SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Mobile Stores: Nasce la distribuzione globale
di contenuti mobile
In momento storico di criticità per l’economia globale, si assiste invece alla
definitiva esplosione e affermazione della telefonia mobile quale mercato di
riferimento a livello planetario, capace di raggiungere fattori di crescita e fatturati
enormi, a dispetto di qualsiasi crisi economica.

Fenomeno di questa fine di decennio, è la fioritura di mobile stores integrati negli
smartphone che consentono a publisher e sviluppatori la distribuzione su scala
mondiale di contenuti di vario tipo quali musica, filmati, giochi e applicazioni,
rivoluzionando così il sistema di distribuzione di mobile content, per anni
monopolizzato dai portali Wap degli operatori.

Principale artefice di questo trend è Apple, che col sui iPhone ha dato vita all’App
Store, negozio virtuale, localizzato per ciascun paese raggiunto, che in circa un
anno di vita ha saputo accogliere più di 30.000 applicazioni e giochi da scaricare,
generando 1 miliardo di downloads. Il cammino tracciato da Apple, è però stato
ripercorso da aziende quali Google, RIM, Nokia, Microsoft e Palm, decise a
proporre alla rispettiva utenza la propria versione di mobile store. Analizziamo, di
seguito, i principali concorrenti del settore.
Android Market - Google
Data di Lancio: Settembre 2008 – In Italia
disponibile da Marzo 2009 in Italia col modello G1
(Tim), aumenterà la sua customer base col lancio
del G2 (HTC Magic) di Maggio (Vodafone)

Applicazioni: +5000

Stats: +2000 applicazioni disponibili a pagamento da
Febbraio 2009. Antecedentemente Google ha
permesso esclusivamente il rilascio di app gratuite.

Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% a Google

Billing: Google Checkout

Base Installata: +5 milioni. Trattandosi di una
piattaforma open source, i volumi arriveranno con la
commercializzazione dei nuovi modelli (3 new entry
previste nel 2009).
Pro: Piattaforma open-source garantisce grande flessibilità; Android è destinato
ad essere adottato da altri produttori di hardware oltre ad HTC.

Contro: Scarso appeal dei device HTC Android al momento disponibili; Mancanza
di massicce operazioni di marketing; Base utenza rimarrà scarsa in Italia ed
Europa ancora per diversi mesi; Poche applicazioni a pagamento disponibili al
lancio italiano.

Altre informazioni: La pubblicazione di applicazioni a pagamento sull’Android
Market italiano è possibile da Maggio 2009
App Store - Apple
Data di Lancio: Luglio 2008

Applicazioni: +30.000 nello store

Stats: 1 miliardo di downloads

Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30%
ad Apple

Billing: conto iTunes > carta di credito

Base installata: +30 milioni (iPhone +
iPod Touch)

Il firmware 3.0, disponibile al
consumatore dal 17 Giugno, introduce
i micropagamenti, abbonamenti via
iTunes e parental control.
Pro: Già più di 30 milioni di device venduti
nel mondo, cifra che crescerà col rilascio di
nuovi modelli: Grandi investimenti di
marketing da parte di Apple; L’App Store è
una realtà consolidata e collaudata, che
non ha più segreti per gli sviluppatori;
Grande appeal dei marchi iPhone e Ipod;
Integrazione con Facebook.

Contro: Regole piuttosto ferree per la
pubblicazione di nuove applicazioni; Tempi
di approvazione che a volte possono
essere lunghi.

Altre informazioni: Il 19 Giugno approderà
nei negozi americani l’iPhone 3GS, nuova
versione dello smartphone Apple. L’uscita
in Europa è prevista entro la fine
dell’Estate; Secondo un sondaggio di
AdMob, il 59% del traffico internet totale
degli smartphone è generato da iPhone.
Blackberry App World - RIM
Data di Lancio: Aprile 2009 in USA, Canada e
Regno Unito. Il client è embedded nei nuovi devices
e scaricabile gratuitamente per quelli già in
commercio. Lancio Italiano: Luglio 2009?

