SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
Succes	
  in	
  projec-eams	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Drs.	
  Ing.	
  Daniël	
  Krouwel	
  
CROW	
  Infradagen	
  2014	
  
KMOB	
  Advies	
  
Toon	
  Beynenstraat	
  13	
  
4112	
  JZ	
  Beusichem	
  
	
  
M	
  06-­‐15	
  406	
  538	
  
W	
  www.kmob.nl	
  
	
  
	
  
Ontwikkeling	
  door	
  inzicht	
  
Onderling	
  betrokken	
  teams	
  door	
  procesbegeleiding	
  
	
  
Een	
  bijdrage	
  over	
  gedragsontwikkeling	
  in	
  de	
  Infra	
  (Civiele	
  Techniek)	
  
Ontwikkeling	
  is	
  noodzakelijk	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Traditioneel
RAW
Productvraag
Projectleider/
uitvoerder/
opzichter
Heden en
toekomst
Andere
contractvormen
Procesvraag
IPM-teams
Ontwikkeling	
  is	
  noodzakelijk	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Traditioneel
Team
projectleider/
uitvoerder
Heden en toekomst
IPM-Teams /
projectteam OG/ ON
PM
OM
MPB
TMCM
Klein team Specialismen
Eilanden of team?
Ontwikkeling	
  naar	
  samenwerking	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Van:	
  
•  Focus	
  op	
  TGRSIO	
  
•  Focus	
  op	
  inhoud	
  en	
  product	
  
•  Focus	
  op	
  de	
  rol	
  
•  Waar	
  is	
  focus	
  op	
  mens?	
  
•  Plek	
  van	
  mens	
  in	
  het	
  team?	
  
•  Wat	
  bepaald	
  succes	
  van	
  het	
  	
  	
  	
  IPM	
  /	
  
projec[eam?	
  
	
  
Naar:	
  
•  Ook	
  focus	
  op	
  mens	
  
•  Ook	
  focus	
  op	
  proces	
  van	
  interac]e	
  
Samenwerking	
  
	
  •  Andere	
  contractvormen	
  
•  Andere	
  rollen	
  
•  Andere	
  teamsamenstelling	
  
	
  
Vraagt	
  om:	
  
•  Samenwerking	
  
•  Interac]e	
  in	
  het	
  team	
  
	
  
	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Prak9jkonderzoek	
  
	
  •  Methode	
  voor	
  ontwikkeling	
  samenwerking	
  
•  Hoe	
  te	
  bereiken?	
  
•  Prak]jkonderzoek	
  gee`	
  antwoord	
  
•  Onderzoek	
  in	
  en	
  met	
  IPM-­‐team	
  
	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Bron: Haan, E. De (2011), Supervisie in actie, handboek supervisie voor coaches en adviseurs.
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
•  Oplossen ≠ hulp bieden
•  Vertrouwen: prijsgeven van gedachten,
gevoelens of bedoelingen
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
Leiderschap
voorbeeldfunctie
Groep
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
GO-Model © KMOB Advies, 2014
Het	
  GroepOntwikkelings	
  Model	
  
(GO-­‐Model)	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
fase 1 fase 2 fase 3 fase 4 fase 5 fase%6
groot
klein
klein groot
wederzijdsvertrouwen
wederzijdse hulprelatie
oppervlak geeft benodigde procesbegeleiding weer
!
oppervlak geeft mate van groepsontwikkeling weer
!
taak-
verdeling
duidelijk
project-
leider
groeit
naar
bewust
zijn in
zijn rol
project-
leider
helpt
team
helpend
team
project-
leider is
één met
team
decharge
team
Resultaat	
  van	
  toepassing	
  model/methode:	
  
	
  
