Este documento resume la gestión de la huella de carbono de ISA y sus empresas. Explica que ISA es un grupo empresarial con presencia en América Latina en el transporte de energía eléctrica, vías, telecomunicaciones y administración de mercados. Luego describe la metodología utilizada para medir las emisiones, incluyendo los factores de emisión y los alcances considerados. Finalmente, resume la estrategia de cambio climático de ISA, que se alinea con objetivos internacionales como los Objetivos de Desarrol

1. GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE
ISA Y SUS EMPRESAS
ANDESCO SEPTIEMBRE 2011
Septiembre 2011

2. Contenido
Definición del Problema
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Factores de Emisión
Estrategia d e Cambio Climático
Avance en la Gestión de Iniciativas
Retos

3. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El Grupo Empresarial ISA, es in grupo empresarial
con presencia en América Latina con negocios en
transporte de energía eléctrica en Colombia, vías,
telecomunicaciones y administración de mercados.
En Colombia manejamos 12.00km de líneas y mas de
38 subestaciones
Acumulación de Gases Efecto Invernadero en la
Atmosfera - de ahora en adelante GEI-
Dióxido de Carbono CO2
Metano CH4 1 kg son 25 de CO2
Cloroflurocarbonos CFC -11 1 kg son hasta
4.750 de CO2
Óxido Nitroso N2O 1 kg son 298 de CO2
Hexafloruro de Azufre SF6 1 kg son 22. 800 de
CO2
3

4. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico
A nivel internacional
Fuente: World Energy Outlook 2009. International Energy Agency.
4

5. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Objetivos de reducción a nivel internacional
Fuente: World Energy Outlook 2009. International Energy Agency.
5

6. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico
en Colombia.
Fuente: IDEAM, 2009
6

7. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico
en Colombia:
• Las emisiones para Colombia en 2004 son de 180.010.000 ton,
0,37% del total global.
7

8. 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Convención Marco de Cambio Climático Global
Producirá impactos ambientales y sociales muy graves, causados por efectos como
cambios en la disponibilidad de los recursos hídricos, en los ecosistemas (en
particular, los de alta montaña), en la agricultura, en la salud humana, inundación de
zonas costeras e insulares, desertificación y sequia. La magnitud de los impactos
dependerá del grado de vulnerabilidad de los ecosistemas, la pobreza de las
comunidades y el grado de desarrollo de capacidades de las instituciones para
desarrollar una adecuada y oportuna gestión del riesgo.
Artículo 4.1 de la Convención
Promoción y transmisión de fuentes renovables de energía
La eficiencia energética a través de redes inteligentes
El uso racional de la energía
La disminución de emisiones
Las acciones para evitar la deforestación
La consolidación de áreas protegidas
La gestión del riesgo en el nivel local
El desarrollo de proceso de adaptación de áreas vulnerables a los efectos del Cambio climático.

9. Contenido
Definición del Problema
Contexto Empresarial y Metodología de Medición

10. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
EL TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA
10

11. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO
TRANSMISIÓN:
Monopolio natural del servicio
Competencia en la expansión del STN
Libre acceso a las redes y cargos regulados
No existen factores diferenciadores, las convocatorias, el no están incluidos los temas
sociales y ambientales (cambio climático) en las estructuras de remuneración.
INGRESOS REGULADOS O TARIFA REGULADA
Resolución GREG 011/2009
Gastos AOM + COSTOS DE ACTIVOS + TERRENOS
11

12. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
Contexto empresarial
GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS
Son todas aquellas actividades y prácticas sistemáticas y coordinadas a través de las
cuales ISA administra de manera óptima sus activos físicos y el comportamiento de los
equipos, riesgos, inversiones y gastos durante su ciclo de vida, con el propósito de
alcanzar las metas y objetivos formulados en su direccionamiento estratégico.
La Gestión de Activos es una pieza clave para el desarrollo del negocio de Transporte
de Energía y un medio para alcanzar altos niveles de desempeño, asegurar la
disponibilidad, la confiabilidad de los equipos e instalaciones, la administración de
riesgos y la responsabilidad con el medio ambiente, salud ocupacional y sociedad,
manejando una relación costo efectiva.
5. 6.
1. 2. 3. 4.
Operación y Desmantelamiento
Planificación Diseño Abastecimiento Construcción
Mantenimiento
12

13. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
A QUÉ PROCESOS SE REALIZÓ INVENTARIO?
13

14. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
14

15. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
Límites
Operacionales

16. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 1 EMISIONES DIRECTAS
Emisiones relacionadas con el consumo de
Generación de
combustible en las Plantas Diesel instaladas en
electricidad, calor o vapor
las diferentes Sedes de la organización
No hay procesos desarrollados por la
organización que involucren el procesamiento
Alcance 1
Procesos físicos o de químicos y/o materiales como cemento,
químicos aluminio, ácido adípico y procesamiento de
residuos
Liberaciones intencionales o no intencionales
de gases refrigerantes por la operación de
Emisiones Fugitivas Plantas de Aire Acondicionado; y emisiones de
SF6 por operación y mantenimiento de
interruptores de potencia
16

17. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 2 – EMISIONES INDIRECTAS
Emisiones de la generación de la electricidad
adquirida que es consumida en las
operaciones y equipos que son propios o
controlados por la organización
Alcance 2
Emisiones indirectas asociadas a la
transmisión y distribución de electricidad
(pérdidas)
Transporte de
materiales, productos, Emisiones asociadas al consumo de
residuos y empleados combustibles en los procesos de transporte
Alcance 3
(Fuentes móviles no de empleados, transporte aéreo nacional e
controladas por la internacional
empresa)
17

18. 2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE
MEDICIÓN
LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 2 – EMISIONES INDIRECTAS
PÉRDIDAS POR T&D
«Una porción de la electricidad adquirida por una compañía
de electricidad es consumida (pérdida por T&D) durante su
transmisión y distribución a los consumidores finales.
Las emisiones de la generación de electricidad adquirida
que es consumida durante la transmisión y distribución se
reportan en el alcance 2 por la empresa que es dueña o
controla la operación de T&D.»*
* Traducción literal del GHG protocol, versión en Ingles que no tiene en cuenta la gran
gama de estructuras de mercado en distintas partes del mundo
18

19. Pérdidas Por Transporte De Energía - Definición
Fuente: Neón XM - pérdidas del año 2010, 937 GW, 1,65%
19

20. Contenido
Definición del Problema
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Factores de Emisión

21. 3. FACTORES DE EMISIÓN
FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA GTE-COLOMBIA
Etapa de proceso Equipo – actividad Fuente de GEI
Emisiones de CO2eq por
Interruptores
emisiones de SF6
Emisiones de CO2eq por
Plantas Diesel Subestaciones consumo de combustible
(ACPM)
Emisiones de CO2eq por
Aire Acondicionado Subestaciones emisiones de Gases
Refrigerantes (R-134A y R-22)
Operación
Consumo energía eléctrica en Emisiones de CO2eq por
subestaciones y patios de conexión generación de energía adquirida
Emisiones de CO2eq por
Perdidas de energía eléctrica durante
generación de energía adquirida
la transmisión.
consumida (perdidas)
21

22. 3. FACTORES DE EMISIÓN
FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA COLOMBIA
Etapa de proceso Equipo – actividad Fuente de GEI
Emisiones de CO2eq por consumo
Planta Diesel Sede Principal Medellín
de combustible (ACPM)
Emisiones de CO2eq por
Planta Aire Acondicionado Sede
emisiones de Gases Refrigerantes
Principal Medellín
(R-134A)
Emisiones de CO2eq por
Consumo de energía eléctrica Sede
generación de energía adquirida
Transporte colectivo de empleados Emisiones de CO2eq por consumo
Administración y
Medellín de combustible (ACPM)
mantenimiento
Transporte particular gerentes y
Emisiones de CO2eq por consumo
operadores Área Metropolitana y
de combustibles (Gasolina y Gas)
Rionegro
Transporte Taxis Área Metropolitana y Emisiones de CO2eq por consumo
Rionegro de combustibles (Gasolina y Gas)
Transporte Aéreo nacional e Emisiones de CO2eq por consumo
internacional. de combustible
Transporte terrestre comisiones y viajes Emisiones de CO2eq por consumo
fuera de Medellín de combustibles (Gasolina y Gas)
22

