SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 172
مشروع تنمية قدرات هيئة التدريس والقيادات النشر العلمي أ . د . حاتم الغندور
ا . د /  حاتم الغندور مدير  مركز الطاقة الضوئية جامعة عين شمس
الأستاذ الدكتور /  حاتم محمود حمدي الغندور -  أستاذ الليزر بجامعة عين شمس   بالقاهرة و مدير مركز الطاقة الضوئية 202- 4845940   رقم التليفون و الفاكس :   : E-mail:   [email_address] http://pas.web1000.com/cvs/htm_gndr. htm
البحث العلمي العملية ال بحثية   تحديد وتحليل الاحتياجات ال بحثية   تخطيط  البحث  وإعداد الموازنة للنشاط  البحثي تقويم النشاط  البحثي  وقياس الفعالية و العائد تصميم البرنامج  البحثي   وإعداد المواد  البحثية تنفيذ البرنامج  البحثي واختيار طرق  البحث  الملاءمة
زيادة في أعداد طلبة  الدراسات العليا لا يقابلها زيادة مماثلة في أعداد الأساتذة المؤهلين قصور في مراعاة الفروق الفردية بين ال دارسين ضيق في الوقت زيادة في كم المعلومات التي يجب استيعابها   هذا يحتم أستخدام تقنية المعلومات مثل الأنترنت
30% كتب اجتماعية 26% كتب دينية  (79%  اسلامي , 21%  مسيحي ) 21% كتب نقدية في الأدب و التاريخ و خلافه 14% كتب علمية  ( معظمها مدرسية ) 2.5% القصص و الروايات 0.6% الشعر 5% المعارف العامة
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
مؤشرات حول ال بحث العلمي ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ان الحصول علي تمويل لمشروع بحثي هي عملية تنافسية بدرجة كبيرة  حيث ان معظم الجهات المانحة بدأت في تقليل المشاركة المالية في البحث العلمي
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Calculating the BMJ’s impact factor for 2003
Proper and improper uses of impact factor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 What is wrong with impact factors? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 What is wrong with impact factors? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 What is wrong with impact factors? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Impact Factor Fluctuation: Size of Journal  Correlation between impact factor fluctuation and size of journal A journal of 200 papers per year might expect up to ± 15 % fluctuation For an impact of 1.5 this would mean a range of 1.27 -1.72  implies no significant change
Getting an Impact Factor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Getting an Impact Factor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
يجب ان تزيد من فرص النجاح لبحثك أو مشروعك ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
اهل للمصداقية بأن تشير بوضوح للطريقة العلمية التي  ستتبعها اهل للثقة بأن توضح تاريخك العلمي  , امكانياتك  ,  جداراتك و امكانياتك اهل للتميز لأن مشروعك مميز , جديد , مبتكر و ضروري
ماذا يطلب النظير المراجع للبحث أو  للمشروع؟ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Choose an excellent idea to pursue,  And equally important,  read the   previous research work in the field  . Begin by  focusing on the big picture It is critical that you are intimately (Closer) familiar with the field in which you are considering applying to the  Research
You must be aware of the field's directions,  Know the gaps, of research already being done.  Your paper will be reviewed by your peers, investigators  who are: knowledgeable  about the research area of your paper
To succeed,  you will have to be at least as knowledgeable as they are Consider the reviewers to be "informed strangers”. " You must include enough details to convince them your hypothesis is sound and important,
your aims are  logical and feasible , you understand potential problems, and you can properly analyze the data.
[object Object],[object Object],[object Object]
Then, the paper must be developed through a  rigorous , well-defined experimental plan. Finally, you must make sure that the information is presented in  clear language  and that your  paper  follows the  rules  and  guidelines detailed
1- How high are the intellectual quality and merit of the study?  2- What is its potential impact (effect)?  3- How novel is the paper idea? If not novel, to what extent does potential impact overcome this lack?
4- Is the research likely to produce new data and concepts or confirm existing hypotheses?  5- Is the hypothesis valid and have you presented evidence supporting it?  6- Are the aims logical?
7- Are the procedures appropriate, adequate (enough), and feasible  for the research?  8-Are the authors qualified? Have they shown competence, credentials( ( معتمد , and experience?
Most reviewers feel that a good research paper is driven by a strong hypothesis.  The hypothesis is the foundation of your paper. Make sure it's solid. It must be important to the field, and you must have a means of testing it.
Provide a rationale معقولية ) ) for the hypothesis. Make sure it's based on  current  scientific literature. Consider alternative hypotheses. Your research plan will explain why you chose the one you selected
Face page  Description (abstract)  Aim of the research  Introduction including previous work Experiment Data analysis or data reduction  Conclusion References
A top-quality research plan is the most important factor determining your success in peer review. As with a scientific publication, developing your ideas is key.  Read the  instruction of the periodical or conference carefully for specific elements to be included in the research paper.
Specific aims and experiments should relate directly to the hypothesis to be tested.  Your specific aims are the objectives of your research paper, what you want to accomplish.  The aim of the paper should be driven by the hypothesis you set out to test.  Make sure they are highly focused.
Begin this section by stating the general purpose or major objectives of your research. Be sure all objectives relate directly to the hypothesis you are setting . If you have more than one hypothesis, state specific aims for each one. Keep in mind your research methods will relate directly to the aims you have described
If you have more than one hypothesis, state specific aims for each one.  Keep in mind your research methods will relate directly to the aims you have described
By providing preliminary data, this extremely important section helps build reviewers' confidence that you can handle the technologies, understand the methods, and interpret results.  Preliminary data should support the hypothesis to be tested and the feasibility of the  research paper.
Placing a heading at the bottom of a page with the following text on the next page (insert a page break!)   Dividing a table or figure - confine each figure/table to a single page  Submitting a paper with pages out of order
Stay focused on the research topic of the paper  Use paragraphs to separate each important point (except for the abstract)  Present your points in logical order  Use present tense to report well accepted facts - for example, 'the grass is green' 
Use past tense to describe specific results - for example, 'When weed killer was applied, the grass was brown‘ Avoid informal wording, addressing the reader directly, and slang terms  Avoid use of superfluous pictures - include only those figures necessary to presenting results
Convince reviewers that the methods you chose are appropriate to your specific aims, that you are familiar with them. If your methods are innovative, show how you have changed existing, proven methods while avoiding technical problems. Also, describe why the new methods are advantageous to the research you propose to do
