Olaf Janssen lecturing for the course "Digital Access to Cultural Heritage" at Leiden University, the Netherlands, 3-3-2011
In this humurous presentation I give an overview of the history of digital services in the National Library of the Netherlands (KB), and the internal & external problems the current KB services infrastructure is faced with. I present 4 different solutions to these problems. Using the BMICE-model (www.bmice.nl), I how heritage institutions can add value to their services.
Similar a Adding Value to Cultural Heritage - Olaf Janssen lecturing for the course "Digital Access to Cultural Heritage" at Leiden University, , 3-3-2011
Similar a Adding Value to Cultural Heritage - Olaf Janssen lecturing for the course "Digital Access to Cultural Heritage" at Leiden University, , 3-3-2011 (20)
25. KB Online Portfolio NL & Flemmisch magazines Book covers Memory of the Netherlands Book history Dutch History Proceedings Parliament (full text) Newspapers (full text) ANP radio news- Bulletins (full text) KB website Illuminated manuscripts Recent publications
26. ANP radio nieuws- berichten (full text) KB website http://fotocompetitie.upc.nl/original/449463/door_de_bomen_het_bos_niet_meer_zien/bos_bomen_natuur_zon_mooi_landschap.jpg
27. ANP radio nieuws- berichten (full text) KB website Very diverse but… scattered http://fotocompetitie.upc.nl/original/449463/door_de_bomen_het_bos_niet_meer_zien/bos_bomen_natuur_zon_mooi_landschap.jpg
28. Meanwhile … outside the KB …….. http://www.palet-papier.nl/stopwatch%20groot.jpg
30. KB is BIG in the (inter)national library scene http://animalabusersspotlight.yolasite.com/resources/Great%20Dane%20and%20Chihuahua%20small.jpg
31. Yet very small on the web http://animalabusersspotlight.yolasite.com/resources/Great%20Dane%20and%20Chihuahua%20small.jpg KB is BIG in the (inter)national library scene
113. Bron: Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed – DEN / Kennisland / OCW, 2009 + Adding value
114. Bron: Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed – DEN / Kennisland / OCW, 2009 Ring 3 Online - Web 1.0 - on website of institution - without explicit rights for (re)use
28/10/2009: Google kondigt aan gratis navigatiediensten te gaan leveren. Direct nadat bekend werd dat Google gratis 3D navigatie gaat aanbieden op telefoons en pda’s zakten de koersen van navigatiebedrijven TomTom en Garmin in. Zodra Google zijn tanden in een sector zet, laat het bedrijf een spoor van vernieling na. Creative destruction , noemde Schumpeter dat. Wacht uitgevers een zelfde scenario? Er is bijna geen sector meer te bedenken waar Google geen rol van betekenis speelt. Informatie zoeken, documenten bewerken, foto’s beheren, browsen, emailen, advertenties plaatsen, overal heeft het bedrijf uit Mountain View binnen 10 jaar een aanmerkelijk belang weten op te bouwen. Vandaag maakte de technologiereus bekend dat ze onder de naam Maps Navigation 3D 'turn-by-turn' navigatie gaat aanbieden, zoals we dat kennen van de TomTom. Maar dan gratis, en ‘connected’. Je hoeft dus geen adres meer in te typen, je zoekt gewoon de bedrijfsnaam op of je Googlet op de naam van een persoon of bestemming, zoals je gewend bent te doen op je pc. De navigatie doet de rest. Maps Navigation zal werken op alle devices die uitgerust zijn met een gps ontvanger en de laatste versie van Google’s besturingssysteem, Android 2.0. Daaronder vallen smartphones, tablets en pda’s. De navigatie is gratis, er is alleen een internetverbinding vereist. De kaarten zijn altijd actueel, en er wordt meteen file-info weergegeven. De nieuwe app van Google is slecht nieuws voor fabrikanten van dedicated navigatie devices, zoals TomTom en Garmin. De aankondiging vertaalde zich dan ook direct in dalende beurskoersen voor deze bedrijven. Door toepassing van creatieve technologieën in bestaande markten