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Reunião Aberta




              “A gente sempre deve sair à rua como quem foge de casa,
Como se estivessem abertos diante de nós todos os caminhos do mundo.
         Não importa que os compromissos, as obrigações, estejam ali...
       Chegamos de muito longe, de alma aberta e o coração cantando!”


                                                        Mário Quintana
Compromisso da Chapa 1
Para construção de um ICT de excelência e para
todos é fundamental que toda a comunidade
universitária do ICT seja respeitada e valorizada,
que   as   diferentes   áreas   do   conhecimento
presentes no ICT sejam reconhecidas de forma
igualitária, sem distinção ou segregação pela
direção do campus.

                                 Leduíno e Cláudia
1. Diálogo, Transparência e Participação:
  entendemos que todas as decisões devem ser
  tomadas       de      maneira       democrática,
  transparente, ouvindo e permitindo, por meio
  de canais institucionais já existentes e outros a
  serem criados, que todos participem.
2. Gestão participativa: Em um campus em que
  há muito a ser feito para consolidar a
  excelência desejada, é fundamental que a
  gestão seja baseada na divisão de tarefas, em
  valorização de competência e da diversidade,
  ou seja, uma gestão que valorize as
  competências do campus nas áreas de
  ciências básicas e aplicadas, engenharia,
  ciências humanas e sociais. Equipes com
  diversos valores de forma a expressarem ao
  máximo seu potencial.
3. Excelência acadêmica: envidaremos todos os
  nossos esforços, projetos e ações em prol da
  excelência nas atividades indissociáveis de
  ensino, pesquisa e extensão. Somente uma
  universidade que valoriza a pesquisa e a
  extensão pode garantir que a velocidade do
  desenvolvimento cientifico e tecnológico reflita
  em uma formação plena e de qualidade para o
  graduando e pós-graduando.
4. Flexibilidade e interdisciplinaridade: Vivemos
  em um mundo de constantes mudanças, daí a
  necessidade de termos flexibilidade e
  adaptabilidade. No caso de uma universidade,
  esta linha do raciocínio leva a necessidade de
  multidisciplinaridade e interdisciplinaridade.
  Entendemos por multidisciplinaridade na
  prática, a capacidade de especialistas de
  conversarem um com o outro e assim
  transcenderem limitações impostas por suas
  especializações.
5. Valorização da comunidade universitária:
  buscaremos fornecer condições adequadas
  para o pleno desenvolvimento das atividades
  administrativas, de ensino, pesquisa e
  extensão, viabilizando o trabalho de cada
  servidor, docente e não docente, e de cada
  estudante, sem distinções.

    6.     Expandir     para    consolidar: Nos
    empenharemos para que novos docentes e
    técnicos-administrativos sejam contratados
    conforme estudo já realizado e aprovado pela
    congregação, bem como para que novas
    edificações sejam construídas no campus
    Parque Tecnológico, de forma que possamos
    expandir o número de cursos de graduação,
    pós-graduação e as atividades de pesquisa e
    extensão. No entanto, para uma expansão
    consciente e controlada, é absolutamente
    necessária uma previsão estratégica para o
    crescimento, que seja adaptável a diferentes
    conjunturas político-econômicas.
Mini-currículos

    Leduíno Atualmente é Professor Adjunto III da Universidade Federal de
    São Paulo. Foi o primeiro Pró-Reitor de Assuntos Estudantis da Unifesp,
    tendo exercido o cargo de 01/10/2010 até 14/09/2012. Também foi o
    primeiro chefe do departamento de Ciência e Tecnologia da Unifesp, e
    diretor Acadêmico do campus São José dos Campos da Unifesp de maio de
    2009 a junho de 2010. Coordena o projeto de inovação tecnológica
    "Otimização dos custos de carregamento e de transporte de cargas por
    navios: aspectos teóricos e computacionais", financiado pela FAPESP e
    pela Vale.



    Claudia atualmente é vice-diretora do Campus São José dos Campos e
    docente na área de Biologia (Bioquímica e Biologia Molecular). Possui
    mestrado (1995) e doutorado (1999) em Ciências Biológicas (modalidade
    Biofísica) pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com doutorado
    sanduiche na Universidade de York, Toronto, Canadá e pós-doutoramento
    na UNICAMP (2001-2003). Na pesquisa, tem como questão experimental
    conhecer as bases bioquímicas e moleculares de processos adaptativos em
    fungos patogênicos para humanos, que vem desenvolvendo com projetos
    financiados pela FAPESP.
Sugestões de eixos programáticos


 Gestão Participativa


 Valorização da Comunidade Universitária


 Ensino-Pesquisa-Extensão
Construção Coletiva do Programa


    O que você considera importante ser
    feito?


