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ACTIVIDAD 5
MARÍA ANELICA MONTAÑO RUIX
ID: 250368
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL
AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
REGIONAL VALLE DEL CAUCA
NOVIEMBRE 2017
Moneyball es una película llena de excelentes actuaciones, un guion excepcional,
una adecuada medida de comedia, y que además hace justicia a las ideas del libro.
Hace todo esto sin caer en las sentimentalidades heroicas de las que sufren muchas
películas de deportes, ni complicar la historia innecesariamente con estadísticas de
béisbol. A su manera, Moneyball es una película sobre un deporte, sin ser una
película de deportes. Es la representación de nociones sencillas y universales:
Debes aprovechar las cosas valiosas que tus competidores no ven; no temer a los
cambios y a las ideas nuevas; y no debes conformarte con las prácticas
tradicionales sólo porque estaban ahí antes que tú llegaras.
Uno de los retos principales de la película era cómo presentar los planteamientos
del libro sin aburrir a quienes no les interesa el béisbol. Un ejemplo de cómo no
hacer esto lo podemos ver en casi todas las películas que tienen una escena de un
juego de póker. Como pocas personas saben cómo se juega el póker, siempre
vemos una corta conversación en la que explican el juego, a pesar de que esa
conversación nunca ocurriría porque los personajes que están jugando póker
obviamente saben lo que están haciendo. El resultado es una escena torpe que
interrumpe el flujo de la trama. Pero esta película no cae en esta trampa. Presenta
muy bien el mensaje del libro sobre análisis del juego del béisbol, sin caer en
explicaciones tediosas que detienen la trama, y las integra perfectamente en una
narrativa y una historia que gustará incluso a quienes nada saben ni le interesa el
béisbol.
Hoy en día muchos usan la palabra Moneyball para referirse al uso de estadísticas
avanzadas para tomar decisiones sobre jugadores y situaciones del juego. Esto es
sólo una parte del método. Las estadísticas por sí solas no sirven de nada sin un
marco de decisión. Lo que hizo Billy Beane en Oakland fue usar estas estadísticas
para descubrir fallas en el mercado y aprovecharlas.
Se dio cuenta que, por ejemplo, los otros equipos no apreciaban correctamente a
bateadores que se embazaban con bastante frecuencia. La lógica es bastante
sencilla: para anotar carreras (sin un jonrón) primero hay que embazarse, y lo que
importa es cuántas veces se embaza el jugador, no importa si se embaza con un hit
o con una base por bolas. Un jugador con un promedio de bateo de .280 y un
porcentaje de embazado (OBP) de .380 es preferible a un jugador que batea .320 y
un OBP de .330. Pero los analistas de talento tradicionales seguían hipnotizados
con los hits, y hasta la apariencia física de un jugador.
Esta fue una de las fallas del mercado que identificó Beane en Oakland, y firmó
varios jugadores en el 2002 con altos OBP y bajos salarios. Pero la filosofía
Moneyball no se trata de OBP, sino de fallas del mercado: Identificar con la ayuda
de estadísticas qué cualidades son importantes en un jugador y cuáles no están
siendo adecuadamente valuadas por los otros equipos. Tampa Bay hizo lo mismo
en el año 2008, enfocándose en relevistas que permitían pocos jugadores
embazados, ya sea por hits o bases por bolas (un WHIP bajo), y jugadores de
posición con excelente defensa. Fueron a la Serie Mundial gracias al mejor cuerpo
de relevistas de la liga (compuesto por lanzadores poco conocidos y baratos) y la
mejor defensa de la liga.
La película expone muy bien estas ideas, sin necesidad de largas escenas
educativas, y sin que la audiencia se dé cuenta de toda la información que les están
presentando. El personaje de Billy Beane y Peter Brand (basado en Paul De
Podestá, asistente de Beane) las introducen sin sobresaltos y como parte creíble de
las conversaciones de los personajes. También escuchamos varias propuestas de
quienes estudian las Saberme tría: no importa cómo te embaces siempre que te
embaces, el toque de bola es casi siempre una pésima jugada, el riesgo de hacer
un out tratando de robarse una base rara vez vale la pena, y la mecánica de los
lanzadores no es importante si los resultados son buenos.
La película se toma varias licencias en cuanto a la historia de algunos personajes,
como lo hacen todas las películas basadas en hechos históricos, pero no afecta
realmente la fidelidad con la que son presentados los hechos más importantes. Las
representaciones de los juegos son bastante buenas, y me gustó ver que usen todos
los nombres reales tanto de jugadores como ejecutivos (con la excepción de Peter
Brand / Paul De Podestá, ya que De Podestá no quiso que usaran su nombre).
