Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA/
LIDERANÇA SITUACIONAL
PDL – Programa de
Desenvolvimento de líderes
PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA/
LIDERANÇA SITUACIONAL
PDL – Programa de
Desenvolvimento de líderes
CONCEITO DE LIDERANÇA
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo
seguidores e influenciando de forma positiva mental...
CHEFE X LÍDER
O chefe é a pessoa que ocupa o cargo que foi designado por
alguém. Ele tem tendência a ser autoritário, coma...
CHEFE X LÍDER
O líder é conhecido como motivador de sua equipe, ele inspira as
pessoas, trabalha junto com o grupo e procu...
CHEFE X LÍDER
É muito diferente a conduta de um chefe e de um líder:
- O líder aconselha, o chefe determina;
- O líder ins...
VÍDEO
VÍDEO
VAMOS REFLETIR SOBRE
LIDERANÇA...
LIDERANÇA
SITUACIONAL
LIDERANÇA SITUACIONAL?
A liderança situacional, ou líder que adapta
diante de certas situações, consiste da relação
entre ...
LIDERANÇA SITUACIONAL?
A liderança situacional, ou líder que adapta
diante de certas situações, consiste da relação
entre ...
O QUE É MATURIDADE NO TRABALHO?
Maturidade de trabalho – capacidade de fazer
alguma coisa relacionada a conhecimento e a
c...
ENTÃO...
Ø Identifique a maturidade do seu colaborador
Ø Trate individualmente cada um de acordo com
seu nível de maturida...
MATURIDADE X ESTILO DE LIDERANÇA
ENTÃO...
Ø Identifique a maturidade do seu colaborador
Ø Trate individualmente cada um de acordo com
seu nível de maturida...
LÍDER
AUTOCRÁTICO
LÍDER
TÉCNICO
LÍDER
DEMOCRÁTICO
LÍDER
CARISMÁTICO
VÍDEO
VÍDEO
OBRIGADA E ATÉ A PRÓXIMA!!!
Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional
Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional
Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional
Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional

PDL 2016 Aula 1

  • Inicia sesión para ver los comentarios

Encontro 1 - 2016 - princípios da liderança e liderança situacional

  1. 1. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA/ LIDERANÇA SITUACIONAL PDL – Programa de Desenvolvimento de líderes
  2. 2. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA/ LIDERANÇA SITUACIONAL PDL – Programa de Desenvolvimento de líderes
  3. 3. CONCEITO DE LIDERANÇA Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural ( informal), quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança ou Fomal - Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade. A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. O líder de uma empresa é a pessoa que interage com todos os funcionários, fazendo com que todos realizem determinadas tarefas que geram lucro para a empresa e para os colaboradores.
  4. 4. CHEFE X LÍDER O chefe é a pessoa que ocupa o cargo que foi designado por alguém. Ele tem tendência a ser autoritário, comandar pessoas e distribuir ordens, sempre visando lucros e resultados. Geralmente o chefe não pensa no bem-estar coletivo, ele enxerga os funcionários abaixo da cadeia da instituição e que devem seguir suas ordens da maneira que ele julga mais eficaz. O chefe é excelente em apontar e responsabilizar os outros quando algo não dá certo, mas quando o objetivo é alcançado age como se ele tivesse executado. Para o chefe o funcionário é só mais um número.
  5. 5. CHEFE X LÍDER O líder é conhecido como motivador de sua equipe, ele inspira as pessoas, trabalha junto com o grupo e procura valorizar as habilidades dos indivíduos, respeitando suas limitações e ajudando a superá-las. Ele não visa apenas os resultados, ele se preocupa com o caminho até ser alcançado o objetivo, por não apresentar uma postura de centralizador tem a tendência de ser muito respeitado. Ele utiliza critérios justos em uma decisão e sempre esta focado na solução do problema, e não em apontar quem o causou. Para o líder você não é mais um número, mas um elemento fundamental na conquista dos resultados.
  6. 6. CHEFE X LÍDER É muito diferente a conduta de um chefe e de um líder: - O líder aconselha, o chefe determina; - O líder inspira entusiasmo, o chefe impõe pelo medo; - O líder diz "nós", o chefe diz "eu"; - O líder foca nas pessoas, o chefe nas tarefas; - O líder contempla o futuro, o chefe o passado; - O líder eleva cada colaborador à líder no que faz, o chefe centraliza as decisões; - O líder se preocupa com a missão, valores e pessoas, o chefe com resultados imediatos e aparentes. Um chefe dá ordens, um líder dá o exemplo!
  7. 7. VÍDEO VÍDEO
  8. 8. VAMOS REFLETIR SOBRE LIDERANÇA...
  9. 9. LIDERANÇA SITUACIONAL
  10. 10. LIDERANÇA SITUACIONAL? A liderança situacional, ou líder que adapta diante de certas situações, consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores.
  11. 11. LIDERANÇA SITUACIONAL? A liderança situacional, ou líder que adapta diante de certas situações, consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores.
  12. 12. O QUE É MATURIDADE NO TRABALHO? Maturidade de trabalho – capacidade de fazer alguma coisa relacionada a conhecimento e a capacidade técnica. Pode executar uma tarefa sem o direcionamento de outro. EX – “meus conhecimentos permitem que meu trabalho seja realizado por conta própria sem muita ajuda do chefe”
  13. 13. ENTÃO... Ø Identifique a maturidade do seu colaborador Ø Trate individualmente cada um de acordo com seu nível de maturidade ( mais ou menos supervisão). Ø Monte seu plano de ação. (ensinar, treinar, acompanhar e delegar)
  14. 14. MATURIDADE X ESTILO DE LIDERANÇA
  15. 15. ENTÃO... Ø Identifique a maturidade do seu colaborador Ø Trate individualmente cada um de acordo com seu nível de maturidade ( mais ou menos supervisão). Ø Monte seu plano de ação. (ensinar, treinar, acompanhar e delegar)
  16. 16. LÍDER AUTOCRÁTICO
  17. 17. LÍDER TÉCNICO
  18. 18. LÍDER DEMOCRÁTICO
  19. 19. LÍDER CARISMÁTICO
  20. 20. VÍDEO VÍDEO
  21. 21. OBRIGADA E ATÉ A PRÓXIMA!!!

×