
Desarrollo de macroproyectos:
- Incentivar al desarrollador privado para que entre en el tema de Vivienda de Interés Social (VIS). Para que este mercado deje de ser un monopolio del estado, en cabeza del INVU y el BANHVI y de unos pocos constructores.
- Revisar las políticas y normas en el tema de la exoneración de impuesto para la VIS, que hoy en día no está funcionando.
- Participación del gobierno como un promotor y gestor de grandes macroproyectos, en conjunto con empresa privada.
- Servicios públicos para nuevos sectores. Nuevos barrios, distritos con un desarrollo planificado a 30 o 40 años.
Innovación y nuevos productos:
- Investigación y desarrollo de nuevos productos de bajo costo, a cargo de las universidades, en conjunto con el sector privado.
- Edificaciones prefabricadas en altura.
- Construcciones con paredes de 6 cm en concreto de alta resistencia.
- Construcciones livianas. Cambio cultural.
- Vivienda básica desde 36 m2 (casas). Por el sistema de desarrollo progresivo o por etapas.
- Apartamentos desde 45 m2, entregados en obra gris habitable. Para llegar a un mayor mercado de la población en déficit habitacional.
- Lote con área mínimo de 90 m2, en urbanizaciones, sin posibilidad de subdividir la vivienda.
Política de créditos:
- Fijación de una política de crédito para vivienda VIS y vivienda media. Menores tasas de crédito, con un menor margen de intermediación.
- Fideicomiso de garantía inmobiliaria como garantía para sector informal y trabajadores independientes.
- Pólizas de pago de cuota por desempleo, con un máximo de 12 meses.
- Incentivar las cooperativas de crédito y vivienda como un instrumento para lograr créditos más económicos.
Fundaciones y cooperativas:
16. - Fomentar la creación de fundaciones y apoyar las actuales, dedicadas a la vivienda en Costa Rica.
- Creación de cooperativas de servicios de construcción. Servicios mano de obra para acabados, limpieza, etc.
- Microcréditos para apoyo a pequeños constructores y contratistas.
- Creación del Fondo Nacional de Ahorro para vivienda. Enfocado en principio al sector público.
Ecodesarrollos:
- Incentivar los ecodesarrollos residenciales. Proyectos con vocación ambiental. Paneles solares, calentadores solares, uso de aguas tratadas para riego, iluminación Led, etc.
- Edificaciones en altura generando mayores áreas verdes.
- Techos verdes.
- Campaña residencial de reciclaje.
Todo lo anterior solo es un corto resumen de la cantidad de cosas que se pueden hacer en el tema de la vivienda. Esto nos debería llevar a la creación de un plan de vivienda nacional, no solo hasta el 2018. Debería estar proyectado a 20 años.
Plan Nacional de vivienda
El plan nacional de vivienda debe tener unos objetivos claros y una metas numéricas, cumplibles y de fácil seguimiento.
A continuación un ejemplo de posibles planes:
1. Plan de vivienda sin prima. En este plan considera la asignación de 10.000 unidades de vivienda sin pago de la prima por parte del comprador. La prima será cancelada al desarrollador como parte de un subsidio entregado por el Banhvi, a las familias que califiquen para tal fin. Este subsidio será variable, dependiendo de los ingresos familiares. Los montos asignados se pueden ver en la siguiente tabla……(tema por desarrollar).
2. Plan de vivienda por desarrollo progresivo y unidad básica de 36 m2. Dentro de este plan se
espera llegar a las 20.000 unidades de vivienda. Las familias obtendrán un subsidio de vivienda hasta de un 50% del valor de la vivienda, deberán aportar la mano de obra para la construcción, equivalente al 20% del valor de la vivienda y tomar un pequeño crédito del 30% del valor de la vivienda, con créditos con un interés bajo especial para VIS. El subsidio será depositado en la cuenta de una fundación debidamente registrada, para ser entregado al comprador mediante materiales que retira de un depósito de materiales, especialmente planificado para tal fin.
