Le Mag du 29ème Festival de la Communication Santé avec les projets présentés, les partenaires, des interviews des acteurs du #FCSanté. La remise des prix aura lieu à Paris le 24 janvier 2019 à Paris. Infos sur www.festivalcommunicationsante.fr (places limitées, inscription obligatoire)

1. festivalcommunicationsante.com
@FestiComSante
@NoelDominique
LES CERVEAUX DE LA
COMMUNICATION SANTÉ
SE RETROUVENT AU # FCSANTÉ
ENTREPRISES
PRODUITS
SERVICES
ASSOCIATIONS
START-UPS
le
Mag’
2 18
23& 24NOVEMBRE
2018
DEAUVILLE
29ÈME
ÉDITION

2. 2. Le savoir scientifique de
référence
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3. 3
Bienvenue au 29e
Festival de la Communication Santé !
Cette année l’éthique est au cœur de nos débats.
Jamais le rôle des communicants n’a été aussi important. Les canaux de diffusion de l’information sont de plus en plus nombreux
depuis l’avènement du numérique au côté des médias traditionnels. On constate l’omniprésence d’internet, des réseaux sociaux,
la prise de parole sur des forums etc. Ainsi la donne a changé. Il est nécessaire de maîtriser parfaitement ces nouveaux médias.
Qui mieux que le spécialiste de la communication peut le faire ? Le secteur de santé se doit plus que jamais de relever ces défis.
Il est indispensable de réfléchir et de construire ensemble la santé de demain. Pour être audible et délivrer un message clair au
milieu de cette surabondance d’informations, il est nécessaire de véhiculer des valeurs scientifiques, humanistes aux premiers
rangs desquelles l’éthique.
Au cours de l’année, nous avons interrogé des experts dans le domaine de la santé. Nous leur avons demandé leur définition de
l’éthique et plus spécifiquement de l’éthique dans la communication santé. Il en ressort qu’il ne peut y avoir de communication
santé sans éthique, c’est indissociable.
Ces « tuyaux » de distribution de l’information sont également un déversoir aux fausses nouvelles, les fameuses « fake
news ». Peut-on admettre qu’en posant une question à un moteur de recherche sur notre santé, apparaissent en priorité des
manipulations, des charlatans, des gourous ou des « anti » ? Il est grand temps que l’on puisse vérifier la source de l’information
et que les associations de patients, les professionnels de santé, les industriels apportent des réponses étayées et validées dans
le domaine curatif mais également préventif.
La Communication Santé est au cœur de tout pour accompagner le patient face à une médecine de plus en plus technique et
technologique. Cela impose davantage de pédagogie.
D’autre part les nouvelles technologies telles que le Big Data et l’intelligence artificielle permettent d’analyser en permanence les
signaux, même les plus faibles. À mon sens cela va aider les communicants à maîtriser ces canaux pour augmenter la visibilité
des informations les plus fiables.
Intelligence Artificielle et communication santé, com ‘dématérialisée, com’augmentée, com’réinventée sont au programme de
notre Festival et le Leem animera une table ronde sur cette thématique. La nehs (ex MNH) présentera les résultats édifiants
d’une étude sur la compréhension du discours des soignants. La Fondation Korian analysera son baromètre sur le bien vieillir
et comment tordre le cou aux idées reçues. Le Festival de la Communication Santé sera aussi l’occasion de dévoiler en avant-
première, les résultats d’une étude inédite conduite par OpinionWay-Elsan sur les attentes des Français dans le domaine de la
communication des professionnels de santé. Voici un avant-goût des temps forts que nous vous réservons…et il y en a beaucoup
d’autres !
Bon Festival à tous !
Dominique
Noël
ÉDITO
Présidente du Festival
de la Communication Santé

4. PROJETSNOMINÉS
09h00 Ouverture du Festival et Accueil des participants
10h15 Ouverture par Dominique NOEL, Présidente du Festival de la Communication Santé
Animation de la journée par Isabelle GAYRARD AUZET, Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-sante.fr
TABLE
RONDE
10H50
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET COMMUNICATION : COM’ DÉMATÉRIALISÉE, COM’AUGMENTÉE, COM’RÉINVENTÉE ?
En partenariat avec Les Entreprises du Médicament (Leem)
L’IA devient petit à petit incontournable dans la pratique médicale, mais qu’en est-il des communicants ? Quelles seront les
utilisations concrètes de l’IA dans la communication santé et à quelle échéance ? Comment le métier de communicant va-t-il
évoluer ? Verra-t-on bientôt l’émergence de « communicants augmentés » ? A quoi ressemblera demain une Direction de la
communication dans l’univers de la Santé ? Comment s’y préparer ? Quelles promesses mais aussi quels risques l’IA porte-t-elle
pour l’avenir de la profession ?
Animée par : Éric de BRANCHE, Directeur de la Communication – LEEM
• Assaël ADARY, Président – OCCURRENCE
• Yvanie CAILLÉ, Directrice – INSTITUT NATIONAL DES DONNÉES DE SANTÉ
• Marco FIORINI, Secrétaire général – Alliance pour la recherche et l’innovation des industriels de la santé (ARRIS)
SPEED
VISION
11H30
LA CASA DE DIGITAL – Saison 1 : préparation du braquage de la santé
Lionel REICHARDT, Pharmageek – Dirigeant 7C’s HEALTH, blogueur, conférencier
Rencontrez le Professeur, celui qui planifie le braquage des systèmes de santé et de vos données… Il a besoin d’une équipe.
En ferez-vous partie ?
Une pratique de Lionel REICHARDT, le Pharmageek. Après « Ce que Shakespeare peut nous apprendre sur les réseaux sociaux »,
après « la e-santé selon le groupe The Police » et après « la fable du geek et du médecin », Lionel revient pour déployer un nouveau
format de présentation…
SPEED
VISION
11H40
NUMÉRIQUE & MÉDECINS : COMMUNIQUENT-ILS BIEN ENSEMBLE ?
Pr Jean SIBILIA, Président de la Conférence des Doyens des facultés de médecine, Doyen de l’UFR Strasbourg
Profusion des objets connectés, développement de l’usage de l’intelligence artificielle dans la pratique des professionnels
de santé, émergence de la médecine algorithmique : comment les médecins « dialoguent-ils » avec ces nouveaux « acteurs
du numérique en santé » ? Comment les intègrent-ils dans leurs pratiques professionnelles ? Peut-on mieux se former aux
enjeux de la communication et de l’éthique dans ce nouvel écosystème ?
DÉBAT
11H50
FAKE NEWS ET DÉRIVES SECTAIRES
• Dr Serge BLISKO, Président de la Mission interministérielle de vigilance et de lutte contre les dérives sectaires (MIVILUDES)
• Dr Damien MASCRET, Journaliste – LE FIGARO
SPEED
VISION
12H10
TRANSFORMER UN OBSTACLE, UNE ÉPREUVE, EN FORCE POUR AGIR
Stéphanie FUGAIN, Présidente – Association de Laurette Fugain
En 2002, je perds ma fille d’une leucémie. Le choc est d’une violence inouïe, je ne peux me résigner devant cette injustice.
Instinct de survie, j’agis en créant l’association Laurette Fugain. Je fonce avec mon énergie enrichie de la sienne. Je porte
sur le devant de la scène le combat des malades et le terrible manque d’information sur les dons de sang, de plaquettes, de
moelle osseuse, sans jamais perdre de vue l’essentiel : les patients.
En traversant le pire, on peut prendre la mesure du meilleur.
VENDREDI 23 NOVEMBRE 2018
L’ÉTHIQUE AU CŒUR DE LA SANTÉ,
4

5. 5
SPEED
VISION
12H20
QUAND LA MALADIE OUVRE DES AILES VERS LE DROIT…
Abdou DJAÉ, Ancien jeune de l’Envol
Difficile tâche que celle de définir l’éthique.
L’éthique renvoie aux principes guidant le for intérieur dans ses choix de conduite.
Pour le Juriste, elle renvoie à d’autres notions notamment à la dignité et la liberté.
C’est un idéal de conduite à adopter un perfectionnisme perpétuel à atteindre.
En matière de communication-santé, c’est faire en sorte que les mots ne deviennent pas des maux.
Il convient alors de s’adapter au public visé, singulièrement si c’est un jeune public.
12h30 - 13h45 Déjeuner dans l’espace d’exposition - Visite des stands et networking
RÉSULTAT
D’ÉTUDE
14H00
LA COMMUNICATION DES PROFESSIONNELS DE SANTÉ : QUELLES SONT LES ATTENTES DES FRANÇAIS ?
En partenariat avec ELSAN
Présentation en avant-première des résultats de l’étude Opinion Way – ELSAN
Le Conseil d’Etat a récemment recommandé de lever l’interdiction générale de publicité qui pèse sur les infirmiers, médecins,
kinésithérapeutes, sages-femmes et dentistes. Il serait donc désormais possible dans un proche avenir et pour ces
professionnels de santé de communiquer directement auprès du Grand Public.
L’objectif de cette mesure serait de répondre aux nouvelles exigences des patients, qui souhaitent être davantage informés
afin d’être acteurs de leur santé. Elle permettrait la libre circulation, notamment sur les réseaux sociaux et sur internet, d’une
information santé validée par les professionnels du secteur et l’accès pour les patients aux informations liées aux praticiens,
en toute transparence.
Animation : Dr Alain TRÉBUCQ, Président – Directeur général, Directeur des publications – GLOBAL MÉDIA SANTÉ
• Nadia AUZANNEAU, Directrice du département Marketing Santé, Nutrition, Bien-être – OPINIONWAY
• Pénélope PONTET de FOUQUIÈRES, Directrice de la communication – ELSAN
TABLE
RONDE
14H20
LE DISCOURS DU SOIGNANT EST-IL BIEN COMPRIS ?
En partenariat avec nehs
De nombreuses études interrogent sur la pertinence du discours soignant et sa compréhension par le patient et confirment l’impact de
celle-ci sur la qualité des soins.
Ces travaux interrogent fortement notre pratique soignante dans sa dimension relationnelle.
Le discours soignant est-il vraiment adapté au patient ? S’appuie-t-il suffisamment sur les particularités intimes du patient et donc
est-il construit à partir de l’écoute du patient ? La peur des patients de poser des questions, de ne pas comprendre le langage
soignant et parfois tout simplement l’angoisse de la réponse ne modifient-ils pas la bonne communication avec les soignants ? Les mots
employés par les patients et les soignants ont-ils le même sens ? Des recommandations, des méthodes pour mieux adapter le langage
soignant, s’assurer de la bonne compréhension du patient existent-elles ? L’oralité qui fonde la communication avec les patients ne
doit-elle pas être rééquilibrée au profit de l’écrit ?
Telles sont les questions que nous aborderons lors de cette table ronde avec l’éclairage croisé du patient, du médecin et du psychologue.
Animée par : Dr Philippe DENORMANDIE, Directeur des relations publiques et médicales – MNH GROUP
• Dr Gwenaël ROLLAND-JACOB, Membre de la HAUTE AUTORITÉ DE SANTÉ
• Véronique SUISSA, Docteur en psychologie et psychologue clinicienne
• Camille THÉROND-CHARLES, Présidente de l’AMFE
QUELLE COMMUNICATION METTRE EN ŒUVRE ?

