2. enemigo y que se realizan en base a una estrecha coordinación
de fuego y maniobra.
•Pueden realizarse por
•Es voluntario, solamente cuando puede obtener una ventaja
significativa con el, y en todo
•Bien planificado y bien ejecutado puede proporcionar
s oportunidades para infligir grandes daños al
te en uno de sus
1
MOVIMIENTOS RETROGRADOS
DEFINICIÓN:
•Operaciones tá
enemigo y que
de fuego y mani
•Pueden reali
voluntariamente
cticas que tie
.
comando sup
nen como finalidad alejarse del
imposición del enemigo o
erior
puede obtener u
caso tal acción
.
infligir grandes
debe ser
•Es voluntario,
significativa c
aprobada por el
•Bien pl
excelente
Enemigo.
s oportunidades
con el enemigo es de
tipos la Acción Retardatriz el
seado.
•Solamen
contacto
3. 1
•FINALIDADES:
• Romper el contacto
• Evitar el combate bajo condiciones desventajosas
• Conducir al enemigo a una situación desfavorable para él.
• Ganar tiempo, evitando empeñarse decisivamente.
• Llevar a una determinada fuerza a una posición más favorable
en relación a otras fuerzas amigas.
• Permitir el empleo de una fracción de la fuerza en otra parte
• Inquietar, Desgastar, Hostigar, Ofrecer resistencia, Retardar e
Infligir Bajas al Enemigo.
• Acortar las líneas de Comunicaciones entre dos Fuerzas.
MOVIMIENTOS RETROGRADOS
5. CONTACTO
COMB ACION DE LAS ANTERIORES
ACCION
RETARDATRIZ REPLIEGUE
RETIRADA
FUERZA
EN CONTACTO
FUERZA
DESPLEGADA EN
CONTACTO
FUERZA
SIN
SIN
ENGANCHARSE
DECISIVAMENTE.
SE
DESENGANCHA
DEL ENEMIGO
MOV. PARA
ALEJARSE
DEL EN.
CAMBIA
ESPACIO POR
TIEMPO
CON O SIN
PRESIÓN
ENEMIGA
SIN PRESIÓN
DIRECTA
ENEMIGA
C INA D
TIPOS DE MOVIVIENTOS RETROGRADOS
6. Operación en la cual, toda o parte de una fuerza
desplegada, desengancha del enemigo con el fin de
ponerse en condiciones de iniciar otra acción.
Normalmente culmina en una Zona de Reunión a partir
de la cual se iniciará una nueva acción
REPLIEGUE
8. Si o pe m e a s tuac ón debe de se noc u no
Se á venta oso un Rep egue d u no cuando
Fue te p es ón de En
Es mac ón de pe d das es meno que mantene a
pos c ón
La pos c ón no sea avo ab e
OPORTUNIDAD
Si lo permite la situación debe de ser nocturno.
Será ventajoso un Repliegue diurno cuando:
Fuerte presión de En.
Estimación de perdidas es menor que mantener la
posición.
La posición no sea favorable.
REPLIEGUE
9. BAJO PRESIÓN
ES EL REALIZADO BAJO PRESIÓN DEL
ENENMIGO O BAJO AMENAZA INMINENTE DE
PRESIÓN.
SU ÉXITO DEPENDE:
VELOCIDAD.
CONTROL.
EMPLEO EFICIENTE DE LAS FUERZAS DE
SEGURIDAD.
REPLIEGUE
10. NORMALMENTE ESTA DADA POR EL
FZAS. DE SEGURIDAD
ESCALONES A PARTIR DE SUB-UNIDAD Y ESTAS SON
CONSTITUIDAS POR LA RESERVA
DIFERENTES ESCALONES.
REPLIEGUE
SEGURIDAD BAJO PRESIÓN
, EN LOS
EMPLEO DE
DIFERENTES
DE LOS
IFERENTES ESCALONE
MISION DE LA FUERZA DE SEGURIDAD:
CUBRIR REPLIEGUE DE ELMENTOS DE 1er.
ESCALÓN.
