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EESSTTUUDDIIOO DDEELL MMEERRCCAADDOO IINNMMOOBBIILLIIAARRIIOO EENN EELL GGAAMMAA SSEECCTTOORR VVIIVVIIEENNDDAA AA AAGGOOSSTTOO DDEE 22001144 
CCOOSSTTAA RRIICCAA 
Análisis sobre la base de 262 proyectos inmobiliarios del GAMA CR 
31 de Agosto de 2014 
Edición N°7
Análisis mercado inmobiliarios del GAMA CR, 7° 
edición, con corte al 31 de Agosto de 2014. 
Elaboró: Ing. Gustavo A. Gutiérrez B. 
Consultora Gutiérrez& Gallardo 
INDICE 
1. INTRODUCCIÓN 
2. TENDENCIA REAL POR PRODUCTO 
3. DEMANDA SEGÚN VENTAS 
4. OFERTA SEGÚN DISPONIBILIDAD 
5. CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE 
6. CONCLUSIONES 
7. AGRADECIMIENTOS 
1. INTRODUCCIÓN 
Seguimos repicando sobre el mismo tema. Hace falta 
oferta de vivienda por debajo de los $100.000. Pero ni 
el gobierno lidera macroproyectos de vivienda en los 
segmentos bajos, ni los grandes desarrolladores quieren 
entrar en el tema. La pregunta es, como romper el 
círculo? 
En la pasada feria de la vivienda, muchos 
desarrolladores lanzaron nuevos proyectos. Se 
contabilizaron 16 nuevos proyectos, con 1.102 
unidades de vivienda. Pero casi todos están en el rango 
entre los $100.000 y $200.000, como se observa en el 
siguiente cuadro: 
Por debajo de los $100.000 se tienen 99 unidades, 
equivalentes a un 9% y 1.003 en el rango entre los 
$100.000 y $200.000, equivalente al 91%. 
Si el 83% de los hogares tiene ingresos que solo le 
permite comprar una vivienda con un precio menor a 
los $100.000, porque encontramos cada vez más 
desarrolladores que atienden solo al 17% de la 
población de Costa Rica? 
Fuente: INEC C02-2013 
Es claro que las familias costarricenses tienen limitada 
su capacidad de compra de vivienda según sus ingresos 
netos. Sobre este tema el periódico La Nación publicó 
un artículo el pasado 10 de setiembre titulado “Precios de 
casas lleva al fracaso planes de crédito a clase media. Investigación de 
Fuprovi señala que oferta inmobiliaria no se ajusta a ingreso de hogares 
promedio”. 
En el siguiente cuadro se muestran los ingresos por 
rango en cada quintil, la cuota máxima que puede pagar 
en un crédito de vivienda, el monto de crédito al que 
puede ser sujeto y el valor de la vivienda a la cual puede 
aspirar. Una familia del quintil 1 puede comprar una 
casa de un precio hasta los $22.000, la del quintil 2 
hasta $49.000, la del 3 hasta $72.000 y la del 4 hasta 
$112.00. 
Fuente propia sobre la base de datos del INEC C02 
Solo el quintil 5 de la población está siendo bien 
atendido con suficiente oferta de vivienda. El quintil 4 
de la población está siendo atendido de forma 
insuficiente, con escasos proyectos. Y la atención de los 
quintiles 1, 2 y 3 se le delegó al gobierno central. 
Esta es el diagnostico que ya muchas entidades tienen 
en sus escritorios, pero faltan acciones concretas, 
convenios empresa privada – gobierno, para desarrollar 
macroproyecto conjuntos de vivienda. 
En la carta que a título personal le remití al presidente 
don Luis Guillermo Solis y que comparto con ustedes en 
capítulo 5 de este estudio, queremos hacer ver que se 
pueden hacer grandes cosas, solo con la unión de 
esfuerzos público privado. Que los diagnósticos están 
listos. Que no hacen falta más estudios, más leyes. Solo 
Unidades nuevas Set.2014 1.102 100% 
$20 a $70mil - 0% 
$71 a $85mil 15 1% 
$85 a $100mil 84 8% 
$101 a $120mil 246 22% 
$121 a $150mil 463 42% 
$151 a $200mil 294 27% 
$201 a $300mil - 0% 
Mayor a $300mil - 0% 
Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Quintil 5 
22% 22% 21% 18% 17% 
Total de personas 4 709 161 1 049 166 1 035 489 979 532 859 826 785 148 
Total de hogares 1 376 000 275 526 274 839 275 202 275 179 275 254 
Miembros por hogar 3,42 3,81 3,77 3,56 3,12 2,85 
Fuerza de trabajo por hogar 1,60 1,16 1,47 1,79 1,82 1,76 
Ocupados por hogar 1,46 0,87 1,30 1,66 1,75 1,73 
Promedio del ingreso2/ total del hogar 979 292 196 758 436 098 674 837 1 039 607 2 549 071 
Promedio del ingreso2/ per cápita del hogar 328 688 51 667 115 905 190 115 334 300 951 379 
Quintiles de ingreso per cápita1/ Región de planificación, principales 
características de los hogares y de las 
personas INEC 2013 
Total 
Capacidad de compra Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Quintil 5 
Ingreso base inferior 250 000 550 000 800 000 1 250 000 
Ingreso base superior 250 000 550 000 800 000 1 250 000 3 900 000 
Cuota máx a pagar Mín (35%) 87 500 192 500 280 000 437 500 
Cuota máx a pagar Máx (35%) 87 500 192 500 280 000 437 500 1 365 000 
Monto del crédito R. inferior en $ $ 18.004 $ 39.609 $ 57.613 $ 90.021 
Monto del crédito R. superior en $ $ 18.004 $ 39.609 $ 57.613 $ 90.021 $ 280.864 
Valor de la vivienda R. inferior en $ $ 22.505 $ 49.511 $ 72.016 $ 112.526 
Valor de la vivienda R. superior en $ $ 22.505 $ 49.511 $ 72.016 $ 112.526 $ 351.080
hace falta empezar a trabajar en los proyectos de 
vivienda. Pequeñas miniciudades, con todos los 
servicios, donde todos ganen, la ciudadanía, el gobierno 
y la empresa privada. 
Cumplimos un año en la elaboración del estudio 
inmobiliario GAMA. Iniciamos con la idea de consolidar 
la información para nuestros estudios y terminamos 
creando un estudio, que hoy día llega a más de 20.000 
profesionales del sector. Es distribuido por la CCCBR, 
por bancos y por muchas entidades que nos colocan 
como un punto de referencia sobre el comportamiento 
del sector inmobiliario en Costa Rica. 
Entrando en materia, para esta séptima edición 
contamos con una base de 262 proyectos. Este total se 
descompone en 43 proyectos de lotes, 128 proyectos de 
casas y 91 proyectos de apartamentos. 
Los proyectos analizados acumulan un total de 29.905 
viviendas entre lotes, casas y apartamentos. 
De este total se tienen vendidos actualmente 17.371 
(58%) y un disponible de 12.534 viviendas (42%). 
La velocidad promedio en los doce meses analizados 
para todos los proyectos está entre 2.0 unidades por 
mes. El promedio de ventas mensual es de 430 un/mes. 
En el GAMA se vendieron en un año 5.162 viviendas, de 
estas 1.054 fueron lotes, 2.342 casas y 1.766 
apartamentos. Por mes se venden 88 lotes, 195 casas y 
147 apartamentos en promedio. 
Sumando lotes y casas (3.396 un) tenemos que un 66% 
de los clientes prefieren una casa a un apartamento. 
La tendencia según las ventas nos muestra un 
panorama de crecimiento en casi todos los segmentos 
durante el mes de agosto. Lo anterior influenciado 
claramente por la pasada feria de la vivienda. Para este 
evento muchas compañías corren para presentar sus 
proyectos y los clientes se esperan para ir a los stands 
de los bancos, con el fin de aplicar para beneficios de 
feria. 
Es de esperar un descenso para los meses de setiembre 
y octubre, con un repunte para los meses de noviembre 
y diciembre. Será interesante comparar estas cifras con 
las del año 2013. Donde se presentó un descenso 
constante entre los meses de setiembre a diciembre. 
Un tema que nos preocupa y en el que vamos a 
profundizar, es el tema del crédito hipotecario, sus 
tasas y sus plazos. 
Ya algunas entidades están ofreciendo hasta 40 años 
para el pago de los créditos. Todo esto para lograr 
acomodar la cuota actual a los ingresos. No sería menos 
riesgoso bajar las tasas actuales, ajustarlas al mercado 
internacional y seguir financiando la vivienda a 20 años? 
Es un tema interesante a investigar, no sea que estemos 
creando un problema social a largo plazo, por buscar 
una solución inmediata. 
Gustavo Gutiérrez 
VENTAS Prom mes Prom año 
TOTAL 430 5.162 
LOTES 88 1.054 
CASAS 195 2.342 
APTOS 147 1.766
2. TENDENCIA REAL POR PRODUCTO 
VENTAS GAM A AGOSTO 2014 
La tendencia de las ventas se mantiene estable, con un 
pequeño incremento en todos los productos, para el 
mes de agosto. Julio presentó una pequeña caída, pero 
como ya comentamos es corresponde al efecto feria de 
la vivienda. 
En lo corrido de 2014 tenemos 735 lotes vendidos, 
1.529 casas y 1.241 apartamentos. 
El producto lotes y los apartamentos alcanzaron los 
niveles de ventas que se tenían en el mismo periodo de 
2103. No así las casas que todavía están un 28% por 
debajo de este nivel. 
Casas Aptos Lotes 
El comportamiento de las ventas por producto, 
segmentado por rango de precio presentó el siguiente 
resultado: 
Producto lotes: 
El producto lotes presenta una media de 88 un/mes. El 
rango con más ventas está entre los $50 mil a $100 mil, 
con 37 un/mes, aunque no llega a los niveles del 2013. 
Por el contrario el rango entre los $20 mil a $50 mil 
presenta un incremento constante mes a mes, pasando 
de 16 a 30 unidades en el último mes. 
Producto casas: 
En casas el $100 mil a $150 mil presenta un crecimiento 
constante, llegando a los niveles de ventas de 2013. 
Esta tendencia está influenciada por los proyectos con 
alto volumen de ventas, ubicados principalmente en la 
Guácima de Alajuela. También por el ingreso de nuevos 
VENTAS Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 
TOTAL 539 468 320 330 431 435 433 431 443 453 413 466 
LOTES 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95 
CASAS 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199 
APTOS 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172 
97 99 53 70 88 79 
105 95 97 94 82 95 
165 
143 
114 103 
141 154 144 152 154 167 157 172 
277 
226 
153 157 
202 202 
184 184 192 192 174 
199 
539 
468 
320 330 
431 435 
433 431 443 453 
413 
466 
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 
- 
100 
200 
300 
400 
500 
600 
Ventas mensuales GAM (un) 
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 
LOTES 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95 
$20 a $50mil 16 16 12 13 29 30 36 29 32 34 29 30 
$50 a $100mil 50 48 26 33 37 34 40 33 38 35 32 40 
$100 a $150mil 8 6 8 10 5 6 9 9 9 8 10 12 
$150 a $200mil 5 10 5 9 5 3 12 13 11 11 5 6 
$200 a $250mil 11 9 - 3 5 1 3 5 3 2 - - 
$250 a $300mil 7 10 2 2 1 - 1 1 - 1 - - 
Mayor a $300mil - - - - 6 5 4 5 4 3 6 7 
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 
CASAS 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199 
$20 a $50mil - - - - - - - - - - - - 
$50 a $100mil 85 67 35 38 52 52 35 34 45 43 32 36 
$100 a $150mil 102 80 64 64 88 86 82 88 99 103 97 104 
$150 a $200mil 38 37 28 29 35 37 37 30 31 33 29 41 
$200 a $250mil 15 9 6 3 6 7 7 7 6 5 10 9 
$250 a $300mil 11 7 7 6 8 12 7 7 5 5 4 5 
Mayor a $300mil 26 26 13 17 13 8 16 18 6 3 2 4
proyectos. El rango de precio bajo está constante en un 
nivel bajo, al igual que la vivienda de clase alta. 
Producto apartamentos: 
El producto apartamentos se está vendiendo muy bien 
en los rangos entre $50 mil y $150 mil. El rango bajo 
hasta $100 mil pasó de vender 28 unidades en 
setiembre de 2013 a vender 42 unidades en el mes de 
agosto de este año. Por su parte el rango entre los $100 
a $150 mil sobrepasó las ventas de setiembre de 2013, 
pasando de 73 a 88 unidades. 
3. DEMANDA SEGÚN LAS VENTAS 
El volumen de unidades vendidas está en 17.371 
unidades. 
San José presenta la mayor cantidad de unidades 
vendidas con 5.540, seguido de Heredia con 4.632 y 
Alajuela con 4.613. Por último Cartago con 2.356 
unidades vendidas. 
Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 
APTOS 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172 
$20 a $50mil - - - - - - - - - - - - 
$50 a $100mil 28 25 32 28 39 40 28 27 51 54 42 42 
$100 a $150mil 73 55 43 41 60 74 70 71 55 63 76 88 
$150 a $200mil 29 31 20 22 28 25 18 24 20 18 24 29 
$200 a $250mil 18 13 6 4 6 7 17 16 13 13 8 7 
$250 a $300mil 2 1 2 - 2 - 2 3 1 2 1 1 
Mayor a $300mil 15 18 11 8 6 8 9 11 14 17 6 5 
VENTAS VIVIENDA - G A M 17.388 100% 
ALAJUELA 4.613 27% 
SAN JOSÉ 5.540 32% 
HEREDIA 4.632 27% 
CARTAGO 2.603 15%
San José está estable, Alajuela presenta una leve caída, 
Heredia está repuntando y Cartago también presenta 
una tendencia positiva. 