    O que deve ser priorizado?

Entre em contato pela internet também:
Blog: chapa1ict.blogspot.com.br
Email: chapa1ict@gmail.com

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  • 1. Reunião Aberta “A gente sempre deve sair à rua como quem foge de casa, Como se estivessem abertos diante de nós todos os caminhos do mundo. Não importa que os compromissos, as obrigações, estejam ali... Chegamos de muito longe, de alma aberta e o coração cantando!” Mário Quintana
  • 2. Compromisso da Chapa 1 Para construção de um ICT de excelência e para todos é fundamental que toda a comunidade universitária do ICT seja respeitada e valorizada, que as diferentes áreas do conhecimento presentes no ICT sejam reconhecidas de forma igualitária, sem distinção ou segregação pela direção do campus. Leduíno e Cláudia
  • 3. 1. Diálogo, Transparência e Participação: entendemos que todas as decisões devem ser tomadas de maneira democrática, transparente, ouvindo e permitindo, por meio de canais institucionais já existentes e outros a serem criados, que todos participem.
  • 4. 2. Gestão participativa: Em um campus em que há muito a ser feito para consolidar a excelência desejada, é fundamental que a gestão seja baseada na divisão de tarefas, em valorização de competência e da diversidade, ou seja, uma gestão que valorize as competências do campus nas áreas de ciências básicas e aplicadas, engenharia, ciências humanas e sociais. Equipes com diversos valores de forma a expressarem ao máximo seu potencial.
  • 5. 3. Excelência acadêmica: envidaremos todos os nossos esforços, projetos e ações em prol da excelência nas atividades indissociáveis de ensino, pesquisa e extensão. Somente uma universidade que valoriza a pesquisa e a extensão pode garantir que a velocidade do desenvolvimento cientifico e tecnológico reflita em uma formação plena e de qualidade para o graduando e pós-graduando.
  • 6. 4. Flexibilidade e interdisciplinaridade: Vivemos em um mundo de constantes mudanças, daí a necessidade de termos flexibilidade e adaptabilidade. No caso de uma universidade, esta linha do raciocínio leva a necessidade de multidisciplinaridade e interdisciplinaridade. Entendemos por multidisciplinaridade na prática, a capacidade de especialistas de conversarem um com o outro e assim transcenderem limitações impostas por suas especializações.
  • 7. 5. Valorização da comunidade universitária: buscaremos fornecer condições adequadas para o pleno desenvolvimento das atividades administrativas, de ensino, pesquisa e extensão, viabilizando o trabalho de cada servidor, docente e não docente, e de cada estudante, sem distinções.
  • 8. 6. Expandir para consolidar: Nos empenharemos para que novos docentes e técnicos-administrativos sejam contratados conforme estudo já realizado e aprovado pela congregação, bem como para que novas edificações sejam construídas no campus Parque Tecnológico, de forma que possamos expandir o número de cursos de graduação, pós-graduação e as atividades de pesquisa e extensão. No entanto, para uma expansão consciente e controlada, é absolutamente necessária uma previsão estratégica para o crescimento, que seja adaptável a diferentes conjunturas político-econômicas.
  • 9. Mini-currículos  Leduíno Atualmente é Professor Adjunto III da Universidade Federal de São Paulo. Foi o primeiro Pró-Reitor de Assuntos Estudantis da Unifesp, tendo exercido o cargo de 01/10/2010 até 14/09/2012. Também foi o primeiro chefe do departamento de Ciência e Tecnologia da Unifesp, e diretor Acadêmico do campus São José dos Campos da Unifesp de maio de 2009 a junho de 2010. Coordena o projeto de inovação tecnológica "Otimização dos custos de carregamento e de transporte de cargas por navios: aspectos teóricos e computacionais", financiado pela FAPESP e pela Vale.  Claudia atualmente é vice-diretora do Campus São José dos Campos e docente na área de Biologia (Bioquímica e Biologia Molecular). Possui mestrado (1995) e doutorado (1999) em Ciências Biológicas (modalidade Biofísica) pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com doutorado sanduiche na Universidade de York, Toronto, Canadá e pós-doutoramento na UNICAMP (2001-2003). Na pesquisa, tem como questão experimental conhecer as bases bioquímicas e moleculares de processos adaptativos em fungos patogênicos para humanos, que vem desenvolvendo com projetos financiados pela FAPESP.
  • 10. Sugestões de eixos programáticos  Gestão Participativa  Valorização da Comunidade Universitária  Ensino-Pesquisa-Extensão
  • 11. Construção Coletiva do Programa  O que você considera importante ser feito?  O que deve ser priorizado? Entre em contato pela internet também: Blog: chapa1ict.blogspot.com.br Email: chapa1ict@gmail.com