Approach State why you chose your approaches) as opposed to others.  If you are choosing a non-standard approach, explain why it is more advantageous than a conventional one. Ask yourself whether the innovative procedures   are feasible and within your competen ce
Call attention to potential difficulties you may encounter with each approach.  Reviewers will be aware of possible problems; convince them you can handle such circumstances. Propose alternatives that would circumvent potential limitations. Consider the limitations of each approach and how it may affect your results and the data generated
Spell it out in detail. While you may assume reviewers are experts in the field and familiar with current methodology, they will not make the same assumption about you. It is not sufficient to state, "We will grow a variety of viruses in cells using standard in vitro tissue culture techniques. " Reviewers want to know exactly how the techniques will be used. Details show you understand and can handle the research.
Show you are aware of  the kinds of results you can expect based on current knowledge of the subject.  State the conditions under which the data would support or contradict the hypothesis and the limits you will observe in interpreting the resul ts
Many applications benefit from statistical analysis. The early involvement of a statistician to determine the amount of data to collect and the methods for analyses will favourably impress reviewers
Refer to the literature thoroughly and thoughtfully but not to excess. The publications you cite need not be exhaustive but should include those most relevant to your proposed research.  Research proposals typically do not fare well when applicants fail to reference relevant published research, particularly if it indicates that the proposed approach has already been attempted or the methods found to be inappropriate for answering the questions posed
Each citation must include the names of all authors (not et al.), name of the book or journal, volume number, page numbers (not first page only), and year of publication
Write your abstract after you have finished your research plan. Make it a clear, succinct summary of your project within the 200-word limit. It should state your hypothesis, objectives, why the objectives are important and innovative, and plans and methods for accomplishing your goal s.
Make your title specific and detailed. If your application is a revision, do NOT change the title.  Stay within the 56-character limitation (this includes spaces between words ).
Prefer the active rather to the passive voice. For example, write "We will develop a cell line," not "A cell line will be developed."  Keep related ideas and information together, e.g., put clauses and phrases as close as possible to - preferably right after the words they modify.
Simplify and break-up long, involved sentences and paragraphs. In general, use short simple sentences; they are much easier on the reader. Your goal is communication, not literature. Edit out redundant words and phrases. Edit and proofread thoroughly. Look carefully for typographical and grammatical mistakes, omitted information, and errors in figures and tables.
It's a good idea to include a cover letter with your application.  The letter should state the title of the application, very briefly describe the focus of the research proposed and, if applicable, identify the program announcement (PA). In addition, you may include the names of people whom you feel should not be allowed to evaluate your application because of conflict of interest.
Either place figures and tables within the text of the result, or include them in the back of the report (following Literature Cited) - do one or the other  If you place figures and tables at the end of the report, make sure they are clearly distinguished from any attached appendix materials, such as raw data  Regardless of placement, each figure must be numbered consecutively and complete with caption  Regardless of placement, each table must be numbered consecutively and complete with heading  Each figure and table must be sufficiently complete that it could stand on its own, separate from text
يذكر التقرير‏ ,‏  الذي أعده المركز المتقدم للبحوث التابع لوزارة التعليم بإسبانيا‏ ,‏  أفضل‏ 200‏  جامعة في العالم علي مستوي القارات‏ ,‏  ثم علي مستوي الدول‏ ,‏  وبالنسبة للتوزيع القاري استحوذت الولايات المتحدة وكندا علي‏ 123‏  جامعة‏ ,‏  في حين حصلت أوروبا علي‏ 63‏  ومنطقة الأوقيانوس‏ 6,‏  أما آسيا فقد فازت بـ‏ 5‏  جامعات‏ ,‏  و‏ 3‏  لقارة أمريكا اللاتينية‏ ,‏  ولم يكن لإفريقيا أي جامعة استحقت أن تكون بين الجامعات الـ‏ 200‏  الأفضل
علي مستوي الدول‏ ,‏  كان لأمريكا‏ 104‏  جامعات‏ ,‏  ولألمانيا‏ 20‏  وكندا‏ 15‏  و‏ 11‏  لانجلترا و‏ 8‏  لهولندا و‏ 6‏  لأستراليا و‏ 5‏  للسويد و‏ 4‏  لسويسرا و‏ 3‏  لكل من اليابان والنرويج و‏ 2‏  لكل من اسبانيا وايطاليا والنمسا والدنمارك وهونج كونج وتشيكيا وجامعة واحدة لكل من فنلندا وتايوان وبلجيكا والبرازيل والصين وإسرائيل وسنغافورة والمكسيك وروسيا
‏ :‏ ‏ ويوضح التقرير أن أل‏ 500‏  جامعة الأفضل موزعة قاريا كالتالي‏ :‏ ‏238‏  لأمريكا وكندا ‏ 211‏  لأوروبا ‏ 21‏  لمنطقة الاوقيانوس و‏ 20‏  لآسيا ‏ 9‏  لأمريكا اللاتينية‏ ,‏  وجامعة واحدة لإفريقيا‏ .‏ وبالنسبة للدول موزعة كالتالي‏ :‏
‏  191 لأمريكا ‏ 52‏  لألمانيا ‏ 39‏  لإنجلترا ‏ 27‏  لكندا ‏ 22‏  لإسبانيا ‏ 15‏  لاستراليا ‏ 12‏  لكل من فرنسا واليابان ‏ 11‏  لكل من ايطاليا وهولندا والسويد ‏ 7‏  لكل من سويسرا وفنلندا وتايوان‏ ,‏ ‏5‏  لكل من النمسا والدنمرك وهونج كونج وبلجيكا والبرازيل والصين‏ ,‏ ‏4‏  لتشيكيا والنرويج وإسرائيل وايرلندا‏ ,‏ ‏3‏  لكل من المجر وبولندا‏ ,‏  وجامعتان لكل من سنغافورة والمكسيك واليونان وكوريا الجنوبية ونيوزيلندا وتركيا‏ ,‏  وجامعة واحدة لكل من استونيا والأرجنتين وشيلي والصرب وسلوفينيا وأيسلندا وجنوب إفريقيا‏ .‏  أي أن الجامعة الوحيدة في إفريقيا من بين الخمسمائة جامعة الأفضل موجودة في جنوب إفريقيا‏ . ‏
أما بالنسبة للجامعات المصرية‏ ,‏  فأفضل جامعة في الترتيب العالمي هي الجامعة الأمريكية وترتيبها ‏ 1704‏  تليها جامعة القاهرة وترتيبها‏ 3293‏  وتأتي الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري في المركز‏ 3706,‏  أما جامعة المنصورة فترتيبها‏ 4392
جامعة الملك فهد للبترول في المركز الأول إقليميا‏ ,‏  والمركز‏ 1128‏  عالميا‏ ,‏  تليها جامعة طهران في المركز الثاني إقليميا والمركز‏ 1373‏  ثم الجامعة الأمريكية في بيروت في المركز الثالث‏ ,‏  وعالميا‏ 1418,‏  ثم الجامعة الأمريكية في القاهرة وتليها جامعة الإمارات‏ ,‏  وتحتل جامعة القاهرة المركز‏ 29‏  إقليميا ثم الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري وترتيبها‏ 37‏  والمنصورة‏ 51‏  وعين شمس‏ 63‏  إقليميا وعالميا‏ 5062,‏  ثم الجامعة الألمانية في القاهرة‏ 74‏  وعالميا‏ 5374‏  ثم الزقازيق وترتيبها‏ 97‏  وعالميا‏ 6180‏  وتليها مباشرة جامعة أسيوط‏ 98‏  إقليميا وعالميا‏ 6198.‏ المصدر :  جريدة الأهرام
10%  الحاصلين علي جائزة نوبل من خريجي الجامعة  جودة التعليم 20%  الحاصلين علي جائزة نوبل من أعضاء هيئة التدريس  جودة أعضاء هيئة التدريس أعضاء هيئة التدريس الأكثر من حيث عدد مرات الإشارة إلي أبحاث لاحقة  citation   20%   ا   لأبحاث المنشورة في مجلتي  ناتج البحث العلمي  Nature &Science   20% 20%  الأبحاث المنشورة من الجامعة الأكثر من حيث عدد الإشارة إليها في أبحاث لاحقة  ناتج البحث العلمي 10%  الأداء ألأعلامي مقارنة بحجم المؤسسة العلمية  حجم الجامعة
