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1. HISTORIA DE LA EMPRESA ATHOS-CARAZ
 Tras un primer proyecto fallido en tierras iqueñas hace más de 20 años, Athos inició una aventura
productora en la sierra de Caraz hace exactamente una década atrás.
 Empezaron con un proyecto pequeño, donde han ido probando diferentes técnicas de manejo, hasta
consolidar un cultivo en maceta, producido bajo macrotúnel.
 Próximos a concretar 600 ha, estas se alzan como una iniciativa única en el país, produciendo arándano
en las montañas del Perú.
 Hace exactamente una década, mientras unos pocos se aventuraban en el cultivo del arándano en
tierras de la costa peruana, una empresa hacía lo propio en la sierra de Caraz, en tierras que se
encumbran a 2,350 metros sobre el nivel del mar.
MACROTÚNEL. son estructuras
económicas muy sencillas, que permite
cubrir grandes superficies de cultivo
cuando no se precisa controlar en exceso
las condiciones interiores del
invernadero

2.  Esta había sido hace veinte años atrás, cuando los responsables de la compañía habían decidido
traer plantas desde Chile a Ica, en un proyecto que tuvo varias fallas:
 “Parte del ADN de la compañía es desarrollar cultivos nuevos. Eso ha sido parte de nuestra historia”,
sostiene Robín Anaya, gerente general de Athos,
 La decisión de ampliar el proyecto de arándanos no fue tomada de la noche a la mañana. Todo lo
contrario. Tras ocho años de experiencia con el cultivo en Caraz, “
https://www.redagricola.com

3. PAISES A LA QUE SE EXPORTAN EL
ARANDANO
 ASIA, EUROPA Y EEUU, LOS MERCADOS PRIORIZADOS
 Últimamente también se esta exportando a china y chile.
 En la actualidad, somos el segundo país principal del producto de
exportación en el rubro de las agro exportaciones, solo superando las
uvas. Entre enero y mayo del 2022, el monto exportado de arándanos fue
de US$ 135 millones, un 114% más que en el mismo periodo de 2021 (US$
62.9 millones).

4. OBJETIVOS .
OBJETIVOS GENERALES
Alimentar al mundo con frutas frescas y saludables de alta calidad, trascendiendo en la comunidad,
generando valor económico y social de manera sostenible.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Cuando el proyecto esté en plena producción, los responsables de Athos esperan producciones de 18
millones de kilos.
Generar Empleos a nivel local

5. HISTORIA DE LA EMPRESA CARSA
Construimos una oferta de productos que inviten al crédito", dice Renato Salgado, gerente general de
Carsa.
dueño de Carsa: Carsa forma parte del Grupo Pichincha, grupo económico que tiene presencia en
Ecuador, Panamá, España, Perú y Estados Unidos (Miami)
 El 03 de diciembre 1995 , 12:00 a. m. En el pueblo de Arequipa, el grupo comenzó a trabajar en la
comercialización de casimires, su primer campo de acción.
 Ya para 1936 se hicieron las primeras ventas a crédito, con plazos hasta de seis meses. El Grupo
comenzó a diversificarse en 1945, cuando se creó la firma Irrigación Camaná.
 En 1953 se constituyó la firma Carsa en la ciudad peruana de Arequipa, y tres años después se abrió la
primera tienda de atención al público. El éxito alcanzado en Arequipa le permitió a Carsa instalarse en
Lima en 1957. Ese mismo año se extendieron los plazos de los créditos a un año.
 Arequipa sufrió un terremoto de grandes proporciones en 1958. Para ayudar a los sectores menos
favorecidos, Carsa dirigió sus esfuerzos hacia ese sector de la sociedad, al tiempo que amplió sus
créditos a 30 meses de plazo.
 Novedades La marca Sony, conocida mundialmente en la actualidad, fue introducida por el grupo a
Perú en 1959. La gran innovación en esa época fue el radio de transistores.

6.  Al año siguiente Carsa ingresó en la actividad pesquera. Igualmente, se constituyó Lucioni Motors, que obtuvo la
concesión de la multinacional Chrysler.
 El ensamble de electrodomésticos se inició en 1967, cuando se constituyó la firma Fessa, especializada en la fabricación de
artefactos Sony.
 En 1979, Carsa vende su primer televisor en colores, apenas una semana después de que fuera liberada la importación de
estos aparatos en el Perú.
 La crisis económica que vivió Perú hacia 1983 afectó también al Grupo Carsa. Sin embargo, se asumieron nuevos retos,
que le permitieron consolidarse en el liderazgo del mercado peruano. En ese mismo año, se constituyó la firma Ceser que
brinda asistencia técnica a las marcas comercializadas en el Perú por el Grupo Carsa.
 Un año después, el grupo comenzó a ensamblar electro domésticos Samsung, para lo cual constituyó la firma Proelsa.
 Las personas que no tenían acceso al crédito convencional pudieron adquirir bienes a plazos gracias a Plasa, empresa
creada en 1986 por la agrupación para administrar fondos colectivos.
 El Grupo obtuvo en 1987 la representación de la marca Lee en el Perú, para lo cual constituyó la firma Facon.
 El éxito alcanzo en el mercado peruano hizo que Carsa se trazara nuevas metas, con el fin de conquistar otros países. El
primer paso fue la creación en 1987 de la cadena Artefacto en Ecuador. Fue la primera empresa del grupo constituida
fuera de Perú.
 El grupo incursionó posteriormente en el cultivo y comercialización de cochinilla, insecto utilizado para teñir. Con este fin
constituyó la empresa Uniagro en 1988.
 Carsa incursionó en el mercado de Chile con la firma Agrícola Esperanza, dedicada a la fruticultura.