Por productos por mes por provincia el 
comportamiento es el siguiente: 
Estas ventas distribuidas por cantón y por tipo de 
producto nos arrojan los siguientes resultados: 
Ventas HEREDIA: 
El cantón central de Heredia concentra un total de 
viviendas vendidas de 2.173, representando el 47% del 
total. 
En Heredia se mantienen las casas como el producto de 
preferencia con un 46%. 
Ventas ALAJUELA: 
La Guácima continúa siendo el distrito con mayor 
cantidad de viviendas vendidas en Alajuela con 1.415 
unidades. Equivalente al 31% del cantón. 
- 
20 
40 
60 
80 
100 
120 
140 
160 
180 
200 
Set. 
13 
Oct. 
13 
Nov. 
13 
Dic. 
13 
Ene. 
14 
Feb. 
14 
Mar. 
14 
Abr. 
14 
May. 
14 
Jun. 
14 
Jul. 
14 
Ago. 
14 
HEREDIA 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
CARTAGO 
TOTAL 
- 
5 
10 
15 
20 
25 
30 
35 
40 
Set. 
13 
Oct. 
13 
Nov. 
13 
Dic. 
13 
Ene. 
14 
Feb. 
14 
Mar. 
14 
Abr. 
14 
May. 
14 
Jun. 
14 
Jul. 
14 
Ago. 
14 
HEREDIA 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
CARTAGO 
LOTES 
- 
20 
40 
60 
80 
100 
120 
Set. 
13 
Oct. 
13 
Nov. 
13 
Dic. 
13 
Ene. 
14 
Feb. 
14 
Mar. 
14 
Abr. 
14 
May. 
14 
Jun. 
14 
Jul. 
14 
Ago. 
14 
HEREDIA 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
CARTAGO 
CASAS 
- 
20 
40 
60 
80 
100 
120 
Set. 
13 
Oct. 
13 
Nov. 
13 
Dic. 
13 
Ene. 
14 
Feb. 
14 
Mar. 
14 
Abr. 
14 
May. 
14 
Jun. 
14 
Jul. 
14 
Ago. 
14 
HEREDIA 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
CARTAGO 
APTOS 
778 ; 17% 
2.173 ; 47% 
384 ; 8% 
321 ; 7% 
120 ; 
3% 
24 ; 0% 
614 ; 13% 
170 ; 4% 
48 ; 1% 
VENTAS HEREDIA 
San Pablo 
Heredia 
San Rafael 
Flores 
Santo Domingo 
Barva 
Belén 
Santa Barbara 
San Isidro 
LOTES CASAS APARTOS 
VENDIDAS 30% 46% 25% 
VENTAS HEREDIA 4.632 1.374 2.115 1.143 
San Pablo 778 - 492 286 
Heredia 2.173 956 613 604 
San Rafael 384 51 259 74 
Flores 321 168 153 - 
Santo Domingo 120 93 27 - 
Barva 24 - 24 - 
Belén 614 58 377 179 
Santa Barbara 170 - 170 - 
San Isidro 48 48 - -
El producto de mayor venta en Alajuela son las casas 
con un acumulado de 2.910 unidades (63%). 
Seguridad Vial 
Tránsito 
Elaboración del inventario de caminos cantonales 
Diseño geométrico 
Pavimentos 
Estudios de impacto vial 
Rehabilitación de pavimentos 
Conservación de carreteras 
Obras de explanación y drenaje 
Geotecnia vial 
Correo: info@consultoresvialescr.comTel.506-8719-1323 
Ventas SAN JOSÉ: 
Santa Ana presenta la mayor cantidad de unidades 
vendidas con 1.605, seguido por San José San José con 
1.501 unidades vendidas. 
El producto con mayor venta en San José son los 
apartamentos con 3.797 un (69%). 
Ventas CARTAGO: 
En la provincia de Cartago el Guarco continúa con la 
mayor cantidad de ventas con 1.040, seguido de Paraíso 
con 785 un. 
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 
21% 63% 16% 
VENTAS ALAJUELA 4.613 956 2.910 747 
Guácima 1.415 140 973 302 
San Rafael 1.088 202 709 177 
San Antonio 359 - 205 154 
Centro 607 83 524 - 
Desamparados 202 - 178 24 
Villa Bonita 26 - - 26 
Roble 234 - 170 64 
Ciruelas 140 - 140 - 
Grecia 356 356 - - 
Naranjo 89 89 - - 
Fraijanes 94 86 8 - 
Palmares 3 3 
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 
9% 22% 69% 
VENTAS SAN JOSÉ 5.540 504 1.239 3.797 
San José 1.501 - - 1.501 
Santa Ana 1.605 86 538 981 
Montes De Oca 459 173 74 212 
Escazú 851 3 98 750 
Curridabat 626 106 290 230 
Desamparados 83 - - 83 
Mora 139 99 40 - 
Coronado 40 - - 40 
Moravia 60 37 23 - 
Goicoechea 67 - 67 - 
Tibás 10 - 10 - 
Alajuelita 99 - 99 - 
785 ; 30% 
354 ; 274 ; 10% 
14% 
150 ; 6% 
1.040 ; 
40% 
VENTAS CARTAGO 
Paraiso 
La Unión 
Cartago 
Oreamuno 
El Guarco
En respuesta a la pregunta que nos envió uno de 
nuestros clientes, aclaramos que las ventas son 
dinámicas, estas suben mes a mes, pero también 
pueden bajar (ventas negativas). 
Con el importante volumen de negocios caídos (o 
desistimientos) las ventas en un mes para una compañía 
pueden ser negativas. 
El volumen de ventas caídas (desistimientos) puede 
alcanzar en algunas compañías un volumen superior al 
10%. Esto se debe principalmente a la forma como se 
amarra un cliente. Con solo entregar $500 y llenar unos 
papeles ya se ingresa como una venta. La evaluación de 
ingresos y capacidad de pago se hace posteriormente. 
SEGMENTACIÓN DE VENTAS POR PRECIO Y PRODUCTO 
Para facilitar el análisis por precio de los diferentes 
productos se tomaron rangos más cortos, esto nos 
ayudará a identificar mejor los cambios en cada 
segmento. 
En el siguiente cuadro se observan las ventas por 
producto y por rango de precio: 
En lotes el rango con más ventas está entre los $51 a 
$70 mil. En casas está entre los $71 y los $85 mil y para 
apartamentos entre los $101 y los $120 mil. 
La segmentación por provincia, por producto y por 
precio es la siguiente: 
Ventas por provincia / rango de precio /producto 
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 
28% 68% 3% 
VENTAS CARTAGO 2.603 735 1.768 83 
Paraiso 785 284 501 - 
La Unión 274 61 130 83 
Cartago 354 96 241 - 
Oreamuno 150 138 12 - 
El Guarco 1.040 156 884 - 
VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 
21% 47% 33% 
POR PRECIO - TOTAL 17.371 100% 3.626 8.095 5.650 
$20 a $50 mil 1.079 6% 741 338 - 
$51 a $70 mil 1.389 8% 798 488 103 
$71 a $85 mil 1.984 11% 424 1.687 483 
$86 a $100 mil 1.970 11% 275 1.460 252 
$101 a $120 mil 2.288 13% 12 185 1.383 
$121 a $150 mil 3.322 19% 144 1.638 694 
$151 a $200 mil 2.982 17% 163 681 857 
$201 a $250 mil 818 5% 63 79 364 
$251 a $ 300 mil 473 3% 134 132 207 
$301 a $350 mil 255 1% - 103 152 
$351 a $400 mil 288 2% - 193 95 
$401 a $450 mil 41 0% - 41 - 
$451 a $500 mil 175 1% 106 69 - 
Mayor a $501 mil 307 2% - 77 230 
53 ; 3% 
235 ; 16% 
632 ; 43% 
134 ; 
9% 
363 ; 25% 
53 ; 4% 
LOTES - HEREDIA 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
183 
; 9% 
170 ; 8% 
289 ; 13% 
481 ; 22% 
741 ; 35% 
259 ; 
12% 
- ; 0% 16 ; 1% 
CASAS - HEREDIA 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
HEREDIA - VENTAS
125 ; 12% 
419 ; 41% 
231 ; 
23% 
193 ; 
19% 
APARTAMENTOS - HEREDIA 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
592 ; 62% 
151 ; 16% 
12 ; 1% 
63 ; 7% 
138 ; 
14% 
LOTES - ALAJUELA 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
515 ; 18% 
669 ; 
23% 
72 ; 2% 
1.432 ; 
49% 
194 ; 7% 
13 ; 0% 15 ; 
1% 
CASAS - ALAJUELA 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
154 ; 21% 
201 ; 27% 236 ; 32% 
26 ; 3% 
130 ; 17% 
APARTAMENTOS - ALAJUELA 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
72 ; 14% 
122 ; 25% 
18 ; 81 ; 16% 
8% 
63 ; 13% 
134 ; 27% 
LOTES - SAN JOSE 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
- ; 0% 77 ; 7% 
463 ; 41% 
16 ; 1% 
117 ; 
10% 
103 ; 
9% 
177 ; 15% 
41 ; 4% 
69 ; 6% 
77 ; 7% 
CASAS - SAN JOSE 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
$401 a $450 mil 
$451 a $500 mil 
Mayor a $501 mil 
ALAJUELA - VENTAS SAN JOSÉ- VENTAS
(Nota: El informe tiene un margen de error calculado, debido 
principalmente a la variación en la lista de precios que presentan los 
desarrolladores. Para este ejercicio se tomó el precio de venta más 
bajo de cada proyecto). 
Veamos ahora el comportamiento de las ventas por 
cantón por mes, de setiembre 2013 a agosto 2014: 
103 ; 3% 
136 ; 4% 
16 ; 0% 
1.131 ; 30% 
668 ; 18% 
727 ; 19% 
332 ; 9% 
207 ; 5% 
152 ; 4% 
95 ; 2% 
230 ; 6% 
APARTAMENTOS -SAN JOSE 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
96 ; 16% 
340 ; 57% 
100 ; 17% 
- ; 0% 
LOTES - CARTAGO 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
338 ; 18% 
305 ; 16% 
431 ; 22% 
532 ; 28% 
129 ; 7% 85 ;0 0 %; 3% 
CASAS - CARTAGO 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
- ; 0% 
51 ; 61% 
32 ; 39% 
APARTAMENTOS -CARTAGO 
$20 a $50 mil 
$51 a $70 mil 
$71 a $85 mil 
$86 a $100 mil 
$101 a $120 mil 
$121 a $150 mil 
$151 a $200 mil 
$201 a $250 mil 
$251 a $ 300 mil 
$301 a $350 mil 
$351 a $400 mil 
HEREDIA 
Ago. 
2013 
Set. 
2013 
Oct. 
2013 
Nov. 
2013 
Dic. 
2013 
Ene. 
2014 
Feb. 
2014 
Mar. 
2014 
Abr.2 
014 
May. 
2014 
Jun.2 
014 
Jul.2 
014 
Ago. 
2014 
San Pablo 555 31 32 12 12 19 15 21 22 12 8 8 5 
Heredia 1.610 61 56 42 36 55 53 41 41 45 49 34 38 
San Rafael 274 18 12 9 5 5 6 11 10 9 9 6 10 
Flores 239 4 5 4 3 8 10 9 8 6 7 7 11 
Santo Domingo 42 2 3 3 5 6 5 5 3 6 5 3 8 
Barva 7 3 2 2 1 3 - 2 1 - - - 3 
Belén 462 7 7 5 6 8 8 8 10 7 6 5 7 
Santa Barbara 145 3 3 - - 5 7 2 2 2 1 - - 
San Isidro 21 - - 3 3 - - 5 3 4 5 2 2 
ALAJUELA 
Ago. 
2013 
Set. 
2013 
Oct. 
2013 
Nov. 
2013 
Dic. 
2013 
Ene. 
2014 
Feb. 
2014 
Mar. 
2014 
Abr.2 
014 
May. 
2014 
Jun.2 
014 
Jul.2 
014 
Ago. 
2014 
Guácima 770 63 41 40 44 63 73 43 49 62 68 55 44 
San Rafael 754 10 16 14 12 13 13 7 8 7 9 11 12 
San Antonio 257 27 14 - 1 10 12 7 7 8 9 3 4 
Centro 315 19 20 16 11 14 13 14 14 14 15 14 19 
Desamparados 157 3 3 7 5 5 5 2 2 3 4 2 4 
Villa Bonita 14 3 2 - - 2 2 1 1 - - 1 - 
Roble 153 14 11 2 5 8 9 6 6 8 8 2 2 
Ciruelas 125 5 - 1 1 - - 1 1 1 1 1 3 
Grecia 293 4 5 4 4 5 6 8 8 7 6 3 3 
Naranjo 20 5 5 4 5 6 6 9 8 7 7 4 3 
Fraijanes 75 1 3 1 1 1 - 1 1 - - 1 1 
Palmares - - - - - - - - - - 1 2 - 
SAN JOSÉ 
Ago. 
2013 
Set. 
2013 
Oct. 
2013 
Nov. 
2013 
Dic. 
2013 
Ene. 
2014 
Feb. 
2014 
Mar. 
2014 
Abr.2 
014 
May. 
2014 
Jun.2 
014 
Jul.2 
014 
Ago. 
2014 
San José 1.072 30 31 23 19 24 35 45 50 47 48 40 32 
Santa Ana 1.119 71 62 33 40 38 38 47 52 35 31 20 19 
Montes De Oca 192 24 15 26 21 19 14 18 14 17 19 16 15 
Escazú 627 31 26 16 16 12 9 20 21 13 13 11 11 
Curridabat 360 12 13 10 20 16 14 10 10 8 10 10 10 
Desamparados 28 3 2 3 3 6 9 4 5 5 5 6 4 
Mora 45 2 3 3 - - - 3 - 3 6 4 5 
Coronado 20 2 1 2 1 2 3 4 2 1 1 - 1 
Moravia 33 4 4 3 6 7 1 1 1 - - - - 
Goicoechea 12 - 1 2 - - - 1 - - - - - 
Tibás 7 - 1 - 1 - 1 - - - - - - 
Alajuelita 95 - 4 - - - - - - - - - - 
CARTAGO - VENTAS
4. OFERTA SEGÚN DISPONIBILIDAD 
En los 262 proyectos analizados tenemos actualmente 
una disponibilidad de 12.534. Esta cantidad de unidades 
disponibles en el GAM están representadas por 2.684 
lotes, 6.086 casas y 3.764 apartamentos, equivalente a 
un 21%, 49% y 30% respectivamente. 