3. Plan de vivienda gratis. Para este plan se asigna un número de 300 unidades de vivienda. Este plan está enfocado a familias de pobreza extrema, familias con niños, ubicadas en precarios de alto riesgo.
4. Plan de vivienda en macroproyectos de inversión mixta. En este plan se considera desarrollar, de forma conjunta Estado y empresa privada, más de 30.000 unidades viviendas durante los 4 años de gobierno. El plan considera la participación del gobierno Nacional y local, con la inversión en infraestructura urbanística para llegar a cero metros de los proyectos, con agua, alcantarillado, energía, telecomunicaciones y red de gas. Planificando los servicios como escuelas, ebais, guardia rural, etc. El desarrollador privado o asociación de desarrolladores proveerá la tierra a bajo costo, que no supere un 8% del valor del proyecto; construirá las viviendas y realizará la promoción del proyecto. La selección de las familias se hará mediante………(tema por desarrollar).
5. Plan de vivienda para clase media-media. Este plan considera la entrega de 10.000 unidades de vivienda del tipo industrializado o tipo túnel, en edificaciones de 10 pisos. Las viviendas se podrán entregar en la modalidad de obra gris habitable, con el compromiso del comprador de ir colocando los acabados de su cuenta propia en un plazo de 5 años. La unidad de vivienda
17. mínimo es este plan, será un apartamento de
45 m2 con dos alcobas, sala comedor, cocina y
dos baños. Los proyectos deberán ser en
conjunto cerrado, con reglamento de propiedad
horizontal, para garantizar el manejo correcto
de las obras de acabados. El condominio deberá
contar al menos con un sector con juegos para
niños, una cancha multiusos, una oficina para la
administración y un cuarto de basuras.
Este ejercicio redactado en una mañana, no pretende
ser un documento guía para la administración. Lo único
que busca es despertar a los funcionarios públicos
involucrados en el tema, para que rompan paradigmas,
saquen ideas nuevas y las pongan a funcionar.
Necesitamos un Plan Nacional de vivienda 2014-2018,
proyectado al 2025. Una hoja de ruta que busque
disminuir el Déficit Habitacional, para hacer realidad el
sueño de muchos costarricenses de tener vivienda
propia. Aunque sea como mi sueño cumplido, con
crédito a 30 años que terminaré de pagar a los 80 años.
Y que no me diga el señor ministro de vivienda que no
hay que satanizar el arrendamiento. No conozco la
primera persona que quiera vivir toda su vida pagando
un arrendamiento. Todos tenemos un sueño de tener
vivienda propia. Hay que darles la oportunidad a más de
200.000 familias costarricenses de soñar con su casa
propia.
Nota: Tenemos que pasar del papel a los hechos.
Desafortunadamente en Costa Rica se escribe mucho,
pero se hace poco.
Responsable:
(firma)
Gustavo Adolfo Gutiérrez B.
Asesor de desarrolladores inmobiliarios
Ingeniero civil IC-16114 CFIA
Especialista en administración de empresas.
Correo: ggutierrez@gutierrezygallardo.com
(Hasta aquí la carta).
6. CONCLUSIONES:
1. Las ventas anuales de vivienda rondan las 5.162
unidades, con una marcada preferencia por el
producto casa.
2. La venta de vivienda presentó un pequeño
repunte y se ubica en 430 un/mes en el GAMA.
3. Se requiere un esfuerzo conjunto para duplicar
la cantidad de viviendas que se construyen
actualmente el GAMA CR, con el fin de
disminuir el creciente déficit habitacional (DH).
4. Heredia tiene un faltante de oferta de casas.
Igualmente San José, pero el alto precio de la
tierra lo dificulta. Cartago no ofrece
apartamento por un tema netamente cultural,
pero al menos un 20% de la población está
esperando este producto, pero de bajo costo.
Santa Ana 2 km oeste de Forum 1.
