SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 105
Descargar para leer sin conexión
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﺋﻲ‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﺋﻲ‬
ISOISO 1000610006::20032003
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬::
‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬::‫اﻟﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬‫اﻟﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬
www.irantraining.orgwww.irantraining.org
‫ﺷﺠﺎﻋﻲ‬ ‫ﻋﺒﺎس‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫آﻗﺎي‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺷﺠﺎﻋﻲ‬ ‫ﻋﺒﺎس‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫آﻗﺎي‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬::
‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫و‬‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
International Organization ForInternational Organization For
StandardizationStandardization
International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization
‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬
،‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﭼﻪ‬،‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﭼﻪ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺖ‬‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺖ‬
‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬..
International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization
ISOISO‫ﻓﺪراﺳﻴﻮﻧﻲ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﻓﺪراﺳﻴﻮﻧﻲ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬
‫از‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬‫از‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬149149‫ﻛﺸﻮر؛‬‫ﻛﺸﻮر؛‬
‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ،‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫از‬‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ،‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫از‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎي‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎي‬..
‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬ISOISO‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬ISOISO‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬..
International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization
‫اﻋﻀﺎي‬‫اﻋﻀﺎي‬ISOISO‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬
‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬30003000‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬30003000‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﮔﺮوه‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﮔﺮوه‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬..
International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization
‫ﺣﺪود‬‫ﺣﺪود‬5000050000‫ﻫﺎي‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎرﺷﻨﺎس‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎرﺷﻨﺎس‬
‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ISOISO‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬..
‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬..
International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization
1503615036‫و‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫و‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬
‫اﺳﺖ‬‫اﺳﺖ‬..‫اﺳﺖ‬‫اﺳﺖ‬..
‫و‬ ‫ﻛﺸﺎورزي‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬‫و‬ ‫ﻛﺸﺎورزي‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﭘﺰﺷﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬‫ﭘﺰﺷﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫درﺑﺮ‬ ‫را‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫درﺑﺮ‬ ‫را‬..
‫چيست؟‬‫كيفيت‬‫چيست؟‬‫كيفيت‬‫چيست؟‬‫كيفيت‬‫چيست؟‬‫كيفيت‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫و‬ ‫درﺟﻪ‬‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫و‬ ‫درﺟﻪ‬
‫ذاﺗﻲ‬ ‫وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ذاﺗﻲ‬ ‫وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬
‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻔﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫واژه‬‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻔﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫واژه‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺿﻌﻴﻒ،ﺧﻮب‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺿﻌﻴﻒ،ﺧﻮب‬..
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬::
‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫و‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫و‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬
‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬
Q &Q & QQ
‫سازمان‬‫فعاليتهاي‬
‫يند‬
ٓ
‫ا‬‫ر‬‫ف‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬
‫محصول‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬
‫اوليه‬‫طرح‬‫انتخاب‬
‫صداي‬ ‫محصول‬
‫محصول‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫توليد‬
Little Q
Big Q
‫زمان‬‫كيفيت‬‫مديريت‬‫سيستم‬
‫صداي‬
‫مشتري‬
‫محصول‬
‫جديد‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
Q101
BS 5750BS 5750
ISO International Organization for Standardization
‫فني‬‫كميته‬١٧٦
TC 176
‫كيفيت‬‫مديريت‬‫استانداردهاي‬
‫استانداردهاي‬‫ي‬‫سر‬
ISO 9000
‫سال‬‫ايش‬‫ر‬‫وي‬١٩٨٧
‫سال‬‫ايش‬‫ر‬‫وي‬١٩٩٤
‫سال‬‫ايش‬‫ر‬‫وي‬٢٠٠٠
‫استاندارد‬ ‫ي‬‫سر‬‫به‬‫جديد‬‫دهي‬‫شكل‬‫استاندارد‬ ‫ي‬‫سر‬‫به‬‫جديد‬‫دهي‬‫شكل‬ISOISO 90009000
ISO 8402
ISO 9000
ISO 9000
ISO 9001
ISO 9002
ISO 9003
ISO 9004
ISO 9001
ISO 9004
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮي‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮي‬ISOISO 90009000
ISOISO 90009000
‫مديريت‬ ‫هاي‬‫سيستم‬‫مديريت‬ ‫هاي‬‫سيستم‬––‫واژگان‬‫و‬‫مباني‬‫واژگان‬‫و‬‫مباني‬
ISOISO 90019001ISOISO 90019001
‫كيفيت‬‫مديريت‬‫سيستم‬‫امات‬‫ز‬‫ال‬‫كيفيت‬‫مديريت‬‫سيستم‬‫امات‬‫ز‬‫ال‬
ISOISO 90049004
‫سازمان‬‫توان‬‫ايش‬‫ز‬‫اف‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫اهنما‬‫ر‬ ‫خطوط‬‫سازمان‬‫توان‬‫ايش‬‫ز‬‫اف‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫اهنما‬‫ر‬ ‫خطوط‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ISOISO 1000610006::20032003
‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬
‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬
‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬..
‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺘﺮي‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺘﺮي‬
ISOISO 1000610006‫ﺳﺎل‬ ‫در‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬19971997‫ﺷﺪ‬‫ﺷﺪ‬..
‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬20002000‫ﺳﺮي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬‫ﺳﺮي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬
20002000‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ،‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ،ISOISO1000610006‫ﺳﺎل‬ ‫در‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬20032003
‫ﮔﺮدﻳﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﮔﺮدﻳﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬..
11..‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺪف‬
‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ،‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ،‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬
‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬
‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻧﻮع‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻧﻮع‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬..‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬..
22..‫اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫ﻣﺮاﺟﻊ‬‫اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫ﻣﺮاﺟﻊ‬
ISOISO 90009000::20002000
ISOISO 90049004::20002000
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
‫در‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫اﻛﺜﺮ‬‫در‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫اﻛﺜﺮ‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ISOISO 90009000::20002000‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬
‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬::‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬::
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--11--‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
))‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬((‫ﻛﺎر‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬
‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬))33--33((‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬))33--55.(.( ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬))33--33((‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬))33--55.(.(
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--22--‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬
‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫از‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫از‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬..‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬..
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ذﻛﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ذﻛﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--22--‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﮔﺮوه‬،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﮔﺮوه‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺟﺰﺋﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺟﺰﺋﻲ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫را‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬‫را‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬::
òò‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬((
òò‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬((
òò‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( òò‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬((
