2. Het belang van een werkgever
minimalisering van kosten en
maximaliseren van de
verkoopprijs.
winst uitbreiding en vermogen
vergroten. (meer rendement)
aandeelhouderswaarde
(shareholder value)
bottom-line resultaten (meer
klanten)
meer efficiëntie (kosten
besparend)
3. Het belang van de werknemer
verbinden aan de identiteit en missie van de
organisatie
opgenomen worden in een organisatie met
gemeenschapszin en een goed leefklimaat.
exploiteren van zijn eigen kwaliteiten of
competenties
een organisatie als ontwikkelingsplek
balans tussen werk en privé (downshifters)
6. Werken vanuit een levendige organisatie
het uitdragen van een missie
expliciteren van normen en
waarden
opbouwen en onderhouden
van een gezamenlijkheid
competentie gericht
7. Vragen:
hoe coached u uw medewerkers?
hoe creëert u een passend organisatieklimaat?
welke randvoorwaarden zijn nodig voor het binden en
boeien van uw medewerkers?
hoe gaat u om met zelfstandigheid?
welke leiderschapsstijl past bij uw
uw organisatie?
8. Team coaching
gemeenschappelijke visie
interne en externe belemmeringen
basisregels communicatie
feedback stimuleren
kernkwaliteiten uitzoeken en inzetten
conflicthantering
9. Persoonlijke coaching
vrijmaken van potentiële kwaliteiten
doelmatig en doelgericht gedrag op het werk
ervarend leren: reflectie, inzicht, kiezen en doen
concretiseren naar de praktijk
leerdoelen lange - en korte termijn
10. Loopbaancoaching
een baan (intern of extern)
Zelfonderzoek
inzicht in kwaliteiten en valkuilen
inzicht waar de kern ligt van de loopbaanwens
weten
○ wat je belemmert
○ wat je inspireert
○ wat je wil bereiken
hoe bereik ik mijn doel
11. Coaching on the job
Inzicht in:
eigen gedrag
communicatiestijl
Interesses
waarden / behoefte gedreven
capaciteiten
keuzes
valkuilen
12. Competentie onderzoek
motiveren van mensen
Onderzoeken van de vragen:
Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Hoe bereik ik dat?
vergroten van mogelijkheden
ambities en competenties in kaart brengen
sterkte / zwakte analyse maken
meer inzichten verwerven
13. Re-integratie
(her)plaatsen binnen eigen bedrijf door de werkplek aan te
passen of de werknemer een andere passende functie
binnen het bedrijf aan te bieden.
Outplacement
Hulp bij het zoeken naar een andere baan, terwijl u nog werk
heeft. Outplacement wordt vaak ingezet bij reorganisaties of
bij het oplossen van arbeidsconflicten.
14. eran-perspectief
Management coaching
Team coaching
Persoonlijke coaching
Loopbaancoaching
Coaching on the job
Competentie onderzoek
Outplacement
Re-integratie