EXPERIENCE DE CAPITALISATION DE LA FEDERATION NATIONALE DES ORGANISATIONS MARAîCHERES DU TOGO (FE.NO.MA.T)RÉGION DE LA KARATOGO

1. FEDERATION NATIONALE DES ORGANISATIONS
MARAîCHERES DU TOGO (FE.NO.MA.T)
RÉGION DE LA KARA
TOGO
GESTION DES INTRANTS ET
VENTE GROUPÉE DES
PRODUITS MARAÎCHERS
FE.N.O.MA.T

2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE
o Origine de l’expérience :
o Difficultés d’approvisionnement en intrants de plus en plus
chers (engrais spécifique, semences améliorées et produits
phytosanitaires)
o Problème de commercialisation ou d’accès au marché
o Type de service mis en place
o Facilitation de l’accès aux intrants
o Collecte des besoins en intrants des producteurs
o Organisation de la vente des produits en groupe
o Création de comités marketing
o Filière (s) :
o Principalement la tomate et accessoirement le piment,
chou, carotte etc.

3. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
Zone :
o Région de la Kara
o Nombre de paysans touchés :
o 2530 producteurs
o Volumes concernés :
o Près de 15 000 tonnes de tomates commercialisées
annuellement
o Existence de partenariats forts ?
DRAEP (direction régionale de l’agriculture, de
l’élevage et de la pêche)
o ICAT (Institut de Conseil et d’AppuiTechnique)

4. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé
chez le producteur ?
o Réduction du coût unitaire des intrants de 30%
pour les engrais
o Existence d’engrais spécifique (10, 20,20)
o Ouverture des magasins d’intrants en
permanence pour les maraîchers même après la
clôture officielle de la campagne agricole
o Doublement du rendement (de 15 à 30 t/ha)

5. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé
chez le producteur ?
o Création des sites de vente dirigés par des
comités marketing (150 comités)
o Augmentation du prix d’achat de la tomate (de
1500F/bassine de 25kg à 5000F voire 7000F Cfa)
o Augmentation des revenus d’au moins 50% chez le
producteur

6. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Bilan de l’expérience
o Quelle appréciation générale ? : Satisfaction
générale des membres.
o Quelle est la réussite principale ? : Amélioration
du rendement et des prix d’achats
o Quel est le problème principal ? :
Comment développer davantage la
commercialisation en ayant des contrats
garantis et aussi développer la filière
semences maraichères locales au niveau
sous-régional?

7. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se
lancer dans une expérience similaire? (2 conseils)
o 1. Engagement, détermination et solidarité des producteurs
o 2. La cohésion de l’organisation est capitale
o A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache
d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales)
o 1. Sensibilisation et renforcement des capacités des
producteurs sur les techniques culturales et
o 2. La mise en place des comités marketing avec l’appui des
mairies et syndicat des transporteurs