SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
Descargar para leer sin conexión
La internacionalización no es 
una opción… es una necesidad
Para reducir la abultada deuda externa… 
España es el segundo país con mayor volumen de deuda externa. 
Se requiere acumular superávits corrientes para reducir la elevada deuda 
externa.
… y la vulnerabilidad a la financiación exterior
Para contrarrestar la debilidad de la demanda interna
Una mayor apertura favorece la creación de empleo 
Apertura exterior y tasa de empleo – España 1981 - 2009 
Por cada 10 
puntos más de 
apertura, 4 puntos 
más de tasa de 
empleo
Para impulsar el patrón de recuperación clásico 
Empleo 
Consumo 
Condiciones 
Exportaciones 
Inversión 
• Mejoras 
compe,,vidad 
• Crecimiento 
sostenido 
principales 
socios 
• Ampliación 
base 
exportadora 
• Aumento 
de 
las 
rentas 
empresariales 
• Mejora 
del 
clima 
de 
expecta,vas 
• Aumenta 
la 
u,lización 
de 
la 
capacidad 
• Reducción 
de 
endeudamiento 
• Disponibilidad 
de 
financiación 
• Disponibilidad 
en 
costes 
y 
formación 
requerida. 
• Rebaja 
costes 
contratación 
y 
flexibilidad 
• Perspec,vas 
rentas 
salariales 
• Reducción 
apalancamiento 
• Rebaja 
de 
impuestos
Y también a nivel micro 
Motivos de las empresas para la internacionalización: 
Respuesta 
puntual 
Estrategia 
estable y 
permanente 
En España tradicionalmente ha predominado la “necesidad” 
frente a la “oportunidad” 
! Por necesidad: 
" Saturación y debilidad del mercado interior. 
" Aprovechar la existencia de capacidad productiva ociosa. 
" Dar salida a stocks. 
! Por visión estratégica y búsqueda de oportunidades: 
" Ganar tamaño y capacidad de competir. 
" Diversificación de riesgos. 
" Aprovechar oportunidades en nuevos mercados con potencial de crecimiento, 
menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del producto 
" Búsqueda de mercados más amplios sobre los que aprovechar las economías de 
escala: los costes unitarios disminuyen al aumentar la producción. Hay industrias 
que tienen un tamaño óptimo grande y necesitan una gran demanda para colocar 
su producción.
En España ha predominado la “necesidad” 
Tras el estallido de la crisis, la debilidad de la demanda interna “forzó” un 
mayor dinamismo de las exportaciones.
El proceso de 
internacionalización ha 
registrado un gran impulso….
Con la crisis se retoma el proceso de apertura
La inversión directa ha impulsado la integración 
Las empresas españolas se han ido incorporando a la cadena de 
producción global. Tras el parón de 2009, las entradas vuelven a 
recuperarse y contribuyen a intensificar la integración de las 
empresas españolas en la cadena de valor global.
La base exportadora se ha ampliado progresivamente 
! Se están incorporando nuevas empresas al proceso exportador de 
manera permanente. 
! Aumenta el número de países de destino de las exportaciones. 
Creciente posicionamiento en nuevos mercados con mayor potencial 
de crecimiento. 
! Progresiva diversificación de los sectores exportadores; se 
intensifican las exportaciones de bienes y servicios no tradicionales 
de mayor valor añadido y demanda fuerte. 
! Creciente integración en las cadenas de producción globales, lo que 
hace más permanente la vocación exportadora, pero también reduce 
la aportación de VAB interno de las exportaciones.
Intenso aumento de las empresas exportadoras 
Sin embargo, el sector exportador está aún muy concentrado; las grandes 
empresas concentran el 61% de las exportaciones. Las empresas 
exportadoras tan sólo suponen el 5% del total de empresas.
La exportación se ha diversificado geográficamente 