[object Object],[object Object]
1 Harvard Univ USA 2 Stanford Univ USA 3 Univ Cambridge UK 4 Univ California - Berkeley 5 Massachusetts Inst Tech (MIT) USA 6 California Inst Tech USA 7 Princeton Univ USA 8 Univ Oxford UK 9 Columbia Univ USA 10 Univ Chicago USA 11 Yale Univ USA 12 Cornell Univ USA 13 Univ California - San Diego USA 14 Tokyo Univ Japan 15 Univ Pennsylvania USA
16 Univ California - Los Angeles USA 17 Univ California - San Francisco USA 18 Univ Wisconsin - Madison USA 19 Univ Michigan - Ann Arbor USA 20 Univ Washington - Seattle USA 21 Kyoto Univ Japan 22 Johns Hopkins Univ USA 23 Imperial Coll London UK 24 Univ Toronto Canada 25 Univ Coll London UK 25 Univ Illinois - Urbana Champaign USA 27 Swiss Fed Inst Tech - Zurich Switzerland 28 Washington Univ - St. Louis 29 Rockefeller Univ USA 30 Northwestern Univ USA
41 Univ Paris 06 France 42 Univ California - Davis USA 43 Pennsylvania State Univ - Univ Park USA  44 Rutgers State Univ - New Brunswick USA  45 Tech Univ Munich Germany  46 Karolinska Inst Stockholm Sweden  47 Univ Edinburgh UK  48 Univ Paris 11 France  48 Univ Pittsburgh - Pittsburgh USA  48 Univ Southern California USA  51 Univ Munich Germany  52 Univ Rochester USA  53 Australian Natl Univ Australia  54 Osaka Univ Japan  55 Univ California - Irvine USA  56 Univ North Carolina - Chapel Hill USA  57 Univ Maryland - Coll Park USA  57 Univ Zurich Switzerland  59 Univ Copenhagen Denmark 60 Univ Bristol UK
61 McGill Univ Canada  62 Carnegie Mellon Univ USA  63 Univ Leiden Netherlands  64 Univ Heidelberg Germany  65 Case Western Reserve Univ USA  66 Moscow State Univ Russia  67 Univ Florida USA  68 Univ Oslo Norway  69 Tohoku Univ Japan  69 Univ Sheffield UK  71 Purdue Univ - West Lafayette USA  72 Univ Helsinki Finland  73 Ohio State Univ - Columbus USA  74 Uppsala Univ Sweden 75 Rice Univ USA 28.3 2 76 Univ Arizona USA  77 King's Coll London UK  78 Univ Manchester UK  79 Univ Goettingen Germany  80 Michigan State Univ USA
80 Univ Nottingham UK  82 Brown Univ USA  82 Univ Melbourne Australia  82 Univ Strasbourg 1 France  85 Ecole Normale Super Paris France  86 Boston Univ USA  86 Univ Vienna Austria  88 McMaster Univ Canada  88 Univ Freiburg Germany  90 Hebrew Univ Jerusalem Israel  91 Univ Basel Switzerland  92 Lund Univ Sweden  93 Univ Birmingham UK  93 Univ Roma - La Sapienza Italy  95 Humboldt Univ Berlin Germany  95 Univ Utah USA  97 Nagoya Univ Japan  97 Stockholm Univ Sweden  99 Tufts Univ USA  99 Univ Bonn Germany
Alumni.   The total number of the alumni of an institution winning Nobel Prizes and Fields Medals. Alumni are defined as those who obtain bachelor, Master's or doctoral degrees from the institution. Different weights are set according to the periods of obtaining degrees .
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
ID DISCIPLINE JRK JOURNAL TITLE JIF DEV YRS 1 Bio-Micro 0.42 A VAN LEEUW J MICROB 0.81 0.16 15 2 Eng-Geo 0.87 AAPG BULL 1.43 0.28 24 3 Bio-Rad 0.55 ABDOM IMAG 0.62 0.1 5 4 Math 0.23 ABH MATH SEM HAMBURG 0.17 0.05 16 5 Chem 0.98 ABSTR PAP AM CHEM S 5.22 7.14 8 6 Sci-Educ 1.00 ACAD MED 0.94 0.18 9 7 Bio-Rad 0.53 ACAD RADIOL 0.61 0.1 2 8 Bio-Zool 0.13 ACAROLOGIA 0.12 0.07 21 13 Eng-Comput 0.75 ACM COMPUT SURV 0.61 0.34 4
30% كتب اجتماعية 26% كتب دينية  (79%  إسلامي , 21%  مسيحي ) 21% كتب نقدية في الأدب التاريخ و خلافه 14% كتب علمية  ( معظمها مدرسية ) 2.5% القصص و الروايات 0.6% الشعر 5% المعارف العامة
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
Your papers are to adhere to the form and style required for the Journal  requirements that are shared by many journals in the life sciences
Title page  Abstract  Introduction  Materials and Methods  Results  Discussion  Literature Cited
أعلن  الأستاذ  الدكتور هاني هلال وزير التعليم العالي والدولة للبحث العلمي القواعد الجديدة وتشكيل وآليات عمل اللجان العلمية الدائمة لترقيات أعضاء هيئات التدريس ابتداء من‏ 2008‏  ــ‏ 2011‏  بالجامعات‏ ,‏  وسيتم السماح بفترة انتقالية لمدة عام من تاريخ بدء أعمال اللجان بالتشكيل وتنتهي‏ 30‏  سبتمبر‏ 2009‏  تطبق خلالها القواعد الحالية للترقية ‏ . ‏
وأوضح الوزير أن الشروط اشتملت علي أن يكون التقييم للنشاط العلمي للمتقدم داخل الجامعة بنسبة‏ 30%‏  من مجمل التقييم من خلال استثماره معايير قياسية وفقا لقانون تنظيم الجامعات وتراجع عن طريق مراكز ضمان الجودة بالجامعات‏ ..‏  كما يمثل الإنتاج العلمي للمتقدم نسبة‏ 60%‏  ويكون علي أساس تقييم الفاحصين
ويشتمل علي بحثين علي الأقل لدرجة أستاذ وبحث للمتقدم للأستاذ مساعد منشورة في دوريات علمية عالمية أو إقليمية متخصصة ومحكمة وكذلك يتقدم ببحثين ينفرد يهما للحصول علي الأستاذية‏ ,‏  وبحث واحد للأستاذ المساعد وألا يقل الإنتاج عن‏ 4‏  أبحاث‏ ,‏  منها بحثان بتقدير جيد‏ ,‏  وتمثل مناقشة الباحث بنسبة‏ 10%‏  من مجمل التقييم ورؤيتة  ال مستقبلية للنهوض بالتخصص  لدرجة أستاذ‏ ..
وأن يحصل المتقدم للترقية في النهاية لدرجة أستاذ مساعد علي نسبة‏ 60%‏  من مجمل التقييم و‏ 70%‏  لدرجة الأستاذ‏ .‏
الوزارة عدد الجامعات  &  المراكز و المعاهد البحثية وزارة التعليم العالي  +  جامعة الأزهر 15 جامعة حكومية  +  جامعة الأزهر  + 9  جامعات خاصة وزارة البحث العلمي 13 وزارة الزراعة  16   مركز  + 12  معمل وزارة الأشغال  +  وزارة الصحة 14  لكل وزارة وزارة البترول 12 وزارة الثقافة 8 وزارةالأستثمار 5 وزارات النقل  , الطيران ,  التخطيط ,  والكهرباء و الطاقة  4  لكل وزارة وزارة الأقتصاد ووزارة التجارة الخارجية و الصناعة 3  لكل وزارة باقي الوزارات و هيئة قناة السويس 1   لكل وزارة
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
النسبة الفترة  0.30%  1981-1982 0.48% 1993-1994 0.63% 1996-1997 0.90% 2002-2003
اقل من  10 الدول الفقيرة 800 الدول النامية 3300 الدول المتقدمة 1100 جمهورية مصر العربية
الدول المتقدمة   الدول العربية   المؤشر   79 18 أجهزة الحاسوب الشخصي لكل  1000   1.6 نسبه مستخدمي الانترنت إلى السكان   519( المجر ) (  اسبانيا ) 920 4,4 عدد الكتب المترجمة لكل مليون من السكان
الدول المتقدمة   الدول العربية   المؤشر   285 53 الصحف لكل  1000   1300 200 المذ   ياع لكل  2000   650 190 التليفون لكل  2000
مصر تونس الأردن الجزائر   الأرجنتين   ألمانيا   فرنسا المؤ شر 21 132 6 5 324   951   660 عدد الكتب المنشورة لكل مليون نسمه   21 6 58 3 163 586   493   عدد مشتركي خدمه الهاتف المحمول لكل   1000   3. 3. 1. 3. 7 25 19 عدد حواسب الانترنت لكل  1000
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
تمويل القطاع الخاص   التمويل الحكومي نسبه الإنفاق   الدولة 79.5 % 20.5 % 2.9   % اليابان   62 % 34.5 % 2.5 % الولايات المتحدة   61 % 35 % 2.4 % ألمانيا   50 % 35 % 2.4 % فرنسا   68.5 % 31.5 % 2.2 % بريطانيا   35.5 % 28.4 % 1.6 % كندا   5.2 % 89.5 % 1.4 % الصين   لا تذكر 98 % 0.9 % مصر
وزاره الصحة والسكان   وزاره الري والموارد المائية   وزاره البترول والثروة المعدنية   وزاره الكهرباء والطاقة   وزاره البحث العلمي   وزارة الزراعة الدولة 16 % 3 % 10 % 17 % 22 % 28 % مصر
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
المشاركة في تحديث و تطوير القطاعات الإنتاجية و الخدمية 1-  تحديث الصناعة المصرية 2- تحديث القرى و المدن المصرية 3-  تحديث و تطوير البرامج القومية في مجال الغذاء و الصحة و البيئة 4- إطلاق مبادرات وطنية تخدم الاقتصاد الوطني في مجالات مثل : الهندسة الوراثية تكنولوجيا المعلومات – الالكترونيات الدقيقة المواد الجديدة و التكنولوجيا النانوية و المتقدمة الطاقة الجديدة و المتجددة بحوث الفضاء للاستخدام السلمي البحوث النووية للاستخدام السلمي دعم البحوث في العلوم الأساسية لتنمية القدرات الإبداعية
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
النشر العلمي
النشر العلمي

