2. 2
JulkICT-strategian laatiminen
Kunnat ja valtioneuvosto, hallinnonalat,
virastot ja laitokset
Paljon itsenäisiä viranomaisia ja
päätöksentekijöitä
Ensimmäinen julkisen hallinnon yhteinen ICT:n
hyödyntämisstrategia
Laaja osallistava prosessi
Työ linkitettiin myös ICT2015-työryhmän
julkinen hallinto osa-alueeseen
Lausuntoyhteenveto, palautteet
Valmistelu valtioneuvoston päätöksiksi
3. Tavoite: ICT:llä vaikuttavuutta
3
Tuloksel-
linen ja
hyvin
johdettu
julkisen
hallinnon
ICT
Hyödyntä-
minen eri
tehtävissä
(Ydin-,tuki-
ja ohjaus-
tehtävis-
sä)
Vaikut-
tavuus
(kansalai-
sille ja yh-
teiskun-
nassa)
4. 4
JulkICT-strategiaehdotus
VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ
Innovaatiot
vauhdittamaan
kehitystä
Palveluille
elinkaaren
mittainen rahoitus
ja ohjaus
4
Vauhtia tiedon
avaamiseen
Tietovarannot
käyttöön
Yhteentoimivuutta
yhteisiin palvelu-
pisteisiin
Nostetaan
osaamisen
tasoa
Rakenteet
selkeiksi
Yhteentoimivuutta
tietohallintolailla
Keskittämisellä
tehokkuutta
valtionhallintoon
Julkisen hallinnon
yhteinen tieto-
liikenneverkko
Palvelu-
innovaatioiden
ekosysteemit
1
Avoin tieto
ja tiedon
yhteiskäyttö
2
Kyky
hyödyntää
ICT:tä
3
Selkeät
tietohallinnon
rakenteet
4
Toimintavarma ja
kustannustehokas
ICT-infrastruktuuri
5
Käyttäjän tarvitsemat palvelut ja tiedot saatavilla ja käytettävissä helposti ja turvallisesti.
Julkisen hallinnon organisaatioiden, yritysten ja käyttäjien yhteistyöllä kehityksen kärkeen.
VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ
5. VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ
Innovaatiot
vauhdittamaan kehitystä
Palveluille
elinkaaren
mittainen rahoitus
ja ohjaus
Vauhtia tiedon
avaamiseen
Tietovarannot käyttöön
Yhteentoimivuutta
yhteisiin palvelu-
pisteisiin
Nostetaan osaamisen
tasoa
Rakenteet
selkeiksi
Yhteentoimivuutta
tietohallintolailla
Keskittämisellä tehokkuutta
valtionhallintoon
Julkisen hallinnon yhteinen
tieto-liikenneverkko
Palvelu-
innovaatioiden
ekosysteemit
1
Avoin tieto
ja tiedon
yhteiskäyttö
2
Kyky
hyödyntää
ICT:tä
3
Selkeät
tietohallinnon
rakenteet
4
Toimintavarma ja
kustannustehokas
ICT-infrastruktuuri
5
VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ
Miten lähes 500 toimijaa
toteuttavat yhteistä
strategiaa?
6. Sisältö
Talousnäkökulma
Rakenteelliset uudistukset
Toimeenpano
Edellytysten luonti: yhteiset toimenpiteet
Paino toimijakohtaisissa toimenpiteissä
Ohituskaistalla ja varaslähdöllä
pp.kk.vvvv 6Osasto
12. ICT-säästöt
Hallitusohjelma -110 Me
Kehyksessä 2014-17 täsmennetty tavoite -95
Me
Säästöt ns. huonoista kustannuksista valtion
toimialariippumattomassa ICT:ssä ja
tietohallinnossa
Voimavarojen suuntaaminen toimialojen
tietohallintoon
14. 14
Julkisen hallinnon eri roolit tietotoimialalla
Ohjaaja
Tilaaja Tuottaja
Säädökset
Sopimuk-
set
€
Säädöksillä
mahdollistetaan
muutosta ja
tuetaan uutta
kasvua
Tietohallintolaki
16. JulkICT toiminnan organisointi
Valtioneuvostotasoiset tehtävät
Lainsäädännön, talouden ja tietopoliittisten
asioiden valmistelu
Toimialan ohjaus ja valtio/kunta-yhteistyö
Kansainväliset asiat
Toimeenpano-/ohjaustehtävät
Palvelujen ja hankkeiden ohjaus
Suositus-, standardointi- ja
kokonaisarkkitehtuurityön ohjaus sekä
tietoturvallisuuden ja varautumisen ohjaus
16
17. Palveluissa siirrytään tilaaja-
tuottaja/palvelukeskus -malliin
