วิกฤต โอกาสกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน+Supod
•
0 recomendaciones•425 vistas
วิกฤต โอกาสกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน+Supod
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Más de Prachoom Rangkasikorn
Más de Prachoom Rangkasikorn (20)
วิกฤต โอกาสกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน+Supod
- 1. Company LOGO วิกฤตวิกฤต--โอกาสโอกาส ับการพัฒนาอย่างยั่งยืนบการพัฒนาอย่างยั่งยืน ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียนะชาคมเศรษฐกิจอาเซียน :: AEC (2015)AEC (2015) สุรพจน์ แก้วมงคลสุรพจน์ แก้วมงคล
- 2. ลาดและฐานการผลิต รวมเป็นหนึ่งเดียวลาดและฐานการผลิต รวมเป็นหนึ่งเดียว ร้างขีดความสามารถในการแข่งขันร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน ** พัฒนาเศรษฐกิจอย่างเสมอภาคพัฒนาเศรษฐกิจอย่างเสมอภาค ** การบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจการบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจ โลกโลก ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (( AEC ) 20152015 LaosLaos AECAEC 20152015 Indonesia Cambodia Lao s Myanmar Philipp ines Thai VietnamVietnam Malaysia Singapore Brunei USA EU (Economic scale) Asean+3 China Japan S. Korea Asean+6→ India Australia New Z. เสรีการค้า เสรีการลงทุน เสรีการบริการ เสรีแรงงาน ฝีมือ เสรีตลาดทุน
- 3. AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน 20152015 เราจะเราจะ ได้ได้ –– เสียเสีย อะไรอะไร จากจาก.... AECAEC
- 4. AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน 20152015 AECAEC โอกาสโอกาส อุปสรรคอุปสรรค 4. แรงงานฝีมือ เคลื่อนย้าย ได้อย่างเสรี - แก้ไขปัญหาการขาดแคลน แรงงานฝีมือ - ไทยอาจถูกแย่ง แรงงานฝีมือ ถ้ามีสิ่งที่ถูกใจกว่า 3. ทำาธุรกิจด้าน บริการ ในอาเซียนได้ อย่างเสรี - ไปตั้งธุรกิจและขยายธุรกิจ บริการได้ อย่างเสรี - ธุรกิจด้านบริการใน อาเซียนเข้า มาแข่งขันมากขึ้น 1. ตลาด 10 ประเทศ รวมเป็นหนึ่ง เดียว - มีตลาดที่ใหญ่ขึ้น (เกิด economy of scale) - ต้นทุน “คู่แข่ง” ลดตำ่า ด้วย 2. ภาษีนำาเข้าเป็น “ศูนย์ ” - ขยายการส่งออกได้เพิ่มขึ้น - มีทางเลือกเพิ่มขึ้นใน การนำาเข้า วัตถุดิบทั้งราคาและ คุณภาพสินค้า - สินค้าประเภท เดียวกันจาก อาเซียนเข้ามา แข่งขันเพิ่มขึ้น
- 5. AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน 20152015 AECAEC โอกาสโอกาส อุปสรรคอุปสรรค 7. FTA อาเซียนกับ คู่ค้า ต่างๆ ASEAN +3, +6 - ได้เปรียบด้านภาษีนำาเข้า เมื่อเทียบกับ สินค้าของประเทศคู่แข่ง อื่นในตลาด คู่ค้าเหล่านี้ - นอกเหนือจากคู่แข่ง 9 ประเทศ อาเซียนแล้วยังมีคู่ แข่งเพิ่มจาก ประเทศ +3 หรือ +6 5. AEC เป็นฐาน การผลิต ร่วม การลงทุน อาเซียน - สามารถย้ายฐานการผลิต ไปยังอาเซียน อื่นที่เหมาะสม เพื่อเสริม ความสามารถ การแข่งขัน - คู่แข่งอาเซียนอาจจะ เข้ามาแข่ง ในเขตแดนเรา เพื่อ มาใช้ความ ได้เปรียบ ของ ปัจจัยการผลิต บางอย่าง 6. ความร่วมมือ ด้านการ อำานวยความ สะดวกทาง การค้า - ระบบโลจิสติกส์ ในภูมิภาค มีความ สะดวกมากขึ้นและราคา ถูกลง - ต้นทุนโลจิสติกส์ของ คู่แข่ง ใน อาเซียนก็จะลดลง ด้วย หากเขา ดีกว่า
- 7. AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน 20152015 เตรียมเตรียม....รุกรุก 1. ศึกษาเสาะหาแหล่ง วัตถุดิบใน AEC นำาเข้าวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำาเร็จรูป จากแหล่งผลิต ใน AEC ที่มีความได้เปรียบด้าน ราคา /คุณภาพ2. ศึกษารสนิยม/ความ ต้องการใน AEC ขายให้ตลาดใหญ่ขึ้น และใช้ ประโยชน์จาก Economy of scale ให้เต็มที่ 3. ดูความเป็นไปได้การย้าย ฐานผลิต สามารถย้ายฐานการผลิตไปยัง ประเทศ ที่เหมาะสมเป็นแหล่งผลิตได้
- 8. AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน 20152015 เตรียมเตรียม....รับรับ 1. เรียนรู้คู่แข่ง เกิดคู่แข่งใหม่จากอาเซียนทั้ง 9 ประเทศ และยังมีเพิ่มอีกคือ +3 และ +62. ไม่ละเลยการลดต้นทุน เพราะต้นทุนของคู่แข่งก็..ลดตำ่า ลง 3. เร่งเสริมจุดแข็ง ลดจุด อ่อน คู่แข่งจะเข้ามาแข่งถึงในเขตแดน เรา 4. ผูกมัดใจลูกค้าทุกรูปแบบ &สร้างความแตกต่าง ด้วย ความคิดสร้างสรรค์ คุณภาพ/มาตรฐาน บริษัทที่อยู่ในอุตสาหกรรมรองรับ หรือ เคยผลิตส่งบริษัทแม่ อาจถูก แย่งลูกค้า โดยคู่แข่งในประเทศ อื่นที่ได้เปรียบกว่าในการเป็น ฐานการผลิต5. “ต้องคิด ทำาอย่างไรให้ เขา อยู่กับเรา”อยู่(กับเรา)” อาจถูกแย่งแรงงานฝีมือ
- 9. AEC ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน 20152015 a ต้นทุน ↓ ประสิทธิภาพ ↑ ผลตอบแทน ↑ AEC →→ ความยั่งยืนความยั่งยืน →→ และการบริการ) เน้นมาตรฐาน ↑↑↑(คุณภาพสินค้า AEC →→ →→ ((GlobalGlobal)) ตลาดโลกตลาดโลก