2. Inovação Disruptiva
O termo inovação disruptiva foi criado pelo professor de Harvard Clayton Christensen,
inspirado na teoria de “destruição Criativa” escrito por Joseph Schumpeter, onde
mostra que as empresas e seus negócios funcionam em ciclos, e toda vez que
acontece uma evolução tanto industrial ou tecnológica, um ciclo acaba e outro
começa.
À partir dessa teoria Clayton Christensen, escreveu em 1995 o artigo Disruptive
Technologies: Catching the Wave, no qual explica que a inovação disruptiva acontece
quando uma empresa traz soluções simples e acessíveis para um público de uma
outra companhia que possuía um produto ou serviço semelhante.
Pelo fato da inovação acontecer no segmento de uma outra empresa que dominava o
mercado, trazendo soluções simples e se preocupando em margens de lucros
menores, a empresa que usa a inovação disruptiva não cria um mercado novo com
um produto “revolucionário” mas entra como principal concorrente das antigas
empresas que dominavam no mercado.
4. A Poker Metrics empresa de startup, prova que uma boa ideia administrada de forma
coordenada é capaz de inovar em um mercado extremamente tradicional e
organizado.
Criadora de serviços que prova e desmistifica ideias erradas sobre o esporte.
Desenvolvedora de um controle financeiro inteligente para jogadores de poker,
fornecendo todo apoio com consultoria e dicas que, ensina o jogador a ter lucros a
médio e longo prazo em suas apostas.
O principal desafio da Poker Metrics, é justamente desenvolver um sistema de
cobrança que resultem em lucros rentáveis
http://www.pokermetrics.co
5. A história desse aplicativo bilionário surgiu após Garrett Camp e Travis
Kalanick, seus criadores, passarem por uma nevasca em Paris, onde não
conseguiam achar um táxi nas ruas.
A proposta da empresa era de oferecer um serviço semelhante ao de táxi por
e-hailing – ato de requisitar um serviço de táxi por meio de um dispositivo
eletrônico – oferendo carros de luxo e motoristas treinados para melhor
atender a clientela.
Em 2010 e 2011 a empresa recebeu quase 50 milhões de dólares de
investimentos das venture capitalists (investidores-anjo). No ano seguinte
expandiram a empresa para Londres.
Em 2015 receberam uma nova rodada de investimentos da qual a Microsoft
fez parte e o valor da empresa subiu para 51 bilhões de dólares.
6. A ideia do aplicativo é bem simples, o cliente seleciona para onde pretende ir e o GPS
do aparelho se encarrega de enviar o local de origem. O motorista chega ao local e
coloca seu treinamento de etiqueta em prática: sai do carro, abre a porta para o
cliente, pergunta qual música o cliente prefere, se o ar condicionado está ao agrado,
oferece água, um tratamento digno de realeza. Após chegar ao destino o cliente não
tem que se incomodar de fazer o pagamento que já foi efetuado na solicitação do
carro por meio de e-hailing.
Conflitos
“O Uber não está surpreso com a reação, já que o mesmo ocorre em outras das 150
cidades de 41 países onde está presente.
Houve protestos em Londres, Paris, Berlim, Barcelona, Madri, Milão e Taipei. Também
enfrenta problemas com autoridades em Bruxelas, Seul, Xangai e nos estados de Victoria,
na Austrália, e Virginia, nos Estados Unidos.”
Noticiado na BBC Brasil em São Paulo no dia 23 de julho de 2014, por Rafael Barifouse.
7. Idealizado por Luiz von Ahn, o Duolingo se tornou o maior aplicativo de educação no
mundo.
Crowdsourcing é um modelo de criação, que conta com mão-de-obra e
conhecimentos coletivos. Basicamente eu te ensino e você me ajuda com meu
trabalho.
A proposta do aplicativo é de crowdsourcing, conseguindo desse jeito investidores
para conseguir se manter.
Seu conhecimento em empresas de startup, permitiu unir sua experiência como
empreendedor à paixão pela educação.
Sua maior sacada foi usar o crowdsourcing para ensinar idiomas: os alunos traduzem
textos para empresas em troca das aulas gratuitas. Hoje, com seis línguas, a startup
atraiu mais de 8,5 milhões de usuários no site e nos dois aplicativos, para iPhone e
Android (nesse sistema, é o maior APP de educação no mundo).
8. A Netflix é uma empresa norte-americana criada por Marc Randolph e Reed
Hastings em 1997, após Reed Hastings se irritar por ter que pagar U$40,00 de
multa por ter atrasado a entrega do filme Apolo 13, porém foi somente em
1998 no dia 14 de Abril que ele começou a operar de fato;
No íncio a empresa se tratava de uma locadora online, os clientes pagavam
cerca de U$4 por filme e recebiam o filme em casa via correio. A empresa
contava com 30 funcionários e 925 filmes;
Apesar do crescimento constante da empresa, ela ainda perdia muito dinheiro.
Foi ai que o conceito de aluguel ilimitado de filmes surgiu, a pessoa pagava uma
mensalidade para receber o filme que quisesse em casa, ainda via correio;
Investidores surgiram e em 2005 a Netflix enviava cerca de 1 milhão de filmes
por dia e possuia entre 4 a 5 milhões de assinantes.
9. Em 2007 ao comemorar um bilhão de DVDs alugados a Netflix anuncia um novo
serviço, o de streaming de vídeos, trazendo mais comodidade ao consumidor;
Somente seis meses depois, cerca de 10 milhões de filmes e seriados haviam sido
assistidos por seus assinantes via computador;
A medida que novas tecnologias surgiam a empresa adaptou-se para ser utilizada não
somente pelo computador, mas adicionava em seu acervo os consoles de videogame,
smartphones e smart TVs;
Com seu imenso sucesso, a Netflix começa a causar pânico nas operadoras de TV a
cabo e aos grandes estúdios, já que suas produções original geraram cerca de 3,3
milhões de assinantes a mais;
Apesar do número de assinantes ter crescido e a renda atingida em 2014 ser de cerca
de U$ 112,4 milhões, a empresa não conseguiu o retorno esperado;
72% dos assinantes são americanos e são consumidos, em média, cerca de 45 GB de
dados por mês;
Atualmente cerca de 2,2 bilhões de brasileiros são assinantes do Netflix;
De acordo com o IBGE, metade dos brasileiros estão conectados a internet, o que faz
com que o número de assinantes brasileiros do Netfllix seja pequeno, além do fato de
que para poder assistir filmes com qualidade boa é necessário uma quantidade de GB
maior, o que pode ser considerado caro para a maioria das famílias brasileiras.
10. Conclusão
As inovações disruptivas começam a fazer parte do cotidiano da humanidade, em
países desenvolvidos podemos perceber que a tendência delas de substituir o
mercado mainstream é grande, apesar disso atualmente ainda não é o caso. Grande
parte dos países subdesenvolvidos estão começando a utilizar essas inovações agora.
Portanto para a situação atual, os serviços mainstream ainda dominam a sociedade,
mas pode-se esperar que, no futuro, isso mudará.