6. 6
SPEED
VISION
15H05
L’ÉTHIQUE DU PATIENT EXPERT
Sébastien KÜBLER, Patient expert SEP (Sclérose en plaques)
42 ans, 19 ans de sclérose en plaques.
Sportif de haut niveau, Sébastien Kübler se retrouve, un lendemain de match, paralysé de la tête aux pieds. Pendant un an, il a dû
réapprendre à marcher et à retrouver les gestes du quotidien.
À la suite de cette étape, il a souhaité aider les patients et les aidants. Il a donc suivi la formation de Catherine Tourette-Turgis, pour
devenir Patient Expert. Le Patient Expert est un patient qui a dépassé émotionnellement sa maladie. Cela lui permet d’aider les
autres et de partager son expérience de manière neutre et formatrice.
RÉSULTAT
D’ÉTUDE
15H15
L’IMPACT DE L’INFORMATION MÉDICALE SUR LA PRATIQUE DES MÉDECINS
Une étude FNIM-BVA réalisée en partenariat avec le SPEPS
Les médecins n’ont jamais reçu autant d’informations médicales, désormais multi-canales, en temps réel et proposéess par un
florilège d’acteurs issus de la presse professionnelle, des sociétés savantes, des laboratoires pharmaceutiques, mais aussi des
médias grand public et des réseaux sociaux dont les patients se font désormais le relais.
Dans ce contexte de surabondance de l’offre et de sur-sollicitation des médecins, la FNIM – Fédération Nationale de l’Information
Médicale – a lancé avec l’institut BVA et en partenariat avec le SPEPS – Syndicat de la Presse et de l’Édition des Professionnels
de Santé – une étude de perception de l’information médicale vue par les médecins et de son impact sur le changement des
pratiques. Celle-ci s’appuie sur une méthodologie rigoureuse et inédite avec l’objectif clair et affiché de faire la lumière sur la
réalité des usages sur le terrain. En effet, quelles sont réellement les informations médicales que consultent les médecins et
comment perçoivent-ils les différents émetteurs de ces contenus ? Quel est l’impact de ces contenus sur le changement des
pratiques et à travers quels cheminements ? Enfin, y a-t-il des nouveaux « influenceurs » qui participent à la diffusion voire à
l’amplification de l’information médicale ?
• Pierre-Henri FREYSSINGEAS, Président de la FNIM
• Dr Pierre-Louis PROST, Trésorier de la FNIM
• Daniel RODRIGUEZ, Président du SPEPS
REGARDS
CROISÉS
15H25
ÉTHIQUE ET VIEILLISSEMENT : DRÔLE D’ENDROIT POUR UNE RENCONTRE …
En partenariat avec la Fondation KORIAN
Il n’y a pas de limite d’âge à l‘éthique. Les aînés sont d’abord des personnes qui demandent respect et attention à leur intégrité.
Trop souvent la tentation est de les ignorer, de les mépriser ou de les infantiliser. Le dernier baromètre Ipsos pour la Fondation
Korian pour le Bien-Vieillir, confirme que les seniors, y compris les plus de 80 ans, entendent rester autonomes, pouvoir gérer
leur quotidien et rester en lien avec leurs proches. Cette exigence de maintien du libre-arbitre s’applique aussi à la vie en maison
de retraite. Une table ronde pour sortir des idées reçues !
Animée par : Éric PHELIPPEAU, Vice-Président du Festival de la Communication Santé – Président de BY AGENCY GROUP
• Serge GUÉRIN, Sociologue et Président du Conseil Scientifique – FONDATION KORIAN POUR LE BIEN-VIEILLIR
• Aude LETTY, Déléguée Générale – FONDATION KORIAN POUR LE BIEN VIEILLIR
• Carole RENUCCI, Directrice – NOTRE TEMPS
• Véronique TAPIA, Aide-Médico-Psychologique – KORIAN VILLA ST DO
SPEED
VISION
16H10
RELATION SOIGNANT/SOIGNÉ : UN PROBLÈME DE COMMUNICATION ?
Dr Gérald KIERZEK, Médecin urgentiste réanimateur, ancien interne et chef de clinique, auteur et spécialiste en communication
médicale, docteur en droit et expert auprès des Tribunaux
Scandales sanitaires, erreurs médicales ou encore consultations express, le « doc bashing » est devenu monnaie courante, amplifié par les
réseaux sociaux et la presse généraliste. Les conséquences sociétales et individuelles ne sont pas anodines et il est urgent de repenser la
communication soignant/soigné pour rétablir le dialogue. L’empathie, s’enseigne-t-elle ? Peut-on encore financièrement prendre le temps
à l’hôpital ? Qu’attendent les patients et citoyens de leurs médecins et système de santé à l’heure de la e-santé et des téléconsultations ?
16h30 - 17h00 Pause, networking et visite des stands
L’ÉTHIQUE AU CŒUR DE LA SANTÉ,

7. A7
Les ateliers du #FCSanté 2018 – 3 sessions de 20 minutes par atelier – de 17h00 à 19h00 (sur inscription)
ATELIER
17H00
DE LA PROMOTION À L’ÉDUCATION : LES NOUVEAUX ENJEUX DE LA COMMUNICATION
POUR LES LABORATOIRES PHARMACEUTIQUES
Organisé par MEDSCAPE
Medscape est le leader mondial dans le domaine de l’information digitale vers les professionnels de la santé, mais aussi de
la formation médicale continue en ligne des médecins. Bénéficiant d’une énorme expérience, Medscape a progressivement
développé son offre de contenu pour les professionnels de la santé, proposant maintenant des contenus éducatifs de premier
plan, et devenant (au niveau mondial) un acteur majeur pour la formation médicale continue des médecins. Qu’il s’agisse de
couverture des plus grands congrès internationaux ou de modules de formation formatés, tout semble désormais possible pour
le professionnel de la santé, et ce, à partir de chez lui.
Mais alors que l’offre (de Medscape mais aussi de nombreux autres joueurs) a considérablement évolué, la demande du médecin
a elle aussi grandement changé, bien plus exigeant sur les contenus qu’il recherche, volontiers « zappeur » et à la recherche
d’efficacité. Laboratoires pharmaceutiques et autres parties prenantes ne sont pas en reste. Entre « offre » et « demande »,
entre « promotion » et « éducation », un monde change… Cet atelier examinera les enjeux des changements en œuvre.
Animateur : Pierre de NAYER, CEO de MEDIQUALITY (société du groupe WebMD/MEDSCAPE)
ATELIER
17H00
LA PRÉDICTIVITÉ AU SERVICE DE L’ÉTHIQUE DANS LE RECRUTEMENT
Organisé par PEAK LIFECYCLES
– Missions d’un cabinet de recrutement : retour sur les croyances
– Les cycles de vie (produits, métiers, carrières)
– Les outils et méthodes
– Avenir et IA
Objectifs :
– Adapter le recrutement au-delà de l’agrégation de CV
– Comprendre les mutations, tendances et enjeux
– Comprendre la place laissée à l’intuition et les nouveaux outils au service d’un recrutement éthique
Animatrices : Anne de LANDSHEER, Managing director - Élodie MERMOZ, International senior consultant Marketing & Digital
ATELIER
17H00
INNOVATION EN SANTÉ NUMÉRIQUE : REMETTRE LE PATIENT AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS ET DE L’INNOVATION.
COMMENT FAIRE DE L’OFFRE E-SANTÉ UNE RÉALITÉ POUR LES PATIENTS ?
Organisé par TECHTOMED
L’offre en santé numérique peine à devenir une réalité du fait d’un décalage important entre l’innovation et la réalité des
usages.
La bulle des objets connectés, des applications en santé en est un bel exemple ; ces innovations restant à l’état de « gadgets »
ou restreints à un usage ponctuel voire très marginal.
Pour réussir une innovation, il est nécessaire d’anticiper l’usage et la place de l’innovation dans la vie réelle de l’utilisateur, du
patient ; à commencer par la confirmation du besoin.
Pour toute société innovante, l’étape du design de l’innovation est critique. Il faut donc intégrer cette période de communication
et interactions avec les patients en amont.
C’est un gage de réussite mais aussi de confirmation du modèle commercial et d’accès au marché.
Animateurs : Anne BUISSON, Directrice adjointe – Association de patients AFA (Association François Aupetit)
• Caroline HENRY, Avocat associé – PONS & CARRÈRE, Enseignante en droit – UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE
• Franck LE MEUR, Président – TECHTOMED
QUELLE COMMUNICATION METTRE EN ŒUVRE ?

8. SAMEDI 24 NOVEMBRE 2018
8H30
PRÉSENTATION DES PROJETS devant les JURYS
Les présidents de jurys 2018 :
• Dr Medhi BENCHOUFI, Médecin, co-fondateur d’echOpen, fondateur du Club JADE,
• Pr Pierre-Louis DRUAIS, Président du Collège de la Médecine Générale (CMG),
• Philippe GAERTNER, Président Fédération des Syndicats Pharmaceutiques de France (FSPF)
• David GRUSON, Membre du comité de direction de la Chaire santé de Sciences Po Paris, Ethik-IA,
• Julien KOUCHNER, Président Newsmed
• Pr Pascal LEPRINCE, Professeur de chirurgie cardiaque – Groupe Hospitalier Pitié Salpêtrière
• Emmanuelle PIERGA, Directrice Communication d’Orange Healthcare
13h00 Déjeuner dans l’espace d’exposition - Visite des stands et networking
8
ATELIER
17H00
COMMENT OPTIMISER LA DIFFUSION ET DISPONIBILITÉ DE L’INFORMATION SUR LES MÉDICAMENTS,
DE L’INFORMATION POUR LES USAGERS ET LES PROFESSIONNELS DE SANTÉ ?
Organisé par VIDAL
Animatrices : Dr Catherine GERMAN, Responsable de la Rédaction Médicale
Catherine HUBERT, Directrice Département Industrie
L’activité de VIDAL est entièrement consacrée à l’information sur les produits de santé, la sécurisation de la prescription et
délivrance et l’analyse des traitements dans une perspective d’amélioration continue des prises en charges thérapeutiques.
Dans la continuité de sa mission, VIDAL diversifie les vecteurs de communication pour rendre effective l’information sur le bon
usage du médicament.
En informant le plus tôt possible et en réservant la communication à des sujets ciblés, VIDAL accompagne les professionnels
de santé avec des outils d’aide à la pratique.
19h30 Cocktail du Festival
20h30 Dîner VIP du Festival
L’ÉTHIQUE AU CŒUR DE LA SANTÉ, QUELLE COMMUNICATION METTRE EN ŒUVRE ?

9. 9
ASSAËL ADARY
Président – Occurrence
Cofondateur en 1995 et Président d’Occurrence
Diplômé en Philosophie Sorbonne Université
Diplômé du Magistère de Communication Celsa-Sorbonne Université
Président de l’Association des Alumni Celsa - Sorbonne Université
Secrétaire général de Communication & Entreprise
Intervenant Celsa, Sciences Po Paris, Sorbonne Abu Dhabi, UCL (Bruxelles)
Co-auteur du COMMUNICATOR, DUNOD (7ème
et 8ème
édition)
Livres publiés
• Communicator édition 7 et 8, DUNOD (2016/2018)
• Big Data ou Bug Data - Manuel à l’usage des datadéontologues, LE PALIO (2017)
• Les 100 premiers jours d’un(e) Dircom, LE PALIO (2014)
• L’ISO 26 000 en pratique, DUNOD (2012)
• Toute la fonction communication, DUNOD (2010)
• Evaluez vos actions de communication, DUNOD (2008)
• Souriez, vous êtes mesurés, LPM (2001), recueil de nouvelles sur le thème de la mesure
• Assaël Adary est aussi le rédacteur du Blog Datadéontologue (www.datadeontologue.com)
NADIA AUZANNEAU
Directrice
du département
Marketing Santé,
Nutrition,
Bien-être – OpinionWay
NadiaAuzanneau,DirectricedelaBUMarketingd’OpinionWay,enchargenotammentdesthématiques
santés, nutrition, bien-être.
Diplômée de l’IEP Paris (Section Eco Fi) et du DESS Études et Stratégies marketing de l’IEP Paris.
Ex co-directeur du département Marque, Promotion, Communication chez TNS HEALTH CARE et
KANTAR HEALTH, Nadia a plus de 20 ans d’expérience dans les études santé, études qualitatives
et quantitatives réalisées auprès de patients et professionnels de santé et ce, notamment sur les
médicaments, l’environnement du médicament, la nutrition et les produits dermo-cosmétiques.
SERGE BLISKO
Président - MIVILUDES
En cours
• Président de la Mission Interministérielle de Vigilance et de Lutte contre les
Dérives Sectaires (MIVILUDES) nommé par décret du Président de la République en 2012
• Président de la Fédération Hospitalière de France d’Ile-de-France depuis mars 2012
• Président du Conseil de surveillance du CH Sainte-Anne depuis 2001
Anciens mandats et fonctions à l’Assemblée Nationale
• Député de Paris, Xème
circonscription, élu en 1997, 2002 et réélu en 2007
(Député de1983 à 1986 en remplacement de M. Paul Quilès, nommé ministre)
• Membre de la commission des lois
• Membre de la commission spéciale chargée d’examiner le projet de loi relatif à la bioéthique
• Ancien vice-président du groupe d’études sur les sectes
Anciens mandats locaux
• Maire du 13ème
arrondissement de Paris
• Conseiller de Paris de 1993 à 2008
• Conseil régional d’Ile-de-France de 1986 à 1992
Formation
• Docteur en médecine (1978), Faculté de médecine de Nancy
• Diplômé d’études spéciales sur la sexualité humaine (1994) Université de Paris XIII Bobigny
• Auditeur de la 20ème
Session de l’Institut National des Hautes Études de Sécurité Intérieure
(INHESJ) (2009/2010)
PRÉSENTATION DES INTERVENANTS