òò‫ﺷﺮﻛﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺎ‬))‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬((
òò‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬))‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬((
òò‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬))‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬((
òò‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬))‫ﻣﺮدم‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻣﺮدم‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬((‫و‬ ،‫و‬ ،
òò‫داﺧﻠﻲ‬ ‫اﻓﺮاد‬‫داﺧﻠﻲ‬ ‫اﻓﺮاد‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬((
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﺗﻀﺎد‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬‫ﺗﻀﺎد‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬..‫ﺿﺮوري‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﺿﺮوري‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--33--‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬..‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬..
‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--44--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬..‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ‬ ‫زﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫در‬ ، ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ‬ ‫زﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫در‬ ، ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ، ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫از‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ، ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫از‬
‫درآﻳﺪ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫درآﻳﺪ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﭘﺒﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬‫ﭘﺒﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬))33--
77((‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--55--‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ،‫ﻓﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ،‫ﻓﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬
‫ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻫﺪﻓﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬‫ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻫﺪﻓﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬
‫دارد‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬‫دارد‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--55--‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬..
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬..‫از‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫از‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬44::‫دوره‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﻗﺘﻲ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫دوره‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﻗﺘﻲ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬55::،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--66--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫و‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬‫و‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬
‫در‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬‫در‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫در‬ ‫آن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫در‬ ‫آن‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--77--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫دﻫﺪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﻛﻪ‬ ‫ﺟﺎﺋﻲ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺟﺎﺋﻲ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻃﺮﺣﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻃﺮﺣﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬
،‫ﺑﻨﺪي‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎﺣﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬،‫ﺑﻨﺪي‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎﺣﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
،‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫رﻳﺴﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺑﻮدﺟﻪ‬،‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫رﻳﺴﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺑﻮدﺟﻪ‬
‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫اﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻤﻨﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫اﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻤﻨﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--88--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫روش‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬‫روش‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬
‫ﭼﻪ‬ ‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬‫ﭼﻪ‬ ‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬
،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--88--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬..
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﺑﻪ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﺑﻪ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬
‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﻨﺎﻣﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﻨﺎﻣﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬..
33--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬..
٣٣..‫تعاريف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬‫تعاريف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﻴﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﻴﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬..
33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
33--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻴﺮوﻧﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫دروﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻴﺮوﻧﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫دروﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬
““‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬””‫را‬‫را‬““‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬””‫ﻧﺎﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺎﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬““‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬
‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬””‫از‬‫از‬““‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬””‫ﻳﺎ‬‫ﻳﺎ‬““‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬””‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬..
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬
44--11--11--‫ﻛﻠﻴﺎت‬‫ﻛﻠﻴﺎت‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬::
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻜﺮاري‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ،‫ﻓﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻜﺮاري‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ،‫ﻓﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫و‬ ‫رﻳﺴﻚ‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫درﺟﻪ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫و‬ ‫رﻳﺴﻚ‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫درﺟﻪ‬
‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬
‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬::‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎي‬‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎي‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬..
‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻗﺖ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻗﺖ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬
‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬..
‫و‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮات‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫و‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮات‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬..
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬
44--11--22--‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﺑﻪ‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬““‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬””‫و‬‫و‬““‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬””‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬..
““‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬””‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬
‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬..‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬..‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻏﻴﺮه‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺴﺮﺳﻴﻮم‬ ،‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ، ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻏﻴﺮه‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺴﺮﺳﻴﻮم‬ ،‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ، ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬..‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫واﮔﺬار‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫واﮔﺬار‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪه‬..‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭼﻨﺪﻳﻦ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭼﻨﺪﻳﻦ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬
‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫واﮔﺬار‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫واﮔﺬار‬..
““‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬””‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬..‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬..
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬
44--11--33--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫دوﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫دوﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬..
‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬
‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬..
‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬..
‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬
‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ،‫ﺗﻜﻮﻳﻦ‬ ،‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ،‫ﺗﻜﻮﻳﻦ‬ ،‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬..
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﺋﻲ‬ ‫از‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﺋﻲ‬ ‫از‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬..
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬
44--11--44--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬
‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬
‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﻻزﻣﻨﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻻزﻣﻨﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬..
‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬..
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--22--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--22--11--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬
‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬
‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬
‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬
‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫واﻗﻌﺒﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫واﻗﻌﺒﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬
‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--22--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--22--22--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
،‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬..‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬..‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫راﺳﺘﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫راﺳﺘﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬..
44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--22--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
44--22--33--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﻃﺮح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺪون‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻃﺮح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺪون‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬..
‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬..‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬..‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬..
‫را‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬‫را‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬..‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫را‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫را‬..
‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬::‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬1000510005‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--11--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬
‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬
‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬
‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬
‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﺎرآﺑﺮاي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﺎرآﺑﺮاي‬..
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫را‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫را‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬..
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--11--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬))‫دﻧﺒﺎﻟﻪ‬‫دﻧﺒﺎﻟﻪ‬((
‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﻳﻲ‬ ‫از‬‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﻳﻲ‬ ‫از‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺤﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺗﻤﺎم‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺤﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺗﻤﺎم‬
‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬
‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬
‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬..
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬
،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﻬﻤﻲ‬،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﻬﻤﻲ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻗﺪام‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻗﺪام‬..
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--11--‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻘﺮار‬ ،‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻘﺮار‬ ،‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬
‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬
‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬
‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬..‫ﻣﻲ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﮔﻴﺮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬..
‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬..
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--22--‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ 55--22--22--‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--33--‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬ 55--22--33--‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--44--‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬ 55--22--44--‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--55--‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ 55--22--55--‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬
1
4
6
5
7
2
‫خروجی‬
( Product Realization Processes)‫دارد‬ ‫نيازی‬ ‫مشتری‬
‫برآورده‬ ‫مشتری‬ ‫نياز‬
‫است‬ ‫شده‬
‫ورودی‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--66--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ 55--22--66--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--77--‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ 55--22--77--‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--88--‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬ 55--22--88--‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
55--22--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬ 55--22--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--33--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬
55--33--11--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮﻳﻬﺎي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮﻳﻬﺎي‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬
‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬
‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫آن‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ،اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫آن‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ،اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ‬ ،‫ﺑﻮدن‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬..‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫دﺧﻴﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫دﺧﻴﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬..
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--33--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬
55--33--22--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬..
‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬..
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻴﻬﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻴﻬﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬
‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺎره‬ ‫در‬ ‫ارزﺷﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺎره‬ ‫در‬ ‫ارزﺷﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻳﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ورودﻳﻬﺎي‬‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻳﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ورودﻳﻬﺎي‬
‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻛﻨﺪ‬..
55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
55--33--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬
55--33--22--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
‫اﻟﻒ‬‫اﻟﻒ‬--‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬::
‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
،‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬،‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺿﺮر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻔﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬‫ﺿﺮر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻔﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬
،‫ﮔﺬارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫آن‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬،‫ﮔﺬارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫آن‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬
،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ورودي‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ورودي‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫و‬ ،‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬‫و‬ ،‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬
‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫درآوردن‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫درآوردن‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫رﻳﺴﻜﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻔﻴﻴﺮات‬ ‫و‬ ‫اﻧﺤﺮاﻓﺎت‬‫رﻳﺴﻜﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻔﻴﻴﺮات‬ ‫و‬ ‫اﻧﺤﺮاﻓﺎت‬..
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2
Iso 10006 course ver. 2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

