este es un trabajo realizado con el fin de relacionar la importancia de evaluar de forma objetiva y concreta el entorno en el que se desarrolla una persdona y organizacion al momento de realizar una planificacion estartegica

2. Planificación estratégica
Entorno o ambiente Son el conjunto de
es todo lo que rodea a un decisiones análisis y líneas
individuo o un grupo sin de acción que se realizan
formar parte de el y forman de forma sistemática y
estructurada para la
las fuerzas directas o
obtención de un fin
indirectas que condicionan e predeterminado es la forma
Ambiente externo influyen en su evolución para mas novedosa y moderna
Es el conjunto de fuerzas indirectas o el éxito, fracaso, desempeño utilizada para evaluar los
externas que pese a no estar e interacción con los procesos de cambios en las
directamente relacionadas con el recursos. empresas y organizaciones
sujeto pueden influenciar en el modernas
desarrollo de los planes a ejecutar y
cambiar los resultados esperados es
por esto que su nivel de relación
Ambiente interno
Lo conforman el conjunto de
Análisis de
debe ser tomado en cuenta al
momento de evaluar los posibles elementos que poseen una FORTALEZAS
escenarios a ocurrir y tomar medidas relación mas directa y OPRTUNIDADES
preventivas para que su efecto sea lo cotidiana con el sujeto en DEBILIDADES
menos negativo posible. cuestión y por esto influyen
AMENAZAS
de manera mas directa en su
toma de decisiones y Para la
Realidad Competidores, elaboración de planes y construcción de
medidas a seguir para el logro las estrategias
internacional, recursos físicos
de las metas trazadas
financieros,
condiciones proveedores
climáticas competidores
normativa legal
jerarquización de
El análisis del entorno o de los tipos de ambiente es de suma importancia al prioridades toma de
elaborar planificaciones estratégicas en cualquier rama o ciencia que se
desee aplicar para conocer objetivamente la realidad el presente , en el decisiones , elaboración de
caso de la ciencia política es imprescindible estructurar los tipos de
relación existentes entre un sistema y otro para formular hipótesis y buscar
propuestas proyección de
soluciones a problemas existentes por lo general con este análisis se escenarios, cruce de
determina el método a utilizar para enfocar los recursos con los que se
cuenta y reducir los riesgos y optimizar los resultados variables