10. ANNE BUISSON
Directrice Adjointe
Association de patients
Association François
Aupetit (AFA)
Immergée comme modératrice dans les forums de patients atteints de maladie de Crohn et de
rectocolite hémorragique depuis le tout début des années 2000, Anne Buisson a débuté son
parcours au sein de l’association François Aupetit (AFA) comme écoutante puis responsable de la
communication. Une communication qui doit servir avec justesse la cause et la reconnaissance des
malades.
En 2013 elle devient également responsable de la recherche et des affaires médicales avec mission
d’intégrer au plus près du clinicien, du chercheur, du promoteur, le patient comme vecteur de
connaissances et générateur d’idées. Actuellement directrice adjointe, ses préoccupations restent les
mêmes : rien sur les patients, sans les patients.
YVANIE CAILLÉ
Directrice - Institut
national des données
de santé
Ingénieurenmathématiqueappliquée,YvanieCaillédirigel’Institutnationaldesdonnéesdesanté(INDS)
depuis 2016. Très engagée dans le domaine de la démocratie sanitaire, elle a fondé en 2002 l’association
de patients Renaloo, qu’elle a présidée puis dirigée jusqu’en 2016. Elle est co-auteur de « D’autres reins
quelesmiens»(LeChercheMidi,2015,avecFrankMartinez),ainsique«lesmaladieschroniques:versla
troisième médecine » (Odile Jacob, 2017, avec André Grimaldi, Frédéric Pierru, Didier Tabuteau).
ÉRIC DE BRANCHE
Directeur de la
communication - Leem
ÉricdeBrancheestdirecteurdelacommunicationduLeem(Lesentreprisesdumédicament).
Diplômédel’Institutd’EtudesPolitiquesdeParis(IEP)etduCentredeFormationdesJournalistes(CFJ).
ÉricdeBranchearejointleLeemen2010, organisationprofessionnellequifédèrel’ensembledesentreprises
dumédicamentenFrance(270adhérentsquiemploient100000collaborateurs).
ANNE DE LANDSHEER
Managing director
Peak Lifecycles
BeforefoundingPeakLifecyclesHR,AnneworkedforKornFerryGroupandmanagedtheLifeSciences
Practice. She has experience in the United States and thus gets a broad vision of Talent Management
best practices at international level.
Anne began her career within Pharmaceutical & Biotech companies and held management positions
(dotted and direct) in Sales & Marketing, HR & Training. She worked for MSD, Pfizer, Eli Lilly and Ipsen.
Anne graduated from University of Massachusetts, Boston (Master’s degree Neurosciences), ESCP
Europe (MBA), ESSEC (MS Management Program).
PIERRE DE NAYER
Managing director
Medscape
Cofondateur de Citobi (éditrice de la solution logicielle SaaS Actito) en 2000, Pierre de Nayer est
maintenant CEO de la société MediQuality, plateforme numérique destinée aux professionnels de la
santé,leaderau Beneluxavecplus de60000membres actifs. CédéeparlasociétéCitobi le2août2018,
MediQuality appartient désormais à l’entreprise américaine WebMD/Medscape, elle-même leader
mondial dans le même secteur et également active en France (avec Medscape.fr).
Pierre a commencé sa carrière en créant une entreprise (maintenant acquise par GSK) active dans
le domaine des biotechnologies. Il a ensuite rejoint Procter&Gamble Pharmaceuticals en 1994, puis
est devenu consultant chez McKinsey&Company de 1997 à 2000, se spécialisant dans l’industrie
pharmaceutique et dans le secteur des biotechnologies. Il est titulaire d’un master en sciences
commerciales, obtenu à HEC Bruxelles (ICHEC) en 1990, d’un master en biologie moléculaire
(biotechnologie – ULB-1993) et d’un master en Philosophie (UCL 2008).
Expert dans les approches numériques destinées aux professionnels de la santé, et dans les différents
aspects de la e-santé, Pierre intervient régulièrement dans des conférences portant sur le sujet.
Il anime aussi, notamment au sein de sociétés pharmaceutiques, des ateliers s’intéressant aux
questions philosophiques que posent les technologies du futur.
10

11. PHILIPPE DENORMANDIE
Directeur des relations
publiques et médicales
MNH Group
Chirurgien des Hôpitaux – Praticien Hospitalier contractuel : Hôpital Raymond Poincaré. Unité de
neuro-orthopédie adulte : activités axées sur le traitement des déficiences motrices d’origine
neurologique chez les personnes handicapées adultes et les personnes âgées que les séquelles
soient d’origine congénitales ou acquises, secondaires à un traumatisme ou à une maladie.
Directeur des Relations Santé de la MNH depuis mai 2017. Membre du COMEX.
Activités antérieures : Directeur général adjoint du groupe Korian de septembre 2012 à janvier 2017 ;
Directeur général de l’offre de services de 2007 à 2012. Président du comité de l’institut du Bien vieillir
Korian.
Conseiller au cabinet du Directeur général de l’AP-HP de 1987 à 2007.
Publications et communications.
ABDOU DJAÉ
Ancien jeune
de l’Envol
Abdou Djaé a une histoire particulière avec l’association l’Envol. En effet, plus jeune il a eu des
problèmes de santé et a été accueilli jusqu’à sa majorité au sein du programme de l’Envol.
A plusieurs reprises, Abdou a réitéré son attachement aux valeurs de l’Envol, et confirme à chaque
occasion le soutient et la force qu’il a reçus de la part de cette association.
Cette force s’illustre par le fait que malgré la maladie, Abdou s’est toujours accroché. Il a trouvé les
ressources nécessaires auprès de l’Envol pour réussir des études de droit.
Il est aujourd’hui élève avocat et va prochainement prêter serment près la Cour d’appel de Tours.
Il n’hésite pas à transmettre ce qu’il a reçu. A sa majorité, il est retourné plusieurs fois à l’Envol en
tant qu’animateur et intervenant.
Il essaie par son apport, de donner le meilleur de lui-même à ceux qui vivent une situation similaire
à la sienne, afin de leur apporter un peu de magie.
Il est désormais guidé par les valeurs de courage, d’abnégation et de bienveillance propres à
l’Envol, tant dans sa vie personnelle que professionnelle.
C’est pourquoi Abdou propose une vision juridique de l’éthique en tant que praticien mais
également personnelle en tant qu’ancien « enfant malade ».
MARCO FIORINI
Secrétaire général
ARIIS
Marco Fiorini est secrétaire général de l’Alliance pour la Recherche et l’Innovation des Industriels
de la Santé (ARIIS) et Vice-Président du Comité Open Innovation du Medef. Avant de rejoindre
l’ARIIS, Marco a dirigé le consortium de valorisation de l’alliance Aviesan et a été conseiller à la
direction de la stratégie du CEA.
Il est ancien data analyst et pilote l’action dédiée à l’intelligence artificielle au Comité Stratégique
de Filière des industries de santé.
PIERRE-HENRI
FREYSSINGEAS
Président de la FNIM
Entrepreneur et chef d’entreprise
• 15 ans d’expérience dans la communication, l’événementiel et le digital
• Expert en medcom, formation médicale et relations avec les sociétés savantes
• Président de la FNIM depuis juin 2018
STÉPHANIE FUGAIN
Présidente - Association
Laurette Fugain
Danseuse et actrice, Stéphanie Fugain rejoint la troupe Le Big Bazar créée en 1972 par Michel Fugain
et contribue à son succès. Devenue l’épouse de Michel Fugain, elle se consacre à l’éducation de leurs
3 enfants et à la gestion de la carrière de son mari.
En 2002, sa vie bascule. Laurette, sa deuxième fille, décède d’une leucémie. Elle change alors
radicalement d’orientation de vie et s’engage dans le combat souhaité par sa fille. Elle fonde
l’association Laurette Fugain pour lutter contre les leucémies et sensibiliser aux dons de sang, de
plaquettes, de moelle osseuse.
En2012,elleécritunlivresurl’absenceetlareconstruction,desthèmesqu’elleabordedansdesconférences.
Élue Femme en or, Femme de cœur (2004) et marraine du Prix des Femmes Formidables (2011).
11

12. 12
ISABELLE
GAYRARD-AUZET
Rédactrice en chef
pour l’institutionnel
Medisite.fr
et E-sante.fr
Ayant débuté des études de chirurgie dentaire, Isabelle Gayrard-Auzet se tourne vers le journalisme
télévisé après avoir repris des études de lettres, d’informatique et de droit.
Ellesespécialisedanslesmagazinesdesociétéliésàlasolidarité,lafamille,l’environnement,auxgrandes
causes humanistes de notre époque, sur les chaînes de Télévision M6, LCI, France 3, TF1, Direct 8, Teva, …
où elle occupe dès le départ les fonctions cumulées de rédactrice en chef et d’animatrice.
Malgré quelques incartades dans l’univers du sport (elle a animé le magazine Auto-Moto sur TF1),
l’économie (elle a animé la chronique économie de l’émission Midi en France sur France 3) ou encore
la musique (elle débute sa carrière d’animatrice avec un magazine musical sur M6), elle retourne à son
domaine de prédilection, la santé, lorsqu’on lui propose la rédaction en chef du site internet grand public
santé E-Santé.fr.
Depuis,lesiteaétérachetéparleGroupePlanet.frdéjàéditeurdeMedisite.fr.IsabelleGayrard-Auzetest
à présent Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-Santé.fr.
CATHERINE GERMAN
Responsable
de la rédaction médicale
VIDAL
Diplômée de la faculté de Montpellier, titulaire d’un DU de journalisme médical et du
DIU CESAM, le Docteur Catherine German est aujourd’hui responsable de la Rédaction
Médicale chez VIDAL. Après 10 années dans l’industrie, chez Innothera et Laphal Industrie,
Catherine German a développé le fond VIDAL Recos, stratégies thérapeutiques basées
sur les recommandations officielles françaises et internationales, sous l’égide du Comité
Scientifique VIDAL. Elle dirige parallèlement le Comité de Rédaction VIDAL, dont l’un des
objectifs est la mise en place de Focus attirant l’attention des professionnels de santé sur
des points de vigilance particuliers concernant l’utilisation d’un médicament ou d’une classe
thérapeutique dans une situation à risque.
SERGE GUERIN
Sociologue
et Président du Conseil
scientifique
de la Fondation Korian
pour le Bien-Vieillir
Docteur (Hdr), Professeur à l’Inseec Paris où il dirige le MSc « Directeur des établissements de
santé ».
Sociologue, consultant & speaker, précurseur et spécialiste des questions liées aux enjeux
du vieillissement et de l’intergénérationnel, il défend une approche positive de la société de la
longévité. Auteur de nombreux articles, études et ouvrages, dont, le plus récent, avec PH Tavoillot,
La guerre des générations aura-t-elle lieu ? Calmann-Lévy, 2017.
S.GuérinprésideleConseilscientifiquedelaFondationKorianpourlebienvieillir.IlsiègeauConseil
de la CNSA et au Haut Comité de la Famille, de l’Enfance et de l’Age, au titre des personnalités
qualifiées. Passionné de gastronomie, et en particulier de chocolat, il est aussi l’auteur d’ouvrages
sur ce sujet, dont en 2015, Eloge (politique) du chocolat, chez Lemieux Editeur.
CAROLINE HENRY
Avocat associé
Pons & Carrère,
Enseignante en droit
Université
Paris Dauphine
Caroline Henry est avocat et intervient en droit de la santé et en droit des nouvelles technologies.
Elle est Docteur en droit et ancien attaché de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Elle
enseigne aujourd’hui le droit de la santé à l’université Paris-Dauphine.
Caroline Henry est également membre du conseil d’administration du Healthcare Data Institute,
premier think tank dédié au Big Data dans le secteur de la santé et a co-dirigé les travaux du livre
blanc à paraître sur les réseaux sociaux et la santé.
CATHERINE HUBERT
Directrice Département
Industrie - VIDAL
Ingénieur en Biotechnologie et diplômée d’un MBA à l’ESSEC, Catherine Hubert dispose d’une
expérience de plus de 20 ans en santé. Animée par le besoin de comprendre et innover, Catherine
intègre ALCIMED et accompagne de grands industriels, des PME innovantes, des start ups et des
institutionnels de la santé et de l’agro-alimentaire. En 1999, elle rejoint un groupe Vétérinaire
en tant que Directrice Marketing. 5 ans plus tard, elle intègre Stethos et devient spécialiste de
l’analyse des marchés et des opportunités au travers d’études réalisées auprès de patients et
professionnels de santé tant sur le médicament, le DM que sur les services associés. Ses missions
l’amènent à la Direction Générale de Stethos International. Depuis 2013, elle dirige le Département
Industrie de Vidal France.