سایت زبل بت
سایت زبل بتسایت زبل بت
سایت زبل بتmiladdel
 
تعمیر یخچال
تعمیر یخچالتعمیر یخچال
تعمیر یخچالmiladdel
 
Training and development planning ISO 10015 Implementation
Training and development planning ISO 10015 ImplementationTraining and development planning ISO 10015 Implementation
Training and development planning ISO 10015 ImplementationReza Seifollahy
 
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات Reza Sahebozamani
 
تعمیر مایکروویو
تعمیر مایکروویوتعمیر مایکروویو
تعمیر مایکروویوmiladdel
 
Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...
Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...
Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...Quran Juz (Para)
 
5th polymernameh
5th polymernameh5th polymernameh
5th polymernamehheliad
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1Mohamad Nasir Arab
 
سخنرانی موثر و شیوه ها
سخنرانی موثر و شیوه هاسخنرانی موثر و شیوه ها
سخنرانی موثر و شیوه هاMehdi Vojdani
 
سایت یاس بت
سایت یاس بت سایت یاس بت
سایت یاس بت miladdel
 
Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...
Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...
Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...Alireza Noruzi
 
Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...
Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...
Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...Quran Juz (Para)
 
Branding for special libraries
Branding for special librariesBranding for special libraries
Branding for special librariesAlireza Noruzi
 
رویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانی
رویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانیرویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانی
رویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانیHossein Nourian, DBA
 
Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...
Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...
Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...Alireza Noruzi
 
جزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیجزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیUniversity of Isfahan
 

La actualidad más candente (18)

سایت زبل بت
سایت زبل بتسایت زبل بت
سایت زبل بت
 
تعمیر یخچال
تعمیر یخچالتعمیر یخچال
تعمیر یخچال
 
Training and development planning ISO 10015 Implementation
Training and development planning ISO 10015 ImplementationTraining and development planning ISO 10015 Implementation
Training and development planning ISO 10015 Implementation
 
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
 
تعمیر مایکروویو
تعمیر مایکروویوتعمیر مایکروویو
تعمیر مایکروویو
 
Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...
Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...
Quran Surah 23 ﴾المؤمنون﴿ Al-Mu'minoon (अल-मोमिनून) Hindi Translation (हिंदी ...
 
5th polymernameh
5th polymernameh5th polymernameh
5th polymernameh
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
 
سخنرانی موثر و شیوه ها
سخنرانی موثر و شیوه هاسخنرانی موثر و شیوه ها
سخنرانی موثر و شیوه ها
 
سایت یاس بت
سایت یاس بت سایت یاس بت
سایت یاس بت
 
Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...
Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...
Content entrepreneurship: From librarian to expert of content production - Fr...
 
Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...
Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...
Quran Surah 19 ﴾مريم﴿ Maryam (मरयम) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | Word t...
 
Branding for special libraries
Branding for special librariesBranding for special libraries
Branding for special libraries
 
رویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانی
رویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانیرویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانی
رویکرد فرایندگرا به مدیریت سرمایه انسانی
 
Lecture3 technical writing
Lecture3  technical writingLecture3  technical writing
Lecture3 technical writing
 
Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...
Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...
Competitive Intelligence: An Opportunity to Promote Knowledge and Information...
 
Open innovation
Open innovationOpen innovation
Open innovation
 
جزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیجزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه زمین ساخت گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
 

Destacado

تکنیک های نوآورانه برای حل مسائل
تکنیک های نوآورانه برای حل مسائلتکنیک های نوآورانه برای حل مسائل
تکنیک های نوآورانه برای حل مسائلAmir Ebrahimzadeh
 
Business Development as an approach
Business Development as an approachBusiness Development as an approach
Business Development as an approachMohammad Emaminejad
 
چطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييم
چطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييمچطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييم
چطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييمModirinfo
 
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟Ali Jafari
 
Content marketing www.koala design.ir
Content marketing   www.koala design.irContent marketing   www.koala design.ir
Content marketing www.koala design.irIman Pouryounes
 
ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01
ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01
ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01Reza Seifollahy
 
7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil
7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil
7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, BrazilStefan Lindegaard
 
Open Innovation: New Challenges, New Opportunities
Open Innovation: New Challenges, New OpportunitiesOpen Innovation: New Challenges, New Opportunities
Open Innovation: New Challenges, New OpportunitiesStefan Lindegaard
 
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآوررهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآورSina Bagherinezhad
 
SA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New Challenges
SA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New ChallengesSA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New Challenges
SA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New ChallengesStefan Lindegaard
 
Stop talking about innovation!
Stop talking about innovation!Stop talking about innovation!
Stop talking about innovation!Stefan Lindegaard
 
تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی) و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...
تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی)  و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی)  و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...
تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی) و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...Mehdi Shahbazi
 
ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟
 ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟ ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟
ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟Modirinfo
 
