Journée nationale "Accompagnement des projets Hôpital 2012 SI production de soins" - 2 fév. 2012

1. Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier

2. Les origines
• Interop’Santé : association créée en 1990 sous
le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir les
d H.PR.I.M.
Informatiques Médicales)
• 2004 : d i
devient l’ ffilié f
l’affiliée française d’HL
i d’HL7
International (Health Level Seven) sous le nom
d’HL7 - F
France HPRIM.
HPRIM
• 2009 : intégration de l’activité IHE France
(Integrating the Healthcare Enterprise) sous le
nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens
humains et financiers des différentes activités.
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3. 200 adhérents
• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs
représentants
• Professionnels des systèmes d’information (éditeurs
y (
de logiciels, intégrateurs, consultants),
• Utilisateurs (établissements, professionnels de santé
(établissements
et du secteur médico-social, ordres et syndicats
professionnels),
professionnels)
• Institutionnels,
• Organisations de standardisation et sociétés savantes
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4. Les commissions techniques
• Le groupe HPRIM
• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé
• Objectifs
• Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui
est utilisé par toutes les applications installées en
France pour la mise en place de la tarification à
l’activité (T2A)
• Accompagnement des utilisateurs vers le standard
HL7
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5. Les commissions techniques
• Le groupe HL7
• Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des
Systèmes d’information de Santé
d information Santé.
• Développement de standards pour l’échange
électronique de données cliniques, financières et
administratives
• Interop’Santé est l’affilié français au groupe de
standardisation HL7 international
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6. Les commissions techniques
• IHE-France : créée en 2001
• Objectifs
• Défi i d grandes f
Définir de d fonctions d’é h
ti d’échange à partir d
ti des
besoins « concrets » des utilisateurs
• Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration
basés sur des normes ou standards internationaux
• IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle
européenne et à l’é h ll i t
é t l’échelle internationale
ti l
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7. Les objectifs
• Etablir en France une stratégie cohérente en
matière d standardisation appliquée aux
tiè de t d di ti li é
domaines des Systèmes d’Information de Santé
• Localiser les normes et standards internationaux
e p e a t e compte es particularités
en prenant en co pte les pa t cu a tés
françaises d’usages et de réglementations
• Etre réactif face aux évolutions structurelles
structurelles,
organisationnelles et réglementaires du secteur
santé
té
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8. Les objectifs
• Garantir que l’élaboration des standards et des
profils d’intégration soit faite en concertation avec
les utilisateurs
• Participer à l’élaboration des standards et des
profils d’intégration internationaux
• Faciliter l’implémentation des normes des
normes,
standards et des profils d’intégration
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9. Les activités
• Travaux d’expertises
• Cadre d’interopérabilité du DMP
d interopérabilité
• Evolution des profils
• Publications
• HL7 : Comprendre la version 3
• Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
d Interopérabilité
• Accompagnement des industriels et des utilisateurs
• Plateforme de validation
• Formations HL7 CDA
• Démonstrations et Formations IHE
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10. Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
• Initiative annoncée en décembre 2010
• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de
travail
• P bli i él
Publication électronique et diff i papier
i diffusion i
• Révisions périodiques selon les besoins et les
évolutions des standards
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11. Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
• Méthodologie
• Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et
2008
– Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information
de Production de Soins (GMSIH 2006)
– Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de
charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point
de situation)
• Publics concernés
• Maîtrises d’ouvrages et Industriels
d ouvrages
• Pas uniquement les informaticiens
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12. Contenu du Guide
• Schéma d’Architecture fonctionnelle
• Description des flux d’information liés aux processus
d information
• Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient
• Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources
nécessaires
• Processus associés : facturation, décisionnel
• Qualification du niveau de couverture des besoins
• Disponibilité
• R b t
Robustesse
• Niveau de déploiement
• Tableau répertoriant les caractéristiques des
profils/standards
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13. 13

14. Exemple : le domaine laboratoire
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15. Exemple : le domaine médicament
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16. Au delà du Guide
• La démarche de standardisation apporte
• Un outil méthodologique essentiel à la concertation
• Une composante essentielle à toute démarche de normalisation
(ou certification, ou homologation,…)
• Les standards sont par nature en évolution permanente et
« profilés »
• En rapport étroit avec les usages et les métiers (
pp g (standards de
contenus)
• En support des organisations (
pp g (standards d’échanges)
g )
• Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous
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17. Au delà du Guide
• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une
assurance tous risques
• N’i t dit pas des adaptations au contexte local
N’interdit d d t ti t t l l
• Ne dispense pas de maîtriser son organisation
• Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de
recettes
• Rien ne s’arrête à la fin d’un projet
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18. Rejoignez nous
www.interopsante.org
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D'INTEROPERABILITE INTRA-HOSPITALIER
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