Applicazioni: Sia business che consumer oriented

Biz Model: 80% allo sviluppatore, 20% a RIM

Billing: PayPal

Base Installata: 25 milioni di abbonati RIM

La soglia minima di pricing è di 2.99 dollari
contrariamente agli altri ecosistemi dove abbiamo
stringhe da 0.99 e successive, oltre alla gratuità.
Pro: Vasta base utenza già al lancio
del servizio; Grande diffusione dei
device Blackberry negli Stati Uniti; %
Revenue Share più alta concessa allo
sviluppatore rispetto agli altri
competitor; L’utente Blackberry è di
fascia elevata > spende per l’acquisto
di applicazioni

Contro: Costo più elevato delle
applicazioni; Discreta base utenza in
Italia ma target non sempre giovanile;
Scarsi investimenti di marketing

Altre informazioni: Lo store mobile
italiano Blackberry non è ancora
disponibile e lo sarà (forse) a fine
Luglio.
Software Store - Palm
Data di lancio: Aprile 2009 in USA. Lo store è già
disponibile online, hostato da PocketGear.com

Applicazioni: Sia business che consumer
oriented

Stats: +5000 applicazioni

Biz Model: 50% allo sviluppatore, 50% a Palm

Billing: carta di credito

Base Installata: 50 milioni di terminali

Pro: Vasta base di utenza nei paesi anglofoni.

Contro: Mercato italiano di scarsa importanza.;
% di revenue share più bassa rispetto agli altri
competitor.
Windows Mobile Marketplace -
              Microsoft
Data di lancio: Fine Estate 2009

Applicazioni: Sia business che consumer oriented

Stats: +5000 applicazioni

Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% a Microsoft

Billing: carta di credito

Base Installata: 50 milioni di terminali

Pro: Base Installata molto vasta al lancio

Contro: C’è ancora incertezza sul lancio in Italia.
Non si conosce una data ufficiale.
OVI - Nokia
Data di Lancio: Maggio 2009

Applicazioni: Qualsiasi per Serie 40 e 60 incluso il
mondo Flash

Stats:

Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% a Nokia

Billing:carta di creditocarrier telefonici

Base Installata: 10 milioni di terminali al lancio e
300 milioni entro il 2012

Pro: Grande supporto di Nokia agli sviluppatori;
Base installata destinata a crescere enormemente.

Contro: Partenza del progetto OVI un po’ lenta.
Data di Lancio: Fine 2007
                               Facebook
Applicazioni: centinaia di migliaia già attive

Viralità: Facebook consente di inviare notifiche
ed e-mail alla propria lista amici

Biz Model: 100% a favore dello sviluppatore

Billing:carta di credito, advertising..nessuna
infrastruttura interna a FB

Base Installata: +140 milioni di utenti nel mondo
e +6 milioni in Italia

Pro: Le applicazioni girano anche su: MySpace, Hi5,
Yahoo, Hi5; lo sviluppo di applicazioni Facebook è
relativamente semplice; Fascia di utenza vastissima.

Contro: Non esistono strumenti di billing integrati a
Facebook.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto
 L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto
L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giustoRILEVANT
 
Caffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di Milano
Caffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di MilanoCaffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di Milano
Caffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di MilanoCaffeina
 
Mobile Media Content & Apps
Mobile Media Content & AppsMobile Media Content & Apps
Mobile Media Content & AppsViadeo
 
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...Personalive srl
 
Vittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggi
Vittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggiVittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggi
Vittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggiCultura Digitale
 
Internet in mobilità
Internet in mobilitàInternet in mobilità
Internet in mobilitàLuca Mascaro
 
Marketing e Mobile App. 5 temi da cui partire
Marketing e Mobile App. 5 temi da cui partireMarketing e Mobile App. 5 temi da cui partire
Marketing e Mobile App. 5 temi da cui partireStefano Grigoletti
 
Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]
Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]
Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]Lorenzo Muro
 
mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)
mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)
mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)Jacopo Farina
 
mePower: Pocket, green, energy!
mePower: Pocket, green, energy!mePower: Pocket, green, energy!
mePower: Pocket, green, energy!Andrea Dasciani
 
Studio mobile readiness top spender italiani
Studio mobile readiness top spender italianiStudio mobile readiness top spender italiani
Studio mobile readiness top spender italianimC2
 
Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?
Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?  Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?
Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi? Personalive srl
 
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in Italia
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in ItaliaCodici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in Italia
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in ItaliaRentabilisense S.L.
 