ایده شو در گذر زمان
ایده شو در گذر زمانایده شو در گذر زمان
ایده شو در گذر زمانSepehr Assadian
 
تکنیک های خلاقیت
تکنیک های خلاقیتتکنیک های خلاقیت
تکنیک های خلاقیتMAHDI RAFIE
 
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)Modirinfo
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازیSepehr Assadian
 
4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو
4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو
4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نوModirinfo
 

Destacado (20)

تکنیک های نوآورانه برای حل مسائل
تکنیک های نوآورانه برای حل مسائلتکنیک های نوآورانه برای حل مسائل
تکنیک های نوآورانه برای حل مسائل
 
Business Development as an approach
Business Development as an approachBusiness Development as an approach
Business Development as an approach
 
چطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييم
چطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييمچطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييم
چطور از ايده‌ی كسب و كار خود محافظت نماييم
 
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
تجربه کاربری یا User Experience دقیقا چیه؟
 
Corruption ver02
Corruption ver02Corruption ver02
Corruption ver02
 
Content marketing www.koala design.ir
Content marketing   www.koala design.irContent marketing   www.koala design.ir
Content marketing www.koala design.ir
 
ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01
ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01
ISO 19011 Internal Audit Workshop ver 01
 
7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil
7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil
7 Steps for Open Innovation - Conferencia Crowdsourcing, Sao Paulo, Brazil
 
Open Innovation: New Challenges, New Opportunities
Open Innovation: New Challenges, New OpportunitiesOpen Innovation: New Challenges, New Opportunities
Open Innovation: New Challenges, New Opportunities
 
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآوررهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
 
SA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New Challenges
SA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New ChallengesSA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New Challenges
SA Innovation Summit 2013: Open Innovation - New Opportunities, New Challenges
 
Stop talking about innovation!
Stop talking about innovation!Stop talking about innovation!
Stop talking about innovation!
 
Business model speech
Business model speechBusiness model speech
Business model speech
 
تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی) و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...
تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی)  و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی)  و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...
تعریف گیمیفیکیشن (بازی وار سازی) و چگونگی استفاده صحیح از آن در پلتفرم های آ...
 
ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟
 ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟ ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟
ایده یابی چیست و روش های آن کدام است؟
 
ایده شو در گذر زمان
ایده شو در گذر زمانایده شو در گذر زمان
ایده شو در گذر زمان
 
تکنیک های خلاقیت
تکنیک های خلاقیتتکنیک های خلاقیت
تکنیک های خلاقیت
 
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
کودکان امروز، کارآفرینان فردا (چگونه کارآفرینی را به کودکان آموزش دهیم؟)
 
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی  ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
ایده های استیو جابزی من - روش های ایده پردازی
 
4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو
4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو
4 راهکار برای مشارکت کارمندان در خلق ایده های نو
 

Más de Reza Seifollahy

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersReza Seifollahy
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationReza Seifollahy
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfReza Seifollahy
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesReza Seifollahy
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Reza Seifollahy
 
Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinarReza Seifollahy
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research Reza Seifollahy
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export Reza Seifollahy
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesReza Seifollahy
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development factsReza Seifollahy
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solvingReza Seifollahy
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Reza Seifollahy
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Reza Seifollahy
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001Reza Seifollahy
 

Más de Reza Seifollahy (20)

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communication
 
networking.pdf
networking.pdfnetworking.pdf
networking.pdf
 
marketing Plan.pdf
marketing Plan.pdfmarketing Plan.pdf
marketing Plan.pdf
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdf
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countries
 
Doing business turkey
Doing business turkeyDoing business turkey
Doing business turkey
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinar
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and Techniques
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development facts
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
Iso 10015 intro
Iso 10015 introIso 10015 intro
Iso 10015 intro
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
 
