1. LoQutus EA round table: round-up
14/06/2012
LoQutus
Huize Minne
Kortrijksesteenweg 62
B-9830 Sint-Martens-Latem
Tel +32 9 242 83 00
Fax +32 9 242 83 01
info@loqutus.com
www.LoQutus.com

2. 1. LOQUTUS EA ROUND TABLE (14/06/2012)
1.1 GASTENLIJST
Acerta Frank Lemmens
Aquafin Bart Van Eygen
Belgacom Wouter Depoortere
Colruyt Brechtel Dero
Colruyt Marc Vandeperre
Eandis Marc Lycops
Fost Plus Katja Van der Vekens
Fost Plus Kurt Tierens
HDP & Arista Joeri Bossuyt
LCM Jan Vannieuwenhuyse
SD Worx Peter Doomen
Thomas Cook Bart Malfait
LoQutus Carlo Wouters
LoQutus Hendrik Albrecht
LoQutus Henk Buysschaert
LoQutus Inge Lauwers
LoQutus Joachim Vanden Brande
LoQutus Pascal Dussart
LoQutus Thomas Delacourt
MÖBIUS Kim Oostvogels
MÖBIUS Peter Willen
1.2 ROUND-UP
Uit de antwoorden op de vraag “Op welke manier kan de maturiteit van een organisatie
op het vlak van EA op verhoogd worden?” konden we vier invalshoeken identificeren:
 het creëren van waarde voor de organisatie
 het verdienen van een mandaat, net door toegevoegde waarde aan te tonen
 het uitbouwen van een netwerk van architectuur ambassadeurs en beoefenaars
 het beoefen van net voldoende architectuur
Waardecreatie wordt als belangrijke katalisator voor enterprise architectuur beschouwd.
Beoefenaars geven bij voorkeur voorrang aan het ondersteunen van beslissingsnemers,
projectportfolioeigenaars en projectmedewerkers. Advies en realisatie dienen op de eerste
plaats te komen. Structuren, governance en frameworks zijn louter een middel, geen doel op
zich.
LoQutus EA round table 14/06/2012 © LoQutus Pagina 2 van 3

3. Het komt er met ander woorden op aan dat enterprise architecten op deze manier hun
mandaat binnen de organisatie verdienen (<> ivoren toren). Dit kan door in de praktijk te
staan en het vertrouwen te winnen van stakeholders door aan te tonen wat enterprise
architectuur voor hen concreet kan betekenen (“what’s in it for me?”).
Waarde creëren en het mandaat verkrijgen verloopt vermoedelijk het snelst door een
netwerk van architectuurambassadeurs en architectuurbeoefenaars te onderhouden, op
maat van de bedrijfscultuur. Door dicht bij de stakeholders te staan worden hun noden snel
geïdentificeerd. Het enterprise architectuur gedachtengoed kan op een efficiënte manier
overgedragen worden door onder meer on-the-job strategisch advies, problem-solving en
impactanalyse van beslissingen.
Het creëren van waarde voor de organisatie door een netwerk van architectuurevangelisten
leidt tot de notie van net voldoende architectuur. Er moet een gezonde balans gevonden
worden tussen de langlopende architectuur-creatieopdrachten (landschappen, roadmaps...)
en het leveren van korte, intense inspanningen die sneller hun meerwaarde bewijzen.
1.3 MINDMAP
Zie aparte pdf.
LoQutus EA round table 14/06/2012 © LoQutus Pagina 3 van 3