SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
AUTOEVALUACION N ° 4



1. Los datos en la mayoría de las organizaciones, son:

   a. Completos.
   b. Muchos.
   c. Deficientes.
   d. Importantes. X

2. Los problemas de calidad de datos son:

   a.   Desconocidos.
   b.   Universales – existen en todas las organizaciones. X
   c.   Ventajosas para la competencia.
   d.   Inexistentes.

3. No es una actividad desfavorable para la calidad de los datos.

   a. Nuevos usos.
   b. Desarrollo de Software. X
   c. Replicación.
   d. Integración.

4. No es un proceso que afecte la calidad de los datos.

   a. Consolidación de sistemas.
   b. Procesos Organizacionales. X
   c. Procesos Internos.
   d. Sistemas nuevos.

Más contenido relacionado

Destacado

Circuito del habla
Circuito del hablaCircuito del habla
Circuito del hablajoseangel2d
 
IT_CAD Resume_3.21.16
IT_CAD Resume_3.21.16IT_CAD Resume_3.21.16
IT_CAD Resume_3.21.16irene terner
 
Mensajes favoritos
Mensajes favoritosMensajes favoritos
Mensajes favoritosrosid_22
 
wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015
wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015
wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015James Barber, MBA
 
Tarea 2 relatando cuentos en valores
Tarea 2 relatando cuentos en valoresTarea 2 relatando cuentos en valores
Tarea 2 relatando cuentos en valoressugeymorales
 
Android exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...
Android  exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...Android  exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...
Android exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...Ecway2004
 
People Scenes Barbra Straisend
People Scenes   Barbra StraisendPeople Scenes   Barbra Straisend
People Scenes Barbra Straisendnapolister
 
Np desfile jovenes creadores dv
Np desfile jovenes creadores dvNp desfile jovenes creadores dv
Np desfile jovenes creadores dvDolcevitacoruna
 
Saqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma Tematika
Saqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma TematikaSaqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma Tematika
Saqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma Tematikaverakakhadze
 
Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012
Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012
Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012Experiencia Trading
 
Escuela tradicional
Escuela tradicionalEscuela tradicional
Escuela tradicionalKaren BarFab
 
Funciones1
Funciones1Funciones1
Funciones1Ray Mera
 

Destacado (20)

Pressupost
PressupostPressupost
Pressupost
 
Circuito del habla
Circuito del hablaCircuito del habla
Circuito del habla
 
IT_CAD Resume_3.21.16
IT_CAD Resume_3.21.16IT_CAD Resume_3.21.16
IT_CAD Resume_3.21.16
 
Escanear7
Escanear7Escanear7
Escanear7
 
Mensajes favoritos
Mensajes favoritosMensajes favoritos
Mensajes favoritos
 
edgaedo
edgaedoedgaedo
edgaedo
 
wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015
wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015
wp_4_worst_practices_using_pc_info_when_systems_change_wf_2015
 
Tarea 2 relatando cuentos en valores
Tarea 2 relatando cuentos en valoresTarea 2 relatando cuentos en valores
Tarea 2 relatando cuentos en valores
 
Android exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...
Android  exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...Android  exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...
Android exploiting ubiquitous data collection for mobile users in wireless s...
 
Gabriela
GabrielaGabriela
Gabriela
 
People Scenes Barbra Straisend
People Scenes   Barbra StraisendPeople Scenes   Barbra Straisend
People Scenes Barbra Straisend
 
Np desfile jovenes creadores dv
Np desfile jovenes creadores dvNp desfile jovenes creadores dv
Np desfile jovenes creadores dv
 
Zapatillas para adelgazar
Zapatillas para adelgazarZapatillas para adelgazar
Zapatillas para adelgazar
 
Repensar la Educación
Repensar la EducaciónRepensar la Educación
Repensar la Educación
 
C1 Logo, Color
C1 Logo, ColorC1 Logo, Color
C1 Logo, Color
 
Saqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma Tematika
Saqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma TematikaSaqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma Tematika
Saqar Tvelo, Va Wroba, Istoria, Ma Tematika
 
Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012
Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012
Graficos diario del eurodolar para el 23 03 2012
 
Escuela tradicional
Escuela tradicionalEscuela tradicional
Escuela tradicional
 
Funciones1
Funciones1Funciones1
Funciones1
 
proudshark1
proudshark1proudshark1
proudshark1
 

Más de crispi2029

Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6crispi2029
 
Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5crispi2029
 
Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3crispi2029
 
Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2crispi2029
 
Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1crispi2029
 
Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8crispi2029
 
Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7crispi2029
 
Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6crispi2029
 
Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5crispi2029
 
Autoevaluacion 4
Autoevaluacion 4Autoevaluacion 4
Autoevaluacion 4crispi2029
 
Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3crispi2029
 
Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2crispi2029
 
Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1crispi2029
 
Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8crispi2029
 
Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7crispi2029
 
Presentación Activo
Presentación ActivoPresentación Activo
Presentación Activocrispi2029
 
Estructura de datos
Estructura de datosEstructura de datos
Estructura de datoscrispi2029
 
Estructura de datos
Estructura de datosEstructura de datos
Estructura de datoscrispi2029
 

Más de crispi2029 (18)

Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6
 
Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5
 
Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3
 
Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2
 
Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1
 
Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8
 
Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7
 
Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6Autoevaluacion 6
Autoevaluacion 6
 
Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5Autoevaluacion 5
Autoevaluacion 5
 
Autoevaluacion 4
Autoevaluacion 4Autoevaluacion 4
Autoevaluacion 4
 
Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3Auto evaluacion 3
Auto evaluacion 3
 
Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2Auto evaluacion 2
Auto evaluacion 2
 
Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1Auto evaluacion 1
Auto evaluacion 1
 
Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8Autoevaluacion 8
Autoevaluacion 8
 
Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7Autoevaluacion 7
Autoevaluacion 7
 
Presentación Activo
Presentación ActivoPresentación Activo
Presentación Activo
 
Estructura de datos
Estructura de datosEstructura de datos
Estructura de datos
 
Estructura de datos
Estructura de datosEstructura de datos
Estructura de datos
 

Autoevaluacion 4

  • 1. AUTOEVALUACION N ° 4 1. Los datos en la mayoría de las organizaciones, son: a. Completos. b. Muchos. c. Deficientes. d. Importantes. X 2. Los problemas de calidad de datos son: a. Desconocidos. b. Universales – existen en todas las organizaciones. X c. Ventajosas para la competencia. d. Inexistentes. 3. No es una actividad desfavorable para la calidad de los datos. a. Nuevos usos. b. Desarrollo de Software. X c. Replicación. d. Integración. 4. No es un proceso que afecte la calidad de los datos. a. Consolidación de sistemas. b. Procesos Organizacionales. X c. Procesos Internos. d. Sistemas nuevos.