Módulo 4:
“Operaciones Ofensivas”
Curso de Enseñanza a Distancia para Capitanes
La Brigada de Caballería Blindada
• Generalidades
• Finalidad
• Concepto
• Tipos de Operaciones Ofensivas
• Planificación
• Los Planes
• El Objetivo
• El Te...
La B.C. Blda. es instruida para
conducir operaciones terrestres
altamente móviles, particularmente
de naturaleza ofensiva ...
Las operaciones ofensivas pueden ser conducidas
con una o más de las siguientes finalidades:
1. Destruir fuerzas enemigas....
• Una vez iniciada una operación ofensiva, la B. se esfuerza
para lograr sus objetivos en el más corto plazo posible.
• La...
• En la guerra convencional, la B.C. Blda. procura atacar
al enemigo en sus puntos más débiles y vulnerables.
• La capacid...
 En la retaguardia de las posiciones enemigas la B. procura
obtener:
un alto grado de libertad de acción
creando el máx...
 La marcha hacia el contacto.
 El reconocimiento en fuerza.
 El ataque coordinado.
 La explotación del éxito.
 La per...
 Consideraciones básicas:
 En la ofensiva, el poder de combate es obtenido por la organización de fuerzas
combinadas que...
• Deben permitir aprovechar cualquier ventaja que surja
durante el ataque. Para ello, muchas veces, el Comandante
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• Un objetivo que contribuya decisivamente
para el cumplimiento de la misión, es
denominado objetivo decisivo.
• Al ataque...
 El terreno es de capital importancia en el combate ofensivo y
proporciona ventajas que deben ser aprovechadas.
 Las ope...
• Siempre se intenta actuar por sorpresa, lo cual puede
ser obtenido cuando es engañada la defensa enemiga, a
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 Antes de realizar cualquier acción ofensiva, el Comandante de Brigada
debe elaborar un plan de ataque.
 El Plan de Ataq...
• Los ataques ejecutados por la B. C. Blda. son realizados con violencia y
agresividad, empleando la totalidad de la poten...
 La formación inicial de la B.C. Blda. en un ataque es
decidida después de la apreciación de situación.
 Una vez iniciad...
• Es la operación que continúa a otra que ha alcanzado su objetivo y
tiene por finalidad obtener el máximo provecho del éx...
• Las fuerzas de explotación del éxito pueden recibir misiones de
conquistar objetivos profundos en la retaguardia enemiga...
 El Cte. B. debe estar permanentemente alerta para lanzar
la explotación del éxito obtenido. Constituyen indicios que
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 La explotación del éxito es caracterizada por la ejecución
descentralizada. No obstante, el Cte. mantiene el control
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• La F.A.T. en misiones de apoyo directo, ataca las reservas y
las columnas enemigas en retirada.
• Teniendo en cuenta el ...
 El comienzo de la explotación del éxito puede ser previsto con relativa
anticipación, a través de determinados indicios,...
• En la explotación del éxito la B.C.Blda. hace total
empleo de sus características -potencia de fuego-
protegida; acción ...
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  1. 1. Módulo 4: “Operaciones Ofensivas” Curso de Enseñanza a Distancia para Capitanes La Brigada de Caballería Blindada
  2. 2. • Generalidades • Finalidad • Concepto • Tipos de Operaciones Ofensivas • Planificación • Los Planes • El Objetivo • El Terreno • La Sorpresa • Plan de Ataque • Conducta de las Operaciones Ofensivas • Formaciones de Combate • La Explotación del Éxito • Consideraciones básicas • Previsiones para iniciar la Explotación del Éxito Sumario
  3. 3. La B.C. Blda. es instruida para conducir operaciones terrestres altamente móviles, particularmente de naturaleza ofensiva y caracterizadas por el predominio del combate embarcado. Generalidades
  4. 4. Las operaciones ofensivas pueden ser conducidas con una o más de las siguientes finalidades: 1. Destruir fuerzas enemigas. 2. Establecer claramente la situación. 3. Conquistar áreas y puntos críticos del terreno. 4. Privar al enemigo de recursos esenciales. 5. Desviar la atención del enemigo de otras áreas. Finalidad:
  5. 5. • Una vez iniciada una operación ofensiva, la B. se esfuerza para lograr sus objetivos en el más corto plazo posible. • La acción ofensiva de la B. es caracterizada por: – la planificación anticipada, es ejecutada – acción de choque – flexibilidad en la organización y movilidad • la filosofía de empleo de la B., se basa de hecho, en una rápida y agresiva acción, sacando el máximo provecho de las características de los blindados, obteniendo así los resultados más eficaces y con el menor número de pérdidas para sus propias fuerzas. Concepto:
  6. 6. • En la guerra convencional, la B.C. Blda. procura atacar al enemigo en sus puntos más débiles y vulnerables. • La capacidad de combate del enemigo puede ser lo suficientemente neutralizada, para permitir el ataque blindado, donde el enemigo se encuentre inicialmente, dispuesto en fuerza. • En el ataque, la Brigada concentra su potencia de fuego y su esfuerzo, para penetrar rápidamente la defensa enemiga y alcanzar su área de retaguardia, donde pueda efectuarse su completa desorganización y subsiguiente destrucción.