La barra más alta en el siguiente cuadro, pertenece al 
cantón de Alajuela, sumando todos los tipos de 
productos. En Alajuela se concentra la mayor 
disponibilidad de lotes. San José tiene la mayor cantidad 
de apartamentos disponibles y Cartago tiene la mayor 
disponibilidad de casas, ya que concentra la oferta de 
vivienda social en el GAM. 
CARTAGO 
Ago. 
2013 
Set. 
2013 
Oct. 
2013 
Nov. 
2013 
Dic. 
2013 
Ene. 
2014 
Feb. 
2014 
Mar. 
2014 
Abr.2 
014 
May. 
2014 
Jun.2 
014 
Jul.2 
014 
Ago. 
2014 
Paraiso 654 23 19 7 8 14 11 7 7 7 5 7 10 
La Unión 151 10 7 3 2 7 6 5 4 6 6 5 5 
Cartago 151 8 7 3 5 7 9 8 4 14 10 12 12 
Oreamuno 100 8 4 - 3 - - 4 4 6 5 7 9 
El Guarco 911 20 21 8 14 7 3 5 8 11 13 8 11 
2.684 ; 
21% 
6.086 ; 
49% 
3.764 ; 
30% 
PRODUCTOS EN OFERTA - 
GAM 
LOTES 
CASAS 
APTOS 
1.323 ; 
49% 
362 ; 
14% 
280 ; 10% 
719 ; 27% 
LOTES 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
HEREDIA 
CARTAGO 
2.486 ; 
41% 
434 
8% 
486 ; 8% 
2.581 ; 
42% 
CASAS 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
HEREDIA 
CARTAGO
ANÁLISIS DE LA OFERTA POR CANTÓN 
OFERTA DE VIVIENDA EN HEREDIA: 
El cantón de Heredia centro mantiene la mayor 
disponibilidad de vivienda con 117 lotes, 265 casas y 
667 apartamentos. 
OFERTA DE VIVIENDA EN ALAJUELA: 
El distrito de la Guácima tiene la mayor disponibilidad de 
vivienda, con 75 lotes, 1.7429 casas y 271 apartamentos. 
OFERTA DE VIVIENDA EN SAN JOSÉ: 
El cantón de San José presenta 1.057 apartamentos 
para la venta. 
OFERTA DE VIVIENDA EN CARTAGO: 
La disponibilidad de vivienda en Cartago está liderada 
por el cantón del Guarco con 1.489 casas, todas estas de 
interés social. 
No existe en el sector una oferta real de apartamentos. 
621 ; 
17% 
2.086 ; 
55% 
1.032 ; 
27% 
25 ; 1% 
APTOS 
ALAJUELA 
SAN JOSÉ 
HEREDIA 
CARTAGO 
LOTES CASAS APARTOS 
DISPONIBLE 16% 27% 57% 
CANTONES HEREDIA 1.798 280 486 1.032 
San Pablo 193 - 90 103 
Heredia 1.049 117 265 667 
San Rafael 99 8 21 70 
Flores 75 29 46 - 
Santo Domingo 112 100 12 - 
Barva 27 - 27 - 
Belén 224 7 25 192 
Santa Barbara - - - - 
San Isidro 19 19 - 
LOTES CASAS APARTOS 
DISPONIBLE 30% 56% 14% 
ALAJUELA 4.430 1.323 2.486 621 
Guácima 2.088 75 1.742 271 
San Rafael 610 145 356 109 
San Antonio 26 - - 26 
Centro 319 19 257 43 
Desamparados 140 - 94 46 
Villa Bonita 94 - - 94 
Roble 32 - - 32 
Ciruelas 9 - 9 - 
Grecia 759 759 - - 
Naranjo 312 312 - - 
Fraijanes 34 13 21 - 
Palmares 7 7 - 
LOTES CASAS APARTOS 
DISPONIBLE 12% 18% 70% 
CANTONES SAN JOSÉ 2.981 362 533 2.086 
San José 1.057 - - 1.057 
Santa Ana 532 23 215 294 
Montes De Oca 436 287 49 100 
Escazú 419 3 32 384 
Curridabat 284 21 123 140 
Desamparados 101 - - 101 
Mora 50 25 25 - 
Coronado 10 - - 10 
Moravia 9 3 6 - 
Goicoechea 82 - 82 - 
Tibás - - - - 
Alajuelita 1 - 1 - 
LOTES CASAS APARTOS 
DISPONIBLE 21% 77% 1% 
CANTONES CARTAGO 3.363 719 2.581 25 
Paraiso 234 36 198 - 
La Unión 216 1 190 25 
Cartago 1.277 544 695 - 
Oreamuno 85 76 9 - 
El Guarco 1.551 62 1.489 -
DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA POR RANGO DE 
PRECIO 
Vamos a ver el disponible por rango de precio por 
provincia del GAM. 
En los siguientes cuadro se muestra la disponibilidad de 
lotes, casas y apartamentos por rango de precio, se 
pueden observar donde se tiene una alta oferta, pero 
también podemos ver donde hace falta oferta en algún 
rango de precio. 
La evaluación de nichos de mercado no atendidos lo 
dejamos a criterio de los diferentes desarrolladores. 
La oferta de casas en Heredia es variable y se ubica en 
varios rangos de precios. Por el contrario la oferta de 
apartamentos se ubica en el rango de los $70 mil a $200 
mil. 
No se encontró en Heredia oferta de apartamentos en 
los rangos por debajo de los $70 mil para clase media 
baja. Tampoco hay oferta de apartamentos para clase 
media alta y alta. 
Alajuela concentra la oferta de casas entre los $71 mil 
a $300 mil. En apartamentos la oferta está entre los 
$71 mil y los $200 mil. 
No existe en Alajuela un sector definido para desarrollar 
grandes proyectos VIS. Los desarrollos importantes en 
este sector se están enfocando a clase media y media 
alta. 
La oferta de casas en San José arranca desde los $121 
mil y sobrepasa el millón de dólares. La mayor cantidad 
de casas está en el rango de los $151 mil a $200 mil. 
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 
16% 27% 57% 
POR PRECIO - HEREDIA 1.798 280 486 1.032 
$20 a $50 mil 44 44 - - 
$51 a $70 mil 127 77 50 - 
$71 a $85 mil 187 104 - 83 
$86 a $100 mil 197 - - 197 
$101 a $120 mil 368 16 15 337 
$121 a $150 mil 478 14 158 306 
$151 a $200 mil 311 22 180 109 
$201 a $250 mil 83 3 80 - 
$251 a $ 300 mil - - - - 
$301 a $350 mil - - - - 
$351 a $400 mil 3 - 3 - 
$401 a $450 mil - - - - 
$451 a $500 mil - - - - 
Mayor a $501 mil - - - - 
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 
30% 57% 13% 
POR PRECIO - ALAJUELA 4.430 1.323 2.524 583 
$20 a $50 mil 1.129 1.129 - - 
$51 a $70 mil 84 79 - 5 
$71 a $85 mil 275 - 9 266 
$86 a $100 mil 364 - 227 137 
$101 a $120 mil 282 5 122 155 
$121 a $150 mil 1.965 4 1.955 6 
$151 a $200 mil 300 106 180 14 
$201 a $250 mil 25 - 25 
$251 a $ 300 mil 6 - 6 - 
$301 a $350 mil - - - - 
$351 a $400 mil - - - - 
$401 a $450 mil - - - - 
$451 a $500 mil - - - - 
Mayor a $501 mil - - - - 
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 
12% 18% 70% 
POR PRECIO - SAN JOSÉ 2.981 363 532 2.086 
$20 a $50 mil - - - - 
$51 a $70 mil 249 168 - 81 
$71 a $85 mil 115 - - 115 
$86 a $100 mil 121 101 - 20 
$101 a $120 mil 741 - 741 
$121 a $150 mil 388 46 107 235 
$151 a $200 mil 706 9 202 495 
$201 a $250 mil 161 5 1 155 
$251 a $ 300 mil 160 13 124 23 
$301 a $350 mil 54 - 30 24 
$351 a $400 mil 16 - 13 3 
$401 a $450 mil 11 - 11 - 
$451 a $500 mil 43 21 22 - 
Mayor a $501 mil 216 - 22 194 
HEREDIA - OFERTA 
ALAJUELA - OFERTA 
SAN JOSÉ - OFERTA 
ESPACIO PARA FUTUROS PATROCINADOR DEL ESTUDIO 
Con el paso de los meses y la recolección de mayor información de 
los diferentes proyectos, va cobrando más importancia el presente 
estudio del mercado inmobiliario para el GAMA. Poco a poco se va 
convirtiendo en una herramienta de consulta para desarrolladores, 
inversionistas, corredores de bienes y otros profesionales 
relacionados. 
Llegamos de forma directa a 8.000 profesionales y de forma 
indirecta a más de 10.000. Con una distribución de forma gratuita. 
Para lograr mantener vigente esta herramienta de trabajo, se 
requiere de la colaboración de más entidades. 
Lo invitamos a ser parte del grupo patrocinador para la 8° edición 
del estudio inmobiliario Noviembre 2014. 
Consultas con el señor Esteban Vinasco al teléfono 506-2431-0555
En apartamentos la oferta inicia en $71 mil y también 
sobre pasa el millón de dólares. La mayor concentración 
está en el rango de los $100 mil a $200 mil. 
La oferta de casas en Cartago llega hasta los $250 mil, 
pero se enfoca con mayor fuerza hasta los $100 mil. 
Cartago sigue sin oferta de apartamentos. 
5. CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE 
“Alajuela, 29 de agosto de 2014 
Carta abierta el presidente Luis Guillermo Solis 
Tema: Vivienda en Costa Rica y déficit habitacional 
Señor presidente 
Gracias por ponernos al tanto de la situación nacional y 
de algunas rutas a seguir para sacar adelante nuestra 
querida Costa Rica. Basado en su discurso de los 100 
días, quiero referirme al tema vivienda. Como 
introducción copia a continuación el único aparte que 
encontré en su informe sobre vivienda: 
“En materia de vivienda y asentamientos humanos, tema crítico en lo 
social, hemos invertido 28 mil millones de colones en la construcción de 
viviendas e infraestructura comunal. Se han otorgado 2804 bonos para 
una inversión superior a 20 mil millones de colones, de los cuales 345 
millones corresponden a territorios indígenas. 
Apenas ayer, hemos anunciado la continuación de intervenciones en 
zonas vulnerables como La Carpio, Triángulo de Solidaridad, Guararí, 
Finca Bosquini, Limón 2000 y Santa Marta de Esparza.” 
Permítame comentarle que no veo en el gobierno un 
plan de vivienda estructurado, que permita a corto 
plazo solucionar el problema de vivienda para más de 
200.000 costarricenses, que al día de hoy no cuentan 
con vivienda propia o digna. El sector construcción 
genera la mayor cantidad de empleo para sectores de 
baja escolaridad. Con pocos millones se genera un 
número importante de empleos. Solo una vivienda 
ocupa de 5 a 6 trabajadores por 4 o 5 meses. Entonces, 
porque dejar de lado un sector que puede impulsar la 
economía y generar empleo de forma inmediata? 
En el tema de vivienda, estamos igual que el gobierno 
anterior. La expresidenta Laura Chinchilla presentó al 
cierre de su gobierno los 30.000 subsidios entregados 
por el Banhvi (19.716 corresponden a vivienda nueva). 
Sin embargo dentro de su periodo de gobierno, el 
déficit habitacional se incrementó en 39.726 unidades 
de vivienda para los estratos 2, 3 y 4. Bajó en el estrato 
1 en 15.613. El neto nos da un incremento del déficit 
habitacional de 23.726 unidades en 4 años. 
DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 
22% 78% 1% 
POR PRECIO - CARTAGO 3.325 719 2.581 25 
$20 a $50 mil 820 620 200 - 
$51 a $70 mil 598 98 500 - 
$71 a $85 mil 809 1 808 - 
$86 a $100 mil 232 - 232 
$101 a $120 mil 336 - 315 21 
$121 a $150 mil 391 391 - 
$151 a $200 mil 30 - 30 - 
$201 a $250 mil 109 - 105 4 
$251 a $ 300 mil - - - - 
$301 a $350 mil - - - - 
$351 a $400 mil - - - - 
$401 a $450 mil - - - - 
$451 a $500 mil - - - - 
Mayor a $501 mil - - - - 
CARTAGO - OFERTA
Señor presidente, no podemos seguimos por la senda de creer que los “montones” de dinero que entrega el Banhvi son la solución al problema nacional de vivienda. Soy consciente que estos subsidios si soluciona el problema puntual algunas familias y sectores deprimidos. Pero esto solo es una pequeña parte de la solución. 
Acciones: 
Por lo expuesto anteriormente quiero dejar en el tapete algunas ideas para incluir en el Plan Nacional de vivienda 2014-2018: 
 Mesa de diálogo sobre vivienda: En esta mesa deben estar sentados el gobierno central, los gobiernos municipales, el ICE, el AYA, CFIA, Setena, CCC, los desarrolladores, bancos, entre muchos otros. Los temas son muchos, pero algunos de ellos son: 
- Tierras para desarrollar macroproyectos, principalmente dentro del GAM. 
- Tierra de bajo costo para desarrollo de proyectos. 
