Presentacion

1. INTEGRANTES:
 Michel Jara
 Carlos Amaya
 Douglas Mosquera
 Juliana Loaiza

2. Watts Humphrey

3. CONCEPTO
 Modelo que permite
mejorar la
productividad,
calidad, planeación,
estimación y
desarrollo de
software.
 Conjunto de procesos
diseñados para
ayudar a controlar,
administrar y mejorar
el trabajo de los
ingenieros a través de
guías, estándares,
formas y mediciones.

4. Principales Características
 Modelo de uso personal e individual y se
aplica a programas pequeños de menos
de 10.000 líneas de código.
 Busca proporcionar un marco de trabajo
para el personal involucrado en el
proceso de desarrollo de software.
 El desarrollo de un producto de software,
están puntualmente definidas en un
conjunto de documentos conocidos
como scripts.

5. FASES
1. Planeación.
2. Diseño
3. Revisión De
diseño
4. Desarrollo.
5. Compilación.
6. Pruebas

6. Planeación
 Es la planificación que
determinará tareas que se
deben cumplir, así como
también, los responsables de
que se cumplan.
 También el trabajo, el esfuerzo,
los recursos hardware y
software que se necesitarán, el
costo y el tiempo necesario
para culminar el proyecto.

7. Diseño
 El diseño debe implementar
todos los requisitos explícitos
obtenidos en la etapa de
análisis.
 Debe ser una guía que pueda
leer y entender los que
construyen el código y los que
prueban y mantienen el
software.
 proporciona una idea
completa de los que es el
software.

8. Desarrollo
 Consiste en la elaboración
de un producto a base de
las especificaciones del
cliente.
 El producto se debe
adaptar a las necesidades
del cliente y no al revés.

9. DOCUMENTOS
FECHA Hora Inicio Hora
Finalización
Horas
Descanso
Proceso Descripción
Scripts (Guiones De Procesos)

11. DESVENTAJAS
 Es necesario que cada uno de los
miembros tiene que tener el compromiso
y la disciplina de seguir el plan.
 Tiempo para ser conocido.
 Cada miembro debe de estar entrenado
en PSP, si algún miembro se va, es
necesario entrenar a los nuevos
miembros.

12. VENTAJAS
 Compromiso personal hacia la
calidad, tomando el control propio
del trabajo.
 Manejo de planificación y
seguimiento.
 Mejores estimaciones.
 Estructura de trabajo de
mejoramiento personal.

13. CASOS DE EXITO

15. http://kriosoft.com/casos-
de-exito.html