23. 3. FACTORES DE EMISIÓN
PRINCIPALES FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA
COLOMBIA
Factores de emisión de Dióxido de Carbono - CO2
Factor de Poder
Indicador Unidades Observaciones
emisión CO2 Calorífico
Gasolina
Gasolina kg/TJ 74.570 42,44 MJ/kg
Genérica
Gas kg/TJ 58.479 40,95 MJ/Nm3 Gas Natural
ACPM kg/TJ 74.869 42,37 MJ/kg ACPM
Fuente: Factores de Emisión de combustibles Colombianos FECOC/UPME
Factores de Potencia de Calentamiento Global (GWP)
SF6 kg/kg S6 22.800 - IPCC 2007
R-134ª kg/kg R-134A 1.300 - IPCC 2007
R-22 kg/kg R 22 2.900 - IPCC 2007
Fuente: Informe de evaluación IPCC-2007
23

24. Promedio generación: 0.078KgCO2eq/Kwh
Fuente: XM Expertos. Neón 24

25. 3. FACTORES DE EMISIÓN
Fuente: XM Expertos. Neón 25

26. 3. FACTORES DE EMISIÓN
Promedio generación: 0.185 KgCO2eq/Kwh
Fuente: XM Expertos. Neón 26

27. 3. FACTORES DE EMISIÓN
Fenómeno Niña Fenómeno Niño Fenómeno Niña
Fuente: XM Expertos. Neón 27

28. Contenido
Definición del Problema
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Factores de Emisión
Estrategia de Cambio Climático

29. 4. ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO
Política Ambiental: “El Grupo ISA declara su compromiso con la realización
de una gestión empresarial que permita llevar a cabo sus operaciones
empresariales en un marco de desarrollo ambientalmente sostenible”.
ISA y sus empresas contribuyen al desarrollo sostenible ejerciendo su
responsabilidad por los impactos que sus decisiones o actividades
ocasionen a la sociedad y el medio ambiente dentro de su esfera de
influencia. (ISO 26000. punto 5.23)
Se entiende por esfera de influencia el ámbito o alcance de una relación
política, contractual, económica o de otra índole a través de la cual una
organización tiene la capacidad de afectar las decisiones o actividades de
individuos u organizaciones. (ISO 26000. punto 2.19)
29

30. Así mismo, El modelo de gestión socioambiental de ISA, alineado con los Objetivos
del Milenio, el Pacto Global y la convención marco de cambio climático, en su eje
estructurante de Gestión Socioambiental del Entorno, plantea una línea de acción
enfocada al apoyo a la gestión del cambio climático, orientada a contribuir con la
sociedad en el reto que implica hacer frente a las consecuencias del cambio climático y
sus retos frente a la mitigación y adaptación.
Cambio
Pacto Global O.D.M.
Climático
RSE
Compromisos Grupo de
Interés Sociedad
Lineamientos
Gestión Socioambiental Gestión Ambiental
Del Entorno del Activo
Líneas de Intervención
30

31. 4. ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO
Desarrollo de las lineas de intervención del modelo, con las intervenciónes
que tienen que ver con cambio climatico.
GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL DEL GESTIÓN AMBIENTAL DE LOS ACTIVOS
ENTORNO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN AMBIENTAL
CONTRIBUCION A LA DISMINUCIÓN DE POBREZA
GESTIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA DURANTE EL CICLO DE VIDA DEL ACTIVO
EDUCACIÓN, LA INVESTIGACIÓN Y EL
DESARROLLO GESTIÓN LEGAL AMBIENTAL
DERECHOS HUMANOS ESTUDIOS AMBIENTALES Y SOCIALES
EJECUCIÓN DE MEDIDAS DE MANEJO DE LOS
1. APOYO A LA GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DE LOS
PROYECTOS DURANTE LA FASE DE
CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
LÍNEAS TRANVERSALES GESTIÓN PREDIAL Y MANEJO DE SERVIDUMBRES
CULTURA Y PATRIMONIO
COMUNICACIONES
2. BIODIVERSIDAD
EDUCACIÓN SOCIOAMBIENTAL INTERNA
3. MEJORAMIENTO DE LA ECOEFICIENCIA DE LOS
VOLUNTARIADO ACTIVOS
31