13. 13
Dr GÉRALD KIERZEK
Médecin urgentiste
réanimateur, ancien
interne et chef de clinique,
auteur et spécialiste en
communication médicale.
Docteur en droit et expert
auprès des Tribunaux.
Personnalité de télévision et de radio, il est le « Doc d’Europe1 » à l’antenne tous les
jours à 6H14 et 10H. Invité sur de nombreux plateaux, le Dr Gérald Kierzek intervient sur
France Télévision et les chaînes d’infos en continue où il décrypte l’actualité, prodigue des
conseils médicaux et répond aux questions de santé. Personnalité médiatique appréciée
du public, il est l’auteur du guide « 101 conseils pour ne pas atterrir aux urgences » aux
éditions Robert Laffont ainsi que du livre de conseils « Ayez les bons réflexes » paru aux
éditions Fayard.
Avec sa double compétence médicale et médiatique, il a été nommé par la ministre de la
santé Agnès Buzyn pour conduire une mission pour améliorer l’information des patients
sur les médicaments (décembre 2017).
SÉBASTIEN KÜBLER
Patient expert SEP
(Sclérose en plaques)
Président de l’association SEP’ossible. Patient expert de la ligue française contre la
sclérose en plaques. Diplômé de La Sorbonne, DU de Démocratie Sanitaire à l’Université
Pierre et Marie Curie (UPMC), ancien Rugbyman de haut niveau.
Depuis plus de 10 ans Sébastien œuvre à faire connaître la sclérose en plaques au grand
public. Il participe au plan des maladies neuro-dégénératives et à diverses actions.
FRANCK LE MEUR
Président – Tectomed
Docteur en Pharmacie, Franck Le Meur est diplômé du Mastère Intelligence Marketing
HEC. Il a passé 24 ans au sein de l’industrie pharmaceutique avec de multiples expériences
opérationnelles et stratégiques. Il devient directeur marketing, directeur business
excellence, directeur business units et directeur de la stratégie.
Franck Le Meur a participé à la réussite de lancements majeurs comme Aprovel, Inipomp,
Xatral, Acomplia et Zentiva Génériques…
En 2011, il a lancé l’activité e-santé de Sanofi en France avec la concrétisation du projet
Diabeo. Plus récemment, il devient directeur du planning stratégique chez Sanofi Pasteur
vaccins, directeur de l’activité Multichannel globale Sanofi et, CEO de la star-tup Chronolife
dans le fond iBionext.
AUDE LETTY
Déléguée Générale
Fondation Korian
pour le bien vieillir
Aude Letty a participé aux côtés de Philippe Denormandie à la création de l’Institut du
Bien vieillir Korian devenu aujourd’hui Fondation Korian pour le Bien Vieillir. Elle est en
charge du suivi et de la coordination de tous les projets en cours et à venir. En charge
également des relations avec les partenaires de la fondation, elle attache une attention
toute particulière à l’innovation à partir du moment où elle correspond à un usage
quotidien de la vraie vie. Juriste, titulaire d’un DESS en Droit Médical, Aude Letty occupe,
à partir de 2002, la fonction de gestionnaire du Centre de Recherche Clinique du CHU de
Poitiers. Elle enchaîne, l’année suivante avec un poste de gestionnaire de l’association
Aisne Préventis dans le cadre du lancement de la campagne de dépistage du cancer du
sein. Puis en septembre 2004, elle intègre le Groupe Sérience, rebaptisé depuis Korian où
elle est chargée de différentes missions (responsable de la règlementation, responsable
des partenariats). Toujours chez Korian, elle est aujourd’hui directrice de l’innovation
Santé et également déléguée générale de la Fondation Korian pour le bien veillir.
DAMIEN MASCRET
Journaliste - Le Figaro
Damien Mascret est médecin et journaliste. Diplômé de l’ESJ Lille, il est aujourd’hui au
Figaro.
Il a travaillé pour la presse professionnelle (Impact médecine, Le Généraliste) puis pour
Europe1 et I-Télé.

14. 14
ÉLODIE MERMOZ
International senior
consultant Marketing
& Digital Peak
Lifecycles
Elodie has 10 years experience as consultant, talent scout and trainer in the fields of
strategy, communication and project management.
She also spends 6 years in Public Intelligence service (DGSE).
Elodie joined Peak-Lifecycles in 2018 in charge of Marketing and Digital Strategies, both
for Talent Management and recruitments projects
She’s also an executive coach, from HEC Paris
Elodie graduated from INSEEC Business School and ESRA (sound engineering and digital).
ÉRIC PHÉLIPPEAU
Vice-Président
Festival
de la Communication
Santé, Président
By Agency Group
Diplômé des Arts Appliqués à l’Ecole Boulle, Éric Phélippeau est, à cet égard, spécialiste
de l’architecture de marque.
Il passe deux années en tant que designer chez Carré Noir et Raison Pure, avant de fonder
en 1989 l’agence conseil en marque Duetto Design.
Depuis 1992, sa passion de la marque le conduit de nouveau sur les bancs de l’école mais
cette fois pour enseigner le marketing et la communication des Marques et ce, notamment
au sein de différentes Ecoles supérieures de Marketing et Communication Santé (ESCP
Europe, IAE Paris Sorbonne Business School – Almedys Life, Faculté de pharmacie de
Châtenay-Malabry, ILV, IAE de Nantes).
Musicien et passionné de musique, il lance en 2003, avec Aurélien Sooukian, By Music, une
agence indépendante exclusivement dédiée à l’identité sonore des marques.
En 2004, il est rejoint par Alexandre Bruère, planneur stratégique, pour fonder BY AGENCY
Group.
En 2008, Frank Leroux rejoint les deux associés et est aujourd’hui le Directeur Général
associé des activités du groupe : le naming, le design, la communication, le digital et le
trade marketing.
Par ailleurs, Eric Phélippeau est Vice-Président de l’AACC Santé (Association des Agences
Conseil en Communication), Membre du Comité du Festival de la Communication Santé
qui se tient chaque année à Deauville (www.festivalcommunicationsante.fr), Co-président
du Club Marketing Santé de l’ADETEM (l’Association Nationale des Professionnels du
Marketing) et depuis mai 2018 Président d’honneur de la FNIM (Fédération Nationale de
l’Information Médicale), après en avoir été de 2012 à 2018 sur 3 mandats le Président de
la Fédération.
PÉNÉLOPE
PONTET DE FOUQUIÈRES
Directrice
de la communication
Elsan
Pénélope Pontet de Fouquières démarre sa carrière comme journaliste au sein des
rédactions de la Chaîne Parlementaire puis chez M6. Diplômée de l’Institut Français de
Presse et de la London School of Economics (Master de communication et medias), elle
assure jusqu’en 2016 des missions de communication au sein de la Banque africaine de
développement, pour promouvoir des programmes de développement et de financement
de projets d’énergie durable en Afrique. Elle rejoint ensuite Elsan où elle est nommée
directrice de la communication en 2017.
PIERRE-LOUIS PROST
Trésorier de la FNIM
Médecin spécialisé en pharmacologie et titulaire d’un MBA, Pierre-Louis Prost a occupé
plusieurs postes de management dans l’industrie pharmaceutique de 1988 à 2001 (Pfizer,
American Cyanamid, Wyeth, Bayer Healthcare France).
Professionnel de la communication santé, il a fondé en 2001 Cascade Pharma
Communication (Medical Education), agence intégrée à Publicis en 2008.
Directeur Général de Publicis Care, (PR, événements, contenus médicaux), Pierre-Louis
Prost a géré en 2013 la fusion de Publicis Care et Saatchi & Saatchi Health dont il assume
la direction générale jusqu’en mars 2015.

15. 15
LIONEL REICHARDT
Pharmageek – Dirigeant
7C’s HEALTH, blogueur,
conférencier
Fils de médecins, diplômé d’une école de commerce, Lionel a commencé sa carrière dans l’industrie
pharmaceutique.
En 2012, il fait un MBA en E-business et devient Pharmageek pour explorer la E-santé
Veilleur et blogueur avec près de 2 millions de vues sur ces différents espaces digitaux, conférencier,
consultant, régulièrement cité comme influenceur sur les réseaux sociaux, Lionel accompagne de
nombreuxacteursdesanté.Ilestaussimembreducomitéstratégiquedestart-upsE-santé(Umanlife
et Medappcare), membre du conseil des sages de l’association Eppocrate, co-animateur du Club Digital
Santé et dirige 7C’s Health la société qu’il a créée en 2014.
CAROLE RENUCCI
Directrice - Notre Temps
Carole Renucci est Directrice de Notre Temps depuis septembre 2017. Elle fut Rédactrice
en chef d’Enfant Magazine pendant 11 ans, avant d’occuper le poste de Directrice des
rédactions de Notre Temps pendant 5 ans, de 2012 à 2017.
DANIEL RODRIGUEZ
Président - SPEPS
Expériences professionnelles
• Depuis 2014 : Président Elsevier Masson et DG de l’activité des revues médicales en France,
Espagne et Amérique Latine.
• 2010 à 2013 : Directeur général Elsevier Espagne et Amérique Latine
• 2005 à 2010 : Président Elsevier Masson
• 2004 à 2005 : Président Masson Europe
• 2002 à 2003 : Président Masson France
Autres activités
• Depuis 2013 : Secrétaire général du Syndicat de la Presse et de l’Edition des Professions
de Santé (SPEPS)
• Depuis 2018 : Membre du Conseil d’Administration de la Société Française des Intérêts
des Auteurs de l’Ecrit (SOFIA)
Dr GWENAËL
ROLLAND-JACOB
Praticien hospitalier
HAS et CHIC
de Cornouaille
CentrehospitalierdeCornouaille:responsabledudépartement«qualitégestiondesrisques».Ministère
de la santé : depuis 2009, collaboration à l’élaboration de textes réglementaires et coordonnateur de
l’axe 1 du Programme National pour la Sécurité des Patients (PNSP 2013-2017) : « le patient co-acteur
de sa sécurité ». Haute Autorité de Santé (HAS) : 2013, chargé de projet pour l’élaboration d’outils
de communication entre professionnels (Saed) et entre professionnels et usagers. Participation à
l’élaboration du programme national PACTE, du projet « rencontres sécurité » et coordination du
groupe implication du patient 2018. Université de Bretagne Occidentale Brest, Université de Haute
Bretagne Rennes et Instituts de formation des Professionnels de Santé (Finistère) : chargé de cours.
Pr JEAN SIBILIA
Président
de la Conférence
des Doyens des facultés
de médecine, Doyen
de l’UFR Strasbourg
Professeur des Universités – Praticien Hospitalier, le Pr Jean Sibilia est Doyen de la Faculté de Médecine
de Strasbourg depuis 2011 et a été vice-président de la Conférence Nationale des Doyens de 2016 à 2018.
IlaétéprésidentduComitéNationaldelaCoordinationdelaRecherche(CHU-CH)de2012à2016.
Il est co-responsable du Centre National de Référence des Maladies Auto-Immunes Systémiques (CHU
de Strasbourg) et directeur adjoint de l’Unité Inserm UMR_1109 : Immuno-Rhumatologie Moléculaire. Il
est aussi directeur médical d’un projet FHU (projet Fédération Hospitalo-Universitaire) et il anime, comme
Président,lanouvellefondationFORCEdestinéeausoutiendelarecherchemédicale.IlestmembreéluduCA
del’UniversitédeStrasbourgdepuis2017etmembreduCollegiumVieetSanté.
Le Pr Sibilia a été président du Club Rhumatismes et Inflammations (CRI), groupe coopérateur scientifique
formant un réseau d’investigation (CRI IMIDIATE) comprenant plus de 2000 investigateurs s’intéressant
aux maladies auto-immunes et auto-inflammatoires. Il est responsable des Diplômes Interuniversitaires
consacrés aux rhumatismes inflammatoires, aux maladies autoimmunes, aux biomédicaments et à la
rhumatologieinterventionnelle.Ilestrédacteurdeplusde400articlesscientifiquesetdenombreuxouvrages
didactiques consacrés aux maladies inflammatoires et maladies auto-immunes. Le Pr Sibilia est membre
de différentes sociétés savantes (Société Française de Rhumatologie (SFR) ; European League Against
Rheumatism (EULAR) ; American College of Rheumatology (ACR)) et président d’honneur de la Ligue
Tunisienne Anti-Rhumatismale (LITAR).
Le Pr Sibilia a été élu Président de la Conférence de Doyens en 2018.

