curso gestion en salud

1. GERENCIA EN SALUD
INTEGRANTES:
• YARI COLQUE PAOLA ZENAIDA
• YUPANQUI ANCALLA LISBETH
• YUPANQUI ANCALLA MIGUEL ANGEL

2. USTED COMO DIRECTOR DEL HOSPITAL X SE ENFRENTAA ESTE PROBLEMA:
 HAY 750 TRABAJADORES ENTRE PERSONAL MÉDICO, ENFERMERAS, TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS Y
TERCEROS, DE LOS CUALES 253 TIENEN MOVILIDAD PROPIA, ESPECIALMENTE EL PERSONAL NUEVO QUE
FUE CONTRATADO PARA LAS ÁREAS COVID. EL PROBLEMA SURGE QUE EL ÁREA DE ESTACIONAMIENTO DEL
HOSPITAL SOLO PERMITE QUE 64 CARROS PUEDAN ESTACIONARSE POR TURNO, GENERANDO HACE
MESES PROBLEMAS ENTRE MÉDICOS Y ENTRE EL PERSONAL PORQUE ALGUNOS DECIDEN ESTACIONAR SU
CARRO OBSTRUYENDO LA SALIDA DE LOS QUE TERMINAN SU TURNO. ESTOS INCIDENTES SE HAN
AGRAVADO LAS ÚLTIMAS SEMANAS.
COMO DIRECTOR, COMO SOLUCIONARIA ESTE PROBLEMA:

3. PROBLEMA:
 253 TIENEN MOVILIDAD PROPIA, ESPECIALMENTE EL PERSONAL NUEVO QUE FUE
CONTRATADO PARA LAS ÁREAS COVID. EL PROBLEMA SURGE QUE EL ÁREA DE
ESTACIONAMIENTO DEL HOSPITAL SOLO PERMITE QUE 64 CARROS PUEDAN
ESTACIONARSE POR TURNO, GENERANDO HACE MESES PROBLEMAS ENTRE MÉDICOS Y
ENTRE EL PERSONAL PORQUE ALGUNOS DECIDEN ESTACIONAR SU CARRO
OBSTRUYENDO LA SALIDA DE LOS QUE TERMINAN SU TURNO.

4. POSIBLES SOLUCIONES:
1.- EMPADRONAMIENTO PARA EL PERSONAL QUE TENEN MOVILIDAD PROPIA.
2.- CREAR UN GRUPO DE WHATSAPP EN DONDE EL ULTIMO QUE LLEGA A LA
COCHERA DEL HOSPITAL INDIQUE QUE YA ESTA OCUPADO TODO, PARA QUE LOS
SIGUIENTES VAYAN A LA COCHERA ALQUILADA
3.- ALQUILAR UNA COCHERA ENTRE TODOS LOS EMPADRONADOS
4.- USO DE COCHERA DEL HOSPITAL SEGÚN ROL ROTATIVO
5.- AMPLIAR COCHERA (MEDIANO PLAZO)