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A Importância de um
ERP nas corporações.
Patrick Alexandre Sousa
Sumário
1 – História do ERP
2 – Vantagens
3 – Desvantagens
4 – Metodologia de Implantação
5 – Importância do ERP
História do ERP
• Década de 50
 Tecnologia Mainframes
 Redução de tempo nos processos
 Primeiros sistemas “Controle de Estoque”
 Automação de custo elevado
 Grandes Corporações detinham essa
tecnologia
História do ERP
• Década de 70
 Economia em expansão
 Disseminação Computacional
 MRP (Material Requirement Planning ou
planejamento das requisições de materiais)
História do ERP
• Década de 80
 Criação da Internet
 Rede de Computadores
 Facilidade de uso
 Revolução nas atividades de Produção e
Logística
 MRP II(que significava Manufacturing
Resource Planning ou planejamento dos
recursos de manufatura)
História do ERP
• Década de 80
 Integração com os demais departamentos
(Financeiro, contabilidade, suprimentos,
vendas e recursos humanos)
História do ERP
• Década de 90
 Nomenclatura ERP se destaca
 Arquitetura cliente/servidor (Popularização)
 Preços baixos
 Controle e Gestão dos setores corporativos
História do ERP
• ERP
Enterprise Resource Planning
Sistema integrado utilizado para fazer o
planejamento de recursos da empresa.
História do ERP
• Para que serve?
O ERP possibilita a automação de
processos de uma empresa e a
integração total dos departamentos por
meio da informática.
Este compartilhamento das informações
é a chave para o sucesso administrativo.
Vantagens
• Eliminar Trabalhos manuais
• Redução de custos
• Eficiência da informação
• Melhora o poder decisório
• Eliminar redundância de atividades
Desvantagem
• Custo Alto
• Dependência de um fornecedor
• Melhores práticas comuns a empresas
do mesmo segmento
• Departamentos dependentes de outros
• Excesso de controle
Metodologia de Implantação
• Fase 1 – Planejamento
• Fase 2 – Definição Macro Processos
• Fase 3 – Treinamento
• Fase 4 – Protótipo
• Fase 5 – Implementação
• Fase 6 – Homologação
Importância do ERP
• Confiabilidade dos dados
• Real Time (Tempo Real)
• Facilidade do acompanhamento de
todos os processos
• Planejamento
• Troca de informações entre
departamentos
CHÃO DE
FÁBRICA
CONSISTÊNCIAS
• CRÉDITO
• DUPLICATAS EM ABERTO
• COMERCIAL
ORDEM DE MONTAGEM
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  • 1. A Importância de um ERP nas corporações. Patrick Alexandre Sousa
  • 2. Sumário 1 – História do ERP 2 – Vantagens 3 – Desvantagens 4 – Metodologia de Implantação 5 – Importância do ERP
  • 3. História do ERP • Década de 50  Tecnologia Mainframes  Redução de tempo nos processos  Primeiros sistemas “Controle de Estoque”  Automação de custo elevado  Grandes Corporações detinham essa tecnologia
  • 4. História do ERP • Década de 70  Economia em expansão  Disseminação Computacional  MRP (Material Requirement Planning ou planejamento das requisições de materiais)
  • 5. História do ERP • Década de 80  Criação da Internet  Rede de Computadores  Facilidade de uso  Revolução nas atividades de Produção e Logística  MRP II(que significava Manufacturing Resource Planning ou planejamento dos recursos de manufatura)
  • 6. História do ERP • Década de 80  Integração com os demais departamentos (Financeiro, contabilidade, suprimentos, vendas e recursos humanos)
  • 7. História do ERP • Década de 90  Nomenclatura ERP se destaca  Arquitetura cliente/servidor (Popularização)  Preços baixos  Controle e Gestão dos setores corporativos
  • 8. História do ERP • ERP Enterprise Resource Planning Sistema integrado utilizado para fazer o planejamento de recursos da empresa.
  • 9. História do ERP • Para que serve? O ERP possibilita a automação de processos de uma empresa e a integração total dos departamentos por meio da informática. Este compartilhamento das informações é a chave para o sucesso administrativo.
  • 10. Vantagens • Eliminar Trabalhos manuais • Redução de custos • Eficiência da informação • Melhora o poder decisório • Eliminar redundância de atividades
  • 11. Desvantagem • Custo Alto • Dependência de um fornecedor • Melhores práticas comuns a empresas do mesmo segmento • Departamentos dependentes de outros • Excesso de controle
  • 12. Metodologia de Implantação • Fase 1 – Planejamento • Fase 2 – Definição Macro Processos • Fase 3 – Treinamento • Fase 4 – Protótipo • Fase 5 – Implementação • Fase 6 – Homologação
  • 13. Importância do ERP • Confiabilidade dos dados • Real Time (Tempo Real) • Facilidade do acompanhamento de todos os processos • Planejamento • Troca de informações entre departamentos
  • 14. CHÃO DE FÁBRICA CONSISTÊNCIAS • CRÉDITO • DUPLICATAS EM ABERTO • COMERCIAL ORDEM DE MONTAGEM • PRAZO DE ENTREGA • CLIENTE • ROTA • ESTADO CC LL II EE NN TT EE - FORÇA DE VENDA - FAX - ENTRADA MANUAL ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS LIBERAÇÃO/WF • FINANCEIRA • COMERCIAL LOGÍSTICA DISTRIBUIÇÃO FATURAMENTO EMISSÃO DE NOTAS FISCAIS SAÍDA P. A. HISTÓRICO DE CONSUMO CALCULO DA DEMANDA ORDEM DE COMPRAS MATERIAL DIRETO MATERIAL INDIRETO COTAÇÃO DE PREÇO PEDIDO DE COMPRA WORKFLOW APROVAÇÃO FORNECEDORES RECEBIMENTO DE MATERIAIS CARTEIRA FISICO FISCAL CONTAGEM INSPEÇÃO ENTRADA M. P. FINANCEIRO GERAÇÃO CTAS. RECEBER CONTAS RECEBER CONTAS PAGAR GERAÇÃO CTAS. PAGAR TRANSAÇÕES BANCÁRIAS FLUXO CAIXA CUSTO CONTROLES • CONTÁBIL • FISCAL • PATRIMÔNIO RECURSOS HUMANOS • FOLHA DE PAGTO. • PONTO ELETRÔNICO ANALISE RENTABILIDADE DEVOLUÇÃO FORNECEDOR EMISSÃO PEDIDOS COMPRAS NECESSIDADES PLANEJADAS DEMANDA CONSUMO PEDIDOS CARTEIRA PLANO DE VENDAS PLANO OPERACIONAL ENGENHARIA CADASTROS • ITENS • ESTRUTURAS • TEMPOS • RECURSOS GERAR NECESSIDADES DEMANDA MRP PROGRAMA A PRODUÇÃO ORDENS PRODUÇÃO APONTAMENTO DE PRODUÇÃO ENTRADA P. A. SAÍDA M. P. CONTABIL ECONOMICO EMITE NFD • PREÇOS OBJETIVOS • MARKUP SOLICITAÇÃO DE COMPRAS Fluxo de Processos
  • 21. “Não é a espécie mais forte que sobrevive, ou a mais inteligente, mas a que melhor se adapta à mudança.” Charles Darwin