INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...
Análisis preeliminar de fondoemprender vs gem barranquilla
1. ANÁLISIS ESTADÍSTICO PREELIMINAR DE LOS PROYECTOS VIABILIZADOS EN
COLOMBIA EN LAS CONVOCATORIAS NACIONALES DE FONDOEMPRENDER 2011
Gráfica No.1
Gráfica No.2
3. ANÁLISIS DE
FONDOEMPRENDER VS
GEM BARRANQUILLA1
La Tasa de Actividad Empresarial (TEA) para Barranquilla es del 24.62% superior a la
registrada por Colombia en el mismo año 2010, que se situó en 20.62%. De manera
similar se observa que la TEA de Barranquilla está por encima de algunos países como
Italia, Japón, Bélgica, Alemania, España, Portugal, Reino Unido, Corea, Holanda, Estados
Unidos e Islandia, los cuales pertenecen al grupo de economías impulsadas por la
innovación.
La motivación de creación de un Barranquillero se representa con una TEA por
oportunidad de 14.7% superior a la de Colombia cuantificada en 12.13%, lo que
muestra que las empresas que se crean en la Ciudad son a razón de una oportunidad
identificada en el mercado.
Por otra parte el GEM Caribe 2010 muestra que el porcentaje de la población de
Barranquilla que piensa que el miedo al fracaso es un impedimento para la creación de
empresas es del 24.65% inferior al de Colombia que es de un 31.49%, evidenciando de
esta manera que los Barranquilleros se encuentran con muy buena actitud para crear
empresa
Bajo este contexto no se concibe como la Ciudad de Barranquilla, con una TEA superior
a la del promedio en Colombia no pudo recibir recursos de capital semilla para apoyar
a sus emprendedores con la inversión Nacional de Fondoemprender 2011. Esto denota
que no hay una alineación entre la investigación del comportamiento emprendedor en
el País y la asignación de recursos para el apoyo financiero en etapa temprana de los
emprendedores de las ciudades con mayor tasa de actividad empresarial, que en teoría
debería ser superior para la Ciudad de Barranquilla por su dinamismo emprendedor.
1
Global Entrepreneurship Monitor Colombia. Caribe 2010
4. ANÁLISIS DEL PROCESO DE
SELECCIÓN DE IDEAS
Es muy probable que bajo la metodología que usa Fondoemprender para el proceso de
selección, se este perdiendo de grandes ideas por no llevar un proceso justo como lo
describe W.Chan Kim y Renée Mauborgne en el artículo para la Harvard Business
Review2 expertos en estrategias y reconocidos por el Best Seller la Estrategia del
Oceano Azul.
El análisis de Fondoemprender sobre los emprendimientos presentados en sus
convocatorias lo basan en la lectura de un documento escrito como plan de negocio,
que no permite controvertir, aclarar, discutir y sobre todo retroalimentar al
emprendedor para que siga madurando su idea de negocio, este formato de
evaluación permite una fuga de grandes ideas y adopta la selección basada en un
requisito documental.
Bajo este contexto invitamos al SENA y su programa de Fondoemprender que revalúen
la forma de seleccionar a los emprendedores y los invitamos a seguir un proceso de
selección justo como lo ha realizado, Destapa Futuro, la Convocatoria 523 de
Colciencias, Ventures y otros concursos de capital semilla, que seleccionan a los
emprendedores en un panel de expertos donde son retroalimentados y brindan la
opción de exponer sus ideas frente al jurado evaluador.
2
http://bschogardecristo.files.wordpress.com/2007/07/management-en-la-economia-del-conocimiento.pdf
5. Gráfica No. 5
El departamento del Atlántico presentó 47 proyectos de las siguientes unidades de
emprendimiento:
1. Centro de Comercio y Servicios-Sena,
2. Fundación Incubadora de Empresas de Base Tecnológica del Caribe,
3. Universidad Autónoma del Caribe,
4. Centro Para el Desarrollo Agroecológico y Agroindustrial-Sena,
5. Universidad del Atlántico,
6. Fundación Universidad del Norte,
7. Centro Industrial y de Aviación-Sena
8. Centro de Comercio y Servicios-Sena
En tal sentido se logró la aprobación de 1 proyecto Centro Para el Desarrollo
Agroecológico y Agroindustrial-Sena de Sabanalarga; esto quiere decir que la ciudad
de Barranquilla no está respondiendo a los intereses de evaluación del
Fondoemprender.
La pregunta se genera comparando al departamento del Atlántico con el departamento
que mayor número de proyectos logró, el Huila:
6. Proyectos Porcentaje de Porcentaje
Presentados Participación Proyectos de Éxito
Departamento
en la Aprobados
Convocatoria
Huila 58 4,3% 23 40%
Atlántico 47 3,5% 1 2%
Y la pregunta es: ¿Cuáles son las
diferencias entre los planes de
negocios Huila Vs. Atlántico?
Queda abierta la discusión…