7.  El Grupo Carsa también se constituyó en 1990 en el distribuidor autorizado de la firma Carsa en el Perú, a
través de la empresa Ordecomsa. Al año siguiente obtuvo la representación de Hyundai por medio de la firma
Autesa.
 A través del Centro Corporativo, la empresa adopta la organización corporativa en 1992. Así se logró auspiciar
la interacción entre las diferentes empresas del grupo y dirigir las inversiones hacia proyectos rentables.
 Hace tres meses, las actividades de la empresa llegaron hasta Bolivia, donde comenzó a conformar una cadena
de comercialización de electrodomésticos en La Paz, Santa Cruz y Cocha bamba.
 https://www.eltiempo.com.

8. OBJETIVOS GENERALES
CARSA apoya a las empresas en la definición, gestión y realización de proyectos, tanto de desarrollo
empresarial como de nuevos desarrollos tecnológicos, innovadores y de capacitación empresarial.

9. HISTORIA DE LA EMPRESA BEMBOS
 GERENTE GENERAL DE BEMBOS: Pedro assereto
 Bembos se aperturó el 11 de junio de 1988 por un par de jóvenes empresarios peruanos decidió a
incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Perú: el mercado de las
hamburguesas con un pequeño restaurante en pleno corazón de Miraflores. Fue tanta la acogida
que abrieron una sucursal en el distrito vecino de San Isidro en 1990. Transcurrido algún tiempo,
Bembos comenzó a operar en diversos puntos de Lima.
 En ese momento existían cadenas nacionales que ofrecían hamburguesas dentro de su menú, pero no
se había desarrollado el hábito de consumo de hamburguesa en el público peruano ni habían llegado al
país las grandes cadenas internacionales.
 Estos jóvenes empresarios no conocían el negocio pero les gustaban las hamburguesas y tenían
muchas ganas y convicción en sacar adelante su proyecto.
 Es así que el 11 de Junio de 1988 nació Bembos en un local alquilado del corazón de Miraflores y
comenzaron a trabajar en su objetivo de preparar la mejor hamburguesa del Perú. El éxito fue
inmediato, pues además del excelente producto Bembos contaba con un ambiente divertido, una
moderna decoración y un excelente servicio.

10.  Debido a esta gran acogida, en 1990 se inaugura también con éxito sin precedentes el segundo local
de Bembos en San Isidro, de allí en adelante el crecimiento sería constante.
 Cuando las grandes cadenas internacionales de hamburguesas llegaron al Perú Bembos ya estaba
posicionada en el mercado y la competencia los motivó a ser más innovadores y eficientes, logrando
mantener el liderazgo en el mercado.
 Para finales de los años 2010 , cuenta con 64 locales en toda la capital, donde la mayoría cuenta
con el servicio drive-thru , zona de juegos para niños y cumpleaños (Bembos Park) y entregas a
domicilio. También ha incursionado en principales centros comerciales de Chiclayo y Piura. A pesar
de la llegada de cadenas trasnacionales importantes como Burger King (1993)
y McDonald's (1996) el público peruano aún siente predilección por la comida rápida de Bembos.

11.  Una de las características que distinguen a Bembos son sus locales icónicos, diseñados por el
arquitecto José Orrego. Estos han introducido una serie de conceptos de vanguardia para formatos
de fastfood (comida rápida) que hoy constituyen casos de estudio en el mundo.
 En el año 2006, Bembos hizo una apuesta arriesgada al ingresar a un mercado totalmente distinto
como la India, para 2010 Promperú señaló que consiguió la misma aceptación con la que cuenta en
el Perú.
 En 2009 Bembos abrió un local en Ciudad de Guatemala. En ese entonces recibió cuarenta mil
visitas mensuales.
 En marzo de 2011 la cadena fue adquirida por Intercorp
 https://www.bembos.com.pe/
INTERCORP: es un conglomerado de empresas
multinacionales de origen peruano dirigida por el
empresario Carlos Rodríguez.

12. OBJETIVOS .
OBJETIVOS GENERALES
Establecer y mantener a la cadena de comida rápida BEMBOS a través de un buen posicionamiento del
mercado mostrando así rapidez, eficiencia y calidad tanto en el producto como en el servicio
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Introducir al mercado nacional las hamburguesas BEMBOS mediante una promoción y publicidad efectiva.
Conseguir un buen posicionamiento en el mercado mediante la satisfacción de sus consumidores y así
una rentabilidad de la empresa