RECOGER LOS GRUESOS.
PROTEGER SUS ZZ.RR.
RETARDAR, LIMITAR O DESVIAR LA PROGRESIÓN
ENEMIGA.
11. SIN PRESIÓN
Es el realizado sin que exista o pueda existir
durante su ejecución interferencia enemiga
apreciable.
Su éxito depende:
MEDIDAS DE ENGAÑO SIMULACIÓN
VELOCIDAD.
SECRETO
REPLIEGUE
12. DESTACAMENTOS DE CONTACTO
MISIONES DEL ESCALON DE CONTACTO:
ENGAÑAR AL ENEMIGO DANDOLE LA IMPRESIÓN
DE QUE LA POSICIÓN CONTINUA SIENDO
RESISTIR , EVITANDO LA INFILTRACION DE
LAS UNIDADES DE 1 ESCALON DEJAN
DESTACAMENTOS DE CONTACTO . (Escalón de Contacto)
MISIONES DEL ESCALON DE CONTACT
ENGAÑAR AL ENEMIGO DANDOL
DE QUE LA POSICIÓN CONTINUA
MANTENIDA .
RESISTIR , EVITANDO LA INFILTR
PATRULLAS ENEMIGAS
SEGURIDAD SIN PRESIÓN
REPLIEGUE
13. •
•
SIMULTANEAMENTE A UNA HORA DETERMINADA
MEDIANTE ORDEN EN CASO DE QUE LA
DEBE SER INICIADO A UNA HORA TAL QUE
PERMITA QUE SEAN RECOGIDAS ANTES DEL C.N.M.
POR LAS PATRULLAS MAS AVANZADAS DE LOS
DESTACAMENTOS DE CONTACTO:
NORMALMENTE SE REPLIEGAN
• SIMULTANEAMENTE A UNA HO
• MEDIANTE ORDEN EN CA
OPERACIÓN SEA NOCTURNA.
DEBE SER INICIADO A UNA
PERMITA QUE SEAN RECOGIDAS
POR LAS PATRULLAS MAS AVA
DESTACAMENTOS RETARDADORE S.
14. Es en esencia una marcha hacia retaguardia.
Puede existir tropas amigas o no entre el
enemigo y la tropa que se retira.
Puede ser realizado para:
Ampliar la distancia entre el enemigo y
una fuerza amiga.
Reducir la distancia de apoyo entre 2
fuerzas amigas.
Adaptarse a un reajuste del dispositivo,
determinado por el escalón superior
Emplear una Fuerza en otro lugar.
RETIRADA
15. Normalmente esta operación se descentraliza
ejecutándose en amplio frente, aprovechando al
máximo los itinerarios disponibles, teniendo en vista
dos finalidades fundamentales.
Velocidad
Seguridad.
RETIRADA
16. 16
TIPO DE MOVIMIENTO RETRÓGRADO
EN EL CUAL
UNA FUERZA EN CONTACTO
CAMBIA ESPACIO POR TIEMPO,
INFLINGIENDO EL MÁXIMO DE DAÑOS
AL ENEMIGO,
SIN EMPEÑARSE DECISIVAMENTE.
ACCIÓN RETARDATRIZ
17. Es ejecutado en forma más eficiente por tropas
conjunto con la F.A.T.
amenaza continua y de esa forma obligar al
enemigo a desplegar y maniobrar.
Tipo de acción normalmente empleada por
Fuerzas de Cobertura y otros elementos de
seguridad.
Es ejecutado
que posean
conjunto con l
Las Fuerzas
amenaza conti
enemigo a d
alto grado de movilidad y en
retardatrices deberán ofrecer
ACCIÓN RETARDATRIZ
18. Generalmente, la MISIÓN impone
• Que el enemigo sea mantenido más allá de
determinada línea de terreno por un determinado
tiempo.
• Es enunciada por su finalidad, con un mínimo de
medidas restrictivas a fin de que las UU. que la
cumplan puedan maniobrar con el máximo de
libertad de acción.
