Games for Health - Terveysteknologia ja pelillistäminen -seminaarissa Pyhtään Siriuksessa 12.2.2014 pidetty alustus

1. Pelin henki
Jyrki J.J. Kasvi

2. Pelaajan muotokuva
 Motivoitunut
 Tavoitteellinen
 Keskittymiskykyinen
 Pitkäjänteinen
 Kilpailuhenkinen
 Sitkeä (jääräpäinen)
 Sosiaalinen
 Iloinen
12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2
CC2.0AttributionSergeyGalvokin,sharealike,generic

3. Mikä on (sisäisesti motivoiva) peli?
 Pelillä on säännöt
 Pelillä on haastava tavoite
 Pelillä on monta lopputulosta (vs. tarina)
 Pelaajien toiminta vaikuttaa lopputulokseen (vs. sattuma)
 Pelaajilla on vapaus toimia ja vaikuttaa lopputulokseen
 Pelissä on vuorovaikutusta ympäristön ja pelaajien kanssa
 Pelissä onnistumista mitataan, verrataan ja annetaan palautetta
 Pelissä voi kehittyä ja oppia paremmaksi (motivaation ydin)
 Pelin haastavuus ja pelaajien valmiudet pysyvät tasapainossa
 Pelillä on voittajia (ja häviäjiä) (yksilö tai joukkue)
 Pelissä menestyvä pelaaja palkitaan (arvostuksella)
12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3

4. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4
Pelaaminenhan vaikuttaa hyvin johdetulta työltä

5. Pelillistäminen
 Pelien mekanismien hyödyntäminen pelien ulkopuolella
toiminnan muuttamiseksi kiinnostavammaksi
 Pelimäinen toiminta motivoi ja ohjaa toimintaa
 ”Sitä saat mitä mittaat”
 ”Sitä saat paljon, mistä annat palautetta”
 ”Sitä voit saada liikaakin, mitä palkitset”
 Tylsä asia ei muutu hauskaksi, vaikka kuinka pelillistäisi
12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5
10 points
to Gold Badge

6. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6

7. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7
Välitön palaute!
• Vertailu aiempaan suoritukseen
• Vertailu muihin sähkön kuluttajiin
• Taloudellinen palkinto
Sähkön säästö!

8. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8

9. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9
km/l

10. Pelillistäminen muistuttaa hyvää työn johtamista
 Tavoitteiden määrittely
 Toiminnan mittaaminen
 Aiempaan ja muihin vertaaminen
 Välittömän suoran palautteen antaminen
 Edistyksen näkyväksi tekeminen
 Julkinen palkitseminen
 Vaikeustason nostaminen
12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10

11. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11

12. Pistemenetyksiä:
 Pelin säännöissä voi olla virheitä
 Seuraa, millaiseen toimintaan peli oikeasti ohjaa
 Huonoa peliä voi huijata
 Seuraa, mitä pelissä tapahtuu
 Peli voi manipuloida ihmisiä epäeettisesti
 Kysele, ymmärtävätkö ihmiset, miten peli heihin vaikuttaa
 Peliin kyllästyy helposti, jos se ei etene
 Pelin sisällön ja vaikeustason tulee kehittyä pelaajien mukana
 Pelillistäminen onnistuu vain jos tuloksena on hyvä peli.
 Hyvän pelin tekeminen on hyvin hyvin vaikeaa.
 Mikään ei ole niin tylsää, kuin huono peli.
12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 12

13. 30.9.2010 www.kasvi.org 13
Sukupuolten välinen digikuilu?
Keskustelua
U.S. Army Photo

14. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry
 TIEKE on v. 1981 perustettu tietoyhteiskunnan puolueeton ja
riippumaton vaikuttaja, verkottaja ja vauhdittaja.
 TIEKEn toiminnan painopisteet ovat
1. Tieto- ja viestintätekniikan osaamisen kehittäminen
2. Sähköisten toimintaprosessien edistäminen
3. Tietoyhteiskunnan tietopalvelut
 TIEKEn toimintatapoja ovat hankkeet, foorumit, palvelut,
seminaarit ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen.
 TIEKEn jäsenenä on yli 80 julkista ja yksityistä organisaatiota
 Jäsenmaksu liikevaihdon perusteella 3 500 €, 1 700 € tai 800 €
 TIEKEn liikevaihto on n. 1,3 milj. € vuodessa
 TIEKEssä työskentelee 12 henkilöä
2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 14