weet Google keer op keer hele bedrijfsketens in de problemen te helpen. De formule is eenvoudig; Google's oplossingen zijn beter, simpeler, sneller, doelgerichter en goedkoper (zo niet gratis). Dit vermogen tot creative destruction zal niet voorbij gaan aan uitgevers van periodieken en boeken; als begin 2010 Google Editions van start gaat, zal ook de van oudsher traditionele uitgeefsector te maken krijgen met een nieuwe speler die door de inzet van een ongekend potentieel aan creativiteit en technologie de huidige bedrijfskolom aanzienlijk kan veranderen. Zowel de distributie, als de verkoop, creatie, aggregatie en de marketing van content zullen via Google’s platformen kunnen lopen. Dat, in combinatie met de opmars van ‘connected’ e-readers en andere leesplatformen (zoals tablets, uitgerust met een browser en internet connectiviteit), zou er wel eens toe kunnen leiden dat in de nabije toekomst ook veel uitgevers, drukkers, boekhandels, bibliotheken en distributeurs de weg kwijt zullen raken. http://www.eburon.nl/281009_niet_alleen_tomtom_is_dadelijk_de_weg_kwijt
28/10/2009: Google kondigt aan gratis navigatiediensten te gaan leveren. Direct nadat bekend werd dat Google gratis 3D navigatie gaat aanbieden op telefoons en pda’s zakten de koersen van navigatiebedrijven TomTom en Garmin in. Zodra Google zijn tanden in een sector zet, laat het bedrijf een spoor van vernieling na. Creative destruction , noemde Schumpeter dat. Wacht uitgevers een zelfde scenario? Er is bijna geen sector meer te bedenken waar Google geen rol van betekenis speelt. Informatie zoeken, documenten bewerken, foto’s beheren, browsen, emailen, advertenties plaatsen, overal heeft het bedrijf uit Mountain View binnen 10 jaar een aanmerkelijk belang weten op te bouwen. Vandaag maakte de technologiereus bekend dat ze onder de naam Maps Navigation 3D 'turn-by-turn' navigatie gaat aanbieden, zoals we dat kennen van de TomTom. Maar dan gratis, en ‘connected’. Je hoeft dus geen adres meer in te typen, je zoekt gewoon de bedrijfsnaam op of je Googlet op de naam van een persoon of bestemming, zoals je gewend bent te doen op je pc. De navigatie doet de rest. Maps Navigation zal werken op alle devices die uitgerust zijn met een gps ontvanger en de laatste versie van Google’s besturingssysteem, Android 2.0. Daaronder vallen smartphones, tablets en pda’s. De navigatie is gratis, er is alleen een internetverbinding vereist. De kaarten zijn altijd actueel, en er wordt meteen file-info weergegeven. De nieuwe app van Google is slecht nieuws voor fabrikanten van dedicated navigatie devices, zoals TomTom en Garmin. De aankondiging vertaalde zich dan ook direct in dalende beurskoersen voor deze bedrijven. Door toepassing van creatieve technologieën in bestaande markten weet Google keer op keer hele bedrijfsketens in de problemen te helpen. De formule is eenvoudig; Google's oplossingen zijn beter, simpeler, sneller, doelgerichter en goedkoper (zo niet gratis). Dit vermogen tot creative destruction zal niet voorbij gaan aan uitgevers van periodieken en boeken; als begin 2010 Google Editions van start gaat, zal ook de van oudsher traditionele uitgeefsector te maken krijgen met een nieuwe speler die door de inzet van een ongekend potentieel aan creativiteit en technologie de huidige bedrijfskolom aanzienlijk kan veranderen. Zowel de distributie, als de verkoop, creatie, aggregatie en de marketing van content zullen via Google’s platformen kunnen lopen. Dat, in combinatie met de opmars van ‘connected’ e-readers en andere leesplatformen (zoals tablets, uitgerust met een browser en internet connectiviteit), zou er wel eens toe kunnen leiden dat in de nabije toekomst ook veel uitgevers, drukkers, boekhandels, bibliotheken en distributeurs de weg kwijt zullen raken. http://www.eburon.nl/281009_niet_alleen_tomtom_is_dadelijk_de_weg_kwijt
