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CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y PRÁCTICA. Un breve recorrido histórico por algunos de los paradigmas en la relación entre trabajo, arte y economía en los siglos XIX, XX y XXI. Segunda parte
El Toyotismo - Flexibilidad laboral - Alta rotación en los puestos de trabajo - Trabajo en equipo - Identificación entre jefe y subalterno - Sistema “Just in time”
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Fin de La Era de la vinculación:  Ya no hay una interdependencia entre jefe y empleado.  Se inicia la Era de la Desvinculación: Compromisos laborales breves Tercerización de los procesos productivos Uno mismo es su propio jefe y se autovigila La incertidumbre como arma de dominación Competitividad en el mercado y disminución del poder sindical
“ Permanente precarité” (Bourdieu): inseguridad social, incertidumbre sobre el futuro, poco control sobre el presente e incapacidad de hacer planes y cumplirlos. Un sistema de domino que ya no se basa en la vigilancia sino en la sensación de inseguridad. De la metáfora del laberinto amurallado pasamos a la metáfora del desierto. “ Podría pensarse que el mundo pasó de ser árbitro a ser uno de los jugadores” (Bauman)
Cuatro factores principales en la transformación de los procesos productivos: * Ampliación de los sistemas de mercado * Cambios en las cadenas de producción  * Tendencia a la inmaterialidad * Relación con el consumidor EL TRABAJADOR INMATERIAL Y EL MIGRANTE.  Los nuevos sujetos históricos.
 
 
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  • 1. CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y PRÁCTICA. Un breve recorrido histórico por algunos de los paradigmas en la relación entre trabajo, arte y economía en los siglos XIX, XX y XXI. Segunda parte
  • 2. El Toyotismo - Flexibilidad laboral - Alta rotación en los puestos de trabajo - Trabajo en equipo - Identificación entre jefe y subalterno - Sistema “Just in time”
  • 3. Peter Drucker: “el trabajador del conocimiento”
  • 4.  
  • 5.  
  • 6. Fin de La Era de la vinculación: Ya no hay una interdependencia entre jefe y empleado. Se inicia la Era de la Desvinculación: Compromisos laborales breves Tercerización de los procesos productivos Uno mismo es su propio jefe y se autovigila La incertidumbre como arma de dominación Competitividad en el mercado y disminución del poder sindical
  • 7. “ Permanente precarité” (Bourdieu): inseguridad social, incertidumbre sobre el futuro, poco control sobre el presente e incapacidad de hacer planes y cumplirlos. Un sistema de domino que ya no se basa en la vigilancia sino en la sensación de inseguridad. De la metáfora del laberinto amurallado pasamos a la metáfora del desierto. “ Podría pensarse que el mundo pasó de ser árbitro a ser uno de los jugadores” (Bauman)
  • 8. Cuatro factores principales en la transformación de los procesos productivos: * Ampliación de los sistemas de mercado * Cambios en las cadenas de producción * Tendencia a la inmaterialidad * Relación con el consumidor EL TRABAJADOR INMATERIAL Y EL MIGRANTE. Los nuevos sujetos históricos.
  • 9.  
  • 10.  
  • 12.  
  • 13. Modelo de administración del tiempo laboral: 70 % dedicado al negocio principal 20 % para el desarrollo de nuevos productos 10 % para el desarrollo de cualquier idea LA TÁCTICA Y LA PERRUQUE (y cómo Google se chupa los dedos).