2. Para reducir la abultada deuda externa…
España es el segundo país con mayor volumen de deuda externa.
Se requiere acumular superávits corrientes para reducir la elevada deuda
externa.
3. … y la vulnerabilidad a la financiación exterior
5. Una mayor apertura favorece la creación de empleo
Apertura exterior y tasa de empleo – España 1981 - 2009
Por cada 10
puntos más de
apertura, 4 puntos
más de tasa de
empleo
6. Para impulsar el patrón de recuperación clásico
Empleo
Consumo
Condiciones
Exportaciones
Inversión
• Mejoras
compe,,vidad
• Crecimiento
sostenido
principales
socios
• Ampliación
base
exportadora
• Aumento
de
las
rentas
empresariales
• Mejora
del
clima
de
expecta,vas
• Aumenta
la
u,lización
de
la
capacidad
• Reducción
de
endeudamiento
• Disponibilidad
de
financiación
• Disponibilidad
en
costes
y
formación
requerida.
• Rebaja
costes
contratación
y
flexibilidad
• Perspec,vas
rentas
salariales
• Reducción
apalancamiento
• Rebaja
de
impuestos
7. Y también a nivel micro
Motivos de las empresas para la internacionalización:
Respuesta
puntual
Estrategia
estable y
permanente
En España tradicionalmente ha predominado la “necesidad”
frente a la “oportunidad”
! Por necesidad:
" Saturación y debilidad del mercado interior.
" Aprovechar la existencia de capacidad productiva ociosa.
" Dar salida a stocks.
! Por visión estratégica y búsqueda de oportunidades:
" Ganar tamaño y capacidad de competir.
" Diversificación de riesgos.
" Aprovechar oportunidades en nuevos mercados con potencial de crecimiento,
menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del producto
" Búsqueda de mercados más amplios sobre los que aprovechar las economías de
escala: los costes unitarios disminuyen al aumentar la producción. Hay industrias
que tienen un tamaño óptimo grande y necesitan una gran demanda para colocar
su producción.
8. En España ha predominado la “necesidad”
Tras el estallido de la crisis, la debilidad de la demanda interna “forzó” un
mayor dinamismo de las exportaciones.
9. El proceso de
internacionalización ha
registrado un gran impulso….
11. La inversión directa ha impulsado la integración
Las empresas españolas se han ido incorporando a la cadena de
producción global. Tras el parón de 2009, las entradas vuelven a
recuperarse y contribuyen a intensificar la integración de las
empresas españolas en la cadena de valor global.
12. La base exportadora se ha ampliado progresivamente
! Se están incorporando nuevas empresas al proceso exportador de
manera permanente.
! Aumenta el número de países de destino de las exportaciones.
Creciente posicionamiento en nuevos mercados con mayor potencial
de crecimiento.
! Progresiva diversificación de los sectores exportadores; se
intensifican las exportaciones de bienes y servicios no tradicionales
de mayor valor añadido y demanda fuerte.
! Creciente integración en las cadenas de producción globales, lo que
hace más permanente la vocación exportadora, pero también reduce
la aportación de VAB interno de las exportaciones.
13. Intenso aumento de las empresas exportadoras
Sin embargo, el sector exportador está aún muy concentrado; las grandes
empresas concentran el 61% de las exportaciones. Las empresas
exportadoras tan sólo suponen el 5% del total de empresas.
14. La exportación se ha diversificado geográficamente
En la última década el peso de la UEM en las exportaciones totales se ha
reducido más de 10 puntos, mientras que lo han ganado, sobre todo,
América Latina, África y Asia. Aunque todavía somos muy vulnerables a la
UEM.
15. El patrón de especialización ha variado…
Ganan peso productos más intensivos en innovación y tecnología. La
transformación del patrón exportador recoge los cambios en la posición
competitiva de los sectores.
16. … también en las exportaciones de servicios
Al tradicional superávit en turismo se ha añadido el empuje de los
servicios no turísticos, en los que hay un gran potencial de crecimiento.
17. La cuota de mercancías ha resistido bien
Mejor comportamiento que el resto de países desarrollados. España cuenta
con una participación del 1,79% en el total de las exportaciones mundiales, y
ocupa el 17º lugar del ranking internacional y el séptimo entre los países de
la UE.
18. Intensa corrección del déficit por cuenta corriente
Mayor que en otros países de nuestro entorno
20. Deben proseguir las ganancias de competitividad
Devaluaciones
Los efectos del proceso de devaluación interna sobre la competitividad se
están viendo frenados por la baja inflación de nuestros socios.
21. La corrección de los CLUs se ha ralentizado
Los CLUs se han corregido un 8% desde 2009, pero siguen muy por encima de
los niveles de 2000.
22. Hay que impulsar la competitividad - no precio
Se requiere un marco para aumentar la eficiencia de las empresas
! El marco legal y regulatorio al que se enfrentan las empresas
! La composición del capital humano
! La eficiencia de las infraestructuras
! La integración en cadenas de producción globales
! La capacidad innovadora de las empresas
! Mejorar las capacidades de gestión y los canales de distribución
23. Aún muy atrasados en ranking de competitividad
España asciende al puesto 35
25. Tendencias de exportaciones e importaciones
se están invirtiendo
El débil crecimiento de las economías europeas ha frenado las ventas al
exterior, mientras que la recuperación de la demanda interna está
impulsando las importaciones.
26. Deterioro prematuro del déficit comercial
El déficit ha crecido en los últimos seis meses (+107,4% interanual en enero-julio).
27. El avance de las exportaciones apenas ha afectado al
VAB industrial
VAB del exterior
(importaciones de
consumo intermedio)
VAB del sector
servicios
(outsourcing)
Las exportaciones de bienes cada vez incorporan menos VAB interno
28. El comercio de bienes intermedios aumenta su peso
+61,9%
+21,2%
+46,8%
-11,4%
-27%
-45,5%
Reflejo de la destrucción de tejido productivo tras una crisis tan prolongada y también de
la creciente importancia de las cadenas internacionales de suministro.
Ello ha supuesto que las importaciones hayan aumentado su elasticidad frente a las
exportaciones.
29. Intensidad exportadora aún por debajo del potencial
Las exportaciones de servicios siguen teniendo un peso insuficiente para el
potencial que podrían tener en una economía como la española.
32. BANKIA
no
garan,za
la
total
exac,tud
de
la
información
contenida
en
este
informe
y
no
comparte
necesariamente
las
opiniones
expresadas
en
él,
que
pertenecen
exclusivamente
a
los
miembros
de
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