Otra sorpresa de la película es que tiene varios momentos cómicos, sin que sean
forzados. El personaje de Peter Brand, interpretado por Jonah Hill, proporciona
varios de estos momentos sin caer en el histrionismo adolescente que le hemos
visto en otras películas. La actuación de Pitt es excelente, caracterizando muy bien
varias de las excentricidades que se conocen de Beane (como que, por ejemplo,
Beane no ve los juegos de su propio equipo).
En toda organización o empresa, se puede decir que se necesita un jefe, una
persona que lo dirija, que se ponga al frente de la misma, pero no solo tiene que ser
un jefe si no tiene que ser un líder, una persona que sea capaz de orientar,
direccionar e influenciar en los demás, para así alcanzar un mismo fin, motivándolos
y haciéndolo responsable por su desempeño. Un líder no solo se necesita en una
organización, sino también en grupos que quieran alcanzar un objetivo, y que los
resultados sean eficaces.
En la película el Juego de la fortuna se muestra claramente un grupo o un equipo
de béisbol llamado Oakland, el cual está pasando por una serie de dificultades, y
está a cargo del gerente (Billy Beane), el cual fue un jugador de béisbol excelente
antes de ser reclutado por el casa talento de los Oakland, y debido a su bajo
rendimiento en el béisbol decidió convertirse o enfocarse a la administración. Este
tiene la tarea de sacar a su equipo adelante, teniendo en cuenta una serie
delimitaciones, primero que este no puede contratar a jugadores estrellas debido
que no posee el capital suficiente, además sus mejores jugadores han sido
comprados por equipos con buena situación económica. Beane conoció a Peter
Brand, y quiso contratarlo, debido que vio en él una gran ayuda para su equipo,
Peter Brand es un economista, que puede utilizar la estadística y relacionarla con el
béisbol, sacando así el mayor provecho de esta. Después de la unión de estos dos
personajes, el equipo de Oakland, dio un giro de 180 grados, debido que Beane,
tomaba decisiones que parecían equivocas para algunos de los integrantes del
equipo, no obstante los resultados al principio no eran los mejores, pero al pasar el
tiempo el equipo de los Oakland, fue alcanzando resultados sorprendentemente
eficaces, cambiando así la manera de jugar béisbol.
Como sabemos, un equipo de béisbol necesita el apoyo de un buen líder, y este
caso ese líder es Billy Beane, el cual, posee todas las características de un líder.
 Capacidad de comunicarse
 Capacidad de establecer metas y objetivos
 Crecer y hace crecer a su gente
 Ser Innovador
 Estar informado
En la película cada una de estas características se vio reflejada; la capacidad para
comunicarse, se vio cuando el gerente se dirigía al equipo de una
manera espontánea, diciéndole que cada uno estos eran capaz de realizar su tarea,
y quenada se le imponía a realizarlos, además de la comunicación, les daba ánimos
para salir adelante(motivación). Billy Beane además se estableció unos objetivos
que era lograr que el equipo saliera adelante, y esto se lograba ganando todos esos
partidos, que venían por delante, además este para lograr esas metas u objetivos
tuvo que ser innovador, aplicar una nueva fórmula para poder ganar esos partidos,
y es aquí donde aparece la ayuda de su asistente, quien tenía amplios
conocimientos sobre un sistema de estadísticas, que ayuda a conocer de una
manera objetiva el rendimiento de los jugadores, entonces aplico esto a su equipo
logrando de manera lenta pero segura el buen funcionamiento de su equipo, es
decir eficiente y eficazmente fue saliendo adelante el equipo de los Oakland.