Internet in mobilita edizione 2010
Internet in mobilita edizione 2010Internet in mobilita edizione 2010
Internet in mobilita edizione 2010Luca Mascaro
 
Mobile: Fact and Figures
Mobile: Fact and FiguresMobile: Fact and Figures
Mobile: Fact and FiguresCris Nulli
 
Digital disruption & Editoria - Un'introduzione
Digital disruption & Editoria - Un'introduzioneDigital disruption & Editoria - Un'introduzione
Digital disruption & Editoria - Un'introduzioneAlessandroBonomo
 
E Fitness Community E Made In Italy
E Fitness Community E Made In ItalyE Fitness Community E Made In Italy
E Fitness Community E Made In Italyefitness
 
Presentazione x stefano 13 10 11
Presentazione x stefano 13 10 11Presentazione x stefano 13 10 11
Presentazione x stefano 13 10 11David Tommaso
 

La actualidad más candente (19)

L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto
 L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto
L'opportunità di un mercato e l'incontro con lo strumento giusto
 
Caffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di Milano
Caffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di MilanoCaffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di Milano
Caffeina Insights: Osservatorio Mobile Payment Politecnico di Milano
 
Mobile Media Content & Apps
Mobile Media Content & AppsMobile Media Content & Apps
Mobile Media Content & Apps
 
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...
Andrea Boaretto - Mobile alla conquista della creatività: un'impresa impossib...
 
Vittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggi
Vittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggiVittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggi
Vittorio Pasteris - #MEDIA: il futuro è oggi
 
Internet in mobilità
Internet in mobilitàInternet in mobilità
Internet in mobilità
 
Marketing e Mobile App. 5 temi da cui partire
Marketing e Mobile App. 5 temi da cui partireMarketing e Mobile App. 5 temi da cui partire
Marketing e Mobile App. 5 temi da cui partire
 
Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]
Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]
Mobile Automotive [Ninjamarketing - Francesco Piccolo]]
 
mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)
mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)
mePower: green, pocket, energy. (Economia e Organizzazione Aziendale)
 
mePower: Pocket, green, energy!
mePower: Pocket, green, energy!mePower: Pocket, green, energy!
mePower: Pocket, green, energy!
 
Studio mobile readiness top spender italiani
Studio mobile readiness top spender italianiStudio mobile readiness top spender italiani
Studio mobile readiness top spender italiani
 
Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?
Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?  Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?
Mobile Advertising: è solo una questione di nuovi schermi?
 
Mimesi - Press & Web Monitoring
Mimesi - Press & Web MonitoringMimesi - Press & Web Monitoring
Mimesi - Press & Web Monitoring
 
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in Italia
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in ItaliaCodici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in Italia
Codici-sconto.it - Risultati e funzioni dei coupon sconto in Italia
 
Internet in mobilita edizione 2010
Internet in mobilita edizione 2010Internet in mobilita edizione 2010
Internet in mobilita edizione 2010
 
Mobile: Fact and Figures
Mobile: Fact and FiguresMobile: Fact and Figures
Mobile: Fact and Figures
 
Digital disruption & Editoria - Un'introduzione
Digital disruption & Editoria - Un'introduzioneDigital disruption & Editoria - Un'introduzione
Digital disruption & Editoria - Un'introduzione
 
E Fitness Community E Made In Italy
E Fitness Community E Made In ItalyE Fitness Community E Made In Italy
E Fitness Community E Made In Italy
 
Presentazione x stefano 13 10 11
Presentazione x stefano 13 10 11Presentazione x stefano 13 10 11
Presentazione x stefano 13 10 11
 

Destacado

Gamification - TOSM 2011
Gamification - TOSM 2011Gamification - TOSM 2011
Gamification - TOSM 2011Fabio Viola
 
E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE
E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE
E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE Fabio Viola
 
Transmedia Videogames
Transmedia VideogamesTransmedia Videogames
Transmedia VideogamesFabio Viola
 
Engagement e Loyalty nell'era dei Nativi Digitali
Engagement e Loyalty nell'era dei Nativi DigitaliEngagement e Loyalty nell'era dei Nativi Digitali
Engagement e Loyalty nell'era dei Nativi DigitaliFabio Viola
 
Engagement design: Oltre il Razionale
Engagement design: Oltre il RazionaleEngagement design: Oltre il Razionale
Engagement design: Oltre il RazionaleFabio Viola
 
Digital Entertainment Jam 25 April2009
Digital Entertainment Jam 25 April2009Digital Entertainment Jam 25 April2009
Digital Entertainment Jam 25 April2009Fabio Viola
 
[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University
[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University
[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM UniversityFabio Viola
 
neurological alterations
neurological alterations neurological alterations
neurological alterations Abeer Radwan
 
Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?
Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?
Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?Fabio Viola
 
Audience Development ed Engagement culturale e museale
Audience Development ed Engagement culturale e musealeAudience Development ed Engagement culturale e museale
Audience Development ed Engagement culturale e musealeFabio Viola
 
Guida alla gamification
Guida alla gamificationGuida alla gamification
Guida alla gamificationFabio Viola
 
Master Digital Entertainment - 20/2/2010
Master Digital Entertainment - 20/2/2010Master Digital Entertainment - 20/2/2010
Master Digital Entertainment - 20/2/2010Fabio Viola
 
Videogame e gamification per la formazione
Videogame e gamification per la  formazioneVideogame e gamification per la  formazione
Videogame e gamification per la formazioneFabio Viola
 
Brand content et evenementiel : pari gagnant
Brand content et evenementiel : pari gagnantBrand content et evenementiel : pari gagnant
Brand content et evenementiel : pari gagnantLabCom
 
Etude E-marketing : Email mobile - maelle urban
Etude E-marketing : Email mobile - maelle urbanEtude E-marketing : Email mobile - maelle urban
Etude E-marketing : Email mobile - maelle urbanmaelleurban
 
Modèles d'affaire pour tablettes
Modèles d'affaire pour tablettes Modèles d'affaire pour tablettes
Modèles d'affaire pour tablettes LongBoard Montreal
 

Destacado (17)

Gamification - TOSM 2011
Gamification - TOSM 2011Gamification - TOSM 2011
Gamification - TOSM 2011
 
E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE
E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE
E-GAMMERCE: ENTERTAINMENT AND EMOTIONAL COMMERCE
 
Transmedia Videogames
Transmedia VideogamesTransmedia Videogames
Transmedia Videogames
 
Nguyen - Science of Information, Computation and Fusion - Spring Review 2013
Nguyen - Science of Information, Computation and Fusion - Spring Review 2013Nguyen - Science of Information, Computation and Fusion - Spring Review 2013
Nguyen - Science of Information, Computation and Fusion - Spring Review 2013
 
Engagement e Loyalty nell'era dei Nativi Digitali
Engagement e Loyalty nell'era dei Nativi DigitaliEngagement e Loyalty nell'era dei Nativi Digitali
Engagement e Loyalty nell'era dei Nativi Digitali
 
Engagement design: Oltre il Razionale
Engagement design: Oltre il RazionaleEngagement design: Oltre il Razionale
Engagement design: Oltre il Razionale
 
Digital Entertainment Jam 25 April2009
Digital Entertainment Jam 25 April2009Digital Entertainment Jam 25 April2009
Digital Entertainment Jam 25 April2009
 
[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University
[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University
[4/2/2010] Master Digital Entertainment - IULM University
 
neurological alterations
neurological alterations neurological alterations
neurological alterations
 
Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?
Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?
Playable City - Come i videogiochi salveranno le nostre città?
 
Audience Development ed Engagement culturale e museale
Audience Development ed Engagement culturale e musealeAudience Development ed Engagement culturale e museale
Audience Development ed Engagement culturale e museale
 
Guida alla gamification
Guida alla gamificationGuida alla gamification
Guida alla gamification
 
Master Digital Entertainment - 20/2/2010
Master Digital Entertainment - 20/2/2010Master Digital Entertainment - 20/2/2010
Master Digital Entertainment - 20/2/2010
 
Videogame e gamification per la formazione
Videogame e gamification per la  formazioneVideogame e gamification per la  formazione
Videogame e gamification per la formazione
 
Brand content et evenementiel : pari gagnant
Brand content et evenementiel : pari gagnantBrand content et evenementiel : pari gagnant
Brand content et evenementiel : pari gagnant
 
Etude E-marketing : Email mobile - maelle urban
Etude E-marketing : Email mobile - maelle urbanEtude E-marketing : Email mobile - maelle urban
Etude E-marketing : Email mobile - maelle urban
 
Modèles d'affaire pour tablettes
Modèles d'affaire pour tablettes Modèles d'affaire pour tablettes
Modèles d'affaire pour tablettes
 

Similar a Ecosistemi Aperti

DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013DML Srl
 
Application Store: opportunita' e trappole
Application Store: opportunita' e trappoleApplication Store: opportunita' e trappole
Application Store: opportunita' e trappoleStefano Sanna
 
