TickITplus añade una nueva dimensión al régimen existente de TickIT mediante la combinación de mejores prácticas del sector con las normas internacionales. Proporciona certificación ISO 9001:2008 y clasifica organizaciones de todos los tamaños y tipos. Además promueve la competencia y capacitación de auditores y practicantes dentro de las normas de calificación establecidas.

20. 

TickITplus añade una nueva dimensión al régimen existente de
TickIT combinación de mejores prácticas del sector con las
normas internacionales que. Proporciona que ISO 9001:2008
acreditada certificación con una capacidad de clasificación de
todos los tamaños y tipos de las organizaciones. Presentarse
ISO/IEC 15504 y ISO/IEC 12207 entre otros. Además promueve
la competencia Auditor y practicante y capacitación dentro de las
normas de calificación establecidas.
Además de un objetivo general de mejorar la calidad del
software, uno de los principios de TickIT es mejorar y regular el
comportamiento de los auditores que trabajan en el sector de
tecnología de información a través de la formación y posterior
certificación de Auditores. El Internacional Register de certificada
la cuentas administra el sistema de registro para cuentas de
TickIT.

22. 
El Estándar Europeo para Evaluación y
Mejoras de Procesos de Desarrollo de
Software (Bootstrap) es otra de las iniciativas
para resolver la crisis del desarrollo de
software; mediante prácticas, herramientas y
estándares de calidad internacional; mide,
evalúa y propone mejoras al proceso de
desarrollo de SW que siguen las Unidades
de Producción de Software (UPS) de las
empresas..

23. •Proporcionar apoyo a la evaluación de capacidad de proceso entre las
mejores prácticas de una reconocida ingeniería de software.
•Incluir estándares de software reconocida internacionalmente como
fuentes para identificar las mejores prácticas.
•Apoyar la evaluación de como el estándar de referencia ha sido puesta
en práctica en la organización.
•Asegurar la fiabilidad de la evaluación.
•Identificar, en la organización, procesos fuertes y débiles.
•Apoyar planificación de mejora con resultados convenientes y
confiables.
•Apoyar el logro de los objetivos de la organización planeando acciones
de mejora.
•Ayudar a aumentar la eficiencia de los proceso poniendo en práctica la
exigencias de estándares en la organización.