2. ראובן חושן רכישות ומיזוגים בע"מ
5 נושאים
1. גודל שוק ה- M+Aבישראל (א-י)
2. העדר אסטרטגיה בחברות SMB
3. חשיבות המומחה
4. חשיבות המניע לעיסקה
5. 01=1+1
2
3. ראובן חושן רכישות ומיזוגים בע"מ
גודל שוק ה- M+A
מודעות ל- רלוונטיות - מספר
:M&A 05 אלף החברות
000,5 בארץ
נעלים באפריקה •
בכל שנה צריכות היו להתבצע 0005 עיסקות •
בפועל מתבצע שבריר מהכמות הזו •
שוק אין סופי - בעיקר קטנים •
מיתון - גלובליזציה - כולם מתמזים עם כולם •
3
4. ראובן חושן רכישות ומיזוגים בע"מ
שלב ראשון - אסטרטגיה
• 000,001$ - עלות
• "גבעה" למנהל העסוק
• איפוא רוצה להיות בעוד 01 שנים
• ומכאן כל השאלות
4
5. ראובן חושן רכישות ומיזוגים בע"מ
שלב שני – מומחה
• מאפיינים
הבנה פיננסית – כלכלית, שווי •
ראיה אסטרטגית רחבה •
חשיבה מחוץ לקופסא •
מזג של Middleman •
ארכיטקט של עסקות •
רצוי – בעל רקורד הצלחות •
5