Mobile altea approach-4-slideshare
Mobile altea approach-4-slideshareMobile altea approach-4-slideshare
Mobile altea approach-4-slideshareGiovanni Rota
 
Spunti di APP, tra Consumer e Business
Spunti di APP, tra Consumer e BusinessSpunti di APP, tra Consumer e Business
Spunti di APP, tra Consumer e BusinessMatteo Ranzi
 
Internet non solo al computer. Mobile Web e oltre
Internet non solo al computer. Mobile Web e oltreInternet non solo al computer. Mobile Web e oltre
Internet non solo al computer. Mobile Web e oltreGianluigi Zarantonello
 
Sviluppare e vendere applicazioni per iPhone
Sviluppare e vendere applicazioni per iPhoneSviluppare e vendere applicazioni per iPhone
Sviluppare e vendere applicazioni per iPhoneOmar Cafini
 
Galassia Iphone
Galassia IphoneGalassia Iphone
Galassia IphoneDML Srl
 
Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare
Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare
Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare Mediamorfosi Srl
 
Mobile App Stores Economy
Mobile App Stores EconomyMobile App Stores Economy
Mobile App Stores EconomyFabio Viola
 
La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018
La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018
La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018Giuseppe Genco
 
M O T O R I D I R I C E R C A
M O T O R I  D I  R I C E R C AM O T O R I  D I  R I C E R C A
M O T O R I D I R I C E R C Amartinapozzan
 
M O T O R I D I R I C E R C A
M O T O R I  D I  R I C E R C AM O T O R I  D I  R I C E R C A
M O T O R I D I R I C E R C Amartinapozzan
 
Analisi tig impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914
Analisi tig   impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914Analisi tig   impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914
Analisi tig impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914The Innovation Group
 
Mobile Marketing
Mobile MarketingMobile Marketing
Mobile MarketingFabio Viola
 
Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013
Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013
Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013DML Srl
 

Similar a Ecosistemi Aperti (20)

Applicazioni mobile
Applicazioni mobileApplicazioni mobile
Applicazioni mobile
 
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013
DML Mobile strategy, Marketing & Mobile Apps 2013
 
Applicazioni mobile
Applicazioni mobileApplicazioni mobile
Applicazioni mobile
 
Application Store: opportunita' e trappole
Application Store: opportunita' e trappoleApplication Store: opportunita' e trappole
Application Store: opportunita' e trappole
 
Mobile altea approach-4-slideshare
Mobile altea approach-4-slideshareMobile altea approach-4-slideshare
Mobile altea approach-4-slideshare
 
Spunti di APP, tra Consumer e Business
Spunti di APP, tra Consumer e BusinessSpunti di APP, tra Consumer e Business
Spunti di APP, tra Consumer e Business
 
Internet non solo al computer. Mobile Web e oltre
Internet non solo al computer. Mobile Web e oltreInternet non solo al computer. Mobile Web e oltre
Internet non solo al computer. Mobile Web e oltre
 
12. Mobile internet
12. Mobile internet 12. Mobile internet
12. Mobile internet
 
Sviluppare e vendere applicazioni per iPhone
Sviluppare e vendere applicazioni per iPhoneSviluppare e vendere applicazioni per iPhone
Sviluppare e vendere applicazioni per iPhone
 
Galassia Iphone
Galassia IphoneGalassia Iphone
Galassia Iphone
 
Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare
Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare
Mobile e App Marketing. Costruire un'app senza programmare
 
Bluzz a tbiz2011
Bluzz a tbiz2011Bluzz a tbiz2011
Bluzz a tbiz2011
 
Mobile App Stores Economy
Mobile App Stores EconomyMobile App Stores Economy
Mobile App Stores Economy
 
La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018
La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018
La fruizione di internet in Italia a Marzo 2018
 
M O T O R I D I R I C E R C A
M O T O R I  D I  R I C E R C AM O T O R I  D I  R I C E R C A
M O T O R I D I R I C E R C A
 
Motori Di Ricerca
Motori Di RicercaMotori Di Ricerca
Motori Di Ricerca
 
M O T O R I D I R I C E R C A
M O T O R I  D I  R I C E R C AM O T O R I  D I  R I C E R C A
M O T O R I D I R I C E R C A
 
Analisi tig impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914
Analisi tig   impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914Analisi tig   impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914
Analisi tig impatto dell'apple pay sul mondo dei mobile payments - 110914
 