Vertrouwen 	
   	
  :	
  +1,33	
  
Interac]e	
   	
   	
  :	
  +1,50	
  
Betrokkenheid 	
   	
  :	
  +1,25	
  
Gevoel	
  over	
  project 	
  :	
  +0,50	
  
GO-Model©KMOBAdvies,2014
Enkele	
  Quotes	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
“Waardeer de groep, door verantwoordelijkheid te
geven i.p.v. verantwoordelijkheid over te nemen”
"Iedereen wordt als volwaardig aangezien in je rol en
als persoon. Alle meningen tellen.”
“Bewustwording van de groepsleden”
“Doorbreken van een standaard”
Toekomstvisie	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
•  Multidisciplinaire teams
•  Samenwerken nog belangrijker
•  Ketensamenwerking
Vragen	
  en	
  reac9es?	
  
Copyright	
  ©	
  KMOB	
  Advies,	
  2014	
  
KMOB	
  Advies	
  
Daniël	
  Krouwel	
  	
  
	
  
www.kmob.nl	
  
M	
  06	
  –	
  15	
  406	
  538	
  
	
  
•  Teamontwikkeling	
  
•  Iden]teitsontwikkeling	
  
•  Leiderschapsontwikkeling	
  
•  Ontwikkelgerichte	
  coaching	
  
•  Kennisontwikkeling	
  (intervisie)	
  
•  Organisa]e	
  quickscan	
  op	
  gedrag	
  
	
  
Ontwikkeling	
  door	
  inzicht.	
  

Más contenido relacionado

Destacado

Neurian paiva santos-completo _lendas e mitos
Neurian paiva santos-completo _lendas e mitosNeurian paiva santos-completo _lendas e mitos
Neurian paiva santos-completo _lendas e mitoslimn
 
Barack Obama Garcia-Alayón-Bustos
Barack Obama   Garcia-Alayón-BustosBarack Obama   Garcia-Alayón-Bustos
Barack Obama Garcia-Alayón-BustosLiceo Taruselli
 
Riddarboken
Riddarboken Riddarboken
Riddarboken Tulay01
 
A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...
A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...
A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...John Redaelli
 
Tecnologías de la información y la comunicación
Tecnologías de la información y la comunicaciónTecnologías de la información y la comunicación
Tecnologías de la información y la comunicaciónMarcelo Santiago Hernández
 
Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.
Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.
Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.Marcelo Santiago Hernández
 
A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)
A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)
A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)mauroamoroso
 
Kelas xi sma bahasa inggris_achmad doddy
Kelas xi sma bahasa inggris_achmad doddyKelas xi sma bahasa inggris_achmad doddy
Kelas xi sma bahasa inggris_achmad doddyw0nd0
 
Обзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-Петербурге
Обзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-ПетербургеОбзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-Петербурге
Обзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-ПетербургеAwara Direct Search
 
Jornal cristalinas - outubro
Jornal cristalinas - outubroJornal cristalinas - outubro
Jornal cristalinas - outubroclaudiabritomk
 
3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional
3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional
3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacionalLucas Mellos Carlos
 

Destacado (20)

Cool origami
Cool origamiCool origami
Cool origami
 
Neurian paiva santos-completo _lendas e mitos
Neurian paiva santos-completo _lendas e mitosNeurian paiva santos-completo _lendas e mitos
Neurian paiva santos-completo _lendas e mitos
 
Barack Obama Garcia-Alayón-Bustos
Barack Obama   Garcia-Alayón-BustosBarack Obama   Garcia-Alayón-Bustos
Barack Obama Garcia-Alayón-Bustos
 
Riddarboken
Riddarboken Riddarboken
Riddarboken
 
A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...
A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...
A Systematic Comparison of Spectral-Domain Optical Coherence Tomography and F...
 
Tecnologías de la información y la comunicación
Tecnologías de la información y la comunicaciónTecnologías de la información y la comunicación
Tecnologías de la información y la comunicación
 
Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.
Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.
Aprovechamiento y Reciclaje de los Desechos Orgánicos e Inorgánicos.
 