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

منهج البحث العلمي Research proposal د.مصطفى طه محمد
منهج البحث  العلمي       Research proposal د.مصطفى طه محمدمنهج البحث  العلمي       Research proposal د.مصطفى طه محمد
منهج البحث العلمي Research proposal د.مصطفى طه محمدMustafa Taha mohammed
 
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلميResearch fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلميALI ELROWAYATI
 
كيفية كتابة الابحاث العلمية
كيفية كتابة الابحاث العلميةكيفية كتابة الابحاث العلمية
كيفية كتابة الابحاث العلميةresearchcenterm
 
مختصر الكتابة العلمية2- التوثيق
مختصر  الكتابة العلمية2- التوثيقمختصر  الكتابة العلمية2- التوثيق
مختصر الكتابة العلمية2- التوثيقAhmedRawhy1
 
اللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجها
اللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجهااللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجها
اللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجهاDeanship of Scientific Research , Umm Al Qura University
 
صندوق أدوات البحث العلمي
صندوق أدوات البحث العلميصندوق أدوات البحث العلمي
صندوق أدوات البحث العلميHend Al-Khalifa
 
Research journey الرحلة البحثية
Research journey الرحلة البحثيةResearch journey الرحلة البحثية
Research journey الرحلة البحثيةkhalid Dahleez
 
Scientific Research Publishing
Scientific Research PublishingScientific Research Publishing
Scientific Research PublishingProf . Ghada Amer
 
أساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرجأساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرجA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Judging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلمي
Judging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلميJudging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلمي
Judging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلميnawal al-matary
 
Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla
Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla
Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla University of Tikrit
 
محاضرة معتمدة د نوره الزومان
محاضرة معتمدة د نوره الزومانمحاضرة معتمدة د نوره الزومان
محاضرة معتمدة د نوره الزومانvdsr_ksu
 
برامج مساعدة في البحث العلمي 2
برامج مساعدة في البحث العلمي  2برامج مساعدة في البحث العلمي  2
برامج مساعدة في البحث العلمي 2Moneer Abed
 
تقرير مشروع التخرج Graduation Project Report
تقرير مشروع التخرجGraduation Project Reportتقرير مشروع التخرجGraduation Project Report
تقرير مشروع التخرج Graduation Project Reportnotme_20n
 

La actualidad más candente (20)

عشرة أسئلة تمشكل الباحثين
عشرة أسئلة تمشكل الباحثينعشرة أسئلة تمشكل الباحثين
عشرة أسئلة تمشكل الباحثين
 
منهج البحث العلمي Research proposal د.مصطفى طه محمد
منهج البحث  العلمي       Research proposal د.مصطفى طه محمدمنهج البحث  العلمي       Research proposal د.مصطفى طه محمد
منهج البحث العلمي Research proposal د.مصطفى طه محمد
 