- Desarrollos mixtos, sector público y privado trabajando en sociedad. 
- Planes reguladores. Trabajar principalmente en el tema de la densidad por hectárea y altura de las edificaciones. 
- Infraestructura urbana. Creación de rutas colectoras y rutas locales nuevas. 
- Conectividad. Conectar sectores de la ciudad que hoy en día son islas. 
- Sectores prioritarios en inversión. 
 Desarrollo de macroproyectos: 
- Incentivar al desarrollador privado para que entre en el tema de Vivienda de Interés Social (VIS). Para que este mercado deje de ser un monopolio del estado, en cabeza del INVU y el BANHVI y de unos pocos constructores. 
- Revisar las políticas y normas en el tema de la exoneración de impuesto para la VIS, que hoy en día no está funcionando. 
- Participación del gobierno como un promotor y gestor de grandes macroproyectos, en conjunto con empresa privada. 
- Servicios públicos para nuevos sectores. Nuevos barrios, distritos con un desarrollo planificado a 30 o 40 años. 
 Innovación y nuevos productos: 
- Investigación y desarrollo de nuevos productos de bajo costo, a cargo de las universidades, en conjunto con el sector privado. 
- Edificaciones prefabricadas en altura. 
- Construcciones con paredes de 6 cm en concreto de alta resistencia. 
- Construcciones livianas. Cambio cultural. 
- Vivienda básica desde 36 m2 (casas). Por el sistema de desarrollo progresivo o por etapas. 
- Apartamentos desde 45 m2, entregados en obra gris habitable. Para llegar a un mayor mercado de la población en déficit habitacional. 
- Lote con área mínimo de 90 m2, en urbanizaciones, sin posibilidad de subdividir la vivienda. 
 Política de créditos: 
- Fijación de una política de crédito para vivienda VIS y vivienda media. Menores tasas de crédito, con un menor margen de intermediación. 
- Fideicomiso de garantía inmobiliaria como garantía para sector informal y trabajadores independientes. 
- Pólizas de pago de cuota por desempleo, con un máximo de 12 meses. 
- Incentivar las cooperativas de crédito y vivienda como un instrumento para lograr créditos más económicos. 
 Fundaciones y cooperativas:
- Fomentar la creación de fundaciones y apoyar las actuales, dedicadas a la vivienda en Costa Rica. 
- Creación de cooperativas de servicios de construcción. Servicios mano de obra para acabados, limpieza, etc. 
- Microcréditos para apoyo a pequeños constructores y contratistas. 
- Creación del Fondo Nacional de Ahorro para vivienda. Enfocado en principio al sector público. 
 Ecodesarrollos: 
- Incentivar los ecodesarrollos residenciales. Proyectos con vocación ambiental. Paneles solares, calentadores solares, uso de aguas tratadas para riego, iluminación Led, etc. 
- Edificaciones en altura generando mayores áreas verdes. 
- Techos verdes. 
- Campaña residencial de reciclaje. 
Todo lo anterior solo es un corto resumen de la cantidad de cosas que se pueden hacer en el tema de la vivienda. Esto nos debería llevar a la creación de un plan de vivienda nacional, no solo hasta el 2018. Debería estar proyectado a 20 años. 
Plan Nacional de vivienda 
El plan nacional de vivienda debe tener unos objetivos claros y una metas numéricas, cumplibles y de fácil seguimiento. 
A continuación un ejemplo de posibles planes: 
1. Plan de vivienda sin prima. En este plan considera la asignación de 10.000 unidades de vivienda sin pago de la prima por parte del comprador. La prima será cancelada al desarrollador como parte de un subsidio entregado por el Banhvi, a las familias que califiquen para tal fin. Este subsidio será variable, dependiendo de los ingresos familiares. Los montos asignados se pueden ver en la siguiente tabla……(tema por desarrollar). 
2. Plan de vivienda por desarrollo progresivo y unidad básica de 36 m2. Dentro de este plan se 
espera llegar a las 20.000 unidades de vivienda. Las familias obtendrán un subsidio de vivienda hasta de un 50% del valor de la vivienda, deberán aportar la mano de obra para la construcción, equivalente al 20% del valor de la vivienda y tomar un pequeño crédito del 30% del valor de la vivienda, con créditos con un interés bajo especial para VIS. El subsidio será depositado en la cuenta de una fundación debidamente registrada, para ser entregado al comprador mediante materiales que retira de un depósito de materiales, especialmente planificado para tal fin. 
3. Plan de vivienda gratis. Para este plan se asigna un número de 300 unidades de vivienda. Este plan está enfocado a familias de pobreza extrema, familias con niños, ubicadas en precarios de alto riesgo. 
4. Plan de vivienda en macroproyectos de inversión mixta. En este plan se considera desarrollar, de forma conjunta Estado y empresa privada, más de 30.000 unidades viviendas durante los 4 años de gobierno. El plan considera la participación del gobierno Nacional y local, con la inversión en infraestructura urbanística para llegar a cero metros de los proyectos, con agua, alcantarillado, energía, telecomunicaciones y red de gas. Planificando los servicios como escuelas, ebais, guardia rural, etc. El desarrollador privado o asociación de desarrolladores proveerá la tierra a bajo costo, que no supere un 8% del valor del proyecto; construirá las viviendas y realizará la promoción del proyecto. La selección de las familias se hará mediante………(tema por desarrollar). 
5. Plan de vivienda para clase media-media. Este plan considera la entrega de 10.000 unidades de vivienda del tipo industrializado o tipo túnel, en edificaciones de 10 pisos. Las viviendas se podrán entregar en la modalidad de obra gris habitable, con el compromiso del comprador de ir colocando los acabados de su cuenta propia en un plazo de 5 años. La unidad de vivienda
mínimo es este plan, será un apartamento de 
45 m2 con dos alcobas, sala comedor, cocina y 
dos baños. Los proyectos deberán ser en 
conjunto cerrado, con reglamento de propiedad 
horizontal, para garantizar el manejo correcto 
de las obras de acabados. El condominio deberá 
contar al menos con un sector con juegos para 
niños, una cancha multiusos, una oficina para la 
administración y un cuarto de basuras. 
Este ejercicio redactado en una mañana, no pretende 
ser un documento guía para la administración. Lo único 
que busca es despertar a los funcionarios públicos 
involucrados en el tema, para que rompan paradigmas, 
saquen ideas nuevas y las pongan a funcionar. 
Necesitamos un Plan Nacional de vivienda 2014-2018, 
proyectado al 2025. Una hoja de ruta que busque 
disminuir el Déficit Habitacional, para hacer realidad el 
sueño de muchos costarricenses de tener vivienda 
propia. Aunque sea como mi sueño cumplido, con 
crédito a 30 años que terminaré de pagar a los 80 años. 
Y que no me diga el señor ministro de vivienda que no 
hay que satanizar el arrendamiento. No conozco la 
primera persona que quiera vivir toda su vida pagando 
un arrendamiento. Todos tenemos un sueño de tener 
vivienda propia. Hay que darles la oportunidad a más de 
200.000 familias costarricenses de soñar con su casa 
propia. 
Nota: Tenemos que pasar del papel a los hechos. 
Desafortunadamente en Costa Rica se escribe mucho, 
pero se hace poco. 
Responsable: 
(firma) 
Gustavo Adolfo Gutiérrez B. 
Asesor de desarrolladores inmobiliarios 
Ingeniero civil IC-16114 CFIA 
Especialista en administración de empresas. 
Correo: ggutierrez@gutierrezygallardo.com 
(Hasta aquí la carta). 
6. CONCLUSIONES: 
1. Las ventas anuales de vivienda rondan las 5.162 
unidades, con una marcada preferencia por el 
producto casa. 
2. La venta de vivienda presentó un pequeño 
repunte y se ubica en 430 un/mes en el GAMA. 
3. Se requiere un esfuerzo conjunto para duplicar 
la cantidad de viviendas que se construyen 
actualmente el GAMA CR, con el fin de 
disminuir el creciente déficit habitacional (DH). 
4. Heredia tiene un faltante de oferta de casas. 
Igualmente San José, pero el alto precio de la 
tierra lo dificulta. Cartago no ofrece 
apartamento por un tema netamente cultural, 
pero al menos un 20% de la población está 
esperando este producto, pero de bajo costo. 
Santa Ana 2 km oeste de Forum 1. 
Complejo Industrial Condopark, bodega # 3 
Tel. (506) 2203-2955 www.helvex.com 
costarica@helvex.
7. AGRADECIMINETOS: 
Al cumplir el primer año de estar llevar a ustedes este informe estadístico inmobiliario, queremos agradecer a todos y cada uno de las compañías que han patrocinado la elaboración de este estudio. Durante el año 2013- 2014 nos acompañaron en este esfuerzo las siguientes compañías o instituciones: 
- Cámara Costarricense de Corredores de Bienes Raíces. 
- Altrón Ingeniería de Colombia. 
- Productos de concreto. 
- Consultores Viales de CR. 
- Facoli. 
- SIKA. 
- Metalconfort. 
- Constructora Volio & Trejos aosc sa. 
- Helvex. 
- Metalex de Colombia. 
- Alpha Tech Inc. 
- Encuentra 24. 
- A & O. 
- Na Lakalú. 
- CR Property Hunters. 
- NAI CR. 
- CondoMío. 
En Gutiérrez & Gallardo también queremos agradecer a todos nuestros clientes que confiaron en nosotros la elaboración de los diferentes estudios. Algunos de ellos son: 
- Constructora Volio & Trejos asoc sa. 
- Edificar sa. 
- Portafolio Inmobiliario. 
- Alimentos Montes de Oro. 
- Desarrolladora AEISA. 
- Constructora Scalen. 
- Enjoy Hotels & Resort SA. 
- Properties in Costa Rica Real. 
- Condisa. 
- Grupo Vila. 
- CondoMío. 
- BILCO. 
- Alpha Tech. 
- RC Inmobiliaria. 
- Eurobau. 
- Antara. 
- Vive Desarrollos. 
- Grupo Leumi. 
- Metalconfort. 
- Tierras de Ensueño. 
- Aeropark. 
- Garnier & Garnier ZFC. 
- Telecom 506. 
- IP Tica. 
- Helvex. 
- Los Robles. Flia Soto. 
- CN Ingenieros y Arquitectos. 
- Grupo Caribe. 
- Corporación Montibus SA. 
- Fusión Inmobiliaria. 
- Luxart. 
- Grupo Tectronic SA. 
- The Teacher´s Son Ltda. 
Y a sus respectivos socios en cada uno de los proyectos desarrollados. 
Gracias. 
Responsable: Gustavo Adolfo Gutiérrez Berón 
Ingeniero civil – Especialista en Administración de empresas 
ggutierrez@gutierrezygallardo.com 
celular 8722-3887 
www.gutierrezygallardo.com 
Se permite la publicación total o parcial de este artículo, siempre y cuando se haga referencia a la fuente: Consultora Gutiérrez & Gallardo, ingeniero Gustavo Gutiérrez. 
Esperamos que cada vez sean más los desarrolladores que nos ayudan enviando mes a mes la información de sus ventas al correo ggutierrez@gutierrezygallardo.com 
Somos del criterio que un sector bien informado es un sector fortalecido. 
Nota: El presente estudio no considera proyectos que están en trámite en el CFIA y Municipalidades del GAMA.
Invierta con seguridad, invierta en CondoMío. Tener casa propia es el sueño de cualquier persona, más si está iniciando su vida en familia y nuevos proyectos. Por eso es indispensable buscar las mejores oportunidades y opciones que satisfagan no solo sus expectativas familiares, sino sus proyecciones económicas. 
Invierta con seguridad La decisión de comprar una casa representa no solo la realización de un sueño, constituye además la concreción de un negocio jurídico de gran importancia para el cliente. Es por esta razón que brindamos una serie de recomendaciones importantes, para tomar en cuenta: 
-La primera observación tiene que ver con la empresa con la que se está negociando. Se aconseja analizar la trayectoria de la compañía con respecto a otros proyectos realizados, donde se pueda constatar cual es el modo en el que ellos trabajan. 
-La segunda indicación se relaciona con el tema de inscripciones. Se invita a constatar tanto la existencia registral de la finca, así como la existencia de un plano catastrado que constate la ubicación exacta del lote. 
-La tercera sugerencia se da en el momento de la firma la opción de Compra y Venta, es ahí donde se delimitan clausulas importantes como el precio de la casa, el tamaño, condiciones de pago de la propiedad, el plazo de entrega, las condiciones en que el desarrollador va a entregar el inmueble, en cuanto a pisos, cantidad de cuartos, baños, muebles y demás condiciones. 
¿Qué es CondoMío? CondoMío es una empresa que nace de la necesidad en el mercado actual inmobiliario de poder adquirir una vivienda con la mejor calidad de construcción y finos acabados europeos con el precio más cómodo, donde nuestros clientes pueden tener el respaldo, seguridad y garantía que se merecen. 
Con más de 13 años de experiencia en desarrollo inmobiliario, presentamos nuestros diferentes proyectos ubicados en zonas de alta plusvalía, como: La Guácima, Alajuela Centro, Santa Ana y Cartago. Gracias a nuestro sistema de construcción CondoMío, el cual es un método lineal, sistemático, de eventos idénticos, que controla la producción y logra un ahorro notable en costos de supervisión, administración y financieros. 
Es por esta razón que logramos la construcción de viviendas monolíticas completas en solo días y ¡hasta 5 viviendas por semana. Por esta razón, es que podemos brindarle a la clase media de Costa Rica viviendas de alto nivel a precios accesibles.
