Ein Hoch auf die Menschen, die Dinge durch pure, dickschädelige Beharrlichkeit verändern

1. Aufdie
Sturköpfe
Ein Hoch auf die Menschen, die
Dinge durch pure, dickschädelige
Beharrlichkeit verändern

2. DieWeltliebtes,
einegroßeIdee
zufeiern.

3. DochIdeengibtes
wieSandamMeer.
Wirallehaben
guteIdeen.
Ständig.

4. Ideenverändern
garnichts.
Siestellensicheine
bessereWeltnurvor.

5. WasdieDingeverändert,
istderMensch.
NichteinfachirgendeinMensch.
EinebesondereArtMensch.

6. Entschlossene,
zielstrebige,
unnachgiebige
Menschen.
Sture
Menschen.
Hartnäckige
Menschen.
Nervtötende,
widerspenstige,
dickköpfige,
unerschütterliche
Menschen.

7. Menschen,diekluggenugsind,deneingeschlagenen
Kurszukorrigieren,wennsichdieInformationslage
ändert.Unddiehartgenugsind,umaufKurszu
bleiben,wennsiesichihrerSachesichersind.Auch,
wennsiedafürdurchWändegehenmüssen.

8. WirmögensolcheMenschen.
WirbewundernsolcheMenschen.
DieWeltbrauchtdringend
solcheMenschen.

9. Menschenwie
MarcKoska.
Marctatetwas,
dasMillionen
Menschenlebenrettet.

10. Esbegannmit
einerIdee…
1Start 2 3 4 5 6

11. …undeinemProblem.
1Start 2 3 4 5 6

12. DasProblem:
Verschmutzte
Spritzentötenjedes
Jahr1,3Millionen
Menschen.
Doppelt so viele wie Malaria.
Damit sind sie weltweit die
neunthäufigste Todesursache.

13. DieIdee:
Spritzenherstellen,
diesichselbst
zerstörenundnicht
wiederverwendet
werdenkönnen.
Super Idee, oder?

14. DochMarcKoskahörte
nichtbeiderIdeeauf.
Erhörteeinfachgar
nichtauf.
Er arbeitete eisern daran, seine Idee
umsetzen und testen zu lassen und – das
ist das Unglaublichste – die Akzeptanz der
medizinischen Fachwelt zu gewinnen.

15. 1 7 132 8 143 9 154 10 165 11 17 196 12 18 20
Esdauerteüber
20Jahre,bisseine
Innovationanerkannt
wurde.

16. 1 7 132 8 143 9 154 10 165 11 17 196 12 18 20
20Jahre.

17. Heute ist die Einwegspritze Teil der
Sicherheitsrichtlinien für Injektionen,
die von der Weltgesundheitsorganisation
eingesetzt werden.
Das ist erst die dritte weltweite, von
der WHO geleitete Initiative in ihrer
66-jährigen Geschichte.
Heute13 14 15 16 17 1918 20

18. Undihr
Einflussist
riesig.
Die Idee kann Millionen
unnötiger Todesfälle durch
den Gebrauch schmutziger
Nadeln verhindern.
Marcs Idee war groß.
Aberseine
Leistungwar
größer.

19. EineguteIdee.
Unterstütztvoneinem
Menschen–mit
einemunglaublich
hartnäckigen,sturen,
zielstrebigenCharakter.
ChesterCarlsonwarauchso
einglorreicherSturkopf.
ErhattekeineLustmehr,
RechtsfälleperHand
abzuschreiben.Alsomachteer
ausseinerKücheeinLabor…
VierJahrespäterhatteerdie
Xerografieerfunden.
MehrzuChesters
bemerkenswerterGeschichte.

20. AufMarcKoska.

21. Aufalle
MarcKoskas
dieserWelt.

22. AufalleMenschen,
diesicheinebessere
Weltnichtbloß
vorstellen,sondern
aufsiebestehen.

23. Solchglorreichsture
Menschensindnicht
immerÄrzte.
Manche sind im öffentlichen Dienst.
Manche sind Versicherungssachverständige.
Andere sind IT-Leiter in wachsenden Unternehmen.
Oder verwalten das innerstädtische Parkplatzangebot.
Oder sind Call-Center-Manager.

24. UndsolcheMenschen
rettennichtimmerLeben.
Manchmal sparen sie Millionen
Pendlern ein paar Sekunden.
Oder senken den CO2-Ausstoß.
Oder machen einen wichtigen Unter-
nehmensprozess zehn Schritte kürzer.
Oder finden einen besseren Weg,
den Kunden zu helfen.
Diese Menschen hören nicht
bei der guten Idee auf.
Sie fangen da an.
CO2
CO2
CO2

25. Undsiesetzenallesdaran,
dieseIdeezurealisieren.
Um andere Menschen für die Idee zu begeistern.
Um Vorstände und Stadträte, Einkaufsteams und
Weltgesundheitsorganisationen zu überzeugen,
sich tatsächlich zu verändern.

26. Umzuzeigen,dassArbeit
–jedeArbeit–
besserlaufenkann.

27. Wirliebendiese
Menschen,
woauchimmer
wirsietreffen.

28. Wirbewundernsie.

29. Wirbewundernsie.
Wirwerdenvonihneninspiriert.

30. Wirbewundernsie.
Wirwerdenvonihneninspiriert.
Wirwollenihnenhelfen.

31. Wirbewundernsie.
Wirwerdenvonihneninspiriert.
Wirwollenihnenhelfen.
Wirwollensiekennenlernen.

32. WirwollenSiekennenlernen.

33. Weiterlesen
Die Verbesserung des
Workflows ist entscheidend, um
Unternehmenswandel und globale
Fortschritte zu ermöglichen.
Laden Sie die Drei Flow-Killer herunter.
Hier lesen Sie, wie Sie Dinge, die Sie
ausbremsen, erkennen und bekämpfen.
Reibung
BallastRauschen
Reibung
BallastRauschen
Drei
Flow-Killer
Die Kräfte, die das Geschäft
behindern, Prozesse blockieren
und Wachstum hemmen
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34. WirsindXerox.
Wir meinen, dass ein verbesserter Arbeits-Flow
entscheidend ist, um Unternehmenswandel
und globale Fortschritte zu ermöglichen.
Wir helfen den größten Sturköpfen, ihre
Unternehmen, Regierungen, Städte und
Gesundheitsorganisationen zu verändern.
Und wir stehen auch für Sie bereit.
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