  7. 7.  En la retaguardia de las posiciones enemigas la B. procura obtener: un alto grado de libertad de acción creando el máximo de confusión desarticulando sus comunicaciones destruyendo PP.CC. medios de lanzamiento de armas nucleares reservas y abastecimientos amenazando la integridad de la defensa enemiga como un todo.
  8. 8.  La marcha hacia el contacto.  El reconocimiento en fuerza.  El ataque coordinado.  La explotación del éxito.  La persecución. Tipos de Operaciones Ofensivas:
  9. 9.  Consideraciones básicas:  En la ofensiva, el poder de combate es obtenido por la organización de fuerzas combinadas que puedan desplazarse rápidamente, realizar fuegos precisos y mantenerse en permanente comunicación.  El ataque es planificado cuidadosamente y ejecutado con agresividad. c. Ubicado el enemigo, se conducen tres acciones principales: fijar al enemigo en su posición; maniobrar para obtener una ventaja y lanzar un ataque arrollador en el momento decisivo.  Una vez iniciado el ataque, el Comandante explota todos los medios disponibles visando el cumplimiento de su misión, en el menor plazo posible.  Todos los esfuerzos son hechos para cortar y neutralizar el apoyo y la posibilidad de refuerzo del enemigo.  La concentración de un poder de combate superior en el lugar y momento decisivo, son esenciales para el éxito de una acción ofensiva.  Cuando se determinan ataques secundarios éstos tienen por misión principal auxiliar el ataque principal.  Se debe obtener la superioridad de fuegos lo más rápidamente posible y mantenerla durante todo el ataque, permitiendo la libertad de maniobra, sin pérdidas importantes de fuerzas amigas. Se debe explotar al máximo los efectos de los fuegos. Planificación:
  10. 10. • Deben permitir aprovechar cualquier ventaja que surja durante el ataque. Para ello, muchas veces, el Comandante debe mantener una reserva móvil y tropas de apoyo para explotar los éxitos obtenidos. • Cuando se le presenta una oportunidad para una acción decisiva, el Comandante emplea todos los recursos necesarios y exige el máximo empeño de sus tropas. • La aplicación de una presión continua, de día y de noche sobre los puntos débiles del dispositivo enemigo, impide que éste se recupere de sus pérdidas y tenga oportunidad de obtener la iniciativa en la acción. Los Planes:
  11. 11. • Un objetivo que contribuya decisivamente para el cumplimiento de la misión, es denominado objetivo decisivo. • Al ataque principal se le atribuye prioridad en el apoyo de fuegos. • No es necesario la designación de un ataque principal cuando no existe un objetivo decisivo, lo que no ocurre con frecuencia. El Objetivo:
  12. 12.  El terreno es de capital importancia en el combate ofensivo y proporciona ventajas que deben ser aprovechadas.  Las operaciones son orientadas frecuentemente visando el control o la neutralización lo más rápidamente posible, de los accidentes importantes del terreno. Esto es hecho para:  Obtener ventajas en la observación.  Proporcionar cobertura y camuflaje.  Obtener mejores campos de tiro.  Permitir la maniobra y el apoyo.  Asegurar la utilización de los ejes o AA. Aprox. por parte de FF.Ene.  Permitir la libertad de acción.  Proporcionar seguridad adicional.  Lograr el control de los ejes o AA. Aprox. importantes y disponibles al enemigo. El Terreno:
  13. 13. • Siempre se intenta actuar por sorpresa, lo cual puede ser obtenido cuando es engañada la defensa enemiga, a través de la elección de un momento, un lugar, una dirección y/o de una forma de maniobra, inesperados. • La obtención de la sorpresa, se ve facilitada cuando se emplean fintas, demostraciones y ardides. • El ataque nocturno o bajo condiciones de visibilidad limitada, aumenta considerablemente la posibilidad de obtener la sorpresa. La Sorpresa:
  14. 14.  Antes de realizar cualquier acción ofensiva, el Comandante de Brigada debe elaborar un plan de ataque.  El Plan de Ataque, se compone básicamente:  del esquema de maniobra  del plan de apoyo de fuegos. La adecuada integración de la potencia de fuegos y de la maniobra, es fundamental.   Al desarrollar su plan de ataque, el Cte. de B. considera:  su misión y las misiones futuras  la composición  el dispositivo  las posibilidades del enemigo (la mejor manera de utilizar el terreno en que actuará, la dirección en que será orientado el ataque y el poder de combate disponible).   El Cte. de B. deberá considerar la posibilidad de atacar por las AA. Aprox. menos favorables, a efectos de obtener sorpresa. Plan de Ataque:
  15. 15. • Los ataques ejecutados por la B. C. Blda. son realizados con violencia y agresividad, empleando la totalidad de la potencia de fuegos, la movilidad y la acción de choque que caracteriza las operaciones de blindados. • Los elementos de apoyo y las Reservas son empleados en la explotación del éxito, o para mantener o recuperar el ímpetu del ataque o proporcionar seguridad a la Unidad. • El Cte. de B. no debe evitar el emplear sus reservas disponibles, cuando tal acción proporciona resultados favorables. • El ataque es impulsado agresivamente hasta que la misión sea cumplida. Para mantener la progresión pueden ser necesarios cambios rápidos en los planes. • No se deberá permitir que el impulso del ataque disminuya hasta que el objetivo haya sido alcanzado, sobrepasado o conquistado. • El Cte. de B. se mantiene donde mejor pueda controlar o influir en la acción. Conducta en las Operaciones Ofensivas:
  16. 16.  La formación inicial de la B.C. Blda. en un ataque es decidida después de la apreciación de situación.  Una vez iniciada la acción la G.U., es capaz de modificar rápidamente su formación y organización para el combate para ajustarse a los cambios de situación.  La B. puede emplear cualquiera de sus formaciones básicas en las operaciones ofensivas:  en columna;  en línea;  en escalón;  o variaciones de éstas. Formaciones de Combate:
  17. 17. • Es la operación que continúa a otra que ha alcanzado su objetivo y tiene por finalidad obtener el máximo provecho del éxito obtenido en el combate. • Es la fase decisiva de la ofensiva, que visa la destrucción de la capacidad del enemigo de reorganizar una defensa o realizar ordenadamente un movimiento retrógrado, enfrentándolo a la amenaza de destruirlo o capturarlo. • La explotación del éxito, es iniciada cuando una fuerza enemiga presenta visibles dificultades de mantener su posición. Muchas veces, la explotación del éxito local puede parecer insignificante, no obstante sus efectos acumulativos pueden ser decisivos. • La B. puede explotar sus propios éxitos, dependiendo de la situación y de los medios disponibles, o puede ser empleada, como una fuerza de explotación del éxito del escalón superior. • La movilidad, potencia de fuego y acción de choque, de la B.C. Blda., la hacen especialmente apta para realizar operaciones de explotación del éxito. Explotación del Éxito:
  18. 18. • Las fuerzas de explotación del éxito pueden recibir misiones de conquistar objetivos profundos en la retaguardia enemiga, cortar las vías de comunicación, cercar o destruir fuerzas enemigas, bloquear las vías de escape de una fuerza cercada y destruir las reservas enemigas. • Las fuerzas de explotación del éxito, deben poseer apreciable velocidad y poder de combate. Elementos de tanques, tiradores blindados y Caballería Mecanizada constituyen, normalmente, el escalón avanzado de una fuerza de explotación del éxito. • El apoyo de Ingenieros proporciona los medios de transposición de obstáculos. Consideraciones básicas:
  19. 19.  El Cte. B. debe estar permanentemente alerta para lanzar la explotación del éxito obtenido. Constituyen indicios que pueden indicar la oportunidad de lanzar la explotación del éxito:  Aumento del número de prisioneros de guerra capturados.  Aumento del número de material abandonado.  Sobrepasar posiciones de Baterías (PP.BB.) de Artillería; instalaciones de Comando; instalaciones de comunicaciones y de abastecimientos.  La transición del ataque coordinado a la explotación del éxito, puede ser gradual o repentina.  Después de iniciada, la explotación del éxito es conducida sin interrupción hasta el objetivo final. La presión ofensiva sobre el enemigo debe ser realizada sin tregua.