La empresa con el sistema de proveeduría de servicios en bienes raíces comercial más grande del mundo. NAI es confiada por corporaciones e instituciones, alcanzando hoy en día proveer requerimientos en bienes raíces cuyo valor en transacciones es de $45 billones de dólares anuales a causa nuestra: 
 Innovación 
 Dedicación 
 Cobertura de Mercado 
Servicios a disposición de los clientes de NAI Costa Rica: 
Servicios de correduría Los profesionales de NAI se toman el tiempo para conocer a sus clientes a fondo, entender su estrategia, requisitos y objetivos financieros, aprender los detalles de la propiedad y medir la dinámica de los mercados: 
- Retal 
- Industrial 
- Oficinas 
- Hoteles y Resorts 
- Residencial 
- Terrenos 
Administración de propiedades 
NAI Costa Rica provee una administración de propiedades activo e integrado para preservar y destacar el valor de cada uno de los activos que su empresa posee. 
Avalúos 
Nuestros equipos le ayudarán a realizar avalúos confiables. Sabemos que cando un cliente recibe la aprobación de evaluar un activo o un portafolio completo, el tiempo es dinero. Por esta razón hacemos énfasis en la velocidad, la eficiencia y exactitud al entregar nuestras recomendaciones. También ofrecemos avalúos bajo estándares internacionales (Certificación MAI y USPAP). 
Análisis de mercados 
Nosotros medimos los mercados y su composición geo-demográfica para obtener datos cualitativos y cuantitativos según la necesidad de cada cliente. Entre nuestros estudios ofrecemos estudios para: 
1. Desarrollos Inmobiliarios 2. Retal (definición de puntos de venta) 3. Factibilidad 4. Demográficos entre otros... 
Consultoría Nuestros servicios de consultoría ayudan a nuestros clientes a optimizar y a reducir el riesgo para el acceso al mercado global, talento y ahorro funcional. Como su asesor de confianza, nosotros trabajamos estratégicamente con otras funciones de soporte, tales como: 
- Mercadeo y ventas: gracias a un equipo completo le podemos asesorar de la mejor manera para expandir sus ventas haciendo uso un buen mercadeo. - Análisis financiero: nuestra empresa posee un equipo de expertos preparado para asesorarlo técnica y legalmente para cualquier procedimiento financiero, de acuerdo a la situación del mercado en ese momento. - Servicios de logística, Ingeniería y arquitectos: nosotros trabajamos con topógrafos, ingenieros civiles e industriales y arquitectos que puedan desarrollar y diseñar los proyectos de acuerdo a las expectativas de - Due diligence: Técnicos, ambientales y legales basados en sus necesidades 
NAI Green Servicios de consultorías y diseños sostenibles y certificaciones LEED
PATROCINADORES ESTUDIO N° 7:

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Análisis mercado inmobiliario GAMA CR agosto 2014

  • 1. EESSTTUUDDIIOO DDEELL MMEERRCCAADDOO IINNMMOOBBIILLIIAARRIIOO EENN EELL GGAAMMAA SSEECCTTOORR VVIIVVIIEENNDDAA AA AAGGOOSSTTOO DDEE 22001144 CCOOSSTTAA RRIICCAA Análisis sobre la base de 262 proyectos inmobiliarios del GAMA CR 31 de Agosto de 2014 Edición N°7
  • 2. Análisis mercado inmobiliarios del GAMA CR, 7° edición, con corte al 31 de Agosto de 2014. Elaboró: Ing. Gustavo A. Gutiérrez B. Consultora Gutiérrez& Gallardo INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. TENDENCIA REAL POR PRODUCTO 3. DEMANDA SEGÚN VENTAS 4. OFERTA SEGÚN DISPONIBILIDAD 5. CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE 6. CONCLUSIONES 7. AGRADECIMIENTOS 1. INTRODUCCIÓN Seguimos repicando sobre el mismo tema. Hace falta oferta de vivienda por debajo de los $100.000. Pero ni el gobierno lidera macroproyectos de vivienda en los segmentos bajos, ni los grandes desarrolladores quieren entrar en el tema. La pregunta es, como romper el círculo? En la pasada feria de la vivienda, muchos desarrolladores lanzaron nuevos proyectos. Se contabilizaron 16 nuevos proyectos, con 1.102 unidades de vivienda. Pero casi todos están en el rango entre los $100.000 y $200.000, como se observa en el siguiente cuadro: Por debajo de los $100.000 se tienen 99 unidades, equivalentes a un 9% y 1.003 en el rango entre los $100.000 y $200.000, equivalente al 91%. Si el 83% de los hogares tiene ingresos que solo le permite comprar una vivienda con un precio menor a los $100.000, porque encontramos cada vez más desarrolladores que atienden solo al 17% de la población de Costa Rica? Fuente: INEC C02-2013 Es claro que las familias costarricenses tienen limitada su capacidad de compra de vivienda según sus ingresos netos. Sobre este tema el periódico La Nación publicó un artículo el pasado 10 de setiembre titulado “Precios de casas lleva al fracaso planes de crédito a clase media. Investigación de Fuprovi señala que oferta inmobiliaria no se ajusta a ingreso de hogares promedio”. En el siguiente cuadro se muestran los ingresos por rango en cada quintil, la cuota máxima que puede pagar en un crédito de vivienda, el monto de crédito al que puede ser sujeto y el valor de la vivienda a la cual puede aspirar. Una familia del quintil 1 puede comprar una casa de un precio hasta los $22.000, la del quintil 2 hasta $49.000, la del 3 hasta $72.000 y la del 4 hasta $112.00. Fuente propia sobre la base de datos del INEC C02 Solo el quintil 5 de la población está siendo bien atendido con suficiente oferta de vivienda. El quintil 4 de la población está siendo atendido de forma insuficiente, con escasos proyectos. Y la atención de los quintiles 1, 2 y 3 se le delegó al gobierno central. Esta es el diagnostico que ya muchas entidades tienen en sus escritorios, pero faltan acciones concretas, convenios empresa privada – gobierno, para desarrollar macroproyecto conjuntos de vivienda. En la carta que a título personal le remití al presidente don Luis Guillermo Solis y que comparto con ustedes en capítulo 5 de este estudio, queremos hacer ver que se pueden hacer grandes cosas, solo con la unión de esfuerzos público privado. Que los diagnósticos están listos. Que no hacen falta más estudios, más leyes. Solo Unidades nuevas Set.2014 1.102 100% $20 a $70mil - 0% $71 a $85mil 15 1% $85 a $100mil 84 8% $101 a $120mil 246 22% $121 a $150mil 463 42% $151 a $200mil 294 27% $201 a $300mil - 0% Mayor a $300mil - 0% Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Quintil 5 22% 22% 21% 18% 17% Total de personas 4 709 161 1 049 166 1 035 489 979 532 859 826 785 148 Total de hogares 1 376 000 275 526 274 839 275 202 275 179 275 254 Miembros por hogar 3,42 3,81 3,77 3,56 3,12 2,85 Fuerza de trabajo por hogar 1,60 1,16 1,47 1,79 1,82 1,76 Ocupados por hogar 1,46 0,87 1,30 1,66 1,75 1,73 Promedio del ingreso2/ total del hogar 979 292 196 758 436 098 674 837 1 039 607 2 549 071 Promedio del ingreso2/ per cápita del hogar 328 688 51 667 115 905 190 115 334 300 951 379 Quintiles de ingreso per cápita1/ Región de planificación, principales características de los hogares y de las personas INEC 2013 Total Capacidad de compra Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Quintil 5 Ingreso base inferior 250 000 550 000 800 000 1 250 000 Ingreso base superior 250 000 550 000 800 000 1 250 000 3 900 000 Cuota máx a pagar Mín (35%) 87 500 192 500 280 000 437 500 Cuota máx a pagar Máx (35%) 87 500 192 500 280 000 437 500 1 365 000 Monto del crédito R. inferior en $ $ 18.004 $ 39.609 $ 57.613 $ 90.021 Monto del crédito R. superior en $ $ 18.004 $ 39.609 $ 57.613 $ 90.021 $ 280.864 Valor de la vivienda R. inferior en $ $ 22.505 $ 49.511 $ 72.016 $ 112.526 Valor de la vivienda R. superior en $ $ 22.505 $ 49.511 $ 72.016 $ 112.526 $ 351.080
  • 3. hace falta empezar a trabajar en los proyectos de vivienda. Pequeñas miniciudades, con todos los servicios, donde todos ganen, la ciudadanía, el gobierno y la empresa privada. Cumplimos un año en la elaboración del estudio inmobiliario GAMA. Iniciamos con la idea de consolidar la información para nuestros estudios y terminamos creando un estudio, que hoy día llega a más de 20.000 profesionales del sector. Es distribuido por la CCCBR, por bancos y por muchas entidades que nos colocan como un punto de referencia sobre el comportamiento del sector inmobiliario en Costa Rica. Entrando en materia, para esta séptima edición contamos con una base de 262 proyectos. Este total se descompone en 43 proyectos de lotes, 128 proyectos de casas y 91 proyectos de apartamentos. Los proyectos analizados acumulan un total de 29.905 viviendas entre lotes, casas y apartamentos. De este total se tienen vendidos actualmente 17.371 (58%) y un disponible de 12.534 viviendas (42%). La velocidad promedio en los doce meses analizados para todos los proyectos está entre 2.0 unidades por mes. El promedio de ventas mensual es de 430 un/mes. En el GAMA se vendieron en un año 5.162 viviendas, de estas 1.054 fueron lotes, 2.342 casas y 1.766 apartamentos. Por mes se venden 88 lotes, 195 casas y 147 apartamentos en promedio. Sumando lotes y casas (3.396 un) tenemos que un 66% de los clientes prefieren una casa a un apartamento. La tendencia según las ventas nos muestra un panorama de crecimiento en casi todos los segmentos durante el mes de agosto. Lo anterior influenciado claramente por la pasada feria de la vivienda. Para este evento muchas compañías corren para presentar sus proyectos y los clientes se esperan para ir a los stands de los bancos, con el fin de aplicar para beneficios de feria. Es de esperar un descenso para los meses de setiembre y octubre, con un repunte para los meses de noviembre y diciembre. Será interesante comparar estas cifras con las del año 2013. Donde se presentó un descenso constante entre los meses de setiembre a diciembre. Un tema que nos preocupa y en el que vamos a profundizar, es el tema del crédito hipotecario, sus tasas y sus plazos. Ya algunas entidades están ofreciendo hasta 40 años para el pago de los créditos. Todo esto para lograr acomodar la cuota actual a los ingresos. No sería menos riesgoso bajar las tasas actuales, ajustarlas al mercado internacional y seguir financiando la vivienda a 20 años? Es un tema interesante a investigar, no sea que estemos creando un problema social a largo plazo, por buscar una solución inmediata. Gustavo Gutiérrez VENTAS Prom mes Prom año TOTAL 430 5.162 LOTES 88 1.054 CASAS 195 2.342 APTOS 147 1.766
  • 4. 2. TENDENCIA REAL POR PRODUCTO VENTAS GAM A AGOSTO 2014 La tendencia de las ventas se mantiene estable, con un pequeño incremento en todos los productos, para el mes de agosto. Julio presentó una pequeña caída, pero como ya comentamos es corresponde al efecto feria de la vivienda. En lo corrido de 2014 tenemos 735 lotes vendidos, 1.529 casas y 1.241 apartamentos. El producto lotes y los apartamentos alcanzaron los niveles de ventas que se tenían en el mismo periodo de 2103. No así las casas que todavía están un 28% por debajo de este nivel. Casas Aptos Lotes El comportamiento de las ventas por producto, segmentado por rango de precio presentó el siguiente resultado: Producto lotes: El producto lotes presenta una media de 88 un/mes. El rango con más ventas está entre los $50 mil a $100 mil, con 37 un/mes, aunque no llega a los niveles del 2013. Por el contrario el rango entre los $20 mil a $50 mil presenta un incremento constante mes a mes, pasando de 16 a 30 unidades en el último mes. Producto casas: En casas el $100 mil a $150 mil presenta un crecimiento constante, llegando a los niveles de ventas de 2013. Esta tendencia está influenciada por los proyectos con alto volumen de ventas, ubicados principalmente en la Guácima de Alajuela. También por el ingreso de nuevos VENTAS Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 TOTAL 539 468 320 330 431 435 433 431 443 453 413 466 LOTES 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95 CASAS 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199 APTOS 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199 539 468 320 330 431 435 433 431 443 453 413 466 Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 - 100 200 300 400 500 600 Ventas mensuales GAM (un) Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 LOTES 97 99 53 70 88 79 105 95 97 94 82 95 $20 a $50mil 16 16 12 13 29 30 36 29 32 34 29 30 $50 a $100mil 50 48 26 33 37 34 40 33 38 35 32 40 $100 a $150mil 8 6 8 10 5 6 9 9 9 8 10 12 $150 a $200mil 5 10 5 9 5 3 12 13 11 11 5 6 $200 a $250mil 11 9 - 3 5 1 3 5 3 2 - - $250 a $300mil 7 10 2 2 1 - 1 1 - 1 - - Mayor a $300mil - - - - 6 5 4 5 4 3 6 7 Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 CASAS 277 226 153 157 202 202 184 184 192 192 174 199 $20 a $50mil - - - - - - - - - - - - $50 a $100mil 85 67 35 38 52 52 35 34 45 43 32 36 $100 a $150mil 102 80 64 64 88 86 82 88 99 103 97 104 $150 a $200mil 38 37 28 29 35 37 37 30 31 33 29 41 $200 a $250mil 15 9 6 3 6 7 7 7 6 5 10 9 $250 a $300mil 11 7 7 6 8 12 7 7 5 5 4 5 Mayor a $300mil 26 26 13 17 13 8 16 18 6 3 2 4