En la última década el peso de la UEM en las exportaciones totales se ha 
reducido más de 10 puntos, mientras que lo han ganado, sobre todo, 
América Latina, África y Asia. Aunque todavía somos muy vulnerables a la 
UEM.
El patrón de especialización ha variado… 
Ganan peso productos más intensivos en innovación y tecnología. La 
transformación del patrón exportador recoge los cambios en la posición 
competitiva de los sectores.
… también en las exportaciones de servicios 
Al tradicional superávit en turismo se ha añadido el empuje de los 
servicios no turísticos, en los que hay un gran potencial de crecimiento.
La cuota de mercancías ha resistido bien 
Mejor comportamiento que el resto de países desarrollados. España cuenta 
con una participación del 1,79% en el total de las exportaciones mundiales, y 
ocupa el 17º lugar del ranking internacional y el séptimo entre los países de 
la UE.
Intensa corrección del déficit por cuenta corriente 
Mayor que en otros países de nuestro entorno
… pero los avances son 
insuficientes
Deben proseguir las ganancias de competitividad 
Devaluaciones 
Los efectos del proceso de devaluación interna sobre la competitividad se 
están viendo frenados por la baja inflación de nuestros socios.
La corrección de los CLUs se ha ralentizado 
Los CLUs se han corregido un 8% desde 2009, pero siguen muy por encima de 
los niveles de 2000.
Hay que impulsar la competitividad - no precio 
Se requiere un marco para aumentar la eficiencia de las empresas 
! El marco legal y regulatorio al que se enfrentan las empresas 
! La composición del capital humano 
! La eficiencia de las infraestructuras 
! La integración en cadenas de producción globales 
! La capacidad innovadora de las empresas 
! Mejorar las capacidades de gestión y los canales de distribución
Aún muy atrasados en ranking de competitividad 
España asciende al puesto 35
Parte del ajuste del déficit exterior ha sido cíclico
Tendencias de exportaciones e importaciones 
se están invirtiendo 
El débil crecimiento de las economías europeas ha frenado las ventas al 
exterior, mientras que la recuperación de la demanda interna está 
impulsando las importaciones.
Deterioro prematuro del déficit comercial 
El déficit ha crecido en los últimos seis meses (+107,4% interanual en enero-julio).
El avance de las exportaciones apenas ha afectado al 
VAB industrial 
VAB del exterior 
(importaciones de 
consumo intermedio) 
VAB del sector 
servicios 
(outsourcing) 
Las exportaciones de bienes cada vez incorporan menos VAB interno
El comercio de bienes intermedios aumenta su peso 
+61,9% 
+21,2% 
+46,8% 
-11,4% 
-27% 
-45,5% 
Reflejo de la destrucción de tejido productivo tras una crisis tan prolongada y también de 
la creciente importancia de las cadenas internacionales de suministro. 
Ello ha supuesto que las importaciones hayan aumentado su elasticidad frente a las 
exportaciones.
Intensidad exportadora aún por debajo del potencial 
Las exportaciones de servicios siguen teniendo un peso insuficiente para el 
potencial que podrían tener en una economía como la española.
Insuficiente presencia aún en los mercados de alto 
crecimiento
Es el momento para aprovechar las ventajas
BANKIA 
no 
garan,za 
la 
total 
exac,tud 
de 
la 
información 
contenida 
en 
este 
informe 
y 
no 
comparte 
necesariamente 
las 
opiniones 
expresadas 
en 
él, 
que 
pertenecen 
exclusivamente 
a 
los 
miembros 
de 
su 
equipo 
de 
análisis. 
Prohibida 
la 
reproducción 
total 
o 
parcial 
de 
diseño 
o 
contenidos 
sin 
permiso 
previo 
del 
editor.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1Noticias de Exportar
 
