почему не выживают инновации

Почему большинство инноваций не выживают или Как обеспечить своей инновации счастливое коммерческое будущее? Арсений Тарасов Генеральный директор Siemens Enterprise Communications arsenytarasov.livejournal.com

Содержание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

За одного битого … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

С кем вы, мастера науки? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Почему не выживают инновации, кто в этом виноват и что делать? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],рынок технологии финансы

Самая древнейшая и уважаемая профессия ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Категории сложности продаж ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Сегментация рынка Категории клиентов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Построение отдела продаж Ключевые аспекты ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Система управления продвижением и продажами «сложных продуктов»

Квалификация сделки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Два типа инноваций ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Продвижение нового: искусство или процесс? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Жизненный цикл восприятия идей (или технологий) Прагматики создают динамику развития рынка высоких технологий! Новаторы Ранние адепты Раннее большинство Позднее большинство Увальни Технари : Попробуем ! Прагматики : Вместе со стадом ! Консерваторы : Подождем ! Скептики : Ни за что ! Провидец : Быть впереди стада !

Модель развития рынка Пропасть Торнадо Ассимиляция Боулинг Главная улица Ранние адепты

Модель разламывается на ключевом переходе Провидцы Прагматики ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Прагматики не доверяют опыту провидцев!

Обнаруживается «пропасть» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ранний рынок Основной рынок Пропасть

Пересечение пропасти ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Выводы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

почему не выживают инновации

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (18)

Destacado

Destacado (20)

Similar a почему не выживают инновации

Similar a почему не выживают инновации (20)

почему не выживают инновации

Notas del editor