  • 5. proyectos. El rango de precio bajo está constante en un nivel bajo, al igual que la vivienda de clase alta. Producto apartamentos: El producto apartamentos se está vendiendo muy bien en los rangos entre $50 mil y $150 mil. El rango bajo hasta $100 mil pasó de vender 28 unidades en setiembre de 2013 a vender 42 unidades en el mes de agosto de este año. Por su parte el rango entre los $100 a $150 mil sobrepasó las ventas de setiembre de 2013, pasando de 73 a 88 unidades. 3. DEMANDA SEGÚN LAS VENTAS El volumen de unidades vendidas está en 17.371 unidades. San José presenta la mayor cantidad de unidades vendidas con 5.540, seguido de Heredia con 4.632 y Alajuela con 4.613. Por último Cartago con 2.356 unidades vendidas. Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May.14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 APTOS 165 143 114 103 141 154 144 152 154 167 157 172 $20 a $50mil - - - - - - - - - - - - $50 a $100mil 28 25 32 28 39 40 28 27 51 54 42 42 $100 a $150mil 73 55 43 41 60 74 70 71 55 63 76 88 $150 a $200mil 29 31 20 22 28 25 18 24 20 18 24 29 $200 a $250mil 18 13 6 4 6 7 17 16 13 13 8 7 $250 a $300mil 2 1 2 - 2 - 2 3 1 2 1 1 Mayor a $300mil 15 18 11 8 6 8 9 11 14 17 6 5 VENTAS VIVIENDA - G A M 17.388 100% ALAJUELA 4.613 27% SAN JOSÉ 5.540 32% HEREDIA 4.632 27% CARTAGO 2.603 15%
  • 6. San José está estable, Alajuela presenta una leve caída, Heredia está repuntando y Cartago también presenta una tendencia positiva. Por productos por mes por provincia el comportamiento es el siguiente: Estas ventas distribuidas por cantón y por tipo de producto nos arrojan los siguientes resultados: Ventas HEREDIA: El cantón central de Heredia concentra un total de viviendas vendidas de 2.173, representando el 47% del total. En Heredia se mantienen las casas como el producto de preferencia con un 46%. Ventas ALAJUELA: La Guácima continúa siendo el distrito con mayor cantidad de viviendas vendidas en Alajuela con 1.415 unidades. Equivalente al 31% del cantón. - 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May. 14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 HEREDIA ALAJUELA SAN JOSÉ CARTAGO TOTAL - 5 10 15 20 25 30 35 40 Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May. 14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 HEREDIA ALAJUELA SAN JOSÉ CARTAGO LOTES - 20 40 60 80 100 120 Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May. 14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 HEREDIA ALAJUELA SAN JOSÉ CARTAGO CASAS - 20 40 60 80 100 120 Set. 13 Oct. 13 Nov. 13 Dic. 13 Ene. 14 Feb. 14 Mar. 14 Abr. 14 May. 14 Jun. 14 Jul. 14 Ago. 14 HEREDIA ALAJUELA SAN JOSÉ CARTAGO APTOS 778 ; 17% 2.173 ; 47% 384 ; 8% 321 ; 7% 120 ; 3% 24 ; 0% 614 ; 13% 170 ; 4% 48 ; 1% VENTAS HEREDIA San Pablo Heredia San Rafael Flores Santo Domingo Barva Belén Santa Barbara San Isidro LOTES CASAS APARTOS VENDIDAS 30% 46% 25% VENTAS HEREDIA 4.632 1.374 2.115 1.143 San Pablo 778 - 492 286 Heredia 2.173 956 613 604 San Rafael 384 51 259 74 Flores 321 168 153 - Santo Domingo 120 93 27 - Barva 24 - 24 - Belén 614 58 377 179 Santa Barbara 170 - 170 - San Isidro 48 48 - -
  • 7. El producto de mayor venta en Alajuela son las casas con un acumulado de 2.910 unidades (63%). Seguridad Vial Tránsito Elaboración del inventario de caminos cantonales Diseño geométrico Pavimentos Estudios de impacto vial Rehabilitación de pavimentos Conservación de carreteras Obras de explanación y drenaje Geotecnia vial Correo: info@consultoresvialescr.comTel.506-8719-1323 Ventas SAN JOSÉ: Santa Ana presenta la mayor cantidad de unidades vendidas con 1.605, seguido por San José San José con 1.501 unidades vendidas. El producto con mayor venta en San José son los apartamentos con 3.797 un (69%). Ventas CARTAGO: En la provincia de Cartago el Guarco continúa con la mayor cantidad de ventas con 1.040, seguido de Paraíso con 785 un. VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 21% 63% 16% VENTAS ALAJUELA 4.613 956 2.910 747 Guácima 1.415 140 973 302 San Rafael 1.088 202 709 177 San Antonio 359 - 205 154 Centro 607 83 524 - Desamparados 202 - 178 24 Villa Bonita 26 - - 26 Roble 234 - 170 64 Ciruelas 140 - 140 - Grecia 356 356 - - Naranjo 89 89 - - Fraijanes 94 86 8 - Palmares 3 3 VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 9% 22% 69% VENTAS SAN JOSÉ 5.540 504 1.239 3.797 San José 1.501 - - 1.501 Santa Ana 1.605 86 538 981 Montes De Oca 459 173 74 212 Escazú 851 3 98 750 Curridabat 626 106 290 230 Desamparados 83 - - 83 Mora 139 99 40 - Coronado 40 - - 40 Moravia 60 37 23 - Goicoechea 67 - 67 - Tibás 10 - 10 - Alajuelita 99 - 99 - 785 ; 30% 354 ; 274 ; 10% 14% 150 ; 6% 1.040 ; 40% VENTAS CARTAGO Paraiso La Unión Cartago Oreamuno El Guarco
  • 8. En respuesta a la pregunta que nos envió uno de nuestros clientes, aclaramos que las ventas son dinámicas, estas suben mes a mes, pero también pueden bajar (ventas negativas). Con el importante volumen de negocios caídos (o desistimientos) las ventas en un mes para una compañía pueden ser negativas. El volumen de ventas caídas (desistimientos) puede alcanzar en algunas compañías un volumen superior al 10%. Esto se debe principalmente a la forma como se amarra un cliente. Con solo entregar $500 y llenar unos papeles ya se ingresa como una venta. La evaluación de ingresos y capacidad de pago se hace posteriormente. SEGMENTACIÓN DE VENTAS POR PRECIO Y PRODUCTO Para facilitar el análisis por precio de los diferentes productos se tomaron rangos más cortos, esto nos ayudará a identificar mejor los cambios en cada segmento. En el siguiente cuadro se observan las ventas por producto y por rango de precio: En lotes el rango con más ventas está entre los $51 a $70 mil. En casas está entre los $71 y los $85 mil y para apartamentos entre los $101 y los $120 mil. La segmentación por provincia, por producto y por precio es la siguiente: Ventas por provincia / rango de precio /producto VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 28% 68% 3% VENTAS CARTAGO 2.603 735 1.768 83 Paraiso 785 284 501 - La Unión 274 61 130 83 Cartago 354 96 241 - Oreamuno 150 138 12 - El Guarco 1.040 156 884 - VENDIDAS LOTES CASAS APARTOS 21% 47% 33% POR PRECIO - TOTAL 17.371 100% 3.626 8.095 5.650 $20 a $50 mil 1.079 6% 741 338 - $51 a $70 mil 1.389 8% 798 488 103 $71 a $85 mil 1.984 11% 424 1.687 483 $86 a $100 mil 1.970 11% 275 1.460 252 $101 a $120 mil 2.288 13% 12 185 1.383 $121 a $150 mil 3.322 19% 144 1.638 694 $151 a $200 mil 2.982 17% 163 681 857 $201 a $250 mil 818 5% 63 79 364 $251 a $ 300 mil 473 3% 134 132 207 $301 a $350 mil 255 1% - 103 152 $351 a $400 mil 288 2% - 193 95 $401 a $450 mil 41 0% - 41 - $451 a $500 mil 175 1% 106 69 - Mayor a $501 mil 307 2% - 77 230 53 ; 3% 235 ; 16% 632 ; 43% 134 ; 9% 363 ; 25% 53 ; 4% LOTES - HEREDIA $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil 183 ; 9% 170 ; 8% 289 ; 13% 481 ; 22% 741 ; 35% 259 ; 12% - ; 0% 16 ; 1% CASAS - HEREDIA $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil HEREDIA - VENTAS
  • 9. 125 ; 12% 419 ; 41% 231 ; 23% 193 ; 19% APARTAMENTOS - HEREDIA $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil 592 ; 62% 151 ; 16% 12 ; 1% 63 ; 7% 138 ; 14% LOTES - ALAJUELA $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil 515 ; 18% 669 ; 23% 72 ; 2% 1.432 ; 49% 194 ; 7% 13 ; 0% 15 ; 1% CASAS - ALAJUELA $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil 154 ; 21% 201 ; 27% 236 ; 32% 26 ; 3% 130 ; 17% APARTAMENTOS - ALAJUELA $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil 72 ; 14% 122 ; 25% 18 ; 81 ; 16% 8% 63 ; 13% 134 ; 27% LOTES - SAN JOSE $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil - ; 0% 77 ; 7% 463 ; 41% 16 ; 1% 117 ; 10% 103 ; 9% 177 ; 15% 41 ; 4% 69 ; 6% 77 ; 7% CASAS - SAN JOSE $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil $401 a $450 mil $451 a $500 mil Mayor a $501 mil ALAJUELA - VENTAS SAN JOSÉ- VENTAS
  • 10. (Nota: El informe tiene un margen de error calculado, debido principalmente a la variación en la lista de precios que presentan los desarrolladores. Para este ejercicio se tomó el precio de venta más bajo de cada proyecto). Veamos ahora el comportamiento de las ventas por cantón por mes, de setiembre 2013 a agosto 2014: 103 ; 3% 136 ; 4% 16 ; 0% 1.131 ; 30% 668 ; 18% 727 ; 19% 332 ; 9% 207 ; 5% 152 ; 4% 95 ; 2% 230 ; 6% APARTAMENTOS -SAN JOSE $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil 96 ; 16% 340 ; 57% 100 ; 17% - ; 0% LOTES - CARTAGO $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil 338 ; 18% 305 ; 16% 431 ; 22% 532 ; 28% 129 ; 7% 85 ;0 0 %; 3% CASAS - CARTAGO $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil - ; 0% 51 ; 61% 32 ; 39% APARTAMENTOS -CARTAGO $20 a $50 mil $51 a $70 mil $71 a $85 mil $86 a $100 mil $101 a $120 mil $121 a $150 mil $151 a $200 mil $201 a $250 mil $251 a $ 300 mil $301 a $350 mil $351 a $400 mil HEREDIA Ago. 2013 Set. 2013 Oct. 2013 Nov. 2013 Dic. 2013 Ene. 2014 Feb. 2014 Mar. 2014 Abr.2 014 May. 2014 Jun.2 014 Jul.2 014 Ago. 2014 San Pablo 555 31 32 12 12 19 15 21 22 12 8 8 5 Heredia 1.610 61 56 42 36 55 53 41 41 45 49 34 38 San Rafael 274 18 12 9 5 5 6 11 10 9 9 6 10 Flores 239 4 5 4 3 8 10 9 8 6 7 7 11 Santo Domingo 42 2 3 3 5 6 5 5 3 6 5 3 8 Barva 7 3 2 2 1 3 - 2 1 - - - 3 Belén 462 7 7 5 6 8 8 8 10 7 6 5 7 Santa Barbara 145 3 3 - - 5 7 2 2 2 1 - - San Isidro 21 - - 3 3 - - 5 3 4 5 2 2 ALAJUELA Ago. 2013 Set. 2013 Oct. 2013 Nov. 2013 Dic. 2013 Ene. 2014 Feb. 2014 Mar. 2014 Abr.2 014 May. 2014 Jun.2 014 Jul.2 014 Ago. 2014 Guácima 770 63 41 40 44 63 73 43 49 62 68 55 44 San Rafael 754 10 16 14 12 13 13 7 8 7 9 11 12 San Antonio 257 27 14 - 1 10 12 7 7 8 9 3 4 Centro 315 19 20 16 11 14 13 14 14 14 15 14 19 Desamparados 157 3 3 7 5 5 5 2 2 3 4 2 4 Villa Bonita 14 3 2 - - 2 2 1 1 - - 1 - Roble 153 14 11 2 5 8 9 6 6 8 8 2 2 Ciruelas 125 5 - 1 1 - - 1 1 1 1 1 3 Grecia 293 4 5 4 4 5 6 8 8 7 6 3 3 Naranjo 20 5 5 4 5 6 6 9 8 7 7 4 3 Fraijanes 75 1 3 1 1 1 - 1 1 - - 1 1 Palmares - - - - - - - - - - 1 2 - SAN JOSÉ Ago. 2013 Set. 2013 Oct. 2013 Nov. 2013 Dic. 2013 Ene. 2014 Feb. 2014 Mar. 2014 Abr.2 014 May. 2014 Jun.2 014 Jul.2 014 Ago. 2014 San José 1.072 30 31 23 19 24 35 45 50 47 48 40 32 Santa Ana 1.119 71 62 33 40 38 38 47 52 35 31 20 19 Montes De Oca 192 24 15 26 21 19 14 18 14 17 19 16 15 Escazú 627 31 26 16 16 12 9 20 21 13 13 11 11 Curridabat 360 12 13 10 20 16 14 10 10 8 10 10 10 Desamparados 28 3 2 3 3 6 9 4 5 5 5 6 4 Mora 45 2 3 3 - - - 3 - 3 6 4 5 Coronado 20 2 1 2 1 2 3 4 2 1 1 - 1 Moravia 33 4 4 3 6 7 1 1 1 - - - - Goicoechea 12 - 1 2 - - - 1 - - - - - Tibás 7 - 1 - 1 - 1 - - - - - - Alajuelita 95 - 4 - - - - - - - - - - CARTAGO - VENTAS
  • 11. 4. OFERTA SEGÚN DISPONIBILIDAD En los 262 proyectos analizados tenemos actualmente una disponibilidad de 12.534. Esta cantidad de unidades disponibles en el GAM están representadas por 2.684 lotes, 6.086 casas y 3.764 apartamentos, equivalente a un 21%, 49% y 30% respectivamente. La barra más alta en el siguiente cuadro, pertenece al cantón de Alajuela, sumando todos los tipos de productos. En Alajuela se concentra la mayor disponibilidad de lotes. San José tiene la mayor cantidad de apartamentos disponibles y Cartago tiene la mayor disponibilidad de casas, ya que concentra la oferta de vivienda social en el GAM. CARTAGO Ago. 2013 Set. 2013 Oct. 2013 Nov. 2013 Dic. 2013 Ene. 2014 Feb. 2014 Mar. 2014 Abr.2 014 May. 2014 Jun.2 014 Jul.2 014 Ago. 2014 Paraiso 654 23 19 7 8 14 11 7 7 7 5 7 10 La Unión 151 10 7 3 2 7 6 5 4 6 6 5 5 Cartago 151 8 7 3 5 7 9 8 4 14 10 12 12 Oreamuno 100 8 4 - 3 - - 4 4 6 5 7 9 El Guarco 911 20 21 8 14 7 3 5 8 11 13 8 11 2.684 ; 21% 6.086 ; 49% 3.764 ; 30% PRODUCTOS EN OFERTA - GAM LOTES CASAS APTOS 1.323 ; 49% 362 ; 14% 280 ; 10% 719 ; 27% LOTES ALAJUELA SAN JOSÉ HEREDIA CARTAGO 2.486 ; 41% 434 8% 486 ; 8% 2.581 ; 42% CASAS ALAJUELA SAN JOSÉ HEREDIA CARTAGO