16. 16
VÉRONIQUE SUISSA
Docteur en psychologie
& Psychologue
clinicienne
Docteur en psychologie, les travaux de recherche de Véronique Suissa s’inscrivent dans le
champ de la santé et ont pour objet l’évaluation de l’impact des Médecines Complémentaires et
Alternatives (MCA) chez les patients atteints de cancer.
Cette thématique nouvelle engage différents axes d’études s’insérant au cœur des
problématiques actuelles de santé telles que l’évolution conceptuelle du soin, la question de
l’(in)observance, la qualité de la relation soignant/soigné, les dérives sectaires gravitant autour
du champ de la santé, etc.
Parallèlement psychologue clinicienne, Véronique Suissa exerce au sein d’une clinique S.S.R du
groupe Korian (oncologie-gériatrie-polyvalent) dans laquelle elle propose un accompagnement
psychologique aux patients & familles qui en font la demande.
VÉRONIQUE TAPIA
AMP/ASG – Korian
Titulaire d’un DE d’Auxiliaire de Vie Sociale, Véronique Tapia a exercé une quinzaine d’années à
domicile tout en étant formatrice à l’IDS-IRTS de Canteleu.
Elle a obtenu en 2018 son DE d’Aide Médicaux Psychologique et en 2010 son titre d’Assistante
de Soin en Gérontologie.
Il y a 6 ans, Véronique Tapia a quitté le domicile pour rejoindre Korian Villa Saint Do, EPHAD
à Bois-Guillaume, où elle travaille de nuit au sein de deux espaces Aloïs. Elle accompagne 26
personnes présentant une maladie neuro-dégénérative. C’est dans une idée du « Comme à la
maison » qu’elle remplit sa mission.
Elle a été formée à l’Humanitude ainsi qu’à la méthode Montessori adaptée à la personne âgée.
Elle propose chaque soir des veillées animées. Elle a laissé tomber la tenue professionnelle pour
le pyjama.
Cette initiative a été récompensée en 2015 (Trophée de la meilleure bonne pratique Korian,
Trophée de bronze à la Nuit du Grand Age et du Bien Vieillir).
CAMILLE
THÉROND-CHARLES
Présidente - AMFE
Après son école de commerce, Camille travaille pendant une quinzaine d’années dans les
services financiers (Accenture, Barclays Bank, American Express, John Paul) sur des sujets de
marketing et de distribution.
En 2015 elle crée sa structure de conseil en marketing relationnel et business développement et
en 2017 elle reprend Le Livre Bleu, le guide de l’Enfant du Premier Âge, entreprise créée en 1954.
En parallèle, 3 enfants arrivent en 18 mois dont des jumeaux au bout de 6 mois de grossesse,
dont l’un est atteint d’une atrésie des voies biliaires. C’est ainsi qu’elle rentre à l’Association
Maladies Foie Enfants dont elle devient présidente en 2017
Dr ALAIN TRÉBUCQ
Président
Directeur général,
Directeur des publications
Global Média Santé
Docteur en médecine (1982), Executive MBA d’HEC (1989)
1982-1990 : rédacteur, rédacteur en chef puis directeur général du quotidien Le Panorama du
médecin (groupe LES ECHOS).
1990 - 1995 : administrateur - directeur général du groupe Quotidien Santé (Le Quotidien du
médecin, Le Quotidien du Pharmacien), création du mensuel Décision santé.
1995 - 2001 : création d’ATP Com, société d’édition et de conseil spécialisée dans l’application
des nouvelles technologies au monde de la santé. Vente à France Télécom
2001 : directeur général d’ATP Com - Egora, filiale de France Télécom. Cession à Huveaux France
2004 - 2008 : directeur général de Huveaux France, rachat et intégration des Editions JB Baillière
Santé. LBO en juin 2008
2008 à ce jour : PDG de Global Média Santé (ex Huveaux France)

17. 17
Dr MEHDI BENCHOUFI
Médecin, co-fondateur
d’echOpen, fondateur
du Club JADE
Médecin, agrégé de mathématiques, fondateur du Club JADE, un think tank dédié aux
enjeux socio-politiques du numérique. Club JADE est promoteur des processus d’Open
Innovation, notamment en matière d’e-Santé et étudie les modes de co-conception des
politiques publiques par la société civile.
Il est un des animateurs projet EchOpen, une sonde d’échographie, open source, ultra low-cost,
pluggée sur smartphone.
Pr PIERRE-LOUIS
DRUAIS
Président du Collège
de la Médecine Générale
(CMG)
Médecin généraliste installé depuis bientôt quarante ans. Ancien président du CNGE (Collège
National des Généralistes Enseignants), il est aujourd’hui le Président du Collège de la Médecine
Générale qu’il a fondé en 2010. Association qui regroupe l’ensemble des organisations qui
œuvrent pour la discipline « médecine générale », dans les champs professionnels, scientifiques
et universitaires. Il a pour objet de faciliter la représentation et la promotion de la qualité
de l’exercice professionnel de la médecine générale.
En 2014, Marisol Touraine - Ministre des Affaires Sociales, de la santé et des droits de
la Femme - a confié au Pr Pierre-Louis Druais une mission visant à donner au médecin
généraliste et au médecin traitant toute leur place dans le système de soins et améliorer le
parcours des patients en ville. Pour cela, il a rédigé un rapport dans le cadre du projet de loi de
modernisation du système de santé.
Il est également enseignant à l’UVSQ et Président du Congrès Médecine Générale France qui
célèbrera sa treizième édition en 2019.
Le professeur Pierre-Louis Druais est également représentant de la France à la WONCA
Europe et WONCA World depuis 2005, et représentant de la France au sein de l’UEMO.
PHILIPPE GAERTNER
Président
de la Fédération
des Syndicats
Pharmaceutiques
de France (FSPF)
Pharmacien d’officine à BOOFZHEIM (Bas-Rhin), Philippe Gaertner est, depuis 2007, Président
de la FSPF, principal syndicat professionnel représentatif de la pharmacie d’officine.
Depuis 2013, il est Vice-président délégué Santé de l’Union Nationale des Professions Libérales
(UNAPL).
En 2016, il est élu pour cinq ans, Vice-président de l’Union Nationale des Professions de Santé
(UNPS).
En 2017, Philippe Gaertner est élu Vice-président d’ACTALIANS, organisme paritaire
collecteur des contributions à la formation professionnelle pour les professions libérales, des
établissements de l’hospitalisation privée et de l’enseignement privé. Il devient également
Président de la commission sociale de l’Union des entreprises de proximité (U2P) et membre du
conseil national de l’U2P.
DAVID GRUSON
Professeur,
Chaire Santé Sciences
Po Paris
Docteur en droit de la santé et titulaire d’un troisième cycle de technologies d’information et
de la communication, David Gruson a lancé l’initiative Ethik IA qui vise au déploiement d’outils
de régulation positive de l’intelligence artificielle et de la robotisation dans le champ sanitaire
et médico-social. Membre du comité de direction de la Chaire santé de Sciences Po Paris, il a
exercé de nombreuses responsabilités au sein de notre système de soins à un niveau national
ou en direction d’établissement de santé et notamment comme conseiller santé et autonomie
du Premier ministre, directeur général du CHU de La Réunion et délégué général de la Fédération
hospitalière de France.
PRÉSENTATION DES PRÉSIDENTS DE JURYS

18. 18
JULIEN KOUCHNER
Président
Newsmed
Spécialiste des médias et de la transformation numérique.
PrésidentdeHealthinitiative,le1er
groupeomni-canalpourtoucherlespharmaciens,l’équipeofficinale
et les vétérinaires.
Presse : Moniteur des Pharmacies, Pharmacien Manager, Porphyre, La Semaine Vétérinaire, Le Point
Vétérinaire, …
Presse digitale : lemoniteurdespharmacies.fr, lepointveterinaire.fr et les applications mobiles sous les
mêmes démonstrations.
Principaux services : Agence de Brand content, offres de formation en e-learning, annuaires (le Roy,
le Dictionnaire des Médicaments Vétérinaires, …) et ouvrages spécialisés (Conseil à l’officine, Conseil
associé Tome1 et Tome 2, Échographie abdominale du chien et du chat, Pathologie caprine, etc…).
Pr PASCAL LEPRINCE
Professeur de chirurgie
cardiaque
Groupe Hospitalier
Pitié Salpêtrière
Chirurgien thoracique et cardiovasculaire, professeur des universités.
Ancien interne et chef de clinique des hôpitaux de Paris.
Chef de service de chirurgie cardiaque du groupe hospitalier Pitié-Salpétrière.
Membre élu du conseil des universitaires de la spécialité.
Membre de l’académie nationale de chirurgie.
Secrétaire du collège de chirurgie thoracique et cardiovasculaire.
Membre des sociétés française et européenne de cardiologie et de chirurgie thoracique et
cardiovasculaire.
Membre de la Société internationale de transplantation cœur et poumon.
Coordonnateur du DESC de chirurgie thoracique et cardiovasculaire.
Chevalier de la légion d’honneur.
EMMANUELLE PIERGA
DirectriceCommunication
OrangeHealthcare
Emmanuelle Pierga est la Directrice de la communication d’Orange Healthcare, la filiale santé
d’Orange Business Services. Orange Healthcare a pour mission de développer les activités
e-santé pour le Groupe Orange, en s’appuyant sur les nouvelles technologies de l’information
et de la communication en France et à l’international.
Emmanuelle pilote l’ensemble des actions de communication sur la santé au nom du groupe
Orange, tels les plans de communication, les relations avec la presse et les analystes industriels,
les actions de communications interne, un programme d’interventions et prises de parole en
France et à l’international ainsi que la stratégie de communication digitale.
Avant de rejoindre Orange Healthcare, Emmanuelle a dirigé des activités de communication et
de business intelligence pour le groupe Orange.
Emmanuelle est diplômée de La Sorbonne, du Conservatoire National des Arts et Métiers et du
CELSA où elle s’est spécialisée en traduction, business intelligence et communication.
Elle est membre du Comité de pilotage de DoubleYou, le réseau des femmes d’Orange Business
Services et participe aux Cercles InterElles et Olympe. Emmanuelle est également membre du
Comité d’organisation du Festival de la communication santé à Deauville, et membre du Conseil
d’Administration de la Fondation du Conservatoire National des Arts et Métiers.
Emmanuelle intervient dans de nombreux colloques et conférences pour illustrer les impacts
des nouvelles technologies sur les modes d’organisation dans la santé. Elle est intervenante
pour différents MBA Marketing et Communication Santé à l’IAE, l’Institut Leonard de Vinci et
l’EFAP.

19. les
interviews
le
Mag’
2 18
# FCSante
@FestiComSante
@NoelDominique
LES CERVEAUX DE LA
COMMUNICATION SANTÉ
SE RETROUVENT AU # FCSANTÉ

20. Quelle est pour vous la définition d’éthique dans la santé ?
Selon nous, l’éthique en Santé consiste à toujours placer les patients et leur santé au cœur de notre démarche collective, nous
permettant ainsi de guider nos actions et de définir nos priorités.
• Il s’agit d’une démarche essentielle car la Santé est un sujet complexe et en permanente évolution. Notre savoir est par
nature partiel et les valeurs qui nous guident doivent ainsi compléter la technique médicale et s’appuyer sur des principes
d’humanité qui nous dépassent et nous transcendent. Chaque hospitalisation, chaque situation doivent nous amener à nous
interroger sur ce que nous pensons être le meilleur choix pour le patient.
• Il s’agit d’une démarche essentielle car les patients remettent leur confiance aux équipes soignantes et cette confiance nous
oblige dans l’exercice de notre métier. Nous devons garantir à chaque patient que nous avons réalisé pour lui, en conscience,
les soins les plus adaptés à sa situation, en mobilisant toutes nos énergies et compétences et en l’accompagnant dans son
parcours de soins.
• Il s’agit d’une démarche essentielle enfin car l’éthique en Santé nous invite à innover et progresser chaque jour et ainsi
proposer à nos patients des soins toujours meilleurs. Cette innovation responsable passe par la sélection de techniques et
technologies médicales toujours plus efficaces mais aussi par un accompagnement des patients toujours plus humain et
personnalisé. La digitalisation des parcours permettant d’optimiser la coordination entre les différentes équipes soignantes,
d’avoir un suivi de qualité, d’impliquer davantage le patient, de le rendre plus autonome et de développer la prévention,
contribue ainsi, selon nous, à l’innovation éthique.
L’éthique en Santé guide les 25 000 collaborateurs et 6 500 praticiens qui exercent tous les jours dans les établissements
ELSAN. C’est notre étoile polaire.
Quelle est pour vous la définition de l’éthique dans la communication en santé ?
L’éthique dans la communication en santé doit rejoindre l’éthique en santé dans sa recherche et présentation du meilleur
choix pour les patients. Il s’agit donc de fournir une information pertinente, juste et adaptée aux patients et leur permettre de
devenir acteurs de leur santé.
Trop de personnes aujourd’hui (35% des personnes âgées de moins de 35 ans1
) renoncent encore aux soins à cause d’un défaut
d’information ou de difficultés à identifier vers qui s’orienter.
C’est pourquoi nous soutenons avec conviction la future proposition de loii
visant à accorder un «droit de communication» aux
professionnels de santé. Cette communication se doit d’être loyale et honnête et ainsi permettre aux patients de réaliser un
choix informé pour leurs démarches de soins. Au-delà des informations utiles comme la présentation des équipes soignantes
et médicales, de leur expérience, du prix des prestations, de la description de l’établissement et de ses équipements, nous
souhaitons développer une mesure de la qualité des soins et la présenter en totale transparence. Cette communication
factuelle contribuera, par l’émulation qu’elle va susciter, à faire progresser la qualité des soins, pour le plus grand bénéfice des
patients. Voilà notre conception d’une communication vertueuse et porteuse de progrès.
À propos d’Elsan
Elsan, leader de l’hospitalisation privée en France en médecine, chirurgie et obstétrique, est présent sur l’ensemble des
métiers de l’hospitalisation et dans toutes les régions de l’Hexagone pour offrir à chacun et partout des soins de qualité,
innovants et humains. Elsan compte 25 000 collaborateurs, et 6 500 médecins libéraux exerçant dans les 120 établissements
du groupe. Ils prennent en charge plus de deux millions de patients par an.
1. Sondage OpinionWay pour Deloitte, étude santé 2017
i. A la suite de l’étude du Conseil d’Etat rendu en mai 2018 sur les règles applicables aux professionnels de santé en matière d’information et de publicité.20
INTERVIEWThierry
Chiche Président exécutif d’Elsan