32. 4. ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO
Inventario de GEI de ISA, GTE -
Colombia Versión preliminar, en validación
2009 resultados finales
Inventario de GEI de ISA, GTE –
2010 Colombia, Transelca, Internexa y En elaboración durante 2011
expertos en Mercados
Inventario de GEI de ISA, GTE –
Colombia, Transelca, Internexa, Inicio de implementación y planeación
expertos en Mercados, REP – ejecución 2012.
2011 Perú
Identificación de acciones de
mitigación y compensación
32

33. 5. ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO
Lineamientos del Tipo Acciones
Modelo de Gestión
Gestión Voluntario - Compensación Voluntaria.
socioambiental del - Inversiones voluntarias en estudios de biodiversidad
entorno - Apoyo a el PNUD determinación de vulnerabilidad al
CC.
- Redes Inteligentes, programa Colombia Inteligente
- Interruptores: Emisiones de SF6
- Plantas Diesel instaladas: Consumo de ACPM
Gases
- Aire Acondicionado Subestaciones: Emisiones de
Efecto
Gestionables Gases Refrigerantes
Invernadero
- Consumo energía eléctrica en subestaciones, patios
de ISA y sus
empresas de conexión y sedes
- Planta Aire Acondicionado Sede Principal Medellín
-Transporte particular gerentes y operadores Área
Gestión ambiental
Metropolitana y Rionegro
de los activos
- Transporte colectivo de empleados Medellín
- Transporte Taxis Área Metropolitana y Rionegro
- Transporte Aéreo nacional e internacional.
-
No
- Pérdidas de energía eléctrica durante la transmisión
Gestionables
- Interconexión Colombia-Panamá
33

34. Contenido
Definición del Problema
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Factores de Emisión
Estrategia d e Cambio Climático
Avance en la Gestión de Iniciativas

35. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Acciones en la gestión en Cambio Climático en Operación y mantenimiento de la
GTE, para la disminución de Gases de Efecto Invernadero.
- Hexafloruro de Azufre -SF6-: Medición y monitoreo del gas SF6 consumido en cada una de
las empresas de transporte de energía de alta tensión (Colombia, Brasil, Perú, y Bolivia), así mismo
como la implementación de planes para disminución de pérdidas en las mismas empresas.
- Energía: Medición y monitoreo de los consumos de energía eléctrica en cada una de las
empresas (sedes, subestaciones, patios de conexión) para construcción planes de Uso Eficiente de
Energía y aplicación PROURE.
- Gases Refrigerantes: Medición y monitoreo de las emisiones fugitivas de gases refrigerantes
en cada una de las empresas, para la elaboración de planes de reconversión.
- Gestión Forestal en Líneas:
- Formulación de Planes Piloto de Manejo silvicultural para mantenimiento de Líneas en ISA-
Colombia.
- Registro de coberturas vegetales con necesidad de intervención en el mantenimiento de
servidumbres, bajo plataforma SAP.
- Gestión regulatoria con Minambiente para regular los Planes de manejo silvicultural rural.
- Diseño de acción de racionalización de tala en mantenimiento
35

36. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
REMODELACIÓN DE BLOQUE 1, sede ISA Medellín, empleando
criterios de construcción sostenible LEED, no certificable.
Los temas de mayor interés para ISA tiene que ver con el consumo de energía
(iluminación y aire acondicionado), ya que se tiene un pago de aproximadamente
USD 30.000/mes por este concepto.
36

37. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
REMODELACIÓN DE BLOQUE 1, sede ISA Medellín, empleando
criterios de construcción sostenible LEED, no certificable.
CATEGORIA TEMA SUBTEMA
Red de Carriles para Bicicletas
Red de caminos peatonales accesibles
Accesibilidad
Servicios publicos e instalaciones accesibles
Transporte público accesibles
Diseño del edificio
Comunicación
Mantenimiento del edificio
SOCIAL Confort de los usuario del edificio
Bienestar de los
Salud y seguridad personal
usuarios y ocupantes
Accesos a espacios
Seguridad Diseño contra el crimen
Estetica del edificio y contexto
Valores sociales y
Sensibilidad a la comunidad local
culturales
responsabilidad social y etica
Efectos colaterales, Valor de la imagen
externalidades Impactos locales y regionales
financiación y gestión Gestión del valor
ECONOMICO
Valor patrimonial
Valor del Ciclo de Vida Mantenimiento
Coste de Ciclo de Vida
Mejora del Ecosistema local
Biodiversidad Eutrofización
Mitigación del impacto sobre el ecosistema local
Acidificación y destrucción de la capa de Ozono
Cambio Climatico
Emisión de Gases Efecto Invernadero
MEDIOAMBIENTAL Riesgos en la gestión Riesgo climatico y geologico
ambientaly riesgos Gestión Ambiental
Uso del suelo/consumo de suelo
Consumo de materiales
Consumo de recursos
Prevención en la generación de residuos
Consumo de agua
37

38. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente
Entidades Gestoras
http://www.colombiainteligente.com.co/Pages/default.aspx
38

39. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente
39

40. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN
Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente
Fase I: Conceptualización Programa Redes Inteligentes
Diagnóstico del Estrategia de Lineamientos,
Estado del arte y Sistema Nacional Conjunto de Formación
desarrollo desarrollo de políticas y
la práctica de RI Proyectos Recurso Humano
nacional de RI industria Nal. regulación
Estándares de Diagnóstico de Señales
diseño y Inventario de Creación de Selección y
capacidades Nivel General Regulatorias y de
documentación capacidades comunidad virtual formulación
tecnológicas inversión
Normas y Estudios de Estrategia
Estudio de Eventos de Estándarización y
regulación prefactibilidiad proveedores de Nivel Especifico
prospectiva difusión normatividad
tecnología
Vigilancia y Análisis y Plan de Esquemas de
Prospectiva Promoción de Convergencia
proyección de la Comunicación en proyectos financiación y
tecnológica intersectorial
demanda temas promoción NEBT
ambientales
RI, estrategias enfocadas en reducción de emisiones GEI,
RI desde una
Beneficios beneficios a medio y largo plazo. Incentivos para
perspectiva
ambientales RI
ambiental empresas pioneras en incorporación de estrategias.
Dentro de los estudios de
Revisión bibliográfica SMART GRIDS, prefactibilidad, hacer evaluación
estudios de caso, revisión de indicadores ambiental del proyecto (contemplar
a nivel mundial, proyectos desarrollados todas las variables ambientales
en el mundo, reducciones de CO2, que puedan hacer parte)
comparación entre países, aplicabilidad a
Colombia. 40

41. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Convenio con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
RIO CAUCA
Macizo Colombiano
Subcuenca del Rio Molino
Análisis participativo de vulnerabilidad
a eventos extremos de cambio climático
e implementación de medidas de
adaptación con énfasis en conservación
y gestión del riesgo en la sub-cuenca del
río Molino (parte alta y media), Municipio
de Popayán, departamento del Cauca

42. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Convenio corporación
OBJETO: Lanzar el Premio “Cambio Climático y eficiencia Energética”,
dentro del Concurso Nacional de emprendedores, VENTURES.
ISA premiará los mejores proyectos que identifiquen y presenten iniciativas que
permitan reducir, neutralizar y compensar el cambio climático.
Este año se inscribieron 1020 ideas de negocio, de diferentes sectores de la
economía y departamentos del país. El tema ambiental es uno de los mas
importantes en el premio. El concurso se encuentra en su cuarta fase, donde 183
ideas de negocio aplican para el premio ISA.
42

43. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Convenio entre ISA, CORPOCESAR Y ONF ANDINA - Sucursal
colombiana de la ONF (Oficina Nacional de Bosques de Francia)
OBJETO: Aunar esfuerzos institucionales
con el fin de adelantar acciones
orientadas a evitar la deforestación de los
bosques naturales y adelantar actividades
de recuperación, y restauración de
ecosistemas, y llevar a cabo un proceso
piloto de deforestación evitada bajo la
Estrategia REDD+ (Reducción de
Emisiones por Deforestación y
Degradación), en la jurisdicción de la
Corporación Autónoma Regional
CORPOCESAR, buscando generar
cobeneficios socioeconómicos y
ambientales a las entidades que
suscriben el presente Convenio.
43

44. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Convenio entre ISA, CORPOCESAR Y ONF ANDINA - Sucursal
colombiana de la ONF (Oficina Nacional de Bosques de Francia)
TIEMPO
ETAPA ALCANCE
(años)
Evaluación preliminar de la factibilidad para orientar el proyecto y
1) Prefactibilidad REDD+ 0.5
una PIN inscrita en el Ministerio de ambiente
Análisis beneficio - costo de un proyecto de carbono forestal
2) Factibilidad de carbono forestal 1
(REDD+ y MDL)
3) sensibilización, y construcción de
capacidades en el tema de REDD+ y/o capacitar a instituciones y actores locales en el tema de REDD+ 1
carbono forestal
Una versión inicial de proyecto para implementación y un proceso
4) socialización del proyecto, 0.5
de consulta con entidades
Una vez ajustado el proyecto inicial, con base en la participación
de los actores locales, y los resultados de la implementación de
5) elaboración del documento de
actividades piloto, se ajusta el proyecto al formato requerido. Se
proyecto – PDD (por sus siglas en 1
puede entregar uno de estos productos (i) entregar un PDD, (ii)
inglés),
PDD validado. Depende de los recursos que se disponga (puede
ser más de un PDD) (depende de los resultados de la factibilidad)
6) Implementación de actividades
piloto en campo, así como las
Implementación de actividades que eviten directa o indirectamente
actividades propias de la 4
la deforestación y degradación de bosques
implementación del proyecto que se
defina
7) Actividades relacionadas con la
Realizar las gestiones, precisiones y ajustes técnicos necesarios
medición, monitoreo, certificación y 1
para el monitoreo, certificación y comercialización de bonos.
comercialización de bonos de carbono
44

45. 5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
INTERCONEXIONES INTERNACIONALES
►Se consideran tres atributos:
1. Reducción de los costos operativos totales
2. Mejora de la confiabilidad de suministro
3. Reducción de las emisiones de CO2
LOS GRANDES NÚMEROS DEL PROYECTO CIER 15 FASE II
- 12 proyectos identificados y analizados
- Cerca de 6500 MW de capacidad
- Beneficio operativo de US$ 1.5 mil millones por año
- Reducción de emisiones de CO2 de casi 8 millones de toneladas/año
INTERCONEXIÓN
► COLOMBIA -PANAMÁ
- Recorrido de 600 Km
- Capacidad de transporte 300 MW
con posibilidad de ampliación a 600 MW mediante
tecnología.
- Contribución a la reducción de emisiones
- Integración del mercado andino con el mercado
centroamericano 45

46. 6. RETOS
LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO:
La afectación en 2011 fue de 15.000 millones
INTERCONEXIÓN
COLOMBIA -PANAMÁ
46

47. Contenido
Definición del Problema
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Factores de Emisión
Estrategia d e Cambio Climático
Avance en la Gestión de Iniciativas
Retos

48. 6. RETOS
PARA ISA:
- Involucrar la gestión de cambio climático en el plan de continuidad del negocio
Buscar ser carbono neutral en SCOPE 1
Liderar la iniciativa Colombia Inteligente- Smart Grids
PARA GOBIERNO-REGULADOR con apoyo del sector:
- Realizar un trabajo conjunta que nos identifiquen como país y sea un verdadero
factor de competitividad.
- Agilizar la toma de decisiones
- Ajustar el marco regulatorio (se requieren señales en Planes Expansión,
convocatorias y estructura de remuneración)
- Generar conocimiento para garantizar acceso al mismo por cooperación
- Destrabar las interconexiones internacionales
- Ser efectivo en aplicación del CONPES
48

49. GRACIAS.
© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. 49