  • 12. ANÁLISIS DE LA OFERTA POR CANTÓN OFERTA DE VIVIENDA EN HEREDIA: El cantón de Heredia centro mantiene la mayor disponibilidad de vivienda con 117 lotes, 265 casas y 667 apartamentos. OFERTA DE VIVIENDA EN ALAJUELA: El distrito de la Guácima tiene la mayor disponibilidad de vivienda, con 75 lotes, 1.7429 casas y 271 apartamentos. OFERTA DE VIVIENDA EN SAN JOSÉ: El cantón de San José presenta 1.057 apartamentos para la venta. OFERTA DE VIVIENDA EN CARTAGO: La disponibilidad de vivienda en Cartago está liderada por el cantón del Guarco con 1.489 casas, todas estas de interés social. No existe en el sector una oferta real de apartamentos. 621 ; 17% 2.086 ; 55% 1.032 ; 27% 25 ; 1% APTOS ALAJUELA SAN JOSÉ HEREDIA CARTAGO LOTES CASAS APARTOS DISPONIBLE 16% 27% 57% CANTONES HEREDIA 1.798 280 486 1.032 San Pablo 193 - 90 103 Heredia 1.049 117 265 667 San Rafael 99 8 21 70 Flores 75 29 46 - Santo Domingo 112 100 12 - Barva 27 - 27 - Belén 224 7 25 192 Santa Barbara - - - - San Isidro 19 19 - LOTES CASAS APARTOS DISPONIBLE 30% 56% 14% ALAJUELA 4.430 1.323 2.486 621 Guácima 2.088 75 1.742 271 San Rafael 610 145 356 109 San Antonio 26 - - 26 Centro 319 19 257 43 Desamparados 140 - 94 46 Villa Bonita 94 - - 94 Roble 32 - - 32 Ciruelas 9 - 9 - Grecia 759 759 - - Naranjo 312 312 - - Fraijanes 34 13 21 - Palmares 7 7 - LOTES CASAS APARTOS DISPONIBLE 12% 18% 70% CANTONES SAN JOSÉ 2.981 362 533 2.086 San José 1.057 - - 1.057 Santa Ana 532 23 215 294 Montes De Oca 436 287 49 100 Escazú 419 3 32 384 Curridabat 284 21 123 140 Desamparados 101 - - 101 Mora 50 25 25 - Coronado 10 - - 10 Moravia 9 3 6 - Goicoechea 82 - 82 - Tibás - - - - Alajuelita 1 - 1 - LOTES CASAS APARTOS DISPONIBLE 21% 77% 1% CANTONES CARTAGO 3.363 719 2.581 25 Paraiso 234 36 198 - La Unión 216 1 190 25 Cartago 1.277 544 695 - Oreamuno 85 76 9 - El Guarco 1.551 62 1.489 -
  • 13. DISTRIBUCIÓN DE LA OFERTA POR RANGO DE PRECIO Vamos a ver el disponible por rango de precio por provincia del GAM. En los siguientes cuadro se muestra la disponibilidad de lotes, casas y apartamentos por rango de precio, se pueden observar donde se tiene una alta oferta, pero también podemos ver donde hace falta oferta en algún rango de precio. La evaluación de nichos de mercado no atendidos lo dejamos a criterio de los diferentes desarrolladores. La oferta de casas en Heredia es variable y se ubica en varios rangos de precios. Por el contrario la oferta de apartamentos se ubica en el rango de los $70 mil a $200 mil. No se encontró en Heredia oferta de apartamentos en los rangos por debajo de los $70 mil para clase media baja. Tampoco hay oferta de apartamentos para clase media alta y alta. Alajuela concentra la oferta de casas entre los $71 mil a $300 mil. En apartamentos la oferta está entre los $71 mil y los $200 mil. No existe en Alajuela un sector definido para desarrollar grandes proyectos VIS. Los desarrollos importantes en este sector se están enfocando a clase media y media alta. La oferta de casas en San José arranca desde los $121 mil y sobrepasa el millón de dólares. La mayor cantidad de casas está en el rango de los $151 mil a $200 mil. DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 16% 27% 57% POR PRECIO - HEREDIA 1.798 280 486 1.032 $20 a $50 mil 44 44 - - $51 a $70 mil 127 77 50 - $71 a $85 mil 187 104 - 83 $86 a $100 mil 197 - - 197 $101 a $120 mil 368 16 15 337 $121 a $150 mil 478 14 158 306 $151 a $200 mil 311 22 180 109 $201 a $250 mil 83 3 80 - $251 a $ 300 mil - - - - $301 a $350 mil - - - - $351 a $400 mil 3 - 3 - $401 a $450 mil - - - - $451 a $500 mil - - - - Mayor a $501 mil - - - - DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 30% 57% 13% POR PRECIO - ALAJUELA 4.430 1.323 2.524 583 $20 a $50 mil 1.129 1.129 - - $51 a $70 mil 84 79 - 5 $71 a $85 mil 275 - 9 266 $86 a $100 mil 364 - 227 137 $101 a $120 mil 282 5 122 155 $121 a $150 mil 1.965 4 1.955 6 $151 a $200 mil 300 106 180 14 $201 a $250 mil 25 - 25 $251 a $ 300 mil 6 - 6 - $301 a $350 mil - - - - $351 a $400 mil - - - - $401 a $450 mil - - - - $451 a $500 mil - - - - Mayor a $501 mil - - - - DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 12% 18% 70% POR PRECIO - SAN JOSÉ 2.981 363 532 2.086 $20 a $50 mil - - - - $51 a $70 mil 249 168 - 81 $71 a $85 mil 115 - - 115 $86 a $100 mil 121 101 - 20 $101 a $120 mil 741 - 741 $121 a $150 mil 388 46 107 235 $151 a $200 mil 706 9 202 495 $201 a $250 mil 161 5 1 155 $251 a $ 300 mil 160 13 124 23 $301 a $350 mil 54 - 30 24 $351 a $400 mil 16 - 13 3 $401 a $450 mil 11 - 11 - $451 a $500 mil 43 21 22 - Mayor a $501 mil 216 - 22 194 HEREDIA - OFERTA ALAJUELA - OFERTA SAN JOSÉ - OFERTA ESPACIO PARA FUTUROS PATROCINADOR DEL ESTUDIO Con el paso de los meses y la recolección de mayor información de los diferentes proyectos, va cobrando más importancia el presente estudio del mercado inmobiliario para el GAMA. Poco a poco se va convirtiendo en una herramienta de consulta para desarrolladores, inversionistas, corredores de bienes y otros profesionales relacionados. Llegamos de forma directa a 8.000 profesionales y de forma indirecta a más de 10.000. Con una distribución de forma gratuita. Para lograr mantener vigente esta herramienta de trabajo, se requiere de la colaboración de más entidades. Lo invitamos a ser parte del grupo patrocinador para la 8° edición del estudio inmobiliario Noviembre 2014. Consultas con el señor Esteban Vinasco al teléfono 506-2431-0555
  • 14. En apartamentos la oferta inicia en $71 mil y también sobre pasa el millón de dólares. La mayor concentración está en el rango de los $100 mil a $200 mil. La oferta de casas en Cartago llega hasta los $250 mil, pero se enfoca con mayor fuerza hasta los $100 mil. Cartago sigue sin oferta de apartamentos. 5. CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE “Alajuela, 29 de agosto de 2014 Carta abierta el presidente Luis Guillermo Solis Tema: Vivienda en Costa Rica y déficit habitacional Señor presidente Gracias por ponernos al tanto de la situación nacional y de algunas rutas a seguir para sacar adelante nuestra querida Costa Rica. Basado en su discurso de los 100 días, quiero referirme al tema vivienda. Como introducción copia a continuación el único aparte que encontré en su informe sobre vivienda: “En materia de vivienda y asentamientos humanos, tema crítico en lo social, hemos invertido 28 mil millones de colones en la construcción de viviendas e infraestructura comunal. Se han otorgado 2804 bonos para una inversión superior a 20 mil millones de colones, de los cuales 345 millones corresponden a territorios indígenas. Apenas ayer, hemos anunciado la continuación de intervenciones en zonas vulnerables como La Carpio, Triángulo de Solidaridad, Guararí, Finca Bosquini, Limón 2000 y Santa Marta de Esparza.” Permítame comentarle que no veo en el gobierno un plan de vivienda estructurado, que permita a corto plazo solucionar el problema de vivienda para más de 200.000 costarricenses, que al día de hoy no cuentan con vivienda propia o digna. El sector construcción genera la mayor cantidad de empleo para sectores de baja escolaridad. Con pocos millones se genera un número importante de empleos. Solo una vivienda ocupa de 5 a 6 trabajadores por 4 o 5 meses. Entonces, porque dejar de lado un sector que puede impulsar la economía y generar empleo de forma inmediata? En el tema de vivienda, estamos igual que el gobierno anterior. La expresidenta Laura Chinchilla presentó al cierre de su gobierno los 30.000 subsidios entregados por el Banhvi (19.716 corresponden a vivienda nueva). Sin embargo dentro de su periodo de gobierno, el déficit habitacional se incrementó en 39.726 unidades de vivienda para los estratos 2, 3 y 4. Bajó en el estrato 1 en 15.613. El neto nos da un incremento del déficit habitacional de 23.726 unidades en 4 años. DISPONIBLE LOTES CASAS APTOS 22% 78% 1% POR PRECIO - CARTAGO 3.325 719 2.581 25 $20 a $50 mil 820 620 200 - $51 a $70 mil 598 98 500 - $71 a $85 mil 809 1 808 - $86 a $100 mil 232 - 232 $101 a $120 mil 336 - 315 21 $121 a $150 mil 391 391 - $151 a $200 mil 30 - 30 - $201 a $250 mil 109 - 105 4 $251 a $ 300 mil - - - - $301 a $350 mil - - - - $351 a $400 mil - - - - $401 a $450 mil - - - - $451 a $500 mil - - - - Mayor a $501 mil - - - - CARTAGO - OFERTA
  • 15. Señor presidente, no podemos seguimos por la senda de creer que los “montones” de dinero que entrega el Banhvi son la solución al problema nacional de vivienda. Soy consciente que estos subsidios si soluciona el problema puntual algunas familias y sectores deprimidos. Pero esto solo es una pequeña parte de la solución. Acciones: Por lo expuesto anteriormente quiero dejar en el tapete algunas ideas para incluir en el Plan Nacional de vivienda 2014-2018:  Mesa de diálogo sobre vivienda: En esta mesa deben estar sentados el gobierno central, los gobiernos municipales, el ICE, el AYA, CFIA, Setena, CCC, los desarrolladores, bancos, entre muchos otros. Los temas son muchos, pero algunos de ellos son: - Tierras para desarrollar macroproyectos, principalmente dentro del GAM. - Tierra de bajo costo para desarrollo de proyectos. - Desarrollos mixtos, sector público y privado trabajando en sociedad. - Planes reguladores. Trabajar principalmente en el tema de la densidad por hectárea y altura de las edificaciones. - Infraestructura urbana. Creación de rutas colectoras y rutas locales nuevas. - Conectividad. Conectar sectores de la ciudad que hoy en día son islas. - Sectores prioritarios en inversión.  Desarrollo de macroproyectos: - Incentivar al desarrollador privado para que entre en el tema de Vivienda de Interés Social (VIS). Para que este mercado deje de ser un monopolio del estado, en cabeza del INVU y el BANHVI y de unos pocos constructores. - Revisar las políticas y normas en el tema de la exoneración de impuesto para la VIS, que hoy en día no está funcionando. - Participación del gobierno como un promotor y gestor de grandes macroproyectos, en conjunto con empresa privada. - Servicios públicos para nuevos sectores. Nuevos barrios, distritos con un desarrollo planificado a 30 o 40 años.  Innovación y nuevos productos: - Investigación y desarrollo de nuevos productos de bajo costo, a cargo de las universidades, en conjunto con el sector privado. - Edificaciones prefabricadas en altura. - Construcciones con paredes de 6 cm en concreto de alta resistencia. - Construcciones livianas. Cambio cultural. - Vivienda básica desde 36 m2 (casas). Por el sistema de desarrollo progresivo o por etapas. - Apartamentos desde 45 m2, entregados en obra gris habitable. Para llegar a un mayor mercado de la población en déficit habitacional. - Lote con área mínimo de 90 m2, en urbanizaciones, sin posibilidad de subdividir la vivienda.  Política de créditos: - Fijación de una política de crédito para vivienda VIS y vivienda media. Menores tasas de crédito, con un menor margen de intermediación. - Fideicomiso de garantía inmobiliaria como garantía para sector informal y trabajadores independientes. - Pólizas de pago de cuota por desempleo, con un máximo de 12 meses. - Incentivar las cooperativas de crédito y vivienda como un instrumento para lograr créditos más económicos.  Fundaciones y cooperativas:
  • 16. - Fomentar la creación de fundaciones y apoyar las actuales, dedicadas a la vivienda en Costa Rica. - Creación de cooperativas de servicios de construcción. Servicios mano de obra para acabados, limpieza, etc. - Microcréditos para apoyo a pequeños constructores y contratistas. - Creación del Fondo Nacional de Ahorro para vivienda. Enfocado en principio al sector público.  Ecodesarrollos: - Incentivar los ecodesarrollos residenciales. Proyectos con vocación ambiental. Paneles solares, calentadores solares, uso de aguas tratadas para riego, iluminación Led, etc. - Edificaciones en altura generando mayores áreas verdes. - Techos verdes. - Campaña residencial de reciclaje. Todo lo anterior solo es un corto resumen de la cantidad de cosas que se pueden hacer en el tema de la vivienda. Esto nos debería llevar a la creación de un plan de vivienda nacional, no solo hasta el 2018. Debería estar proyectado a 20 años. Plan Nacional de vivienda El plan nacional de vivienda debe tener unos objetivos claros y una metas numéricas, cumplibles y de fácil seguimiento. A continuación un ejemplo de posibles planes: 1. Plan de vivienda sin prima. En este plan considera la asignación de 10.000 unidades de vivienda sin pago de la prima por parte del comprador. La prima será cancelada al desarrollador como parte de un subsidio entregado por el Banhvi, a las familias que califiquen para tal fin. Este subsidio será variable, dependiendo de los ingresos familiares. Los montos asignados se pueden ver en la siguiente tabla……(tema por desarrollar). 2. Plan de vivienda por desarrollo progresivo y unidad básica de 36 m2. Dentro de este plan se espera llegar a las 20.000 unidades de vivienda. Las familias obtendrán un subsidio de vivienda hasta de un 50% del valor de la vivienda, deberán aportar la mano de obra para la construcción, equivalente al 20% del valor de la vivienda y tomar un pequeño crédito del 30% del valor de la vivienda, con créditos con un interés bajo especial para VIS. El subsidio será depositado en la cuenta de una fundación debidamente registrada, para ser entregado al comprador mediante materiales que retira de un depósito de materiales, especialmente planificado para tal fin. 3. Plan de vivienda gratis. Para este plan se asigna un número de 300 unidades de vivienda. Este plan está enfocado a familias de pobreza extrema, familias con niños, ubicadas en precarios de alto riesgo. 4. Plan de vivienda en macroproyectos de inversión mixta. En este plan se considera desarrollar, de forma conjunta Estado y empresa privada, más de 30.000 unidades viviendas durante los 4 años de gobierno. El plan considera la participación del gobierno Nacional y local, con la inversión en infraestructura urbanística para llegar a cero metros de los proyectos, con agua, alcantarillado, energía, telecomunicaciones y red de gas. Planificando los servicios como escuelas, ebais, guardia rural, etc. El desarrollador privado o asociación de desarrolladores proveerá la tierra a bajo costo, que no supere un 8% del valor del proyecto; construirá las viviendas y realizará la promoción del proyecto. La selección de las familias se hará mediante………(tema por desarrollar). 5. Plan de vivienda para clase media-media. Este plan considera la entrega de 10.000 unidades de vivienda del tipo industrializado o tipo túnel, en edificaciones de 10 pisos. Las viviendas se podrán entregar en la modalidad de obra gris habitable, con el compromiso del comprador de ir colocando los acabados de su cuenta propia en un plazo de 5 años. La unidad de vivienda
  • 17. mínimo es este plan, será un apartamento de 45 m2 con dos alcobas, sala comedor, cocina y dos baños. Los proyectos deberán ser en conjunto cerrado, con reglamento de propiedad horizontal, para garantizar el manejo correcto de las obras de acabados. El condominio deberá contar al menos con un sector con juegos para niños, una cancha multiusos, una oficina para la administración y un cuarto de basuras. Este ejercicio redactado en una mañana, no pretende ser un documento guía para la administración. Lo único que busca es despertar a los funcionarios públicos involucrados en el tema, para que rompan paradigmas, saquen ideas nuevas y las pongan a funcionar. Necesitamos un Plan Nacional de vivienda 2014-2018, proyectado al 2025. Una hoja de ruta que busque disminuir el Déficit Habitacional, para hacer realidad el sueño de muchos costarricenses de tener vivienda propia. Aunque sea como mi sueño cumplido, con crédito a 30 años que terminaré de pagar a los 80 años. Y que no me diga el señor ministro de vivienda que no hay que satanizar el arrendamiento. No conozco la primera persona que quiera vivir toda su vida pagando un arrendamiento. Todos tenemos un sueño de tener vivienda propia. Hay que darles la oportunidad a más de 200.000 familias costarricenses de soñar con su casa propia. Nota: Tenemos que pasar del papel a los hechos. Desafortunadamente en Costa Rica se escribe mucho, pero se hace poco. Responsable: (firma) Gustavo Adolfo Gutiérrez B. Asesor de desarrolladores inmobiliarios Ingeniero civil IC-16114 CFIA Especialista en administración de empresas. Correo: ggutierrez@gutierrezygallardo.com (Hasta aquí la carta). 6. CONCLUSIONES: 1. Las ventas anuales de vivienda rondan las 5.162 unidades, con una marcada preferencia por el producto casa. 2. La venta de vivienda presentó un pequeño repunte y se ubica en 430 un/mes en el GAMA. 3. Se requiere un esfuerzo conjunto para duplicar la cantidad de viviendas que se construyen actualmente el GAMA CR, con el fin de disminuir el creciente déficit habitacional (DH). 4. Heredia tiene un faltante de oferta de casas. Igualmente San José, pero el alto precio de la tierra lo dificulta. Cartago no ofrece apartamento por un tema netamente cultural, pero al menos un 20% de la población está esperando este producto, pero de bajo costo. Santa Ana 2 km oeste de Forum 1. Complejo Industrial Condopark, bodega # 3 Tel. (506) 2203-2955 www.helvex.com costarica@helvex.
  • 18. 7. AGRADECIMINETOS: Al cumplir el primer año de estar llevar a ustedes este informe estadístico inmobiliario, queremos agradecer a todos y cada uno de las compañías que han patrocinado la elaboración de este estudio. Durante el año 2013- 2014 nos acompañaron en este esfuerzo las siguientes compañías o instituciones: - Cámara Costarricense de Corredores de Bienes Raíces. - Altrón Ingeniería de Colombia. - Productos de concreto. - Consultores Viales de CR. - Facoli. - SIKA. - Metalconfort. - Constructora Volio & Trejos aosc sa. - Helvex. - Metalex de Colombia. - Alpha Tech Inc. - Encuentra 24. - A & O. - Na Lakalú. - CR Property Hunters. - NAI CR. - CondoMío. En Gutiérrez & Gallardo también queremos agradecer a todos nuestros clientes que confiaron en nosotros la elaboración de los diferentes estudios. Algunos de ellos son: - Constructora Volio & Trejos asoc sa. - Edificar sa. - Portafolio Inmobiliario. - Alimentos Montes de Oro. - Desarrolladora AEISA. - Constructora Scalen. - Enjoy Hotels & Resort SA. - Properties in Costa Rica Real. - Condisa. - Grupo Vila. - CondoMío. - BILCO. - Alpha Tech. - RC Inmobiliaria. - Eurobau. - Antara. - Vive Desarrollos. - Grupo Leumi. - Metalconfort. - Tierras de Ensueño. - Aeropark. - Garnier & Garnier ZFC. - Telecom 506. - IP Tica. - Helvex. - Los Robles. Flia Soto. - CN Ingenieros y Arquitectos. - Grupo Caribe. - Corporación Montibus SA. - Fusión Inmobiliaria. - Luxart. - Grupo Tectronic SA. - The Teacher´s Son Ltda. Y a sus respectivos socios en cada uno de los proyectos desarrollados. Gracias. Responsable: Gustavo Adolfo Gutiérrez Berón Ingeniero civil – Especialista en Administración de empresas ggutierrez@gutierrezygallardo.com celular 8722-3887 www.gutierrezygallardo.com Se permite la publicación total o parcial de este artículo, siempre y cuando se haga referencia a la fuente: Consultora Gutiérrez & Gallardo, ingeniero Gustavo Gutiérrez. Esperamos que cada vez sean más los desarrolladores que nos ayudan enviando mes a mes la información de sus ventas al correo ggutierrez@gutierrezygallardo.com Somos del criterio que un sector bien informado es un sector fortalecido. Nota: El presente estudio no considera proyectos que están en trámite en el CFIA y Municipalidades del GAMA.
  • 19. Invierta con seguridad, invierta en CondoMío. Tener casa propia es el sueño de cualquier persona, más si está iniciando su vida en familia y nuevos proyectos. Por eso es indispensable buscar las mejores oportunidades y opciones que satisfagan no solo sus expectativas familiares, sino sus proyecciones económicas. Invierta con seguridad La decisión de comprar una casa representa no solo la realización de un sueño, constituye además la concreción de un negocio jurídico de gran importancia para el cliente. Es por esta razón que brindamos una serie de recomendaciones importantes, para tomar en cuenta: -La primera observación tiene que ver con la empresa con la que se está negociando. Se aconseja analizar la trayectoria de la compañía con respecto a otros proyectos realizados, donde se pueda constatar cual es el modo en el que ellos trabajan. -La segunda indicación se relaciona con el tema de inscripciones. Se invita a constatar tanto la existencia registral de la finca, así como la existencia de un plano catastrado que constate la ubicación exacta del lote. -La tercera sugerencia se da en el momento de la firma la opción de Compra y Venta, es ahí donde se delimitan clausulas importantes como el precio de la casa, el tamaño, condiciones de pago de la propiedad, el plazo de entrega, las condiciones en que el desarrollador va a entregar el inmueble, en cuanto a pisos, cantidad de cuartos, baños, muebles y demás condiciones. ¿Qué es CondoMío? CondoMío es una empresa que nace de la necesidad en el mercado actual inmobiliario de poder adquirir una vivienda con la mejor calidad de construcción y finos acabados europeos con el precio más cómodo, donde nuestros clientes pueden tener el respaldo, seguridad y garantía que se merecen. Con más de 13 años de experiencia en desarrollo inmobiliario, presentamos nuestros diferentes proyectos ubicados en zonas de alta plusvalía, como: La Guácima, Alajuela Centro, Santa Ana y Cartago. Gracias a nuestro sistema de construcción CondoMío, el cual es un método lineal, sistemático, de eventos idénticos, que controla la producción y logra un ahorro notable en costos de supervisión, administración y financieros. Es por esta razón que logramos la construcción de viviendas monolíticas completas en solo días y ¡hasta 5 viviendas por semana. Por esta razón, es que podemos brindarle a la clase media de Costa Rica viviendas de alto nivel a precios accesibles.
  • 20. La empresa con el sistema de proveeduría de servicios en bienes raíces comercial más grande del mundo. NAI es confiada por corporaciones e instituciones, alcanzando hoy en día proveer requerimientos en bienes raíces cuyo valor en transacciones es de $45 billones de dólares anuales a causa nuestra:  Innovación  Dedicación  Cobertura de Mercado Servicios a disposición de los clientes de NAI Costa Rica: Servicios de correduría Los profesionales de NAI se toman el tiempo para conocer a sus clientes a fondo, entender su estrategia, requisitos y objetivos financieros, aprender los detalles de la propiedad y medir la dinámica de los mercados: - Retal - Industrial - Oficinas - Hoteles y Resorts - Residencial - Terrenos Administración de propiedades NAI Costa Rica provee una administración de propiedades activo e integrado para preservar y destacar el valor de cada uno de los activos que su empresa posee. Avalúos Nuestros equipos le ayudarán a realizar avalúos confiables. Sabemos que cando un cliente recibe la aprobación de evaluar un activo o un portafolio completo, el tiempo es dinero. Por esta razón hacemos énfasis en la velocidad, la eficiencia y exactitud al entregar nuestras recomendaciones. También ofrecemos avalúos bajo estándares internacionales (Certificación MAI y USPAP). Análisis de mercados Nosotros medimos los mercados y su composición geo-demográfica para obtener datos cualitativos y cuantitativos según la necesidad de cada cliente. Entre nuestros estudios ofrecemos estudios para: 1. Desarrollos Inmobiliarios 2. Retal (definición de puntos de venta) 3. Factibilidad 4. Demográficos entre otros... Consultoría Nuestros servicios de consultoría ayudan a nuestros clientes a optimizar y a reducir el riesgo para el acceso al mercado global, talento y ahorro funcional. Como su asesor de confianza, nosotros trabajamos estratégicamente con otras funciones de soporte, tales como: - Mercadeo y ventas: gracias a un equipo completo le podemos asesorar de la mejor manera para expandir sus ventas haciendo uso un buen mercadeo. - Análisis financiero: nuestra empresa posee un equipo de expertos preparado para asesorarlo técnica y legalmente para cualquier procedimiento financiero, de acuerdo a la situación del mercado en ese momento. - Servicios de logística, Ingeniería y arquitectos: nosotros trabajamos con topógrafos, ingenieros civiles e industriales y arquitectos que puedan desarrollar y diseñar los proyectos de acuerdo a las expectativas de - Due diligence: Técnicos, ambientales y legales basados en sus necesidades NAI Green Servicios de consultorías y diseños sostenibles y certificaciones LEED