Informe de coyuntura cluster cet
Informe de coyuntura  cluster cetInforme de coyuntura  cluster cet
Informe de coyuntura cluster cetJaime Romero
 
05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico
05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico
05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexicoEugenio Hernández
 
Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...
Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...
Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...Cat.Economica
 
Informe globalización food startups
Informe globalización food startups Informe globalización food startups
Informe globalización food startups Eatable Adventures
 
Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015
Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015
Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015Trusted Shops
 
Séptima Encuesta de Alta Dirección en España
Séptima Encuesta de Alta Dirección en EspañaSéptima Encuesta de Alta Dirección en España
Séptima Encuesta de Alta Dirección en EspañaPwC España
 
BBVA Internacionalización de empresas españolas
BBVA Internacionalización de empresas españolasBBVA Internacionalización de empresas españolas
BBVA Internacionalización de empresas españolasManfredNolte
 
Tema 2.6 las empresas y su economia
Tema 2.6 las empresas y su economiaTema 2.6 las empresas y su economia
Tema 2.6 las empresas y su economiaDaniel Guerrero
 
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Consorcio Ciudadano
 
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...FUSADES
 
2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis
2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis
2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davisOECD_Inclusivegrowth
 
Las amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicano
Las amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicanoLas amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicano
Las amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicanoRicardo de la Peña
 

La actualidad más candente (20)

Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1
 
Debate1324234
Debate1324234Debate1324234
Debate1324234
 
Informe de coyuntura cluster cet
Informe de coyuntura  cluster cetInforme de coyuntura  cluster cet
Informe de coyuntura cluster cet
 
05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico
05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico
05 02-08 creceran 25% las exportaciones de tamaulipas en 2008 - sol de mexico
 
Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...
Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...
Oportunidades de Negocio en el Extranjero ~ Sergi Mata ~ ACC10 ~ Cateconomica...
 
Informe globalización food startups
Informe globalización food startups Informe globalización food startups
Informe globalización food startups
 
Conferencia uab china
Conferencia uab chinaConferencia uab china
Conferencia uab china
 
Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015
Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015
Revista Moneda Única - Negocio Internacional Oct 2015
 
Séptima Encuesta de Alta Dirección en España
Séptima Encuesta de Alta Dirección en EspañaSéptima Encuesta de Alta Dirección en España
Séptima Encuesta de Alta Dirección en España
 
BBVA Internacionalización de empresas españolas
BBVA Internacionalización de empresas españolasBBVA Internacionalización de empresas españolas
BBVA Internacionalización de empresas españolas
 
Tema 2.6 las empresas y su economia
Tema 2.6 las empresas y su economiaTema 2.6 las empresas y su economia
Tema 2.6 las empresas y su economia
 
Paises emergentes
Paises emergentesPaises emergentes
Paises emergentes
 
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
 
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
 
Programas Pro-Pymes de ADEX
Programas Pro-Pymes de ADEXProgramas Pro-Pymes de ADEX
Programas Pro-Pymes de ADEX
 
rol estado
rol estadorol estado
rol estado
 
2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis
2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis
2013.11.15_OECD-ECLAC Regional Consultation_ricardo ffrench davis
 
Presentación de Ezentis en el Foro de Medcap
Presentación de Ezentis en el Foro de MedcapPresentación de Ezentis en el Foro de Medcap
Presentación de Ezentis en el Foro de Medcap
 
Jorleny Vasquez
Jorleny VasquezJorleny Vasquez
Jorleny Vasquez
 
Las amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicano
Las amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicanoLas amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicano
Las amenazas de Trump y la respuesta del sector productivo mexicano
 

Destacado (20)

Cuenta Corriente1
Cuenta Corriente1Cuenta Corriente1
Cuenta Corriente1
 
Curso Deusto Serious Games Gamificación aplicadas al negocio
Curso Deusto Serious Games Gamificación aplicadas al negocioCurso Deusto Serious Games Gamificación aplicadas al negocio
Curso Deusto Serious Games Gamificación aplicadas al negocio
 
II Estudio anual IAB Spain - Digital Signage
II Estudio anual IAB Spain - Digital SignageII Estudio anual IAB Spain - Digital Signage
II Estudio anual IAB Spain - Digital Signage
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
EL CHiEF (Investment Officer)
EL CHiEF (Investment Officer)EL CHiEF (Investment Officer)
EL CHiEF (Investment Officer)
 
Modelo sustentacion didactica ambiental (1) (1)
Modelo sustentacion didactica ambiental (1) (1)Modelo sustentacion didactica ambiental (1) (1)
Modelo sustentacion didactica ambiental (1) (1)
 
Ciberdependencia
CiberdependenciaCiberdependencia
Ciberdependencia
 
Guia Proyecto De Aula
Guia Proyecto De AulaGuia Proyecto De Aula
Guia Proyecto De Aula
 