Además de que el equipo Oakland, poseía un buen líder, se puede observar en la
película que al principio, el equipo no se comportaba como tal, sino como un grupo
de personas que querían ganar, pero cada uno le prestaba más atención a su
objetivo personal que grupal, a medida que se va desarrollando el
método implementado por Beane, estos van adquiriendo más confianza y se va
aclarando el objetivo grupal, es decir el objetivo común que es alcanzar la gloria o
por decirlo a si sacar al equipo adelante. En conclusión podemos decir que esta
película deja demasiadas enseñanzas, porque nos muestran que para cualquier
situación difícil que esté pasando tu equipo (de fútbol, organización, béisbol,
científico etc...) existe una solución, y que cada una de las personas que conforman
ese equipo está en la capacidad de innovar métodos que ayuden a que ese equipo
salga adelante, además nos deja como enseñanza que no hay que rendirnos
que “para toda dificultad o problema existe una solución”

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Actividad 5 juego de la fortuna

  • 1. ACTIVIDAD 5 MARÍA ANELICA MONTAÑO RUIX ID: 250368 PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS REGIONAL VALLE DEL CAUCA NOVIEMBRE 2017
  • 2. Moneyball es una película llena de excelentes actuaciones, un guion excepcional, una adecuada medida de comedia, y que además hace justicia a las ideas del libro. Hace todo esto sin caer en las sentimentalidades heroicas de las que sufren muchas películas de deportes, ni complicar la historia innecesariamente con estadísticas de béisbol. A su manera, Moneyball es una película sobre un deporte, sin ser una película de deportes. Es la representación de nociones sencillas y universales: Debes aprovechar las cosas valiosas que tus competidores no ven; no temer a los cambios y a las ideas nuevas; y no debes conformarte con las prácticas tradicionales sólo porque estaban ahí antes que tú llegaras. Uno de los retos principales de la película era cómo presentar los planteamientos del libro sin aburrir a quienes no les interesa el béisbol. Un ejemplo de cómo no hacer esto lo podemos ver en casi todas las películas que tienen una escena de un juego de póker. Como pocas personas saben cómo se juega el póker, siempre vemos una corta conversación en la que explican el juego, a pesar de que esa conversación nunca ocurriría porque los personajes que están jugando póker obviamente saben lo que están haciendo. El resultado es una escena torpe que interrumpe el flujo de la trama. Pero esta película no cae en esta trampa. Presenta muy bien el mensaje del libro sobre análisis del juego del béisbol, sin caer en explicaciones tediosas que detienen la trama, y las integra perfectamente en una narrativa y una historia que gustará incluso a quienes nada saben ni le interesa el béisbol. Hoy en día muchos usan la palabra Moneyball para referirse al uso de estadísticas avanzadas para tomar decisiones sobre jugadores y situaciones del juego. Esto es sólo una parte del método. Las estadísticas por sí solas no sirven de nada sin un marco de decisión. Lo que hizo Billy Beane en Oakland fue usar estas estadísticas para descubrir fallas en el mercado y aprovecharlas. Se dio cuenta que, por ejemplo, los otros equipos no apreciaban correctamente a bateadores que se embazaban con bastante frecuencia. La lógica es bastante sencilla: para anotar carreras (sin un jonrón) primero hay que embazarse, y lo que importa es cuántas veces se embaza el jugador, no importa si se embaza con un hit o con una base por bolas. Un jugador con un promedio de bateo de .280 y un porcentaje de embazado (OBP) de .380 es preferible a un jugador que batea .320 y un OBP de .330. Pero los analistas de talento tradicionales seguían hipnotizados con los hits, y hasta la apariencia física de un jugador. Esta fue una de las fallas del mercado que identificó Beane en Oakland, y firmó varios jugadores en el 2002 con altos OBP y bajos salarios. Pero la filosofía Moneyball no se trata de OBP, sino de fallas del mercado: Identificar con la ayuda de estadísticas qué cualidades son importantes en un jugador y cuáles no están siendo adecuadamente valuadas por los otros equipos. Tampa Bay hizo lo mismo en el año 2008, enfocándose en relevistas que permitían pocos jugadores embazados, ya sea por hits o bases por bolas (un WHIP bajo), y jugadores de
  • 3. posición con excelente defensa. Fueron a la Serie Mundial gracias al mejor cuerpo de relevistas de la liga (compuesto por lanzadores poco conocidos y baratos) y la mejor defensa de la liga. La película expone muy bien estas ideas, sin necesidad de largas escenas educativas, y sin que la audiencia se dé cuenta de toda la información que les están presentando. El personaje de Billy Beane y Peter Brand (basado en Paul De Podestá, asistente de Beane) las introducen sin sobresaltos y como parte creíble de las conversaciones de los personajes. También escuchamos varias propuestas de quienes estudian las Saberme tría: no importa cómo te embaces siempre que te embaces, el toque de bola es casi siempre una pésima jugada, el riesgo de hacer un out tratando de robarse una base rara vez vale la