21. A21
INTERVIEW
Pourquoi une Fondation pour le bien vieillir ?
La Fondation a été créée en septembre 2017, dans le prolongement de la démarche engagée en 2014 avec l’lnstitut du Bien-
Vieillir. Elle marque la volonté de Korian de jouer pleinement son rôle d’intégration sociale, en mobilisant l’ensemble de
son réseau et en construisant, avec l’ensemble des parties prenantes qui le souhaitent - nos collaborateurs, les résidents,
patients et leurs familles, mais aussi la communauté scientifique et nos partenaires publics et privés - des projets
fédérateurs contribuant à l’inclusion et au développement du lien social à l’échelle des territoires.
Vous venez de publier les résultats du 3ème
Baromètre Européen du bien vieillir, quels sont les principaux enseignements ?
Les résultats de cette 3ème
édition du Baromètre de la Fondation Korian traduisent avant tout l’état d’esprit et les aspirations
des seniors d’aujourd’hui : ils souhaitent continuer à être acteurs de leur vie. Pour eux, le moteur de l’utilité c’est avant tout
l’indépendance et l’ouverture au monde grâce aux nouvelles technologies. Cette aspiration, éminemment légitime, doit guider
l’évolution des politiques publiques et les offres d’accompagnement.
Par ailleurs, nous devons aussi être attentifs aux inégalités qui se creusent, notamment pour les plus fragiles, comme les femmes
de plus de 80 ans, les personnes seules ou bien malades. D’où l’importance pour la Fondation de continuer à sensibiliser l’opinion
sur la cause des aînés, à promouvoir et soutenir des actions en faveur d’une société plus inclusive et à lutter contre les préjugés
entre les générations.
Et quelle sera la thématique de la 2ème
édition du Prix de la Fondation Korian ?
La 2ème
édition du Prix de la Fondation Korian portera cette année sur le libre choix et le pouvoir d’agir des aînés : via la parole
directe de la personne, via la parole des soignants ou via la parole des proches. Une initiative locale et exemplaire, plaçant les
aînés au centre des décisions, sera récompensée par une dotation de 15 000 €.
Par ailleurs, le lauréat bénéficiera de l’appui du réseau Korian pour se développer sur d’autres territoires. Les porteurs de projets
peuvent répondre jusqu’au 21 décembre, et le dossier est à télécharger sur le site de la Fondation : www.fondation-korian.com.
Aude
Letty
Déléguée Générale
de la Fondation Korian
pour le Bien-Vieillir
le
Mag’
2 18
23& 24NOVEMBRE
2018
DEAUVILLE
29ÈME
ÉDITION

22. Réputation des entreprises du médicament, où en est-on ?
Les enseignements du dernier Observatoire sociétal du médicament réalisé par Ipsos pour le Leem montrent que le
médicament bénéficie d’une bonne image dans l’opinion publique (77 % de confiance) car les Français en constatent l’efficacité
dans leur vie quotidienne.
Sur les indices d’innovation, d’utilité et d’efficacité, nos entreprises enregistrent de très bons scores. Pour 8 Français sur
10, nous sommes des « acteurs essentiels du système de santé », en particulier dans la recherche contre la maladie et la
découverte de nouveaux traitements. 6 Français sur 10 considèrent que les laboratoires contribuent à l’allongement de la
durée de vie et qu’ils proposent de plus en plus de médicaments innovants. Même résultat pour l’impact positif des entreprises
du médicament sur l’emploi.
L’image des entreprises du médicament, elle, est plus mitigée (49% de confiance), en particulier dans le champ de l’éthique et
de la transparence où nous peinons à restaurer les indices de confiance. D’après Ipsos, 34% seulement des Français pensent
que les entreprises du médicament sont éthiques et 16 % qu’elles sont transparentes.
Il y a là un vrai décalage de perception qui peut s’expliquer par l’encadrement réglementaire qui interdit aux laboratoires de
parler de leurs produits aux patients, même en cas de crise. Pourtant, un socle solide de règles et de valeurs communes guide
l’activité de nos entreprises, sous l’égide du Codeem (comité d’éthique et de déontologie du Leem).
Comment expliquez-vous ce décalage de perception avec la réalité du secteur ?
L’image du secteur est paradoxale. Les Français savent que les industriels du médicament sauvent des vies et améliorent la
qualité de vie des malades.
Mais en même temps, les polémiques médiatiques de ces dernières années provoquent une certaine défiance envers les
entreprises, en sorte que la confiance dans le médicament ne bénéfice pas automatiquement au secteur. En revanche, je note
un signe très positif dans cette enquête Ipsos : les Français considèrent le secteur comme un acteur essentiel de leur santé.
Quelles actions pour améliorer cette image ?
Je crois farouchement que c’est notre contribution au progrès thérapeutique qui permettra de faire évoluer la perception
de la société sur notre secteur. Les débats qui ont eu lieu à PharmaCité le 14 septembre dernier, dont le thème portait sur
« Comment serons-nous soignés en 2030 ? », vont dans ce sens.
Nous devons continuer à expliquer notre activité, à faire preuve de pédagogie auprès des Français sur l’apport des traitements
à l’amélioration de leur vie quotidienne, sur les mécanismes de financement de l’innovation et sur le rôle essentiel de notre
industrie dans le domaine de la recherche et de la production.
A cet égard, le Leem relance actuellement un dialogue avec ses parties prenantes, en particulier les professionnels de santé et
les associations de patients, au travers d’un « Lab Médicament & Société ».
Pour sensibiliser l’opinion publique sur notre contribution au progrès thérapeutique, nous entendons poursuivre la campagne
de communication grand public du Leem lancée en 2017 : « La maladie ne dort jamais, nous non plus ».
Il est plus que jamais nécessaire de recréer de la proximité et de l’échange autour d’une ambition : dialoguer pour changer,
innover pour progresser.
La raison d’être du Leem est de créer un environnement favorable au développement pérenne de nos entreprises, pour que
les meilleurs traitements soient disponibles, dans les délais les plus courts, pour les patients et les professionnels de santé.
22
INTERVIEWPhilippe
Tcheng Président du Leem

23. A23
INTERVIEW
MNH GROUP change de nom et devient nehs. Pouvez-vous nous en dire plus ?
Comme vous pouvez l’observer, MNH GROUP est d’abord le nom de la mutuelle qui est à l’origine de la création de notre Groupe : la MNH.
Il s’agit moins d’un changement de nom que de la véritable création de l’identité de notre groupe dont la construction a débuté en 2013 et
du lancement officiel de ce groupe qui se met au service des acteurs de la santé.
Pourquoi avez-vous choisi de créer ce groupe ?
La concurrence toujours plus présente a poussé la MNH à innover et à évoluer. Consciente des bouleversements et des nouvelles
contraintes du secteur de la santé, la mutuelle a pris une décision nécessaire : se réinventer.
Forts de l’agilité fondatrice de la MNH, nehs et ses dirigeants imaginent une nouvelle galaxie d’entreprises, fédèrent leurs activités,
conjuguent leur savoir-faire pour une mission : servir au mieux les acteurs du monde de la santé : se réinventer pour mieux servir les
professionnels de santé.
Quel est le sens de ce nom ?
nehs résonne d’abord comme une naissance, celle d’un nouvel acteur de la santé et d’une nouvelle voie mutualiste. Oui, nehs est un
regroupement inédit de développement mutualiste, visionnaire, audacieux garantie d’une performance partagée, avec une vocation : créer
les conditions du bien-être des professionnels de la santé.
Que proposez-vous à vos clients ?
Leursbesoinsdeviennentcomplexesdansuncontexteprofessionneloùlesmutationssonttechnologiques,humaines,environnementales,
législatives, administratives, etc.
Notre groupe souhaite agir comme un partenaire des hommes et des femmes de cette communauté. Pour faire face à leurs nouveaux
enjeux, nous concevons et assemblons pour eux et avec eux des offres de services combinés de nos entreprises ou de partenaires.
Notre volonté : prendre soin des personnes qui prennent soin des autres.
Notre but : faciliter et améliorer leur quotidien professionnel et personnel pour qu’ils se concentrent sur leur cœur de métier : la santé, le
soin et le bien-être des patients.
Avez-vous des exemples ?
Faceauxgrandsenjeuxdel’accèsdessoinsàtous,d’efficiencedelapriseencharge,deprévention,desoutenancedumodèlepourgarantir
les principes de solidarité et d’équité et de protection des personnes les plus vulnérables, nous avons choisi de soutenir les professionnels
de santé plus particulièrement dans :
- Leur protection l’équilibre de vie et leur bien-être professionnel
- Leur attractivité vis-à-vis de leurs parties prenantes
- Larénovationduparcoursdesantédansleterritoireetàl’hôpital,enintégrantlesenjeuxde«gaindetemps»pourlesprofessionnelsdesanté
- L’hygiène
- L’hôpital du futur
- …
Concrètement, nous avons regroupé nos solutions en univers d’expertise : avec la Banque nous apportons des solutions de financement,
avec l’Assurance nous apportons des solutions de protections individuelles ou collectives selon les besoins. Avec nos Services digitaux
nous produisons des solutions en hospitalité ou en télémédecine, télé radiologie, et gérons les plateaux techniques de radiologie.
Nousassuronsautraversdenosservicesindustrielsdesactivitésdesous-traitanceenblanchisserieouengestiondesdéchetsinfectieux.
Nos médias et notre activité de prestation intellectuelles ont pour vocation de former et informer ou réunir nos publics dans des colloques
qui leur sont dédiés.
Vous l’aurez compris, nous proposons des services c’est-à-dire des réponses à des besoins. Les besoins évoluent vite et se complexifient
aussi nos offres s’enrichissent constamment en collaboration avec nos clients.
Anne
Larpin
Directeur général Délégué
Groupe nehs

24. 24
SAVE THE DATE
Jeudi 24 janvier 2019
La
REMISE des PRIX
17h30
Accueil des participants
Remise des Prix
Cocktail
LA CÉRÉMONIE DE REMISE DES PRIX
AURA LIEU À LA
BANQUE FRANÇAISE MUTUALISTE
56-60 RUE DE LA GLACIÈRE
75013 PARIS
Métro : Ligne 6 - arrêt Glacière
Le nombre de places est limité,
l’inscription à la Remise des Prix
est obligatoire
avant la date limite d’inscription :
17 janvier 2019
sur le site
www.festivalcommunicationsante.fr

25. les
Projets Nominés
le
Mag’
2 18
# FCSanté
@FestiComSante
@NoelDominique
LES CERVEAUX DE LA
COMMUNICATION SANTÉ
SE RETROUVENT AU # FCSANTÉ