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلميResearch fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
 
البحث العلمي
البحث العلميالبحث العلمي
البحث العلمي
 
كتابة مقترح بحثي How to write proposal- Dr.N Farooqi
كتابة مقترح بحثي  How to write proposal- Dr.N Farooqiكتابة مقترح بحثي  How to write proposal- Dr.N Farooqi
كتابة مقترح بحثي How to write proposal- Dr.N Farooqi
 
كيفية كتابة الابحاث العلمية
كيفية كتابة الابحاث العلميةكيفية كتابة الابحاث العلمية
كيفية كتابة الابحاث العلمية
 
مختصر الكتابة العلمية2- التوثيق
مختصر  الكتابة العلمية2- التوثيقمختصر  الكتابة العلمية2- التوثيق
مختصر الكتابة العلمية2- التوثيق
 
اللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجها
اللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجهااللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجها
اللقاء التعريفي بالمسار الإستراتيجي لعمادة البحث العلمي وبرامجها
 
Journal Reliability
Journal Reliability Journal Reliability
Journal Reliability
 
صندوق أدوات البحث العلمي
صندوق أدوات البحث العلميصندوق أدوات البحث العلمي
صندوق أدوات البحث العلمي
 
Research journey الرحلة البحثية
Research journey الرحلة البحثيةResearch journey الرحلة البحثية
Research journey الرحلة البحثية
 
Google scholar
Google scholarGoogle scholar
Google scholar
 
Scientific Research Publishing
Scientific Research PublishingScientific Research Publishing
Scientific Research Publishing
 
أساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرجأساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرج
 
Judging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلمي
Judging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلميJudging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلمي
Judging criteriaمعايير تحكيم عروض البحث العلمي
 
Building and managing a research team %281%29
Building and managing a research team %281%29Building and managing a research team %281%29
Building and managing a research team %281%29
 
Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla
Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla
Journals Reliability by Prof. Aziz I. Abdulla
 
محاضرة معتمدة د نوره الزومان
محاضرة معتمدة د نوره الزومانمحاضرة معتمدة د نوره الزومان
محاضرة معتمدة د نوره الزومان
 
برامج مساعدة في البحث العلمي 2
برامج مساعدة في البحث العلمي  2برامج مساعدة في البحث العلمي  2
برامج مساعدة في البحث العلمي 2
 
تقرير مشروع التخرج Graduation Project Report
تقرير مشروع التخرجGraduation Project Reportتقرير مشروع التخرجGraduation Project Report
تقرير مشروع التخرج Graduation Project Report
 

Destacado

برنامح الاندنوت EndNote programm
برنامح الاندنوت EndNote programmبرنامح الاندنوت EndNote programm
برنامح الاندنوت EndNote programmMurad Alyemeni
 
الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي
الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي
الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي Mahmoud abosaif
 
Making teams work
Making teams workMaking teams work
Making teams workoyestontech
 
Management Chapter15
Management Chapter15Management Chapter15
Management Chapter15WanBK Leo
 
The Art of Business - Creativity, Communication & Collaboration
The Art of Business - Creativity, Communication & CollaborationThe Art of Business - Creativity, Communication & Collaboration
The Art of Business - Creativity, Communication & CollaborationKeith De La Rue
 
(2) إدارة المعرفة مختصر
(2) إدارة المعرفة    مختصر(2) إدارة المعرفة    مختصر
(2) إدارة المعرفة مختصرProf. Sherif Shaheen
 
The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...
The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...
The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...Venu Msv
 
Managing Groups & Teams
Managing Groups & TeamsManaging Groups & Teams
Managing Groups & TeamsKhalid Nasr
 
Chapter 15 Motivating Employees Ppt15
Chapter 15 Motivating Employees Ppt15Chapter 15 Motivating Employees Ppt15
Chapter 15 Motivating Employees Ppt15D
 
المادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبها
المادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبهاالمادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبها
المادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبهامركز البحوث الأقسام العلمية
 
Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615
Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615
Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615Joel Wenger
 
المادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnote
المادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnoteالمادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnote
المادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnoteمركز البحوث الأقسام العلمية
 
أهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسة
أهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسةأهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسة
أهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسةarteimi
 
برامج مساعدة في البحث العلمي
برامج مساعدة في البحث العلميبرامج مساعدة في البحث العلمي
برامج مساعدة في البحث العلميMoneer Abed
 
Managing Diversity. 441
Managing Diversity. 441Managing Diversity. 441
Managing Diversity. 441guestca2b8d0
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
Managing Workplace Diversity
Managing Workplace DiversityManaging Workplace Diversity
Managing Workplace DiversitySikander Sardar
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 

Destacado (20)

برنامح الاندنوت EndNote programm
برنامح الاندنوت EndNote programmبرنامح الاندنوت EndNote programm
برنامح الاندنوت EndNote programm
 
النشر الدولي
النشر الدوليالنشر الدولي
النشر الدولي
 
الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي
الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي
الاتجاهات الحديثة في النشر العلمي
 
Making teams work
Making teams workMaking teams work
Making teams work
 
Management Chapter15
Management Chapter15Management Chapter15
Management Chapter15
 
The Art of Business - Creativity, Communication & Collaboration
The Art of Business - Creativity, Communication & CollaborationThe Art of Business - Creativity, Communication & Collaboration
The Art of Business - Creativity, Communication & Collaboration
 
(2) إدارة المعرفة مختصر
(2) إدارة المعرفة    مختصر(2) إدارة المعرفة    مختصر
(2) إدارة المعرفة مختصر
 
The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...
The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...
The progress principle using small wins to ignite joy engagement and creativi...
 
Managing Groups & Teams
Managing Groups & TeamsManaging Groups & Teams
Managing Groups & Teams
 
Chapter 15 Motivating Employees Ppt15
Chapter 15 Motivating Employees Ppt15Chapter 15 Motivating Employees Ppt15
Chapter 15 Motivating Employees Ppt15
 
المادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبها
المادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبهاالمادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبها
المادة العلمية محاضرة 4 السرقة العلمية وكيفية تجنبها
 
Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615
Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615
Leadership Tools for Better Teams - Personal History Exercise - 20150615
 
المادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnote
المادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnoteالمادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnote
المادة العلمية محاضرة 3 تبويب المراجع العلمية باستخدام برنامج endnote
 
The basic steps in the paraphrasing when writing1 arjmand9
The basic steps in the paraphrasing when writing1 arjmand9The basic steps in the paraphrasing when writing1 arjmand9
The basic steps in the paraphrasing when writing1 arjmand9
 
أهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسة
أهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسةأهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسة
أهمية إدارة المعلومات في تخطيط موارد المؤسسة
 
برامج مساعدة في البحث العلمي
برامج مساعدة في البحث العلميبرامج مساعدة في البحث العلمي
برامج مساعدة في البحث العلمي
 
Managing Diversity. 441
Managing Diversity. 441Managing Diversity. 441
Managing Diversity. 441
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
 