Cv 2018
Cv 2018Cv 2018
Cv 2018
 

Iso 10006 course ver. 2

  • 1. ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﺋﻲ‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﺋﻲ‬ ISOISO 1000610006::20032003 ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬:: ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬::‫اﻟﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬‫اﻟﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬ www.irantraining.orgwww.irantraining.org ‫ﺷﺠﺎﻋﻲ‬ ‫ﻋﺒﺎس‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫آﻗﺎي‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺷﺠﺎﻋﻲ‬ ‫ﻋﺒﺎس‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‬ ‫آﻗﺎي‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬
  • 3. ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬:: ‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫و‬‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬
  • 4. ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ International Organization ForInternational Organization For StandardizationStandardization
  • 5. International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﭼﻪ‬،‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺖ‬‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺖ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬..
  • 6. International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization ISOISO‫ﻓﺪراﺳﻴﻮﻧﻲ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﻓﺪراﺳﻴﻮﻧﻲ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫دوﻟﺘﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬‫از‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬149149‫ﻛﺸﻮر؛‬‫ﻛﺸﻮر؛‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ،‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫از‬‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ،‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺸﻮرﻫﺎي‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎي‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎي‬.. ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬ISOISO‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬ISOISO‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬..
  • 7. International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization ‫اﻋﻀﺎي‬‫اﻋﻀﺎي‬ISOISO‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬30003000‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬30003000‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬‫و‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﮔﺮوه‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬..
  • 8. International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization ‫ﺣﺪود‬‫ﺣﺪود‬5000050000‫ﻫﺎي‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎرﺷﻨﺎس‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎرﺷﻨﺎس‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ISOISO‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬.. ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬..
  • 9. International Organization For StandardizationInternational Organization For Standardization 1503615036‫و‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫و‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬‫اﺳﺖ‬..‫اﺳﺖ‬‫اﺳﺖ‬.. ‫و‬ ‫ﻛﺸﺎورزي‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬‫و‬ ‫ﻛﺸﺎورزي‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﭘﺰﺷﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬‫ﭘﺰﺷﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫درﺑﺮ‬ ‫را‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫درﺑﺮ‬ ‫را‬..
  • 11. ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫و‬ ‫درﺟﻪ‬‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫و‬ ‫درﺟﻪ‬ ‫ذاﺗﻲ‬ ‫وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ذاﺗﻲ‬ ‫وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻔﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫واژه‬‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻔﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫واژه‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺿﻌﻴﻒ،ﺧﻮب‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺿﻌﻴﻒ،ﺧﻮب‬..
  • 12. ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬:: ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫و‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫و‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫و‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬
  • 13. Q &Q & QQ ‫سازمان‬‫فعاليتهاي‬ ‫يند‬ ٓ ‫ا‬‫ر‬‫ف‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬ ‫محصول‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬ ‫اوليه‬‫طرح‬‫انتخاب‬ ‫صداي‬ ‫محصول‬ ‫محصول‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫توليد‬ Little Q Big Q ‫زمان‬‫كيفيت‬‫مديريت‬‫سيستم‬ ‫صداي‬ ‫مشتري‬ ‫محصول‬ ‫جديد‬
  • 14. ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ Q101 BS 5750BS 5750
  • 15. ISO International Organization for Standardization ‫فني‬‫كميته‬١٧٦ TC 176 ‫كيفيت‬‫مديريت‬‫استانداردهاي‬ ‫استانداردهاي‬‫ي‬‫سر‬ ISO 9000 ‫سال‬‫ايش‬‫ر‬‫وي‬١٩٨٧ ‫سال‬‫ايش‬‫ر‬‫وي‬١٩٩٤ ‫سال‬‫ايش‬‫ر‬‫وي‬٢٠٠٠
  • 17. ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮي‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮي‬ISOISO 90009000 ISOISO 90009000 ‫مديريت‬ ‫هاي‬‫سيستم‬‫مديريت‬ ‫هاي‬‫سيستم‬––‫واژگان‬‫و‬‫مباني‬‫واژگان‬‫و‬‫مباني‬ ISOISO 90019001ISOISO 90019001 ‫كيفيت‬‫مديريت‬‫سيستم‬‫امات‬‫ز‬‫ال‬‫كيفيت‬‫مديريت‬‫سيستم‬‫امات‬‫ز‬‫ال‬ ISOISO 90049004 ‫سازمان‬‫توان‬‫ايش‬‫ز‬‫اف‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫اهنما‬‫ر‬ ‫خطوط‬‫سازمان‬‫توان‬‫ايش‬‫ز‬‫اف‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫اهنما‬‫ر‬ ‫خطوط‬
  • 18. ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ISOISO 1000610006::20032003 ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬
  • 19. ‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬.. ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬‫ﻫﺎي‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺘﻨﻬﺎي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺘﺮي‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻔﺼﻠﺘﺮي‬ ISOISO 1000610006‫ﺳﺎل‬ ‫در‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬19971997‫ﺷﺪ‬‫ﺷﺪ‬.. ‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬20002000‫ﺳﺮي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬‫ﺳﺮي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ 20002000‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ،‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ،ISOISO1000610006‫ﺳﺎل‬ ‫در‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬20032003 ‫ﮔﺮدﻳﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﮔﺮدﻳﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻳﺮاﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬..
  • 20. 11..‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ،‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ،‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫و‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ،‫زﻳﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ،‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻧﻮع‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬..‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬..
  • 22. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ ‫در‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫اﻛﺜﺮ‬‫در‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ISOISO 90009000::20002000‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬::‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫و‬::
  • 23. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--11--‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ))‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬((‫ﻛﺎر‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬))33--33((‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬))33--55.(.( ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬))33--33((‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬))33--55.(.(
  • 24. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--22--‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫از‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫از‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬..‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬.. ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ذﻛﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ذﻛﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬..
  • 25. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--22--‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﮔﺮوه‬،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺟﺰﺋﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺟﺰﺋﻲ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫را‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬‫را‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬:: òò‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬(( òò‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( òò‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( òò‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻟﻜﺎن‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( òò‫ﺷﺮﻛﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺎ‬))‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( òò‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬))‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( òò‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬))‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬(( òò‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬))‫ﻣﺮدم‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻣﺮدم‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬((‫و‬ ،‫و‬ ، òò‫داﺧﻠﻲ‬ ‫اﻓﺮاد‬‫داﺧﻠﻲ‬ ‫اﻓﺮاد‬))‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬(( ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﺗﻀﺎد‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬‫ﺗﻀﺎد‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ذﻳﻨﻔﻊ‬ ‫ﻃﺮﻓﻬﺎي‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬..‫ﺿﺮوري‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﺿﺮوري‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬..