Toimintamallit ja -politiikat
Osapuolet
Roolit
Osaaminen
Sopiminen
Tavoitteet, mittaaminen ja palkitseminen
Kokonaissuunnittelu
Tilaajien tarpeet ja vaatimukset
Ratkaisujen suunnittelu (koko elinkaari)
17
OHJAUS
TILAAJAT TUOTTAJA
22. Palveluinnovaatioiden ekosysteemit
Innovaatiot vauhdittamaan kehitystä : JulkICT
lab
Palveluille elinkaaren mittainen rahoitus- ja
ohjausmalli
Sähköisen palvelutoiminnan kehittäminen
Kunta- ja palvelurakennemuutosten ICT-
tukiohjelma
Ohjata toiminnan ja ICT:n kehittämistä
budjetiltaan nykyistä pienempiin ja nopeampiin
hankkeisiin
pp.kk.vvvv 22Osasto
23. Avoin tieto ja tiedon yhteiskäyttö
Avoimen tiedon ohjelma
Kansallinen palveluarkkitehtuuri
Tietopalvelurajapintojen toteuttaminen
pp.kk.vvvv 23Osasto
24. Kyky hyödyntää ICT:tä
Nostetaan osaamisen tasoa : julkisen
hallinnon organisaatioiden johdon,
kehittäjien ja muun henkilöstön ICT-
valmennusohjelma
Hankintaosaamisen laajentaminen
koskemaan myös hankintojen kohteen
määrittelyä ja ostajien yhteistoiminnan
lisääminen
pp.kk.vvvv 24Osasto
26. Toimintavarma ja kustannustehokas
ICT-infrastuktuuri
TORI-hanke
TUVE-hanke
Julkisen hallinnon yhteinen
tietoliikenneverkko: Kuntasektorin
tietoliikenneverkkomäärittelyn
hyödynnettävyyden arviointiprojekti
Valtion konesalistrategia-projekti
pp.kk.vvvv 26Osasto
27. VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ
Innovaatiot
vauhdittamaan kehitystä
Palveluille
elinkaaren
mittainen rahoitus
ja ohjaus
Vauhtia tiedon
avaamiseen
Tietovarannot käyttöön
Yhteentoimivuutta
yhteisiin palvelu-
pisteisiin
Nostetaan osaamisen
tasoa
Rakenteet
selkeiksi
Yhteentoimivuutta
tietohallintolailla
Keskittämisellä tehokkuutta
valtionhallintoon
Julkisen hallinnon yhteinen
tieto-liikenneverkko
Palvelu-
innovaatioiden
ekosysteemit
1
Avoin tieto
ja tiedon
yhteiskäyttö
2
Kyky
hyödyntää
ICT:tä
3
Selkeät
tietohallinnon
rakenteet
4
Toimintavarma ja
kustannustehokas
ICT-infrastruktuuri
5
VISIO 2020: PALVELUT JA TIEDOT KÄYTÖSSÄ
Strategia toteutetaan
yhteisin ja toimijakohtaisin
hankkein ja toimenpitein.
32. Liikenne- ja viestintäministeriö
Palvelupaja FORGE TIVIT
Digitaalisten palveluiden kehityslaboratorio.
Palvelupaja FORGEsta tulee lisäarvon
tuottamiseen suunniteltu pilvipalvelu.
Teknologian lisäksi laboratorion ympärille
kootaan palveluiden kehitysyhteisö.
33. Koko julkinen hallinto
JULKICT LABS
Toteutetaan yhdessä FORGE-alustalle
Mahdollistaa kokeilut ja eri toimialojen
julkisten palvelujen yhteiskehittämisen
Ennen hankintamenettelyä
BETA
36. 36
Palvelut sujuviksi ICT:tä
hyödyntämällä
Kansalaisen tai yhteisön tukeminen
avoimella tiedolla
Ajasta ja paikasta riippumattomien
palvelujen tuominen perinteisten
palvelujen rinnalle
Palvelun tai toiminnan, tilojen ja ICT:n
yhtäaikainen kehittäminen
Tehtävien automatisointi
Tehtävien tukeminen tiedolla
37. 37
ICT:n painopisteen muutos
Nykyinen tehtävärakenne tehoton
Uusi tiedon ja tietohallinnon
johtaminen
Toimialariippumaton ICT palveluna
Johtamisen fokus ratkaisujen
vaikuttavuuteen osana palvelujen
kehittämistä (transformaatiota)
38. 38
Kansallisen tason haaste
Työvoimavaltaisten julkisten
palvelujen/ratkaisujen transformaatio,
helppokäyttöisyys ja tuloksellisuus
Sosiaali- ja terveydenhuolto ja
opetustoimi
Yhteentoimivuus
Rajat ylittävä asiakaslähtöisyys:
Liittyminen EU- ja kv-tasoille