26. 26
PROJETSNOMINÉS
le
sommaire90 360 MÉDICS - 360 médics
59 ACCURAY - Le patient au coeur de l’ADN d’Accuray
34 AFA CROHN RCH - Bougeons plus que les maladies
42 AFLAR - Campagne Ostéoporose relevons-nous
47 AFLAR - EDUBIO’T bien vivre avec mon rhumatisme et ma biothérapie
96 ASSOCIATION FRANÇAISE POUR L’ETUDE DU FOIE - Du bruit contre l’hépatite C
72 ASSOCIATION LAURETTE FUGAIN - Offrons-lui plus que des rêves
81 ASSOCIATION UNAPECLE - U-Link
40 ASTRAZENECA - Campagne Easylife
61 ASTRAZENECA - Les Audacieuses
95 BAYER - Mon corps, ma contraception
32 BIOGEN - Application mobile Cleo
43 BOSPHORE SENSE - Cataracte, je passe à l’acte !
53 BRISTOL-MYERS SQUIBB - iEcho
76 BRISTOL-MYERS SQUIBB - Pour prévenir l’AVC, faites circuler
86 BRISTOL-MYERS SQUIBB - Vidéo d’animation sur la prise en charge de l’AVC
87 BRISTOL-MYERS SQUIBB - VIV’AO
28 CELGENE - Access Game, devenez acteur de la négociation du prix d’un médicament
58 CENTRE EUGÈNE MARQUIS - UNICANCER - Le CEM lance sa grande boucle
35 CENTRE LÉON BÉRARD - UNICANCER - Bouger en Hôpital de jour
60 CENTRE LÉON BÉRARD - UNICANCER - Le salon des K Fighteuses
69 CH DE CARCASSONNE - Nutrition et cancer : un enjeu pour les patients, les aidants et les équipes soignantes !
45 ELSEVIER MASSON SAS - Collection Zéphir
49 EYENEED - Eyeneed
48 FÉDÉRATION FRANCAISE DES DIABÉTIQUES - États généraux du Diabète et des Diabétiques
33 FONDATION POUR LA DERMATITE ATOPIQUE DES LABORATOIRES PIERRE FABRE - Application PO SCORAD
75 FONDATION POUR LA DERMATITE ATOPIQUE DES LABORATOIRES PIERRE FABRE - POP TRAINING Devenez
pharmacie conseil en eczéma atopique
55 GHI LE RAINCY MONTFERMEIL - J’aime soigner
73 GILEAD SCIENCES - Passe le mot pas le Virus
50 IMAGINE FOR MARGO - CHILDREN WITHOUT CANCER - Faisons la guerre aux cancers des enfants !
66 IMAGYN - Mon bullet journal « Mieux vivre avec un cancer de l’ovaire »
80 INSTITUT CURIE - UNICANCER - Trophée des jeunes pousses
37 JANSSEN - Bus Mici et Moi
77 JANSSEN - Réunions Professionnelles ePso
79 JANSSEN - Tous aidants
52 LABORATOIRE GLAXOSMITHKLINE - GSKpro.com - pour vous informer sur l’essentiel

27. PROJETSNOMINÉS27
57 LABORATOIRE GLAXOSMITHKLINE - #LDVVR : Webserie « le docteur va vous recevoir »
82 LABORATOIRE GLAXOSMITHKLINE - Un monde sans vaccin
91 LABORATOIRE TVM - Mon animal épileptique
30 LAUMA COMMUNICATION - Application Activ’dos de l’Assurance Maladie
62 LAUMA COMMUNICATION - Mal de dos ? Le bon traitement c’est le mouvement
44 L’ENVOL - Changeons leur vie
89 LEO PHARMA - Journée mondiale : du bonheur contre le psoriasis
36 MERCK - Boxons la SEP, aujourd’hui et pour demain
70 MERCK - Offre FertiAdvance
71 MERCK - Offre grandir connecté
97 MSD FRANCE - Ensemble cassons le cancer
98 MSD FRANCE - PILOTE - Programme Institutionnel MSD France sur l’approche de médecine de précision en immuno-oncologie
39 MYLAN - Campagne de sensibilisation au déficit en vitamine D
83 MYLAN MEDICAL SAS - « Very Bad Fuite », campagne de sensibilisation à l’Hypertrophie Bénigne de la Prostate
41 NOVARTIS - Campagne grand public de sensibilisation à l’insuffisance cardiaque
84 NOVARTIS - ViaOpta : la vision connectée
31 OCTAPHARMA FRANCE - Application Flexig
94 OPTIC 2000 - Optic 2ooo Kids, un accompagnement spécifique pour les enfants de 2 à 8 ans
85 OTSUKA - Vidéo Ambition de l’Alliance
63 PANDALAB - Messagerie santé instantanée et sécurisée
65 PHARMA MAR - Mon bullet journal « Mieux vivre avec un cancer de l’ovaire »
46 PIERRE FABRE DERMO-COSMÉTIQUE - Dermaweb « La voix de la peau » - Une démarche UX originale
51 PIERRE FABRE MÉDICAMENT - FEELCAPS
93 PINEAPPLE - Workinpharma
67 ROCHE - #MonKombat contre le cancer du sein
29 SANOFI - Ambition France
38 SANOFI - Campagne communication « Ma peau est une prison »
54 SANOFI - Instagram Sanofi France
68 SANOFI - Novanuit : les bons conseils
74 SANOFI - pluSEREIN.fr : site internet d’information et accompagnement pour les patients
souffrant d’Insuffisance Rénale Chronique
78 SANOFI - Serious Game « Socrate »
88 SEPPIC - Wesource : science et éthique au coeur de la beauté
64 SOPEXA - Mission Miam, une BD pour sensibiliser les enfants aux bonnes pratiques alimentaires
56 VIDAL - Jamais le Bon Usage n’a été aussi bien soigné
92 YTHERA - Ylo

28. CELGENE RCA - JAKE DIGITAL
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Le sujet du prix des médicaments
alimente la majorité des débats de notre
secteur depuis deux ans et la négociation
entre les autorités et les industriels pour
l’accès au marché des médicaments fait
l’objet d’un procès en opacité.
OBJECTIFS
Ce jeu a pour objectif de rendre les
mécanismes de négociation des prix plus
accessibles à tous les acteurs du système :
• Donner toute la visibilité sur les
mécanismes d’accès au marché et
de fixation du prix d’un médicament
innovant
• Informer sur le cadre législatif,
réglementaire et conventionnel
• Expliquer comment le dispositif
en place répond à l’enjeu de contrôle
de l’évolution des dépenses publiques
• Expliquer comment il peut aboutir
à un allongement des délais d’accès
des patients aux innovations
thérapeutiques
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Pour répondre à ce besoin de
transparence, nous avons développé un
outil de simulation numérique,
ou serious game, autour du parcours de
négociation du remboursement et du prix
d’un médicament innovant en France.
L’objectif de cet outil est d’ouvrir
un véritable dialogue avec nos
différentes audiences.
CIBLES
• Les professionnels de santé
• Les associations de patients
• Les étudiants
• Les journalistes
• Les collaborateurs de l’industrie
pharmaceutique
28
360 MEDICS 360 MEDICS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La pratique médicale se complexifie : les
connaissancesmédicalesexplosent,desprises
en charges de plus en plus personnalisées,
dans un contexte économique toujours plus
tendu. Les pros de santé ont besoin d’outils
pour gagner en performance.
OBJECTIFS
360 maximise l’activité des pros de santé en
limitant le temps passé, l’énergie dépensée
et l’achat d’outils payants.
• Excellence du produit : ils trouvent
l’informationfacilement,leproduitestadapté
àleurspratiques
• Qualitédel’informationdiffusée:ilstrouvent
de l’info fiable
• Un traitement des données sécuritaires :
ils préservent leur indépendance
• Gratuit : ils ne payent rien
• Ecoute : 360 les interrogent régulièrement
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Communication digitale et physique
• Réseaux sociaux
• Congrès
• Presse
CIBLES
Tous les professionels de santé :
• Médecins
• Pharmaciens
• Infirmiers
• ...

29. PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Acteur majeur du secteur de la santé en
France, Sanofi est engagé au quotidien
auprès des patients, des Autorités de
santé et de ses différents partenaires.
À travers un programme fédérateur
d’envergure, Sanofi a initié une
dynamique forte d’ouverture, d’échange
et de proximité entre la direction de
Sanofi en France, les collaborateurs
et les parties prenantes externes
locales. L‘enjeu : partager l’ambition et
l’empreinte exceptionnelle de Sanofi
sur le territoire et échanger autour des
enjeux de santé en région.
OBJECTIFS
Renforcer la fierté d’appartenance et
l’engagement des collaborateurs et
les connexions avec les partenaires
externes.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
• Un tour de France de 300 jours par la
direction de Sanofi en France, du 22 mai
2017 au 30 mars 2018.
• Des rencontres de proximité sur 29
sites portées par la direction de Sanofi en
France et les directions des sites.
• Une démarche qui associe les
collaborateurs de toutes les entités
Sanofi en France et l’ensemble de nos
partenaires en région.
• Un kit de communication personnalisé
par site et un accompagnement aux
prises de parole.
• Une plateforme web interne pour
permettre à tous les collaborateurs de
découvrir et partager la diversité, les
expertises et les projets des sites, et de
revivre chaque rencontre.
CIBLES
• La Direction et les managers des sites
• Les 25 400 collaborateurs en France
• Les parties prenantes locales
• La presse régionale et locale
BURSON-MARSTELLER SANOFI
PROJETSNOMINÉS
AMBITION
FRANCE
29

30. PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
Mal de dos ?
La bonne appli,
c’est Activ’Dos.
ASSURANCE MALADIE
PROBLÉMATIQUES
Mal de dos «mal du siècle»
•La lombalgie est un mal répandu : 93 %
des personnes déclarent avoir déjà eu des
problèmes de dos.
•Une idée reçue, selon laquelle il ne faut
plus bouger lorsqu’on a mal au dos, per-
siste encore dans l’esprit des Français.
•Pourtant, en cas de lombalgie, l’activité
physique est recommandée dès les pre-
miers signes de douleur car elle favorise
une guérison rapide. De plus, l’activité
physique contribue à une meilleure santé
en général.
OBJECTIF
Accompagner les personnes souffrant de
mal de dos et celles qui souhaitent pré-
venir l’apparition de douleurs lombaires
via une application mobile entraînante,
ludique et simple d’utilisation.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Relations presse et promotion :
•Stratégie de relations presse mettant
en avant la valeur d’usage via des témoi-
gnages d’utilisateurs.
•Bannières promotionnelles illustrant les
mouvements dans le cadre de la cam-
pagne globale : «Mal de dos ? Le bon trai-
tement, c’est le mouvement.» 25/08/18 :
plus de 200 000 téléchargements.
•Promotion sur les réseaux sociaux et jeu
concours sur Facebook pour faire gagner
un kit «prendre soin de son dos».
CIBLES
Le grand public
ANATOME - MADAME BOVARY - LAUMA COMMUNICATION
30

31. PROJETSNOMINÉS
INTERACTION HEALTHCARE OCTAPHARMA
PROBLÉMATIQUES
Le traitement par immunoglobulines
polyvalentes est très souvent chronique,
régulier et soumis à un enregistrement
de la traçabilité des produits. À domicile, il
faut assurer le suivi et l’observance de ces
traitements en lien avec l’équipe de soin.
OBJECTIFS
Créer une nouvelle application FLEXIG,
avecIRIS,AFNPetleCEREDIH,permettant:
• le suivi des injections, vaccins et
paramètres biologiques
• le rappel des injections et RDV
• un suivi facilité par l’équipe de soins via
le partage d’informations
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Nouvelle version de l’application FLEXIG,
gratuite
• Partenariat multidisciplinaire avec les
associations de patients (IRIS, AFNP) et
le centre de référence (CEREDIH)
• Site internet, vidéo, e-mailing
• Outils print : flyers, totem… (Piment Noir)
CIBLES
• Patients atteints de déficits
immunitaires, de maladies auto-
immunes inflammatoires ou de
neuropathies périphériques
• Médecins des centres de référence
des déficits immunitaires (CEREDIH),
Hématologues, Neurologues
• Médecins généralistes
DÉCOUVREZ LES
NOUVELLES
FONCTIONNALITÉS
• Suivi des injections en sous-cutanée
et intra-veineuse
• Rappels des injections et des RDV
• Administration en mémoire
• Calendrier vaccinal
• Un suivi facilité par l’équipe de soins
• Enregistrement de vos documents
ÉVOLUE
Découvrez la 1ère
application utilisée pour gérer
les injections d’immunoglobulines polyvalentes humaines
en sous-cutanée maintenant disponible
en intra-veineuse et bien plus encore...
TÉLÉCHARGEZ GRATUITEMENT
LA NOUVELLE VERSION ICI
NOUVEAUTÉ
PROJETSNOMINÉS31

32. PROJETSNOMINÉS
BIOGEN FRANCE ADDICTION AGENCYPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La sclérose en plaques (SEP) touche près
de 100 000 patients en France, avec 2500
à 4000 nouveaux cas chaque année. Les
patients sont souvent confrontés à un
manque d’informations et se sentent
seuls pour surmonter les difficultés de la
vie quotidienne.
OBJECTIFS
Proposer grâce à une application mobile,
un soutien «au-delà du traitement »
pour accompagner les patients à mieux
vivre avec la SEP :
• des informations, vidéos et conseils
• une messagerie en ligne avec une
infirmière
• un journal de bord pour suivre
l’évolution des données de santé
• des programmes de bien-être
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Une application disponible gratuitement
sur IOS et Android.
• Un site : www.cleo-app.fr
• Une communauté Facebook et Ins-
tagram (facebook.com/cleoappsep)
• Une campagne auprès des profession-
nels de santé (congrès et presse).
CIBLES
• Patients et leur entourage
• Professionnels de santé
2018/09-BI-FR-0618
Biogen France SAS 1, passerelle des Reflets - Tour CBX 92913 PARIS LA DEFENSE CEDEX.
SAS au capital de 40 000 euros. RCS Nanterre 398410126
32

