2. La idea original de Nínive, surgió como alusión
o referencia a la primera Biblioteca de la
Historia.
EL REPOSITORIO INSTITUCIONAL
“En el reinado de Asurbanipal, el esplendor asirio
era evidente no sólo en su poderío militar, sino
también en su cultura y las artes. Asurbanipal
creó la biblioteca de Nínive, la cual fue la primera
biblioteca que recogió y organizó el material de
forma sistemática.”
En Nínive se recogió toda la literatura disponible
en escritura cuneiforme en aquel entonces.
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3. 1. Integral: Producción científica, académica, documental
y patrimonial
2. Calidad de contenidos: Revisión por pares, comités
editoriales o comités de evaluación
3. Acceso abierto y gratuito: Descarga, uso y
distribución de contenidos de acceso libre
4. Interoperable: Metadatos, Directrices, Protocolos,
Validación y Normalización
PRINCIPIOS DEL MODELO
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4. Crear un sistema único de gestión de la
información y del conocimiento producido por la
UASLP; para difundir, preservar y facilitar el acceso
libre a la producción científica, académica,
documental y patrimonial de la Institución, bajo los
principios del Acceso Abierto.
OBJETIVO GENERAL
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5. 1. Contribuir a aumentar el impacto de la producción
científica y académica de la UASLP, incrementando su
visibilidad y accesibilidad
2. Difundir y facilitar el acceso a las publicaciones,
producciones y archivo documental y patrimonial de la
Institución.
1. Preservar los acervos institucionales para la creación de
la Memoria Digital de la UASLP
1. Constituir al Repositorio como una fuente de información
primaria para el quehacer universitario
PROPOSITOS
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6. Alcance: Toda la producción institucional
- Documentación Científica: Tesis, reportes,
publicaciones arbitradas, productos de investigación,
etc.
- Recursos educativos: Materiales didácticos, objetos de
aprendizaje, trabajos de alumnos, etc.
- Publicaciones y producciones universitarias: Videos,
audios, multimedia, libros, imágenes, fotografías,
revistas, boletines, memorias, presentaciones, etc.
- Archivo institucional: Actas, documentos diversos de
índole administrativo
- Patrimonio documental: Fondo antiguo y fondo
moderno
ALCANCE
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7. POLITICAS DE CONTENIDOS Y
TIPOS DE DEPOSITO
o Tipos de documentos: Todos de acuerdo al
alcance, revisados o evaluados por Comités. Para
artículos arbitrados las versiones finales del autor
aceptadas por el editor (peer-review) o post-print.
o Tipos de formatos: texto, imagen, audio, video,
aplicación de software.
o Tipos de acceso abierto: Inmediato o diferido
(embargo)
o Tipos de depósito: Auto-archivo (directo) o
mediado
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10. ACCIONES ESTRATEGICAS 2015 – 2016
10
1. Elaborar un diagnóstico o inventario por dependencia
2. Crear un Comité Editorial de NINIVE
3. Digitalizar y preservar los documentos a través del Centro
Universitario de Digitalización
4. Gestionar los derechos de autor a través de una licencia
abierta de Creative Commons
5. Aprobar un Mandato Institucional de autoarchivo por el
HCDU
6. Implementar un programa permanente de capacitación,
asesoría y soporte
7. Ofertar servicios asociados al Repositorio
8. Implementar estrategias para la difusión y
posicionamiento del Repositorio.
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11. - Política de Acceso Abierto obligatoria para el depósito de
las publicaciones, producciones y documentos
universitarios en el Repositorio Institucional NINIVE
- Gestión de derechos de autor: Licencias abiertas
Creative Commons (CCBY)
- Políticas institucionales de propiedad intelectual
- Retener algunos derechos patrimoniales al firmar los
contratos editoriales de revistas comerciales
- Uso de la Adenda de SPARC (Scholarly Publishing and
Academic Resources Coalition)
DISEÑO DEL MANDATO
INSTITUCIONAL
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12. - Digitalización y preservación digital de documentos
- Capacitación y soporte técnico
- Asesoría sobre licencias abiertas
- Alertas y noticias
- Estadísticas
- Uso de sistemas alternativos de métricas (Altmetrics)
para medición de impacto
- Interconexión con herramientas externas: Mendalay,
Research Gate, CRIS, LMS, ORCID..
SERVICIOS
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13. BENEFICIOS DEL ACCESO
ABIERTO
• La creación del AA tiene bajo costo
• Se incrementa la visibilidad, uso e impacto de las
investigaciones; la posibilidad de ser visto, leído y citado.
• Facilita una transferencia directa de conocimiento y rompe
barreras sociales.
• Posibilita la reutilización de la información y de los datos.
• Aumenta la utilidad de la inversión pública
• Permite que las comunidades de profesionales, expertos,
empresarios y el público interesado se beneficie de la
investigación
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14. Gracias por su atención
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Mtra. Rosalina Vazquez Tapia
Directora de la Biblioteca Virtual Universitaria
Coordinadora General de REMERI
alinavn@uaslp.mx
Lic. Elizabeth Elena Hernández Peña
Coordinación de Colecciones y Responsable de NINIVE
eehp@uaslp.mx