2. El papel esencial de la contabilidad en la
economía moderna es proveer la presentación
justa de estados financieros.
La tecnología de la información esta involucrada
en la mayoría de las tareas que involucran el
análisis y la presentación de la información y
como tal es dirigido permitir el control de
dirección en organizaciones modernas.

3. La tecnología además de solucionar problemas, crea
otros nuevos, relacionados con sistemas de
información en general y sistemas para control de
dirección y sistemas de planificación.

4. Los sistemas ERP están diseñados para
incrementar la eficiencia en las operaciones de
la compañía que lo utilice, además tiene la
capacidad de adaptarse a las necesidades
particulares de cada negocio y si se aprovecha al
máximo el trabajo de consultoría durante la
implantación permite mejorar los procesos
actuales de trabajo

5. Los sistemas de información también pueden
representar una barrera en lo que respecta a los
sistemas de información y de planificación(ERP)
de recursos de la empresa pueden ser muy
difíciles al cambio donde la contabilidad de
dirección no puede ser muy soportada por el
sistema de información.

6. La puesta en practica de un sistema ERP es una
tarea complicada; y un estudio por Grandlund y
Malmi indica que la complejidad de sistemas de
ERP impide a las compañías rediseñar su
contabilidad de dirección; Tanto que prefieren
implementar su contabilidad de dirección
tradicional que en el sistema ERP para reducir su
complejidad.

7. Existe una brecha de investigación con respecto
a como la contabilidad de dirección es soportado
por diferentes sistemas de información; Por lo
tanto hay que desarrollar un acuerdo de la
relación entre la contabilidad de dirección y
sistemas de información donde los sistemas de
información no estén limitadas a los ERP.

9. * Eliminación de los apuros internos de la
comunicación entre los resultados internos y externos
* Reducir la complejidad
* Eficiencia y reducción del costo de la contabilidad.
* Normalización de la empresa y amplia equivalencia
de indicies
* Un acuerdo mas grande y aprobación
internacionalmente
* Comunicación consecuente hacia el interior y el
exterior.

11. * Integración
* Transacción- Orientación Vs Análisis - Orientación
* Flexibilidad
* Alcance
* Funcionabilidad
* Complejidad
* Usuario – Simpatía
* Facilidad de la puesta en practica

12. Si las organizaciones han asumido ERP o no
encuentran ningun efecto sobre cualquier
medida principal atrasada del rendimiento. Las
variables de ERP mas detalladas se requieren
mucho contra lo que se podría estar esperando.
Las caracteristicas del sistema ERP tienen un
impacto sobre los indicadores financieros pero
no sobre los No financieros en lo cual sera mas
relevante el trabajo del Contador Publico.