33. ADDICTION AGENCY BIOGEN FRANCE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La sclérose en plaques (SEP) touche près
de 100 000 patients en France, avec 2500
à 4000 nouveaux cas chaque année. Les
patients sont souvent confrontés à un
manque d’informations et se sentent
seuls pour surmonter les difficultés de la
vie quotidienne.
OBJECTIFS
Proposer grâce à une application mobile,
un soutien «au-delà du traitement »
pour accompagner les patients à mieux
vivre avec la SEP :
• des informations, vidéos et conseils
• une messagerie en ligne avec une
infirmière
• un journal de bord pour suivre
l’évolution des données de santé
• des programmes de bien-être
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Une application disponible gratuitement
sur IOS et Android.
• Un site : www.cleo-app.fr
• Une communauté Facebook et Ins-
tagram (facebook.com/cleoappsep)
• Une campagne auprès des profession-
nels de santé (congrès et presse).
CIBLES
• Patients et leur entourage
• Professionnels de santé
2018/09-BI-FR-0618
Biogen France SAS 1, passerelle des Reflets - Tour CBX 92913 PARIS LA DEFENSE CEDEX.
SAS au capital de 40 000 euros. RCS Nanterre 398410126
PROJETSNOMINÉS
PO-SCORAD FONDATIONDERMATITEATOPIQUE
PROBLÉMATIQUES
Eczéma atopique : Manque de suivi médical entre 2
consultationschezledermatologue
• 3 à 6 mois d’attente pour un RDV chez un
dermatologue
•Consultationsendehorsdespousséesd’eczéma
•Sévéritédel’eczémasous-évaluée
• Mauvaise observance / découragement des
patients
OBJECTIFS
Proposer aux patients d’auto-évaluer la sévérité de
leureczémaentre2consultationsmédicalespour:
•Acquérirunemeilleureconnaissancedelamaladie
à travers l’évaluation des symptômes (étendue des
lésions,sévérité)
• Instaurer un suivi à distance avec le médecin en
casdepoussées
• Suivre l’évolution de la pathologie à l’aide d’une
courbe
•Identifierlesaméliorationsliéesautraitement
•Deveniracteurdesasanté
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Application gratuite disponible en 23 langues sur
IOS,Android,PCetMac
•TutorieldedémonstrationsurYoutube
• Écosystème digital de la fondation : publications
surlesiteweb,Facebook,TwitteretLinkedin
•Totempourlescongrèsdedermatologues
• Brochure patients pour salles d’attente médecins
etpharmacies
•AteliersdédiésdanslesÉcolesdel’Atopie
CIBLES
•Patientssouffrantdedermatiteatopique (10à15%
de la population pédiatrique) ou aidants : parents,
entourage
• Nourrissons, enfants, adultes quelque soit leur
phototypedeIàVI(carnation)
• Tout professionnel de santé amené à prendre en
chargedespatientsatopiques
PROJETSNOMINÉS
Fondationd’entreprisedesLaboratoiresPierreFabre
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34. PROJETSNOMINÉS
AFA CROHN RCH FRANCE LAUMA COMMUNICATION
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Avec10millionsdemaladesdeCrohnetde
rectocolite hémorragique dans le monde,
dont 250 000 en France, la Journée mon-
diale des MICI (maladies inflammatoires
chroniques de l’intestin) est un temps fort
de sensibilisation et d’information sur ces
maladies dites invisibles auprès du grand
public, mais aussi de plaidoyer auprès
des pouvoirs publics. Cet événement est
coordonné en France par l’afa Crohn RCH.
OBJECTIFS
En 2018, l’afa a mené sa communication
autour du slogan « Crohn et RCH,
bougeons plus vite que les maladies ! »
avec plusieurs objectifs :
• Accélérer la recherche
• Défendre les droits des malades
• Sensibiliser et briser le tabou
• Promouvoir les bienfaits de l’activité
physique pour les malades de MICI
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Une campagne de communication mul-
ticanale, déclinée en violet, couleur de la
lutte contre les MICI
• Création d’un site internet dédié
• Organisation de + de 80 actions
• Soutien de 70 personnalités publiques
• Forte mobilisation web
• Campagne presse avec 80 retombées
CIBLES
• Les malades et leurs proches
• Les professionnels de santé
• Le grand public
• Les pouvoirs publics
www.jmm.afa.asso.fr
#WorldIBDday
Sous le haut patronage de
Monsieur Emmanuel MACRON
Président de la République
Journée mondiale des MICI*
Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin
Samedi 19 mai 2018Samedi 19 mai 2018Samedi 19 mai 2018
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35. BOUGER EN HÔPITAL DE JOUR CENTRE LÉON BÉRARD UNICANCER
PROBLÉMATIQUES
Le temps d’attente en hôpital de jour
(HDJ) induit des temps sédentaires allant
à l’encontre des recommandations (OMS,
2018).Ilsemblaitopportundetransformer
ces temps d’attente en comportement
actif. Pour cela, un espace d’Activité
Physique Adaptée (APA) a été créé.
OBJECTIFS
Diminuer les comportements sédentaires,
sensibiliser aux bienfaits de l’activité
physique, orienter les patients vers des
structures d’APA proche du domicile,
aborder diverses thématiques (équilibre,
automassage, coordination et réflexes,
etc.).
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Communication orale pour les soignants
de l’HDJ sur les bienfaits de l’activité phy-
sique adaptée pendant les traitements
• Campagne d’affichage et signalétique
spécifiques au sein de l’hôpital de jour
• Présentation sur le site web du Centre
• Présence sur des événements de pré-
vention partenaires
• Liens avec les structures relais propo-
sant de l’APA ou du sport santé
CIBLES
Le dispositif Bouger en Hôpital de jour est
destiné à :
• Tous les patients en cours de traitement
• Les proches, présents le jour de leur
venue
PROJETSNOMINÉS35

36. PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La Sclérose En Plaques (SEP) est une
maladie invalidante, invisible qui touche
plus fréquemment les femmes (2 pour
3 hommes) et les jeunes (entre 20 et
40 ans). Vivre au quotidien avec une SEP
est un vrai combat que nous mènerons en
5 rounds.
OBJECTIFS
• Sensibiliser le grand public
• Faire se rencontrer les malades, les
aidants et les associations de patients
• Prendre conscience des bienfaits du
sport en réalisant différentes activités
physiques adaptées disponibles sur
l’application onStEPs™.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Mobilisation de toutes les associations
• Médiatisation (Communiqués et dossier
de presse)
• 35 interviews / reportages sur la web
TV sepbysteps.com
• Viralisation sur les réseaux sociaux.
CIBLES
Lespatients,lesaidantsetlesassociations
de patients, les réseaux de soins SEP, les
professionnels de santé, les organismes
de sport adapté, le grand public.
AUJOURD’HUI
ET POUR DEMAIN
*Sclérose En Plaques
FR/NONNI/0318/0023
BOXONS
LA SEP
avec le soutien de :
PARIS
30 MAI 201826 MAI 2018 2 JUIN 2018
ARRAS
6 JUIN 2018
TOULOUSE
29 MAI 2018
ANNECY LYON
GL EVENTS + SPORT MARKET + CAPITAL IMAGE + ACTEURS DE SANTÉMERCK
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37. PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Les MICI (Maladies Inflammatoires
Chroniques de l’Intestin) sont des
maladies encore mal connues et souvent
taboues qui sont difficiles à vivre pour
les patients qui, le plus souvent, ont peur
du regard des autres. Comment faire
connaître ces maladies au grand public et
faire en sorte que les patients se sentent
moins exclus ?
OBJECTIFS
• Sensibiliser et informer sur les MICI
• Aider les patients à mieux gérer et vivre
leur maladie
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
• Une tournée nationale du bus
d’information MICI&Moi dans 16 grandes
villesdeFrancerépondantauxbesoinsdes
patients en proposant des informations
sur la maladie à travers des ateliers
(nutrition, bien-être, droits sociaux...)
• Un projet co-construit avec l’afa Crohn
RCH et les CHU des villes concernées
• Une viralisation grâce aux réseaux
sociaux (Twitter et Facebook) du
laboratoire, de l’association et des CHU
• Des relations médias au niveau régional
mais également national
• Une communication autour de la Journée
Mondiale des MICI, le 19 mai
CIBLES
• Les patients et leurs proches
• Le grand public
• Les journalistes
• Les professionnels de santé
LJ COMMUNICATION JANSSEN
PROJETSNOMINÉS37

38. PROJETSNOMINÉS
SANOFI GENZYME SAN FRANCISCO SANTE FACTORYPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
• La problématique que cette campagne
souligne est la faible connaissance de
la dermatite atopique sévère auprès
de l’entourage des patients et des
professionnels de santé ainsi que la non-
reconnaissance de l’impact de cette maladie
sur la vie des patients
OBJECTIFS
Dénoncer le fardeau multidimensionnel de
la maladie caractérisé par l’isolement et la
souffrance quotidienne tant physique que
psychologique des patients.
Une campagne authentique, au plus près de la
vie des patients, qui nous révèle les douleurs
visibles et invisibles.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Campagne pleine d’empathie et résolument
tournée vers les femmes et les hommes di-
rectement concernés par la maladie à l’aide de
témoignages.
Pour lutter contre la méconnaissance et les
fausses-croyances, des mots clairs, parfois
durs sont utilisés. Les barreaux de la prison se
dessinent, phrase après phrase, sur une peau
devenue ennemie au fil des ans.
• Supports : presse santé spécialisée
CIBLES
• Aidants et famille
• Professionnels de santé
• Patient souffrant de dermatite atopique
modérée à sévère
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39. PROJETSNOMINÉS
KIKAYA MYLAN
PROBLÉMATIQUES
Près d’un Français sur deux est concerné
par un déficit en vitamine D sans le savoir.
Les idées reçues sur la vitamine D per-
sistent, participant à entretenir ce déficit.
Celui-ci est une problématique de santé pu-
blique importante car un déficit en vitamine
D peut engendrer des répercussions non
négligeables pour notre santé, comme par
exemple favoriser la fragilité osseuse.
OBJECTIFS
Sensibiliser le grand public:
•Au fait que le déficit en vitamine D est
fréquent dans la population française
•Aux risques inhérents à ce déficit
•Informer des moyens existants pour lutter
contre ce déficit, avant d’éviter d’avoir à en
traiter les conséquences.
•Valoriser le rôle du médecin dans la
prévention de ce déficit
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Une campagne de publicité multi-canal :
•Spot TV
•Relais du spot sur le web
•Relais de la campagne dans les salles d’at-
tente des professionnels de santé via des
posters
•Conférence de presse pour des journalistes
de la presse professionnelle et grand public
CIBLES
Grand public (notamment les personnes
plus à risque de déficit en vitamine D comme
les seniors)
Professionnels de santé
PROJETSNOMINÉS39

40. PROJETSNOMINÉS
ASTRA ZENECA FULLSIX LIFE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Profiter de l’exposition de la Journée
Mondiale de l’Asthme pour :
• Informer les adolescents asthma-
tiques sur leur maladie, les sensibiliser
à l’importance de l’observance du traite-
ment et favoriser la discussion avec les
professionnels de santé
OBJECTIFS
S’engager dans la prise en charge et
l’amélioration du quotidien des patients
• Informer sur les symptômes et les fac-
teurs déclenchants, inciter les patients à
discuter avec leur médecin en cas de non
contrôle et impliquer les médecins et les
associations de patients
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Une campagne digitale qui repend les
codes de communication des adolescents
• un microsite informatif
• une vidéo à partager
• des posts sur Facebook et Instagram
• un chatbot : test de contrôle interactif
CIBLES
Nos challenges vers les adolescents
asthmatiques et leurs proches
• Réussir à les atteindre là où ils sont
• S’adapter à leur consommation média
• Adopter les bon codes afin de favoriser
les mécaniques participatives
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41. PROBLÉMATIQUES
L’insuffisance cardiaque est une maladie
chronique grave qui touche plus d’un million
de personnes en France. Pourtant, elle reste
encore méconnue : moins d’une personne
sur 10 est capable d’en identifier les
symptômes les plus courants, trop souvent
associés aux signes du vieillissement.
OBJECTIFS
Conscient de l’enjeu de santé publique
que représente cette maladie, Novartis a
lancé une campagne pour faire connaître
l’insuffisance cardiaque, ses symptômes
et la réalité vécue au quotidien par les
patients. L’objectif est de rendre visible
une maladie qui ne l’est pas.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
1 campagne nationale Grand Public qui
touche 80% de la population de + 15 ans :
• affichage (kiosque et abribus)
• insertions presse grand public et
spécialisée
• digital (Outbrain et Facebook)
CIBLES
• Grand Public et Media (capter leur
attention)
• Proches de patients (comprendre le
vécu de leur entourage)
• Patients (reconnaissance de leur
maladie via les symptômes)
BETC CORPORATE NOVARTIS
PROJETSNOMINÉS41