Complejo Industrial Condopark, bodega # 3
Tel. (506) 2203-2955 www.helvex.com
costarica@helvex.
18. 7. AGRADECIMINETOS:
Al cumplir el primer año de estar llevar a ustedes este informe estadístico inmobiliario, queremos agradecer a todos y cada uno de las compañías que han patrocinado la elaboración de este estudio. Durante el año 2013- 2014 nos acompañaron en este esfuerzo las siguientes compañías o instituciones:
- Cámara Costarricense de Corredores de Bienes Raíces.
- Altrón Ingeniería de Colombia.
- Productos de concreto.
- Consultores Viales de CR.
- Facoli.
- SIKA.
- Metalconfort.
- Constructora Volio & Trejos aosc sa.
- Helvex.
- Metalex de Colombia.
- Alpha Tech Inc.
- Encuentra 24.
- A & O.
- Na Lakalú.
- CR Property Hunters.
- NAI CR.
- CondoMío.
En Gutiérrez & Gallardo también queremos agradecer a todos nuestros clientes que confiaron en nosotros la elaboración de los diferentes estudios. Algunos de ellos son:
- Constructora Volio & Trejos asoc sa.
- Edificar sa.
- Portafolio Inmobiliario.
- Alimentos Montes de Oro.
- Desarrolladora AEISA.
- Constructora Scalen.
- Enjoy Hotels & Resort SA.
- Properties in Costa Rica Real.
- Condisa.
- Grupo Vila.
- CondoMío.
- BILCO.
- Alpha Tech.
- RC Inmobiliaria.
- Eurobau.
- Antara.
- Vive Desarrollos.
- Grupo Leumi.
- Metalconfort.
- Tierras de Ensueño.
- Aeropark.
- Garnier & Garnier ZFC.
- Telecom 506.
- IP Tica.
- Helvex.
- Los Robles. Flia Soto.
- CN Ingenieros y Arquitectos.
- Grupo Caribe.
- Corporación Montibus SA.
- Fusión Inmobiliaria.
- Luxart.
- Grupo Tectronic SA.
- The Teacher´s Son Ltda.
Y a sus respectivos socios en cada uno de los proyectos desarrollados.
Gracias.
Responsable: Gustavo Adolfo Gutiérrez Berón
Ingeniero civil – Especialista en Administración de empresas
ggutierrez@gutierrezygallardo.com
celular 8722-3887
www.gutierrezygallardo.com
Se permite la publicación total o parcial de este artículo, siempre y cuando se haga referencia a la fuente: Consultora Gutiérrez & Gallardo, ingeniero Gustavo Gutiérrez.
Esperamos que cada vez sean más los desarrolladores que nos ayudan enviando mes a mes la información de sus ventas al correo ggutierrez@gutierrezygallardo.com
Somos del criterio que un sector bien informado es un sector fortalecido.
Nota: El presente estudio no considera proyectos que están en trámite en el CFIA y Municipalidades del GAMA.
19. Invierta con seguridad, invierta en CondoMío. Tener casa propia es el sueño de cualquier persona, más si está iniciando su vida en familia y nuevos proyectos. Por eso es indispensable buscar las mejores oportunidades y opciones que satisfagan no solo sus expectativas familiares, sino sus proyecciones económicas.
Invierta con seguridad La decisión de comprar una casa representa no solo la realización de un sueño, constituye además la concreción de un negocio jurídico de gran importancia para el cliente. Es por esta razón que brindamos una serie de recomendaciones importantes, para tomar en cuenta:
-La primera observación tiene que ver con la empresa con la que se está negociando. Se aconseja analizar la trayectoria de la compañía con respecto a otros proyectos realizados, donde se pueda constatar cual es el modo en el que ellos trabajan.
-La segunda indicación se relaciona con el tema de inscripciones. Se invita a constatar tanto la existencia registral de la finca, así como la existencia de un plano catastrado que constate la ubicación exacta del lote.