Intro
IntroIntro
Intro
 
Redesv2
Redesv2Redesv2
Redesv2
 
Sistema educativo final
Sistema educativo finalSistema educativo final
Sistema educativo final
 
Actividad3 Google Docs
Actividad3  Google DocsActividad3  Google Docs
Actividad3 Google Docs
 
horecamkt e-marketplace Portugues
horecamkt e-marketplace Portugueshorecamkt e-marketplace Portugues
horecamkt e-marketplace Portugues
 
CIBERDEPENDENCIA
CIBERDEPENDENCIACIBERDEPENDENCIA
CIBERDEPENDENCIA
 
Seguridad
SeguridadSeguridad
Seguridad
 
Projeto de avaliacao_do_impacto_capacitacao
Projeto de avaliacao_do_impacto_capacitacaoProjeto de avaliacao_do_impacto_capacitacao
Projeto de avaliacao_do_impacto_capacitacao
 
Definición de seo
Definición de seoDefinición de seo
Definición de seo
 
RioInfo 2010 - Fórum de Negócios - Salão da Inovação - Bruno Valente
RioInfo 2010 - Fórum de Negócios - Salão da Inovação - Bruno ValenteRioInfo 2010 - Fórum de Negócios - Salão da Inovação - Bruno Valente
RioInfo 2010 - Fórum de Negócios - Salão da Inovação - Bruno Valente
 
Resultats oficials nacional 2014 fak
Resultats oficials nacional 2014 fakResultats oficials nacional 2014 fak
Resultats oficials nacional 2014 fak
 
Presentación 10 6
Presentación 10 6Presentación 10 6
Presentación 10 6
 

Similar a Export day - José Ramón Díez

Perspectivas de la economía española
Perspectivas de la economía españolaPerspectivas de la economía española
Perspectivas de la economía españolaIvie
 
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialEntorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialSol Mirasol Mirasol
 
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialEntorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialSol Mirasol Mirasol
 
Inversion Extranjera
Inversion ExtranjeraInversion Extranjera
Inversion Extranjeraguest36e3e43
 
Inversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda Villalba
Inversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda VillalbaInversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda Villalba
Inversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda Villalbaguestba3c696
 
Apuesta 2
Apuesta 2Apuesta 2
Apuesta 2wrada
 
La Gran Apuesta II parte
La Gran Apuesta II parteLa Gran Apuesta II parte
La Gran Apuesta II partewrada
 
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013Elio Laureano
 
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013Manager Asesores
 
Problemas de las Pymes ante la Internacionalizacion
Problemas de las  Pymes ante la InternacionalizacionProblemas de las  Pymes ante la Internacionalizacion
Problemas de las Pymes ante la InternacionalizacionJUAN CARLOS GARCIA PEREZ
 
Wp 1229 tcm346-363151
Wp 1229 tcm346-363151Wp 1229 tcm346-363151
Wp 1229 tcm346-363151Mundo Spanish
 
Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013
Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013
Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013Irekia - EJGV
 
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del MetaAprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del MetaGrupoHolosUSTA
 
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del MetaAprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del MetaAlejandro Quiñonez Mosquera
 
GRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdf
GRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdfGRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdf
GRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdfDanielSurichaque
 

Similar a Export day - José Ramón Díez (20)

Perspectivas de la economía española
Perspectivas de la economía españolaPerspectivas de la economía española
Perspectivas de la economía española
 
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialEntorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
 
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialEntorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
 
Inversion Extranjera
Inversion ExtranjeraInversion Extranjera
Inversion Extranjera
 
Inversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda Villalba
Inversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda VillalbaInversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda Villalba
Inversiones Extranjeras En America Latina.Andrea Ojeda Villalba
 
Apuesta 2
Apuesta 2Apuesta 2
Apuesta 2
 
La Gran Apuesta II parte
La Gran Apuesta II parteLa Gran Apuesta II parte
La Gran Apuesta II parte
 
Así está... la-Empresa Noviembre-2018
Así está... la-Empresa Noviembre-2018Así está... la-Empresa Noviembre-2018
Así está... la-Empresa Noviembre-2018
 