Septiembre clipping online [01.09.2011]
Septiembre clipping online [01.09.2011]Septiembre clipping online [01.09.2011]
Septiembre clipping online [01.09.2011]
 
A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)
A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)
A economia da mineração e a sociedade brasileir (.97a)
 
Kelas xi sma bahasa inggris_achmad doddy
Kelas xi sma bahasa inggris_achmad doddyKelas xi sma bahasa inggris_achmad doddy
Kelas xi sma bahasa inggris_achmad doddy
 
O que fiz
O que fizO que fiz
O que fiz
 
40120140507007
4012014050700740120140507007
40120140507007
 
Обзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-Петербурге
Обзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-ПетербургеОбзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-Петербурге
Обзор заработных плат в области подбора персонала в Санкт-Петербурге
 
Natureza parte 2
Natureza parte 2Natureza parte 2
Natureza parte 2
 
Os Dez Mandamentos do Content Marketing
Os Dez Mandamentos do Content MarketingOs Dez Mandamentos do Content Marketing
Os Dez Mandamentos do Content Marketing
 
Jornal cristalinas - outubro
Jornal cristalinas - outubroJornal cristalinas - outubro
Jornal cristalinas - outubro
 
Técnicas de SEO
Técnicas de SEOTécnicas de SEO
Técnicas de SEO
 
Advanced Audio Coding - AAC
Advanced Audio Coding - AACAdvanced Audio Coding - AAC
Advanced Audio Coding - AAC
 
3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional
3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional
3º SICT-Sul Minicurso Técnicas para segurança computacional
 
WAMBI TESTIMONY
WAMBI TESTIMONYWAMBI TESTIMONY
WAMBI TESTIMONY
 

Similar a 010 kmob succes in projectteams gedragsontwikkeling infra

Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Martin van Vuure
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Martin van Vuure
 
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Expertisecentrum FM
 
Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)SoSPIE
 
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Onno Voorma
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
 
Profiel in Beeld
Profiel in BeeldProfiel in Beeld
Profiel in BeeldDe7Mythen
 
20191114 Breda serviceformules
20191114 Breda serviceformules20191114 Breda serviceformules
20191114 Breda serviceformulesVNG Realisatie
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 
De M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsDe M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsevertkupers
 
Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)EyeProjects
 
Over cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in WijsOver cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in WijsIlse Jansoone
 

Similar a 010 kmob succes in projectteams gedragsontwikkeling infra (20)

Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4
 
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
 
RonaldBrouwer
RonaldBrouwerRonaldBrouwer
RonaldBrouwer
 
Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)
 
Beter met JAN©
Beter met JAN©Beter met JAN©
Beter met JAN©
 
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
Acquisitie voor Onderwijs adviseurs, Gratis Workshop 9 Juni 09
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellen
 
Profiel in Beeld
Profiel in BeeldProfiel in Beeld
Profiel in Beeld
 
Cca presentatie
Cca presentatieCca presentatie
Cca presentatie
 
20191114 Breda serviceformules
20191114 Breda serviceformules20191114 Breda serviceformules
20191114 Breda serviceformules
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Belfius @ Wijs
Belfius @ WijsBelfius @ Wijs
Belfius @ Wijs
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
longread werkwijze
longread werkwijzelongread werkwijze
longread werkwijze
 
De M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsDe M Factor Business sheets
De M Factor Business sheets
 
Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)Eye09 001 Folder (4)
Eye09 001 Folder (4)
 
Over cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in WijsOver cultuur, structuur en leadership in Wijs
Over cultuur, structuur en leadership in Wijs
 

Más de CROW

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijCROW
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidCROW
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb CROW
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer CROW
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenCROW
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet CROW
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling CROW
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...CROW
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgCROW
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerCROW
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...CROW
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...CROW
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...CROW
 

Más de CROW (20)