Managing Workplace Diversity
Managing Workplace DiversityManaging Workplace Diversity
Managing Workplace Diversity
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 

Similar a النشر العلمي

Tools of encouraging and promoting educational research
Tools of encouraging and promoting educational researchTools of encouraging and promoting educational research
Tools of encouraging and promoting educational researchmemogreat
 
From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.
From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.
From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.Ahmed Nagy
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىalaseel56
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptAliMoftah2
 
مؤتمر عالمية اللغة العربية ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...
مؤتمر عالمية اللغة العربية   ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...مؤتمر عالمية اللغة العربية   ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...
مؤتمر عالمية اللغة العربية ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...Prof. Sherif Shaheen
 
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...Aboul Ella Hassanien
 
كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...
كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...
كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...Prof. Mohamed Labib Salem
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلAbdelkerim Souissi
 
للتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمر
للتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمرللتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمر
للتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمرNasemAl
 
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdfمدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdfArab International Academy
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 
الاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptxالاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptxAtefMarzouk1
 
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلابالخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلابMohammed Wahby Hussein
 
University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...
University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...
University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...khalid Dahleez
 
البحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطويرالبحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطويرclaire flor
 
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفيةدور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفيةe-Marefa
 

Similar a النشر العلمي (20)

المنح الداخلية بجامعة أم القرى وآلية التقديم
المنح الداخلية بجامعة أم القرى وآلية التقديمالمنح الداخلية بجامعة أم القرى وآلية التقديم
المنح الداخلية بجامعة أم القرى وآلية التقديم
 
Tools of encouraging and promoting educational research
Tools of encouraging and promoting educational researchTools of encouraging and promoting educational research
Tools of encouraging and promoting educational research
 
From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.
From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.
From International Science Parks to Technology Transfer Offices in Egypt.
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
 
Cybrarians journa1.docx 1
Cybrarians journa1.docx 1Cybrarians journa1.docx 1
Cybrarians journa1.docx 1
 
Cybrarians journa1.docx 1
Cybrarians journa1.docx 1Cybrarians journa1.docx 1
Cybrarians journa1.docx 1
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
مؤتمر عالمية اللغة العربية ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...
مؤتمر عالمية اللغة العربية   ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...مؤتمر عالمية اللغة العربية   ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...
مؤتمر عالمية اللغة العربية ديسمبر 2013م - Internationalization and Arabic L...
 
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation  20 au...
Faculty of computers and information (cairo uni) deanship presentation 20 au...
 
كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...
كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...
كيف تكتب مشروع بحتي ا.د. محمد لبيب سالم مدير مركز المشروعات والابتكارات ونقل ...
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
 
للتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمر
للتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمرللتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمر
للتحول الرقمي الواقع والتحديات كتيب ملخصات المؤتمر
 
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdfمدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
الاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptxالاتصالات جديد.pptx
الاتصالات جديد.pptx
 
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلابالخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
 
University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...
University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...
University industry collaboration التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الص...
 
البحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطويرالبحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطوير
 
الباب الأول
الباب الأولالباب الأول
الباب الأول
 
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفيةدور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
 

Más de guestbfd7302

الأنشطة التربوية
الأنشطة التربويةالأنشطة التربوية
الأنشطة التربويةguestbfd7302
 
من قصص الصالحين
من قصص الصالحينمن قصص الصالحين
من قصص الصالحينguestbfd7302
 
التعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرة
التعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرةالتعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرة
التعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرةguestbfd7302
 
حتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنى
حتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنىحتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنى
حتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنىguestbfd7302
 
التجديد فى تعليم اللغة العربية للكبار
التجديد فى تعليم اللغة العربية للكبارالتجديد فى تعليم اللغة العربية للكبار
التجديد فى تعليم اللغة العربية للكبارguestbfd7302
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينguestbfd7302
 
ملخص دورة فى التعلم النشط
ملخص دورة فى التعلم النشطملخص دورة فى التعلم النشط
ملخص دورة فى التعلم النشطguestbfd7302
 
سيرة فاطمة الزهراء عليها السلام
سيرة فاطمة الزهراء عليها السلامسيرة فاطمة الزهراء عليها السلام
سيرة فاطمة الزهراء عليها السلامguestbfd7302
 
استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...
استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...
استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...guestbfd7302
 
تقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويين
تقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويينتقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويين
تقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويينguestbfd7302
 
نظريات التعلم
نظريات التعلمنظريات التعلم
نظريات التعلمguestbfd7302
 
مراحل إعداد رسالة الماجستير
مراحل إعداد رسالة الماجستيرمراحل إعداد رسالة الماجستير
مراحل إعداد رسالة الماجستيرguestbfd7302
 
تنويع التدريس فى الفصل
تنويع التدريس فى الفصلتنويع التدريس فى الفصل
تنويع التدريس فى الفصلguestbfd7302
 
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعىأخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعىguestbfd7302
 
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعىأخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعىguestbfd7302
 
أخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنةأخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنةguestbfd7302
 
5[1] إستخدام الوسائط المتعددة
5[1]  إستخدام الوسائط المتعددة5[1]  إستخدام الوسائط المتعددة
5[1] إستخدام الوسائط المتعددةguestbfd7302
 
6[1] مواجهة الكوارث
6[1]  مواجهة الكوارث6[1]  مواجهة الكوارث
6[1] مواجهة الكوارثguestbfd7302
 
3[1] الإعداد للعرض
3[1]  الإعداد للعرض3[1]  الإعداد للعرض
3[1] الإعداد للعرضguestbfd7302
 

Más de guestbfd7302 (20)

الأنشطة التربوية
الأنشطة التربويةالأنشطة التربوية
الأنشطة التربوية
 
من قصص الصالحين
من قصص الصالحينمن قصص الصالحين
من قصص الصالحين
 
إيزيس
إيزيسإيزيس
إيزيس
 
التعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرة
التعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرةالتعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرة
التعليم الإلكترونى والتحديات المعاصرة
 
حتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنى
حتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنىحتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنى
حتى تكون أسعد الناس للدكتور عائض القرنى
 
التجديد فى تعليم اللغة العربية للكبار
التجديد فى تعليم اللغة العربية للكبارالتجديد فى تعليم اللغة العربية للكبار
التجديد فى تعليم اللغة العربية للكبار
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
 
ملخص دورة فى التعلم النشط
ملخص دورة فى التعلم النشطملخص دورة فى التعلم النشط
ملخص دورة فى التعلم النشط
 
سيرة فاطمة الزهراء عليها السلام
سيرة فاطمة الزهراء عليها السلامسيرة فاطمة الزهراء عليها السلام
سيرة فاطمة الزهراء عليها السلام
 
استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...
استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...
استراتيجيات تكيف المعلمين مع الضغوط النفسية التى تواجههم فى المدارس الثانوية ...
 
تقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويين
تقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويينتقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويين
تقويم التخطيط للإشراف التربوى لدى المشرفين التربويين
 
نظريات التعلم
نظريات التعلمنظريات التعلم
نظريات التعلم
 
مراحل إعداد رسالة الماجستير
مراحل إعداد رسالة الماجستيرمراحل إعداد رسالة الماجستير
مراحل إعداد رسالة الماجستير
 
تنويع التدريس فى الفصل
تنويع التدريس فى الفصلتنويع التدريس فى الفصل
تنويع التدريس فى الفصل
 
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعىأخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
 
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعىأخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
أخلاقيات المهنة فى العمل الجامعى
 
أخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنةأخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنة
 
5[1] إستخدام الوسائط المتعددة
5[1]  إستخدام الوسائط المتعددة5[1]  إستخدام الوسائط المتعددة
5[1] إستخدام الوسائط المتعددة
 
6[1] مواجهة الكوارث
6[1]  مواجهة الكوارث6[1]  مواجهة الكوارث
6[1] مواجهة الكوارث
 
3[1] الإعداد للعرض
3[1]  الإعداد للعرض3[1]  الإعداد للعرض
3[1] الإعداد للعرض
 

النشر العلمي

  • 1.
  • 2. مشروع تنمية قدرات هيئة التدريس والقيادات النشر العلمي أ . د . حاتم الغندور
  • 3. ا . د / حاتم الغندور مدير مركز الطاقة الضوئية جامعة عين شمس
  • 4. الأستاذ الدكتور / حاتم محمود حمدي الغندور - أستاذ الليزر بجامعة عين شمس بالقاهرة و مدير مركز الطاقة الضوئية 202- 4845940 رقم التليفون و الفاكس : : E-mail: [email_address] http://pas.web1000.com/cvs/htm_gndr. htm
  • 5. البحث العلمي العملية ال بحثية تحديد وتحليل الاحتياجات ال بحثية تخطيط البحث وإعداد الموازنة للنشاط البحثي تقويم النشاط البحثي وقياس الفعالية و العائد تصميم البرنامج البحثي وإعداد المواد البحثية تنفيذ البرنامج البحثي واختيار طرق البحث الملاءمة
  • 6. زيادة في أعداد طلبة الدراسات العليا لا يقابلها زيادة مماثلة في أعداد الأساتذة المؤهلين قصور في مراعاة الفروق الفردية بين ال دارسين ضيق في الوقت زيادة في كم المعلومات التي يجب استيعابها هذا يحتم أستخدام تقنية المعلومات مثل الأنترنت
  • 7. 30% كتب اجتماعية 26% كتب دينية (79% اسلامي , 21% مسيحي ) 21% كتب نقدية في الأدب و التاريخ و خلافه 14% كتب علمية ( معظمها مدرسية ) 2.5% القصص و الروايات 0.6% الشعر 5% المعارف العامة
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. ان الحصول علي تمويل لمشروع بحثي هي عملية تنافسية بدرجة كبيرة حيث ان معظم الجهات المانحة بدأت في تقليل المشاركة المالية في البحث العلمي
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Calculating the BMJ’s impact factor for 2003
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Impact Factor Fluctuation: Size of Journal Correlation between impact factor fluctuation and size of journal A journal of 200 papers per year might expect up to ± 15 % fluctuation For an impact of 1.5 this would mean a range of 1.27 -1.72 implies no significant change
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. اهل للمصداقية بأن تشير بوضوح للطريقة العلمية التي ستتبعها اهل للثقة بأن توضح تاريخك العلمي , امكانياتك , جداراتك و امكانياتك اهل للتميز لأن مشروعك مميز , جديد , مبتكر و ضروري
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56. Choose an excellent idea to pursue, And equally important, read the previous research work in the field . Begin by focusing on the big picture It is critical that you are intimately (Closer) familiar with the field in which you are considering applying to the Research
  • 57. You must be aware of the field's directions, Know the gaps, of research already being done. Your paper will be reviewed by your peers, investigators who are: knowledgeable about the research area of your paper
  • 58. To succeed, you will have to be at least as knowledgeable as they are Consider the reviewers to be "informed strangers”. " You must include enough details to convince them your hypothesis is sound and important,
  • 59. your aims are logical and feasible , you understand potential problems, and you can properly analyze the data.
  • 60.
  • 61. Then, the paper must be developed through a rigorous , well-defined experimental plan. Finally, you must make sure that the information is presented in clear language and that your paper follows the rules and guidelines detailed
  • 62. 1- How high are the intellectual quality and merit of the study? 2- What is its potential impact (effect)? 3- How novel is the paper idea? If not novel, to what extent does potential impact overcome this lack?
  • 63. 4- Is the research likely to produce new data and concepts or confirm existing hypotheses? 5- Is the hypothesis valid and have you presented evidence supporting it? 6- Are the aims logical?
  • 64. 7- Are the procedures appropriate, adequate (enough), and feasible for the research? 8-Are the authors qualified? Have they shown competence, credentials( ( معتمد , and experience?
  • 65. Most reviewers feel that a good research paper is driven by a strong hypothesis. The hypothesis is the foundation of your paper. Make sure it's solid. It must be important to the field, and you must have a means of testing it.
  • 66. Provide a rationale معقولية ) ) for the hypothesis. Make sure it's based on current scientific literature. Consider alternative hypotheses. Your research plan will explain why you chose the one you selected
  • 67. Face page Description (abstract) Aim of the research Introduction including previous work Experiment Data analysis or data reduction Conclusion References
  • 68. A top-quality research plan is the most important factor determining your success in peer review. As with a scientific publication, developing your ideas is key. Read the instruction of the periodical or conference carefully for specific elements to be included in the research paper.
  • 69. Specific aims and experiments should relate directly to the hypothesis to be tested. Your specific aims are the objectives of your research paper, what you want to accomplish. The aim of the paper should be driven by the hypothesis you set out to test. Make sure they are highly focused.
  • 70. Begin this section by stating the general purpose or major objectives of your research. Be sure all objectives relate directly to the hypothesis you are setting . If you have more than one hypothesis, state specific aims for each one. Keep in mind your research methods will relate directly to the aims you have described
  • 71. If you have more than one hypothesis, state specific aims for each one. Keep in mind your research methods will relate directly to the aims you have described
  • 72. By providing preliminary data, this extremely important section helps build reviewers' confidence that you can handle the technologies, understand the methods, and interpret results. Preliminary data should support the hypothesis to be tested and the feasibility of the research paper.
  • 73. Placing a heading at the bottom of a page with the following text on the next page (insert a page break!)  Dividing a table or figure - confine each figure/table to a single page Submitting a paper with pages out of order