  • 26. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--33--‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬..‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫دادﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬.. ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬..
  • 27. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--44--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬..‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ‬ ‫زﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫در‬ ، ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ‬ ‫زﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫در‬ ، ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ، ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫از‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ، ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫از‬ ‫درآﻳﺪ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫درآﻳﺪ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﭘﺒﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬‫ﭘﺒﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬))33-- 77((‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬..
  • 28. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--55--‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ،‫ﻓﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﺸﻜﻞ‬ ،‫ﻓﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻫﺪﻓﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬‫ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻫﺪﻓﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫دارد‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬‫دارد‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬..
  • 29. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--55--‫ﭘﺮوژه‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬.. ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫روزآوري‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬..‫از‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫از‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬44::‫دوره‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﻗﺘﻲ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫دوره‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﻗﺘﻲ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬55::،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎ‬..
  • 30. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--66--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬‫و‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫روي‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫در‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬‫در‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫در‬ ‫آن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫در‬ ‫آن‬..
  • 31. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--77--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫دﻫﺪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﻛﻪ‬ ‫ﺟﺎﺋﻲ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺟﺎﺋﻲ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻃﺮﺣﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻃﺮﺣﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ،‫ﺑﻨﺪي‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎﺣﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬،‫ﺑﻨﺪي‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎﺣﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ،‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫رﻳﺴﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺑﻮدﺟﻪ‬،‫زﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫رﻳﺴﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫اﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻤﻨﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫اﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻤﻨﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬..
  • 32. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--88--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫روش‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬‫روش‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻛﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬‫ﭼﻪ‬ ‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬..
  • 33. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--88--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬.. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﺑﻪ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﺑﻪ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﻨﺎﻣﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬‫روﺷﻬﺎي‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﻨﺎﻣﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﺟﺮاﺋﻲ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬..
  • 34. 33--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬.. ٣٣..‫تعاريف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬‫تعاريف‬ ‫و‬ ‫اصطالحات‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﻴﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﻴﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻳﻲ‬..
  • 35. 33..‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬ 33--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬11::‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻴﺮوﻧﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫دروﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻴﺮوﻧﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫دروﻧﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬22::‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ““‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬””‫را‬‫را‬““‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬””‫ﻧﺎﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺎﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬33::‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬““‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬””‫از‬‫از‬““‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬””‫ﻳﺎ‬‫ﻳﺎ‬““‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬‫ﻓﺮﻋﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬””‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬..
  • 36. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬
  • 37. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ 44--11--11--‫ﻛﻠﻴﺎت‬‫ﻛﻠﻴﺎت‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬:: ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻜﺮاري‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ،‫ﻓﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻜﺮاري‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ،‫ﻓﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫و‬ ‫رﻳﺴﻚ‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫درﺟﻪ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫و‬ ‫رﻳﺴﻚ‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫درﺟﻪ‬ ‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻲ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫از‬::‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎي‬‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻬﺎي‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬.. ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻗﺖ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻗﺖ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬.. ‫و‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮات‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫و‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮات‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬..
  • 38. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ 44--11--22--‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫اﻳﻦ‬““‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬””‫و‬‫و‬““‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬””‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬.. ““‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬””‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬..‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬..‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻏﻴﺮه‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺴﺮﺳﻴﻮم‬ ،‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ، ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻏﻴﺮه‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺴﺮﺳﻴﻮم‬ ،‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ، ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬..‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫واﮔﺬار‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫واﮔﺬار‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪه‬..‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭼﻨﺪﻳﻦ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﭼﻨﺪﻳﻦ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫واﮔﺬار‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫واﮔﺬار‬.. ““‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬””‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬..‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬..
  • 39. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ 44--11--33--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫دوﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫دوﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬.. ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬.. ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫رﻳﺴﻚ‬.. ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺎزﻫﺎي‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ،‫ﺗﻜﻮﻳﻦ‬ ،‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ،‫ﺗﻜﻮﻳﻦ‬ ،‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬.. ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﺋﻲ‬ ‫از‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﺋﻲ‬ ‫از‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭘﺪﻳﺪآوري‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬..