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
 

010 kmob succes in projectteams gedragsontwikkeling infra

  • 1. Succes  in  projec-eams   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   Drs.  Ing.  Daniël  Krouwel   CROW  Infradagen  2014   KMOB  Advies   Toon  Beynenstraat  13   4112  JZ  Beusichem     M  06-­‐15  406  538   W  www.kmob.nl       Ontwikkeling  door  inzicht   Onderling  betrokken  teams  door  procesbegeleiding     Een  bijdrage  over  gedragsontwikkeling  in  de  Infra  (Civiele  Techniek)  
  • 2. Ontwikkeling  is  noodzakelijk   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   Traditioneel RAW Productvraag Projectleider/ uitvoerder/ opzichter Heden en toekomst Andere contractvormen Procesvraag IPM-teams
  • 3. Ontwikkeling  is  noodzakelijk   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   Traditioneel Team projectleider/ uitvoerder Heden en toekomst IPM-Teams / projectteam OG/ ON PM OM MPB TMCM Klein team Specialismen Eilanden of team?
  • 4. Ontwikkeling  naar  samenwerking   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   Van:   •  Focus  op  TGRSIO   •  Focus  op  inhoud  en  product   •  Focus  op  de  rol   •  Waar  is  focus  op  mens?   •  Plek  van  mens  in  het  team?   •  Wat  bepaald  succes  van  het        IPM  /   projec[eam?     Naar:   •  Ook  focus  op  mens   •  Ook  focus  op  proces  van  interac]e  
  • 5. Samenwerking    •  Andere  contractvormen   •  Andere  rollen   •  Andere  teamsamenstelling     Vraagt  om:   •  Samenwerking   •  Interac]e  in  het  team       Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014  
  • 6. Prak9jkonderzoek    •  Methode  voor  ontwikkeling  samenwerking   •  Hoe  te  bereiken?   •  Prak]jkonderzoek  gee`  antwoord   •  Onderzoek  in  en  met  IPM-­‐team     Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   Bron: Haan, E. De (2011), Supervisie in actie, handboek supervisie voor coaches en adviseurs.
  • 7. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014 •  Oplossen ≠ hulp bieden •  Vertrouwen: prijsgeven van gedachten, gevoelens of bedoelingen
  • 8. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 9. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 10. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 11. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 12. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 13. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   Leiderschap voorbeeldfunctie Groep GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 14. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   GO-Model © KMOB Advies, 2014
  • 15. Het  GroepOntwikkelings  Model   (GO-­‐Model)   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   fase 1 fase 2 fase 3 fase 4 fase 5 fase%6 groot klein klein groot wederzijdsvertrouwen wederzijdse hulprelatie oppervlak geeft benodigde procesbegeleiding weer ! oppervlak geeft mate van groepsontwikkeling weer ! taak- verdeling duidelijk project- leider groeit naar bewust zijn in zijn rol project- leider helpt team helpend team project- leider is één met team decharge team Resultaat  van  toepassing  model/methode:     Vertrouwen    :  +1,33   Interac]e      :  +1,50   Betrokkenheid    :  +1,25   Gevoel  over  project  :  +0,50   GO-Model©KMOBAdvies,2014
  • 16. Enkele  Quotes   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   “Waardeer de groep, door verantwoordelijkheid te geven i.p.v. verantwoordelijkheid over te nemen” "Iedereen wordt als volwaardig aangezien in je rol en als persoon. Alle meningen tellen.” “Bewustwording van de groepsleden” “Doorbreken van een standaard”
  • 17. Toekomstvisie   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   •  Multidisciplinaire teams •  Samenwerken nog belangrijker •  Ketensamenwerking
  • 18. Vragen  en  reac9es?   Copyright  ©  KMOB  Advies,  2014   KMOB  Advies   Daniël  Krouwel       www.kmob.nl   M  06  –  15  406  538     •  Teamontwikkeling   •  Iden]teitsontwikkeling   •  Leiderschapsontwikkeling   •  Ontwikkelgerichte  coaching   •  Kennisontwikkeling  (intervisie)   •  Organisa]e  quickscan  op  gedrag     Ontwikkeling  door  inzicht.