ACCIÓN RETARDATRIZ
19. PLANIFICACIÓN Y CONTROL CENTRALIZADO Y
EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA.
MÁXIMO USO DEL TERRENO.
FORZAR AL ENEMIGO A DESPLEGARSE Y
MANIOBRAR.
MÁXIMO USO DE OBSTÁCULOS.
MANTENER EL CONTACTO.
EVITAR ENGANCHARSE DECISIVAMENTE.
REALIZAR UN RETARDO CONTÍNUO.
ACCIÓN RETARDATRIZ
PRINCIPIOS BÁSICOS
20. EN UNA SOLA POSICIÓN
-
-
-
Espacio limitado.
Plazo corto para cumplimiento de la misión.
Terreno impide usar más de una posición.
EN POSICIONES SUCESIVAS / ALTERNADAS
-
-
-
Misión impone
Existe espacio
Terreno ofrece
duración prolongada.
suficiente / (frente angosto).
varias posiciones ventajosas.
(se pueden ocupar 2 simultáneamente)
POR ACCIÓN OFENSIVA
- Toman la forma de ataques a objetivos limitados
desorganizar la progresión En.
para
ACCIÓN RETARDATRIZ
TÉCNICAS
31. PLANIFICACIÓN DE UNA ACCIÓN
RETARDATRIZ
Debemos considerar: el TIEMPO A GANAR y el
ESPACIO (líneas de retardo favorables) que
cumplimiento de la misión.disponemos para el
Luego vemos:
1. Si el Nº de jornadas a ganar es igual al número
posible de posiciones de retardo a ocupar.
2.
3.
Si el Nº de jornadas a ganar es menor.
Si el Nº de jornadas a ganar es mayor.
32. • RELACIÓN:
–
–
Líneas aptas para el Retardo
Plazo a Ganar
• FLEXIBILIDAD:
–
–
Lo más al frente
L.M.U.I. (Línea a
posible
mantener en última instancia)
• DISTANCIA ENTRE POSICIONES:
– Alcance de la Artillería Enemiga
• VALOR:
–
–
Defensivo del Terreno en cada Posición
Fuerzas en Presencia
(ver P.P.O)
33. • TIEMPO:
– Para:
•
•
•
Adelantamiento de Medios
Organización de la Posición
Repliegue entre Posiciones
– Entre Posiciones de Retardo:
•
•
Distancia
Medios Propios
– En cada Posición de Retardo
• Valor relativo del Terreno
34. Medidas de Coordinación y Control
• El control y la coordinación pormenorizada, son ejecutadas
mediante
la utilizació
n
de
:
Zona de acción, Límites
Hora de inicio de los movimientos.
Posiciones de retardo
Líneas de Coordinación
Puntos de control , coordinación y enlace.
Zonas de reunión
Itinerarios de repliegue.
Línea a mantener en última instancia (L.M.U.I.)
35. 35
POSICIÓN DE RETARDO
(DIFERENCIA CON UNA P.D.)
1.
2.
FRENTES MAYORES.
MAYOR DISTANCIA ENTRE POSICIONES DE
BLOQUEO.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
MENOR
MENOR
MENOR
TIEMPO PARA LA ORG. DE LA POSICIÓN.
TIEMPO DE PERMANENCIA
PROFUNDIDAD.
EN LA POSICIÓN.
RESERVA MENOR.
MÁXIMO DE FUEGO AL FRENTE.
NATURALEZA DE LOS CONTRA ATAQUES.
36. FACTORES A CONSIDERAR EN LA
ELECCIÓN DE LA POSICIÓN
La distancia entre dos posiciones de retardo
consecutivas debe:
Permitir el completo retardo durante la noche.
Obligar a la Artillería En. a un nuevo despliegue,
para batir la posición de retardo siguiente.
Inducir al En. a retomar el movimiento como en
una marcha para el Combate.
37. FACTORES A CONSIDERAR PARA
ASIGNACIÓN DE LAS ZZ. AA.
