La empresa es una empresa internacional estadounidense con subsidiarias en diferentes países, dedicada a la comercialización de snacks embolsados, utilizando la herramienta TPM (Total Productive Maintenance) bajo la metodología Lean Manufacturing. Por confidencialidad, indicaremos el proceso realizado para determinar el análisis de la situación actual, cambiándose los nombres de los productos, así como de las líneas y cualquier dato relevante. Estudio de implementación y propuesta de mejora: 1 mes. Implementación de la propuesta de mejora: 2 meses.