Este documento describe el modelo basado en problemas para la gestión de proyectos. En este modelo, cada proyecto comienza con la identificación de un conjunto de problemas que se almacenan en una base de datos accesible para todos los participantes del proyecto. Los problemas pueden estar abiertos, lo que significa que se están resolviendo a través de conversaciones, o cerrados, lo que significa que se han resuelto. Las dependencias entre problemas permiten que las actividades del ciclo de vida del proyecto se lleven a cabo de manera concurrente.

1. Juan Sebastián Montero
Juselfi Vanegas

2. Modelo basado en problemas
 Esta centrado en entidades.
 Esta orientado al manejo de los cambios es
significativamente mas pequeño que la duración
de una actividad.
 Cada proyecto empieza con la identificación de
un conjunto de problemas.
 Todos los problemas están guardados en una
base de problemas a la que tienen acceso todos
los participantes en el proyecto.

3. Modelo basado en problemas
 El estado de un problema puede ser:
 Cerrado: ha sido resuelto.
 Abierto: se resuelven mediante
conversaciones y negociaciones entre los
participantes en el proyecto.
 Un problema cerrado puede abrirse de nuevo si
ocurren cambios.
 Entre problemas existen dependencias.

4. Modelo basado en problemas
 Se pueden establecer correspondencias entre
los problemas y las actividades de otros
modelos.
 En el modelo en cascada los desarrolladores
resuelven por completo los problemas
asociados con una actividad antes de pasar a
la siguiente.
 En el modelo espiral los riesgos corresponden
a problemas que están evaluados y se
vuelven a abrir al inicio de cada ciclo.

5. Modelo basado en problemas
 El uso de problemas y sus dependencias
permite que las actividades del ciclo de vida se
lleven a cabo en forma concurrente.
 La administración del proyecto es muy
importante.
 El administrador debe mantener la cantidad de
problemas abiertos pequeña y manejable.

6. soporte
hsoftwareteinco.blogspot.com

7. GRACIAS