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
 
SECTOR AGROALIMENTARIO 2013
SECTOR AGROALIMENTARIO 2013SECTOR AGROALIMENTARIO 2013
SECTOR AGROALIMENTARIO 2013
 
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
Informe de internacionalización del sector agroalimentario 2013
 
Me
MeMe
Me
 
Problemas de las Pymes ante la Internacionalizacion
Problemas de las  Pymes ante la InternacionalizacionProblemas de las  Pymes ante la Internacionalizacion
Problemas de las Pymes ante la Internacionalizacion
 
Wp 1229 tcm346-363151
Wp 1229 tcm346-363151Wp 1229 tcm346-363151
Wp 1229 tcm346-363151
 
Josemanuel garcia435435
Josemanuel garcia435435Josemanuel garcia435435
Josemanuel garcia435435
 
Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013
Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013
Coomparecencia_A_Tapia_Parlamento_08_02_2013
 
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del MetaAprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el Departamento del Meta
 
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del MetaAprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del Meta
Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales para el departamento del Meta
 
Mercado Internacional
Mercado InternacionalMercado Internacional
Mercado Internacional
 
GRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdf
GRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdfGRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdf
GRUPO 5 - IMPORTACIONES Y BALANZA DE PAGOS.pdf
 

Export day - José Ramón Díez

  • 1. La internacionalización no es una opción… es una necesidad
  • 2. Para reducir la abultada deuda externa… España es el segundo país con mayor volumen de deuda externa. Se requiere acumular superávits corrientes para reducir la elevada deuda externa.
  • 3. … y la vulnerabilidad a la financiación exterior
  • 4. Para contrarrestar la debilidad de la demanda interna
  • 5. Una mayor apertura favorece la creación de empleo Apertura exterior y tasa de empleo – España 1981 - 2009 Por cada 10 puntos más de apertura, 4 puntos más de tasa de empleo
  • 6. Para impulsar el patrón de recuperación clásico Empleo Consumo Condiciones Exportaciones Inversión • Mejoras compe,,vidad • Crecimiento sostenido principales socios • Ampliación base exportadora • Aumento de las rentas empresariales • Mejora del clima de expecta,vas • Aumenta la u,lización de la capacidad • Reducción de endeudamiento • Disponibilidad de financiación • Disponibilidad en costes y formación requerida. • Rebaja costes contratación y flexibilidad • Perspec,vas rentas salariales • Reducción apalancamiento • Rebaja de impuestos
  • 7. Y también a nivel micro Motivos de las empresas para la internacionalización: Respuesta puntual Estrategia estable y permanente En España tradicionalmente ha predominado la “necesidad” frente a la “oportunidad” ! Por necesidad: " Saturación y debilidad del mercado interior. " Aprovechar la existencia de capacidad productiva ociosa. " Dar salida a stocks. ! Por visión estratégica y búsqueda de oportunidades: " Ganar tamaño y capacidad de competir. " Diversificación de riesgos. " Aprovechar oportunidades en nuevos mercados con potencial de crecimiento, menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del producto " Búsqueda de mercados más amplios sobre los que aprovechar las economías de escala: los costes unitarios disminuyen al aumentar la producción. Hay industrias que tienen un tamaño óptimo grande y necesitan una gran demanda para colocar su producción.
  • 8. En España ha predominado la “necesidad” Tras el estallido de la crisis, la debilidad de la demanda interna “forzó” un mayor dinamismo de las exportaciones.
  • 9. El proceso de internacionalización ha registrado un gran impulso….
  • 10. Con la crisis se retoma el proceso de apertura
  • 11. La inversión directa ha impulsado la integración Las empresas españolas se han ido incorporando a la cadena de producción global. Tras el parón de 2009, las entradas vuelven a recuperarse y contribuyen a intensificar la integración de las empresas españolas en la cadena de valor global.