  • 40. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--11--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ 44--11--44--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫و‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﭘﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬‫ﻛﻠﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ،در‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺻﻼﺣﻲ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻻزﻣﻨﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻻزﻣﻨﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬.. ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬..
  • 41. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--22--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--22--11--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫واﻗﻌﺒﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫واﻗﻌﺒﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬
  • 42. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--22--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--22--22--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬..‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻗﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬..‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫راﺳﺘﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫راﺳﺘﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬..
  • 43. 44--‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--22--‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬ 44--22--33--‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺪون‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻃﺮح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺪون‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬.. ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬..‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬..‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬‫ﮔﺮدد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬.. ‫را‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬‫را‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬..‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫داﻣﻨﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫را‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫را‬.. ‫ﻳﺎدآوري‬‫ﻳﺎدآوري‬::‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬1000510005‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮاي‬
  • 44. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
  • 45. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--11--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬‫و‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﺎرآﺑﺮاي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﺎرآﺑﺮاي‬.. ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫را‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫را‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫دروﻧﺪادﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬..
  • 46. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--11--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬))‫دﻧﺒﺎﻟﻪ‬‫دﻧﺒﺎﻟﻪ‬(( ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﻳﻲ‬ ‫از‬‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﻳﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺤﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺗﻤﺎم‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺤﻞ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﺗﻤﺎم‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫آﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬.. ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫رده‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﻬﻤﻲ‬،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﻬﻤﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻗﺪام‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اﻗﺪام‬..
  • 47. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--11--‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻘﺮار‬ ،‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻘﺮار‬ ،‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاﺷﺘﻦ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬..‫ﻣﻲ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﮔﻴﺮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬.. ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻃﺮﺣﺮﻳﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬..
  • 48. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--22--‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ 55--22--22--‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺤﻮري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬
  • 49. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--33--‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬ 55--22--33--‫رﻫﺒﺮي‬‫رﻫﺒﺮي‬
  • 50. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--44--‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬ 55--22--44--‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دﺧﻴﻞ‬
  • 51. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--55--‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ 55--22--55--‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ 1 4 6 5 7 2 ‫خروجی‬ ( Product Realization Processes)‫دارد‬ ‫نيازی‬ ‫مشتری‬ ‫برآورده‬ ‫مشتری‬ ‫نياز‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫ورودی‬
  • 52. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--66--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ 55--22--66--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫روﻳﻜﺮدﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬
  • 53. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--77--‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ 55--22--77--‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
  • 54. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--88--‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬ 55--22--88--‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫روﻳﻜﺮدواﻗﻊ‬
  • 55. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--22--‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ 55--22--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬ 55--22--99--‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻮدﺑﺨﺶ‬ ‫رواﺑﻂ‬
  • 56. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--33--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ 55--33--11--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮﻳﻬﺎي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮﻳﻬﺎي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻮاﺻﻞ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫آن‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ،اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ‬ ،‫ﺑﻮدن‬‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫آن‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ،اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ‬ ،‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬..‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫دﺧﻴﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫دﺧﻴﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫در‬ ‫ﭘﺮوژه‬..
  • 57. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--33--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ 55--33--22--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬.. ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻫﻢ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬.. ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻴﻬﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻴﻬﺎي‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎي‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺎره‬ ‫در‬ ‫ارزﺷﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺎره‬ ‫در‬ ‫ارزﺷﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻳﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ورودﻳﻬﺎي‬‫اراﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻳﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ ‫ورودﻳﻬﺎي‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻛﻨﺪ‬..
  • 58. 55--‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ 55--33--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎزﻧﮕﺮي‬ 55--33--22--‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻟﻒ‬‫اﻟﻒ‬--‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫رود‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬:: ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻔﺎﻳﺖ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬،‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺿﺮر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻔﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬‫ﺿﺮر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻔﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ،‫ﮔﺬارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫آن‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬،‫ﮔﺬارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫آن‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ورودي‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ورودي‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ،‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬‫و‬ ،‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫درآوردن‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫درآوردن‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﻳﺴﻜﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻔﻴﻴﺮات‬ ‫و‬ ‫اﻧﺤﺮاﻓﺎت‬‫رﻳﺴﻜﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻔﻴﻴﺮات‬ ‫و‬ ‫اﻧﺤﺮاﻓﺎت‬..