pena, y la mecánica de los lanzadores no es importante si los resultados son buenos. La película se toma varias licencias en cuanto a la historia de algunos personajes, como lo hacen todas las películas basadas en hechos históricos, pero no afecta realmente la fidelidad con la que son presentados los hechos más importantes. Las representaciones de los juegos son bastante buenas, y me gustó ver que usen todos los nombres reales tanto de jugadores como ejecutivos (con la excepción de Peter Brand / Paul De Podestá, ya que De Podestá no quiso que usaran su nombre). Otra sorpresa de la película es que tiene varios momentos cómicos, sin que sean forzados. El personaje de Peter Brand, interpretado por Jonah Hill, proporciona varios de estos momentos sin caer en el histrionismo adolescente que le hemos visto en otras películas. La actuación de Pitt es excelente, caracterizando muy bien varias de las excentricidades que se conocen de Beane (como que, por ejemplo, Beane no ve los juegos de su propio equipo). En toda organización o empresa, se puede decir que se necesita un jefe, una persona que lo dirija, que se ponga al frente de la misma, pero no solo tiene que ser un jefe si no tiene que ser un líder, una persona que sea capaz de orientar, direccionar e influenciar en los demás, para así alcanzar un mismo fin, motivándolos y haciéndolo responsable por su desempeño. Un líder no solo se necesita en una organización, sino también en grupos que quieran alcanzar un objetivo, y que los resultados sean eficaces. En la película el Juego de la fortuna se muestra claramente un grupo o un equipo de béisbol llamado Oakland, el cual está pasando por una serie de dificultades, y está a cargo del gerente (Billy Beane), el cual fue un jugador de béisbol excelente antes de ser reclutado por el casa talento de los Oakland, y debido a su bajo rendimiento en el béisbol decidió convertirse o enfocarse a la administración. Este tiene la tarea de sacar a su equipo adelante, teniendo en cuenta una serie delimitaciones, primero que este no puede contratar a jugadores estrellas debido que no posee el capital suficiente, además sus mejores jugadores han sido comprados por equipos con buena situación económica. Beane conoció a Peter Brand, y quiso contratarlo, debido que vio en él una gran ayuda para su equipo,
  • 4. Peter Brand es un economista, que puede utilizar la estadística y relacionarla con el béisbol, sacando así el mayor provecho de esta. Después de la unión de estos dos personajes, el equipo de Oakland, dio un giro de 180 grados, debido que Beane, tomaba decisiones que parecían equivocas para algunos de los integrantes del equipo, no obstante los resultados al principio no eran los mejores, pero al pasar el tiempo el equipo de los Oakland, fue alcanzando resultados sorprendentemente eficaces, cambiando así la manera de jugar béisbol. Como sabemos, un equipo de béisbol necesita el apoyo de un buen líder, y este caso ese líder es Billy Beane, el cual, posee todas las características de un líder.  Capacidad de comunicarse  Capacidad de establecer metas y objetivos  Crecer y hace crecer a su gente  Ser Innovador  Estar informado En la película cada una de estas características se vio reflejada; la capacidad para comunicarse, se vio cuando el gerente se dirigía al equipo de una manera espontánea, diciéndole que cada uno estos eran capaz de realizar su tarea, y quenada se le imponía a realizarlos, además de la comunicación, les daba ánimos para salir adelante(motivación). Billy Beane además se estableció unos objetivos que era lograr que el equipo saliera adelante, y esto se lograba ganando todos esos partidos, que venían por delante, además este para lograr esas metas u objetivos tuvo que ser innovador, aplicar una nueva fórmula para poder ganar esos partidos, y es aquí donde aparece la ayuda de su asistente, quien tenía amplios conocimientos sobre un sistema de estadísticas, que ayuda a conocer de una manera objetiva el rendimiento de los jugadores, entonces aplico esto a su equipo logrando de manera lenta pero segura el buen funcionamiento de su equipo, es decir eficiente y eficazmente fue saliendo adelante el equipo de los Oakland. Además de que el equipo Oakland, poseía un buen líder, se puede observar en la película que al principio, el equipo no se comportaba como tal, sino como un grupo de personas que querían ganar, pero cada uno le prestaba más atención a su objetivo personal que grupal, a medida que se va desarrollando el método implementado por Beane, estos van adquiriendo más confianza y se va aclarando el objetivo grupal, es decir el objetivo común que es alcanzar la gloria o por decirlo a si sacar al equipo adelante. En conclusión podemos decir que esta película deja demasiadas enseñanzas, porque nos muestran que para cualquier situación difícil que esté pasando tu equipo (de fútbol, organización, béisbol, científico etc...) existe una solución, y que cada una de las personas que conforman ese equipo está en la capacidad de innovar métodos que ayuden a que ese equipo salga adelante, además nos deja como enseñanza que no hay que rendirnos que “para toda dificultad o problema existe una solución”