Mobile Marketing
Mobile MarketingMobile Marketing
Mobile Marketing
 
Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013
Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013
Mobile strategy, marketing, mobile apps 2013
 

Más de Fabio Viola

GAME BASED TOURISM
GAME BASED TOURISMGAME BASED TOURISM
GAME BASED TOURISMFabio Viola
 
From Videogames to Metaverses
From Videogames to MetaversesFrom Videogames to Metaverses
From Videogames to MetaversesFabio Viola
 
Videogames as Artform
Videogames as ArtformVideogames as Artform
Videogames as ArtformFabio Viola
 
Gamification in Gambling
Gamification in GamblingGamification in Gambling
Gamification in GamblingFabio Viola
 
The Interactive culture in the XXI century
The Interactive culture in the XXI centuryThe Interactive culture in the XXI century
The Interactive culture in the XXI centuryFabio Viola
 
Coinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered Design
Coinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered DesignCoinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered Design
Coinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered DesignFabio Viola
 
The Playable Museum - Building the Museum of Future
The Playable Museum - Building the Museum of FutureThe Playable Museum - Building the Museum of Future
The Playable Museum - Building the Museum of FutureFabio Viola
 
Gioco e videogioco nella scuola italiana
Gioco e videogioco nella scuola italianaGioco e videogioco nella scuola italiana
Gioco e videogioco nella scuola italianaFabio Viola
 
Il gioco come strumento di crescita umana
Il gioco come strumento di crescita umanaIl gioco come strumento di crescita umana
Il gioco come strumento di crescita umanaFabio Viola
 
Game Based Classroom - Game Designer for a better school
Game Based Classroom - Game Designer for a better schoolGame Based Classroom - Game Designer for a better school
Game Based Classroom - Game Designer for a better schoolFabio Viola
 
Audience Centered Design per la cultura
Audience Centered Design per la culturaAudience Centered Design per la cultura
Audience Centered Design per la culturaFabio Viola
 
Emotions and Engagement by design in Retail
Emotions and Engagement by design in RetailEmotions and Engagement by design in Retail
Emotions and Engagement by design in RetailFabio Viola
 
Da Smart City a Playable City
Da Smart City a Playable CityDa Smart City a Playable City
Da Smart City a Playable CityFabio Viola
 
Videogiochi per il turismo
Videogiochi per il turismoVideogiochi per il turismo
Videogiochi per il turismoFabio Viola
 
Italytodo: La piattaforma di turismo culturale in Italia
Italytodo: La piattaforma di turismo culturale in ItaliaItalytodo: La piattaforma di turismo culturale in Italia
Italytodo: La piattaforma di turismo culturale in ItaliaFabio Viola
 
10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification
10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification
10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and GamificationFabio Viola
 
SmartCity + Gamification = Playable City
SmartCity + Gamification = Playable CitySmartCity + Gamification = Playable City
SmartCity + Gamification = Playable CityFabio Viola
 
Gamification in HR & Banking
Gamification in HR & BankingGamification in HR & Banking
Gamification in HR & BankingFabio Viola
 
Retail & Fashion Gamification
Retail & Fashion GamificationRetail & Fashion Gamification
Retail & Fashion GamificationFabio Viola
 
TuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano Smart
TuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano SmartTuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano Smart
TuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano SmartFabio Viola
 

Más de Fabio Viola (20)

GAME BASED TOURISM
GAME BASED TOURISMGAME BASED TOURISM
GAME BASED TOURISM
 
From Videogames to Metaverses
From Videogames to MetaversesFrom Videogames to Metaverses
From Videogames to Metaverses
 
Videogames as Artform
Videogames as ArtformVideogames as Artform
Videogames as Artform
 
Gamification in Gambling
Gamification in GamblingGamification in Gambling
Gamification in Gambling
 
The Interactive culture in the XXI century
The Interactive culture in the XXI centuryThe Interactive culture in the XXI century
The Interactive culture in the XXI century
 
Coinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered Design
Coinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered DesignCoinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered Design
Coinvolgere dipendenti e consumatori: Engagement Centered Design
 
The Playable Museum - Building the Museum of Future
The Playable Museum - Building the Museum of FutureThe Playable Museum - Building the Museum of Future
The Playable Museum - Building the Museum of Future
 
Gioco e videogioco nella scuola italiana
Gioco e videogioco nella scuola italianaGioco e videogioco nella scuola italiana
Gioco e videogioco nella scuola italiana
 