  • 12. La base exportadora se ha ampliado progresivamente ! Se están incorporando nuevas empresas al proceso exportador de manera permanente. ! Aumenta el número de países de destino de las exportaciones. Creciente posicionamiento en nuevos mercados con mayor potencial de crecimiento. ! Progresiva diversificación de los sectores exportadores; se intensifican las exportaciones de bienes y servicios no tradicionales de mayor valor añadido y demanda fuerte. ! Creciente integración en las cadenas de producción globales, lo que hace más permanente la vocación exportadora, pero también reduce la aportación de VAB interno de las exportaciones.
  • 13. Intenso aumento de las empresas exportadoras Sin embargo, el sector exportador está aún muy concentrado; las grandes empresas concentran el 61% de las exportaciones. Las empresas exportadoras tan sólo suponen el 5% del total de empresas.
  • 14. La exportación se ha diversificado geográficamente En la última década el peso de la UEM en las exportaciones totales se ha reducido más de 10 puntos, mientras que lo han ganado, sobre todo, América Latina, África y Asia. Aunque todavía somos muy vulnerables a la UEM.
  • 15. El patrón de especialización ha variado… Ganan peso productos más intensivos en innovación y tecnología. La transformación del patrón exportador recoge los cambios en la posición competitiva de los sectores.
  • 16. … también en las exportaciones de servicios Al tradicional superávit en turismo se ha añadido el empuje de los servicios no turísticos, en los que hay un gran potencial de crecimiento.
  • 17. La cuota de mercancías ha resistido bien Mejor comportamiento que el resto de países desarrollados. España cuenta con una participación del 1,79% en el total de las exportaciones mundiales, y ocupa el 17º lugar del ranking internacional y el séptimo entre los países de la UE.
  • 18. Intensa corrección del déficit por cuenta corriente Mayor que en otros países de nuestro entorno
  • 19. … pero los avances son insuficientes
  • 20. Deben proseguir las ganancias de competitividad Devaluaciones Los efectos del proceso de devaluación interna sobre la competitividad se están viendo frenados por la baja inflación de nuestros socios.
  • 21. La corrección de los CLUs se ha ralentizado Los CLUs se han corregido un 8% desde 2009, pero siguen muy por encima de los niveles de 2000.
  • 22. Hay que impulsar la competitividad - no precio Se requiere un marco para aumentar la eficiencia de las empresas ! El marco legal y regulatorio al que se enfrentan las empresas ! La composición del capital humano ! La eficiencia de las infraestructuras ! La integración en cadenas de producción globales ! La capacidad innovadora de las empresas ! Mejorar las capacidades de gestión y los canales de distribución
  • 23. Aún muy atrasados en ranking de competitividad España asciende al puesto 35
  • 24. Parte del ajuste del déficit exterior ha sido cíclico
  • 25. Tendencias de exportaciones e importaciones se están invirtiendo El débil crecimiento de las economías europeas ha frenado las ventas al exterior, mientras que la recuperación de la demanda interna está impulsando las importaciones.
  • 26. Deterioro prematuro del déficit comercial El déficit ha crecido en los últimos seis meses (+107,4% interanual en enero-julio).
  • 27. El avance de las exportaciones apenas ha afectado al VAB industrial VAB del exterior (importaciones de consumo intermedio) VAB del sector servicios (outsourcing) Las exportaciones de bienes cada vez incorporan menos VAB interno
  • 28. El comercio de bienes intermedios aumenta su peso +61,9% +21,2% +46,8% -11,4% -27% -45,5% Reflejo de la destrucción de tejido productivo tras una crisis tan prolongada y también de la creciente importancia de las cadenas internacionales de suministro. Ello ha supuesto que las importaciones hayan aumentado su elasticidad frente a las exportaciones.
  • 29. Intensidad exportadora aún por debajo del potencial Las exportaciones de servicios siguen teniendo un peso insuficiente para el potencial que podrían tener en una economía como la española.
  • 30. Insuficiente presencia aún en los mercados de alto crecimiento
  • 31. Es el momento para aprovechar las ventajas
  • 32. BANKIA no garan,za la total exac,tud de la información contenida en este informe y no comparte necesariamente las opiniones expresadas en él, que pertenecen exclusivamente a los miembros de su equipo de análisis. Prohibida la reproducción total o parcial de diseño o contenidos sin permiso previo del editor.