  20. 20.  La explotación del éxito es caracterizada por la ejecución descentralizada. No obstante, el Cte. mantiene el control eficiente, de modo de evitar que la B. se extienda demasiado. Un mínimo de medidas de control es utilizado.  Los planes de las Unidades de Combate y de apoyo al combate deben ser flexibles. Las Unidades de apoyo administrativo son normalmente descentralizadas.  Durante la explotación del éxito, son empleadas municiones convencionales y especiales, principalmente sobre blancos de oportunidad. Son utilizadas para eliminar:  bolsones de resistencia  destruir reservas enemigas  bloquear vías de retirada
  21. 21. • La F.A.T. en misiones de apoyo directo, ataca las reservas y las columnas enemigas en retirada. • Teniendo en cuenta el gran consumo de combustible, es necesario que se efectúen previsiones para que el abastecimiento se haga en forma rápida y continua. • La seguridad de las columnas de abastecimientos debe ser considerada, particularmente cuando la Brigada tiene elementos avanzados operando en la retaguardia enemiga. En estos casos, muchas veces, podrá ser necesario realizar el abastecimiento por aire. • Las fuerzas de explotación del éxito deben recibir un adecuado apoyo de medios de defensa antiaérea. Los principios estudiados en la marcha hacia el contacto son aplicables en este tipo de operación ofensiva.
  22. 22.  El comienzo de la explotación del éxito puede ser previsto con relativa anticipación, a través de determinados indicios, como son:  éxitos decisivos obtenidos por fuerzas amigas  disminución de la resistencia enemiga, particularmente de los fuegos de apoyo  aumento del número de prisioneros capturados y del volumen del equipo abandonado por el enemigo.  La transición de otras operaciones, hacia la explotación del éxito, puede ocurrir gradualmente, a medida que el ataque progresa sin ser detenido, o puede ocurrir rápidamente, a consecuencia del empleo de armas nucleares o de la Reserva.  Una vez iniciada la explotación del éxito, todos los esfuerzos son hechos visando la continua progresión, sin detenciones, sobrepasando las resistencias enemigas, cuando fuere posible, y empleando el máximo apoyo de fuego disponible, cuando se presentan blancos apropiados.  Las unidades de acompañamiento y de apoyo realizan la limpieza de la ZA. reduciendo los bolsones de resistencia y ensanchando esta zona. Previsiones para iniciar Explotación del Éxito:
  23. 23. • En la explotación del éxito la B.C.Blda. hace total empleo de sus características -potencia de fuego- protegida; acción aérea de retaguardia del enemigo, para destruir puestos de Comando, de comunicaciones, instalaciones logísticas y medios de lanzamiento de armas nucleares. • Cuando fuera posible, la B.C.Blda. debe ser empleada en situaciones tácticas que le permitan explotar el éxito obtenido prematuramente o mantener el impulso y una presión continua contra resistencias enemigas en proceso de desintegración.
  24. 24. Módulo 4: “Operaciones Ofensivas” Curso de Enseñanza a Distancia para Capitanes La Brigada de Caballería Blindada Tte. Cnel. Luis E. Suárez 2014

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