Il gioco come strumento di crescita umana
Il gioco come strumento di crescita umanaIl gioco come strumento di crescita umana
Il gioco come strumento di crescita umana
 
Game Based Classroom - Game Designer for a better school
Game Based Classroom - Game Designer for a better schoolGame Based Classroom - Game Designer for a better school
Game Based Classroom - Game Designer for a better school
 
Audience Centered Design per la cultura
Audience Centered Design per la culturaAudience Centered Design per la cultura
Audience Centered Design per la cultura
 
Emotions and Engagement by design in Retail
Emotions and Engagement by design in RetailEmotions and Engagement by design in Retail
Emotions and Engagement by design in Retail
 
Da Smart City a Playable City
Da Smart City a Playable CityDa Smart City a Playable City
Da Smart City a Playable City
 
Videogiochi per il turismo
Videogiochi per il turismoVideogiochi per il turismo
Videogiochi per il turismo
 
Italytodo: La piattaforma di turismo culturale in Italia
Italytodo: La piattaforma di turismo culturale in ItaliaItalytodo: La piattaforma di turismo culturale in Italia
Italytodo: La piattaforma di turismo culturale in Italia
 
10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification
10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification
10 Ways to Innovate the Retail Industry with Engagement and Gamification
 
SmartCity + Gamification = Playable City
SmartCity + Gamification = Playable CitySmartCity + Gamification = Playable City
SmartCity + Gamification = Playable City
 
Gamification in HR & Banking
Gamification in HR & BankingGamification in HR & Banking
Gamification in HR & Banking
 
Retail & Fashion Gamification
Retail & Fashion GamificationRetail & Fashion Gamification
Retail & Fashion Gamification
 
TuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano Smart
TuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano SmartTuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano Smart
TuoMuseo - Il Turismo e Beni Culturali diventano Smart
 