-La tercera sugerencia se da en el momento de la firma la opción de Compra y Venta, es ahí donde se delimitan clausulas importantes como el precio de la casa, el tamaño, condiciones de pago de la propiedad, el plazo de entrega, las condiciones en que el desarrollador va a entregar el inmueble, en cuanto a pisos, cantidad de cuartos, baños, muebles y demás condiciones.
¿Qué es CondoMío? CondoMío es una empresa que nace de la necesidad en el mercado actual inmobiliario de poder adquirir una vivienda con la mejor calidad de construcción y finos acabados europeos con el precio más cómodo, donde nuestros clientes pueden tener el respaldo, seguridad y garantía que se merecen.
Con más de 13 años de experiencia en desarrollo inmobiliario, presentamos nuestros diferentes proyectos ubicados en zonas de alta plusvalía, como: La Guácima, Alajuela Centro, Santa Ana y Cartago. Gracias a nuestro sistema de construcción CondoMío, el cual es un método lineal, sistemático, de eventos idénticos, que controla la producción y logra un ahorro notable en costos de supervisión, administración y financieros.
Es por esta razón que logramos la construcción de viviendas monolíticas completas en solo días y ¡hasta 5 viviendas por semana. Por esta razón, es que podemos brindarle a la clase media de Costa Rica viviendas de alto nivel a precios accesibles.
20. La empresa con el sistema de proveeduría de servicios en bienes raíces comercial más grande del mundo. NAI es confiada por corporaciones e instituciones, alcanzando hoy en día proveer requerimientos en bienes raíces cuyo valor en transacciones es de $45 billones de dólares anuales a causa nuestra:
Innovación
Dedicación
Cobertura de Mercado
Servicios a disposición de los clientes de NAI Costa Rica:
Servicios de correduría Los profesionales de NAI se toman el tiempo para conocer a sus clientes a fondo, entender su estrategia, requisitos y objetivos financieros, aprender los detalles de la propiedad y medir la dinámica de los mercados:
- Retal
- Industrial
- Oficinas
- Hoteles y Resorts
- Residencial
- Terrenos
Administración de propiedades
NAI Costa Rica provee una administración de propiedades activo e integrado para preservar y destacar el valor de cada uno de los activos que su empresa posee.
Avalúos
Nuestros equipos le ayudarán a realizar avalúos confiables. Sabemos que cando un cliente recibe la aprobación de evaluar un activo o un portafolio completo, el tiempo es dinero. Por esta razón hacemos énfasis en la velocidad, la eficiencia y exactitud al entregar nuestras recomendaciones. También ofrecemos avalúos bajo estándares internacionales (Certificación MAI y USPAP).
Análisis de mercados
Nosotros medimos los mercados y su composición geo-demográfica para obtener datos cualitativos y cuantitativos según la necesidad de cada cliente. Entre nuestros estudios ofrecemos estudios para:
1. Desarrollos Inmobiliarios 2. Retal (definición de puntos de venta) 3. Factibilidad 4. Demográficos entre otros...
Consultoría Nuestros servicios de consultoría ayudan a nuestros clientes a optimizar y a reducir el riesgo para el acceso al mercado global, talento y ahorro funcional. Como su asesor de confianza, nosotros trabajamos estratégicamente con otras funciones de soporte, tales como:
- Mercadeo y ventas: gracias a un equipo completo le podemos asesorar de la mejor manera para expandir sus ventas haciendo uso un buen mercadeo. - Análisis financiero: nuestra empresa posee un equipo de expertos preparado para asesorarlo técnica y legalmente para cualquier procedimiento financiero, de acuerdo a la situación del mercado en ese momento. - Servicios de logística, Ingeniería y arquitectos: nosotros trabajamos con topógrafos, ingenieros civiles e industriales y arquitectos que puedan desarrollar y diseñar los proyectos de acuerdo a las expectativas de - Due diligence: Técnicos, ambientales y legales basados en sus necesidades
NAI Green Servicios de consultorías y diseños sostenibles y certificaciones LEED