Op zich is het goed dat Google dit doet – ze maken informatie op goede manier toegankelijk en vergroot daarmee het gebruik. Wel belangrijk dat er goede afspraken worden gemaakt over rechten / garantie duurzaam toegang. Hier kan een bibliotheek aanvullende rol bij spelen. Als Google het niet deed, was het een ander. Technologische ontwikkelingen maken nieuwe vormen van dienstverlening mogelijk. Google gaat daar slim mee om. Daarover klagen heeft geen zin. Bekijk zelf hoe je gebruik kan maken van die nieuwe technologische mogelijkheden. Doe waar je goed in bent op een innovatieve manier Volgens mij ben je meer een bedreiging voor jezelf als je niet meebeweegt met de ontwikkelingen. Als je bang blijft afwachten wat er gaat gebeuren. Probeer mee te gaan in de flow. Maar ga ook niet als kip zonder kop “allemaal 2.0-dingen” doen. Luister naar je gebruiker (meet, onderzoek, luister) Analyseer het online gebruik van je diensten bouw daar dynamisch eigentijdse diensten op (kleine stapjes) – aanbod vereenvoudigen kies waar je je op concentreert (businessmodel) zoek de juiste partners en doe alleen waar je goed in bent maak gebruik van de kracht van google
Op zich is het goed dat Google dit doet – ze maken informatie op goede manier toegankelijk en vergroot daarmee het gebruik. Wel belangrijk dat er goede afspraken worden gemaakt over rechten / garantie duurzaam toegang. Hier kan een bibliotheek aanvullende rol bij spelen. Als Google het niet deed, was het een ander. Technologische ontwikkelingen maken nieuwe vormen van dienstverlening mogelijk. Google gaat daar slim mee om. Daarover klagen heeft geen zin. Bekijk zelf hoe je gebruik kan maken van die nieuwe technologische mogelijkheden. Doe waar je goed in bent op een innovatieve manier Volgens mij ben je meer een bedreiging voor jezelf als je niet meebeweegt met de ontwikkelingen. Als je bang blijft afwachten wat er gaat gebeuren. Probeer mee te gaan in de flow. - Ga ook niet als kip zonder kop “allemaal 2.0-dingen” doen. Luister naar je gebruiker (meet, onderzoek, luister) Analyseer het online gebruik van je diensten bouw daar dynamisch eigentijdse diensten op (kleine stapjes) – aanbod vereenvoudigen kies waar je je op concentreert (businessmodel) zoek de juiste partners en doe alleen waar je goed in bent maak gebruik van de kracht van google
Generieke aanpak is bekend uit vorige stuurgroep meetings Cunning plan blackadder I n the words of Blackadder ; "You wouldn't recognize a cunning plan if it was dancing naked on a table singing ' Cunning plans are here again' ...
Oude diensten van de KB: Dino, mammoet, flintsones, thunderbirds, incredibles Diensten van de KB moeten NOG moderner!!! Buzz Lightyear
Oude diensten van de KB: Dino, mammoet, flintsones, thunderbirds, incredibles Diensten van de KB moeten NOG moderner!!! Buzz Lightyear
Oude diensten van de KB: Dino, mammoet, flintsones, thunderbirds, incredibles Diensten van de KB moeten NOG moderner!!! Buzz Lightyear
SB = Speciale Bibliotheken (bv Vredespaleis)
SB = Speciale Bibliotheken (bv Vredespaleis)
Polaroids gemaakt met http://www.photo-notes.net/
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
GELD
EMOTIE, BLIJDSCHAP< VERDRIET
PASSIE, HARTSTOCHT
VERBAZING
Aandacht behoudem aandacht krijgen van het publiek voor een product concentratie
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
Je moet Fysiek in het gebouw aanwezig zijn om bv iets te kunnnen printen
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
In de huid van de gebruiker kruipen – aanbieden van erfgoed /Kb materiaal via bestaande kanalen
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen
Metcalfe's law states that the value of a telecommunications network is proportional to the square of the number of connected users of the system ( n 2 ). http://www.slideshare.net/ronaldmulder/waardecreatie-en-verdienmodellen