Ecosistemi Aperti

  • 1.
  • 2. Mobile Stores: Nasce la distribuzione globale di contenuti mobile In momento storico di criticità per l’economia globale, si assiste invece alla definitiva esplosione e affermazione della telefonia mobile quale mercato di riferimento a livello planetario, capace di raggiungere fattori di crescita e fatturati enormi, a dispetto di qualsiasi crisi economica. Fenomeno di questa fine di decennio, è la fioritura di mobile stores integrati negli smartphone che consentono a publisher e sviluppatori la distribuzione su scala mondiale di contenuti di vario tipo quali musica, filmati, giochi e applicazioni, rivoluzionando così il sistema di distribuzione di mobile content, per anni monopolizzato dai portali Wap degli operatori. Principale artefice di questo trend è Apple, che col sui iPhone ha dato vita all’App Store, negozio virtuale, localizzato per ciascun paese raggiunto, che in circa un anno di vita ha saputo accogliere più di 30.000 applicazioni e giochi da scaricare, generando 1 miliardo di downloads. Il cammino tracciato da Apple, è però stato ripercorso da aziende quali Google, RIM, Nokia, Microsoft e Palm, decise a proporre alla rispettiva utenza la propria versione di mobile store. Analizziamo, di seguito, i principali concorrenti del settore.
  • 3. Android Market - Google Data di Lancio: Settembre 2008 – In Italia disponibile da Marzo 2009 in Italia col modello G1 (Tim), aumenterà la sua customer base col lancio del G2 (HTC Magic) di Maggio (Vodafone) Applicazioni: +5000 Stats: +2000 applicazioni disponibili a pagamento da Febbraio 2009. Antecedentemente Google ha permesso esclusivamente il rilascio di app gratuite. Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% a Google Billing: Google Checkout Base Installata: +5 milioni. Trattandosi di una piattaforma open source, i volumi arriveranno con la commercializzazione dei nuovi modelli (3 new entry previste nel 2009).
  • 4. Pro: Piattaforma open-source garantisce grande flessibilità; Android è destinato ad essere adottato da altri produttori di hardware oltre ad HTC. Contro: Scarso appeal dei device HTC Android al momento disponibili; Mancanza di massicce operazioni di marketing; Base utenza rimarrà scarsa in Italia ed Europa ancora per diversi mesi; Poche applicazioni a pagamento disponibili al lancio italiano. Altre informazioni: La pubblicazione di applicazioni a pagamento sull’Android Market italiano è possibile da Maggio 2009
  • 5. App Store - Apple Data di Lancio: Luglio 2008 Applicazioni: +30.000 nello store Stats: 1 miliardo di downloads Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% ad Apple Billing: conto iTunes > carta di credito Base installata: +30 milioni (iPhone + iPod Touch) Il firmware 3.0, disponibile al consumatore dal 17 Giugno, introduce i micropagamenti, abbonamenti via iTunes e parental control.
  • 6. Pro: Già più di 30 milioni di device venduti nel mondo, cifra che crescerà col rilascio di nuovi modelli: Grandi investimenti di marketing da parte di Apple; L’App Store è una realtà consolidata e collaudata, che non ha più segreti per gli sviluppatori; Grande appeal dei marchi iPhone e Ipod; Integrazione con Facebook. Contro: Regole piuttosto ferree per la pubblicazione di nuove applicazioni; Tempi di approvazione che a volte possono essere lunghi. Altre informazioni: Il 19 Giugno approderà nei negozi americani l’iPhone 3GS, nuova versione dello smartphone Apple. L’uscita in Europa è prevista entro la fine dell’Estate; Secondo un sondaggio di AdMob, il 59% del traffico internet totale degli smartphone è generato da iPhone.
  • 7. Blackberry App World - RIM Data di Lancio: Aprile 2009 in USA, Canada e Regno Unito. Il client è embedded nei nuovi devices e scaricabile gratuitamente per quelli già in commercio. Lancio Italiano: Luglio 2009? Applicazioni: Sia business che consumer oriented Biz Model: 80% allo sviluppatore, 20% a RIM Billing: PayPal Base Installata: 25 milioni di abbonati RIM La soglia minima di pricing è di 2.99 dollari contrariamente agli altri ecosistemi dove abbiamo stringhe da 0.99 e successive, oltre alla gratuità.
  • 8. Pro: Vasta base utenza già al lancio del servizio; Grande diffusione dei device Blackberry negli Stati Uniti; % Revenue Share più alta concessa allo sviluppatore rispetto agli altri competitor; L’utente Blackberry è di fascia elevata > spende per l’acquisto di applicazioni Contro: Costo più elevato delle applicazioni; Discreta base utenza in Italia ma target non sempre giovanile; Scarsi investimenti di marketing Altre informazioni: Lo store mobile italiano Blackberry non è ancora disponibile e lo sarà (forse) a fine Luglio.
  • 9. Software Store - Palm Data di lancio: Aprile 2009 in USA. Lo store è già disponibile online, hostato da PocketGear.com Applicazioni: Sia business che consumer oriented Stats: +5000 applicazioni Biz Model: 50% allo sviluppatore, 50% a Palm Billing: carta di credito Base Installata: 50 milioni di terminali Pro: Vasta base di utenza nei paesi anglofoni. Contro: Mercato italiano di scarsa importanza.; % di revenue share più bassa rispetto agli altri competitor.
  • 10. Windows Mobile Marketplace - Microsoft Data di lancio: Fine Estate 2009 Applicazioni: Sia business che consumer oriented Stats: +5000 applicazioni Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% a Microsoft Billing: carta di credito Base Installata: 50 milioni di terminali Pro: Base Installata molto vasta al lancio Contro: C’è ancora incertezza sul lancio in Italia. Non si conosce una data ufficiale.
  • 11. OVI - Nokia Data di Lancio: Maggio 2009 Applicazioni: Qualsiasi per Serie 40 e 60 incluso il mondo Flash Stats: Biz Model: 70% allo sviluppatore, 30% a Nokia Billing:carta di creditocarrier telefonici Base Installata: 10 milioni di terminali al lancio e 300 milioni entro il 2012 Pro: Grande supporto di Nokia agli sviluppatori; Base installata destinata a crescere enormemente. Contro: Partenza del progetto OVI un po’ lenta.
  • 12. Data di Lancio: Fine 2007 Facebook Applicazioni: centinaia di migliaia già attive Viralità: Facebook consente di inviare notifiche ed e-mail alla propria lista amici Biz Model: 100% a favore dello sviluppatore Billing:carta di credito, advertising..nessuna infrastruttura interna a FB Base Installata: +140 milioni di utenti nel mondo e +6 milioni in Italia Pro: Le applicazioni girano anche su: MySpace, Hi5, Yahoo, Hi5; lo sviluppo di applicazioni Facebook è relativamente semplice; Fascia di utenza vastissima. Contro: Non esistono strumenti di billing integrati a Facebook.