1. AVALANCHE
PROJECT FACTORY

2. AVALANCHE PROJECT FACTORY
- Equipa 7 -
Daniel Freitas, Irina Quintela, TommasoVeronesi e Paulo Gourgel
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3. Paulo Gourgel
- Curso profissional de fotografia na escola "A.r.C.o." em
2004/2005
- Curso de fotografia (Nível avançado) na escola "Oficina de
Imagem“ do Porto em 2006
- Art Director e consultor técnico no Toni&Guy em Londres
de 2007/2009
- Co-Fundador e Creative Art Director do 244Avenida desde
2010
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4. Daniel Freitas
- Licenciado em Marketing e
Publicidade, IADE.
- Especialização em Marketing
Musical, RESTART.
- Iniciou o seu percurso profissional na área
da Comunicação, em 2004.
- Trabalha na área Comercial e Financeira
desde 2008 (Millennium BCP; Montepio
Geral; Totemic).
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5. Irina Quintela
- Aos 12 anos criou um jornal mensal intitulado “Dia a
Dia”, vendido de porta em porta.
- Licenciada em Audiovisual e Multimédia, trabalha há 3
anos como Designer Multimédia. No ano passado, esteve
6 meses a trabalhar no Brasil.
- Antes de trabalhar na área do Design, exerceu funções
de jornalista / repórter fotográfica durante 5 anos.
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6. TommasoVeronesi
- Licenciatura em Marketing Management - ISCTE
Businessschool.
- Gestão de Marketing – IPAM Marketing School.
- Colaborador da revista digital de videojogos “Pushstart”
- Co-fundador da empresa TIM&TOM Creations.
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7. Ideia de Negócio
• A Avalanche Project Factory é uma produtora de conteúdos
multimédia que se distingue por utilizar
UserGeneratedContents, sob a forma de Webisódios.
• A Avalanche dá ao utilizador a possibilidade de co-criar
conteúdos que serão posteriormente colocados numa
plataforma on-line (website) e partilhados com os restantes
viewers.
A criação destes conteúdos será dividida em fases:
- Criação do argumento
- Construção do Webisódio
- Divulgação do Webisódio
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8. Modelo de Negócio (V 2.0)
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9. Dimensão do Mercado
• Mercado global Internet:
2,4 mil milhões
• Faixa etária 15 aos 35:
1,65 mil milhões
• Língua Portuguesa e Inglesa:
31,8%*1,65 mil milhões = 524 milhões
Mercado = 524 milhões de utilizadores
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10. Tarefas Realizadas
• Reformulação da ideia de negócio
• Criação do Modelo de Negócio (Versão 2.0)
• Finalização do Branding
• Criação e aplicação do questionário
• Recolha e análise de respostas
• Criação de mapa de Empatia e Personas

11. Principais Lições da Semana
• Um modelo de negócio tem de ser rentável.
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12. Próximos Passos
• Finalização do Branding;
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