SE DEFINEN POR LÍMITES, DEBIÉNDOSE
CUENTA LOS SIGUIENTES FACTORES:
TENER EN
•
•
•
ANCHO DE LA ZONA DE ACCIÓN.
ÁREAS CONSIDERADAS PASIVAS.
ÁREAS CONSIDERADAS SECUNDARIAS.
•NÚMERO DE PENETRANTES Y AVENIDAS DE APROX.
INCIDEN EN LAS POSICIONES DE RETARDO.
ENEMIGAS QUE
• PROSEGUIMIENTO DE LAS PENETRANTES Y AVENIDAS APROX. En. EN EL
INTERIOR DE LA ZONA DE ACCIÓN DE LA UNIDAD.
•
•
RED DE CAMINOS.
OBSTÁCULOS EXISTENTES.
38. VALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓN
• EXIGE MEDIOS ESP. DE TRASP. (EMET):
Jornadas.– En general 2
Enemigo Actúa con
menos de 6 horasSI y sólo SI
diurnas antes del C.N.V.
• ANTI–TANQUE (A/T):
Plazo para– Hasta 1 Jornada
Ataque del
escalón En.
• LINEA SECA:
– Hasta ½ Jornada
Considerar
Tiempo que se
Combate.
39. VALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓN
X III
20 Km. 29 Km. E.M.E.T.E.M.E.T.
2 hs. 50 min. 4 hs. 10 min.
Ataca D+2/CNM
CNM: 0600 CNV: 1800
En. Actúa
D+1/1010
En. Actúa
D/0850
Ataca D+1/CNM A
0
En. Actúa
D-1/1600
Ataca D/CNM
A/T.
40. En Ac úa
D+1 1010
VALOR DEL TERRENO EN CADA POSICIÓN
X III
29 Km.
49 Km.
2 hs. 50 min. s. 10 min.
7 hs.
M
CNM: 0600 CNV: 1800
20 Km. E.M.E.T. 29 K E.M.E.T.
4 h
En. Actúa
D-1/1600
En. Actúa
D/0850
En. Actúa
D/1/300
Ataca D/CNM Ataca D+1/CNM Ataca D+2/CN
A/T.
41. Parte de la Fuerza que se mantiene en la posición con la
finalidad de engañar al En, dándole la impresión de que
la posición continúa siendo mantenida en fuerza, y
resistir evitando infiltraciones de patrullas enemigas
Pueden ser propias o del escalón superior y tienen como
misión cubrir el repliegue de los elementos de primer
escalón, recogerlos y proteger sus ZZ.RR. y retardar,
limitar o desviar la progresión enemiga.
Fuerza de Seguridad
Destacamento de Contacto
42. • Generalmente son conformados por la misma
hayan
primer
Fuerza de Seguridad que una vez que
recogido a las fuerzas que se repliegan del
escalón van a retardar, limitar o desviar la
progresión del e
acorde su capacidad, la distancia entre las mismas
y tiempo necesa
• Generalmente
Fuerza de Se
recogido a las
escalón van
progresión del e
• Se le asigna la
acorde su capa
y tiempo necesa
nemigo entre posiciones.
misión de retardo entre posiciones
rio.
Destacamentos Retardadores
43. LMUI L.CoordP2 P1
LV
(-)
9
(-)
10
(-)
Ao. J.IgnacioAo. Maldonado Ao. Chafalote
D+2/CNM
EL DESTACAMENTO RETARDADOR:
retarda entre posiciones
D+2/CNM-1hora
Asume la FUERZA DE
SEGURIDAD
D+1/CNV
Se repliega el grueso.
El DESTACAMENTO DE
CONTACTO mantiene la posición
44. – En los Movimientos Retrógrados, el reconocimiento es ejecutado a fin de
obtener
informes para la producción de información.
– Misiones específicas de reconocimiento de ejes y de áreas pueden ser
asignados a las
Unidades dentro de sus respectivas Zonas de Acción.
– Tomar medidas efectivas para proporcionar seg. al frente, flancos y a
retaguardia del
grueso, contra ataques aéreos y terrestres.
Reconocimiento y Seguridad