  • 74. Stay focused on the research topic of the paper Use paragraphs to separate each important point (except for the abstract) Present your points in logical order Use present tense to report well accepted facts - for example, 'the grass is green' 
  • 75. Use past tense to describe specific results - for example, 'When weed killer was applied, the grass was brown‘ Avoid informal wording, addressing the reader directly, and slang terms Avoid use of superfluous pictures - include only those figures necessary to presenting results
  • 76. Convince reviewers that the methods you chose are appropriate to your specific aims, that you are familiar with them. If your methods are innovative, show how you have changed existing, proven methods while avoiding technical problems. Also, describe why the new methods are advantageous to the research you propose to do
  • 77. Approach State why you chose your approaches) as opposed to others. If you are choosing a non-standard approach, explain why it is more advantageous than a conventional one. Ask yourself whether the innovative procedures are feasible and within your competen ce
  • 78. Call attention to potential difficulties you may encounter with each approach. Reviewers will be aware of possible problems; convince them you can handle such circumstances. Propose alternatives that would circumvent potential limitations. Consider the limitations of each approach and how it may affect your results and the data generated
  • 79. Spell it out in detail. While you may assume reviewers are experts in the field and familiar with current methodology, they will not make the same assumption about you. It is not sufficient to state, "We will grow a variety of viruses in cells using standard in vitro tissue culture techniques. " Reviewers want to know exactly how the techniques will be used. Details show you understand and can handle the research.
  • 80. Show you are aware of the kinds of results you can expect based on current knowledge of the subject. State the conditions under which the data would support or contradict the hypothesis and the limits you will observe in interpreting the resul ts
  • 81. Many applications benefit from statistical analysis. The early involvement of a statistician to determine the amount of data to collect and the methods for analyses will favourably impress reviewers
  • 82. Refer to the literature thoroughly and thoughtfully but not to excess. The publications you cite need not be exhaustive but should include those most relevant to your proposed research. Research proposals typically do not fare well when applicants fail to reference relevant published research, particularly if it indicates that the proposed approach has already been attempted or the methods found to be inappropriate for answering the questions posed
  • 83. Each citation must include the names of all authors (not et al.), name of the book or journal, volume number, page numbers (not first page only), and year of publication
  • 84. Write your abstract after you have finished your research plan. Make it a clear, succinct summary of your project within the 200-word limit. It should state your hypothesis, objectives, why the objectives are important and innovative, and plans and methods for accomplishing your goal s.
  • 85. Make your title specific and detailed. If your application is a revision, do NOT change the title. Stay within the 56-character limitation (this includes spaces between words ).
  • 86. Prefer the active rather to the passive voice. For example, write "We will develop a cell line," not "A cell line will be developed." Keep related ideas and information together, e.g., put clauses and phrases as close as possible to - preferably right after the words they modify.
  • 87. Simplify and break-up long, involved sentences and paragraphs. In general, use short simple sentences; they are much easier on the reader. Your goal is communication, not literature. Edit out redundant words and phrases. Edit and proofread thoroughly. Look carefully for typographical and grammatical mistakes, omitted information, and errors in figures and tables.
  • 88. It's a good idea to include a cover letter with your application. The letter should state the title of the application, very briefly describe the focus of the research proposed and, if applicable, identify the program announcement (PA). In addition, you may include the names of people whom you feel should not be allowed to evaluate your application because of conflict of interest.
  • 89. Either place figures and tables within the text of the result, or include them in the back of the report (following Literature Cited) - do one or the other If you place figures and tables at the end of the report, make sure they are clearly distinguished from any attached appendix materials, such as raw data Regardless of placement, each figure must be numbered consecutively and complete with caption Regardless of placement, each table must be numbered consecutively and complete with heading Each figure and table must be sufficiently complete that it could stand on its own, separate from text
  • 90. يذكر التقرير‏ ,‏ الذي أعده المركز المتقدم للبحوث التابع لوزارة التعليم بإسبانيا‏ ,‏ أفضل‏ 200‏ جامعة في العالم علي مستوي القارات‏ ,‏ ثم علي مستوي الدول‏ ,‏ وبالنسبة للتوزيع القاري استحوذت الولايات المتحدة وكندا علي‏ 123‏ جامعة‏ ,‏ في حين حصلت أوروبا علي‏ 63‏ ومنطقة الأوقيانوس‏ 6,‏ أما آسيا فقد فازت بـ‏ 5‏ جامعات‏ ,‏ و‏ 3‏ لقارة أمريكا اللاتينية‏ ,‏ ولم يكن لإفريقيا أي جامعة استحقت أن تكون بين الجامعات الـ‏ 200‏ الأفضل
  • 91.
  • 92. علي مستوي الدول‏ ,‏ كان لأمريكا‏ 104‏ جامعات‏ ,‏ ولألمانيا‏ 20‏ وكندا‏ 15‏ و‏ 11‏ لانجلترا و‏ 8‏ لهولندا و‏ 6‏ لأستراليا و‏ 5‏ للسويد و‏ 4‏ لسويسرا و‏ 3‏ لكل من اليابان والنرويج و‏ 2‏ لكل من اسبانيا وايطاليا والنمسا والدنمارك وهونج كونج وتشيكيا وجامعة واحدة لكل من فنلندا وتايوان وبلجيكا والبرازيل والصين وإسرائيل وسنغافورة والمكسيك وروسيا
  • 93. ‏ :‏ ‏ ويوضح التقرير أن أل‏ 500‏ جامعة الأفضل موزعة قاريا كالتالي‏ :‏ ‏238‏ لأمريكا وكندا ‏ 211‏ لأوروبا ‏ 21‏ لمنطقة الاوقيانوس و‏ 20‏ لآسيا ‏ 9‏ لأمريكا اللاتينية‏ ,‏ وجامعة واحدة لإفريقيا‏ .‏ وبالنسبة للدول موزعة كالتالي‏ :‏
  • 94. ‏ 191 لأمريكا ‏ 52‏ لألمانيا ‏ 39‏ لإنجلترا ‏ 27‏ لكندا ‏ 22‏ لإسبانيا ‏ 15‏ لاستراليا ‏ 12‏ لكل من فرنسا واليابان ‏ 11‏ لكل من ايطاليا وهولندا والسويد ‏ 7‏ لكل من سويسرا وفنلندا وتايوان‏ ,‏ ‏5‏ لكل من النمسا والدنمرك وهونج كونج وبلجيكا والبرازيل والصين‏ ,‏ ‏4‏ لتشيكيا والنرويج وإسرائيل وايرلندا‏ ,‏ ‏3‏ لكل من المجر وبولندا‏ ,‏ وجامعتان لكل من سنغافورة والمكسيك واليونان وكوريا الجنوبية ونيوزيلندا وتركيا‏ ,‏ وجامعة واحدة لكل من استونيا والأرجنتين وشيلي والصرب وسلوفينيا وأيسلندا وجنوب إفريقيا‏ .‏ أي أن الجامعة الوحيدة في إفريقيا من بين الخمسمائة جامعة الأفضل موجودة في جنوب إفريقيا‏ . ‏
  • 95. أما بالنسبة للجامعات المصرية‏ ,‏ فأفضل جامعة في الترتيب العالمي هي الجامعة الأمريكية وترتيبها ‏ 1704‏ تليها جامعة القاهرة وترتيبها‏ 3293‏ وتأتي الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري في المركز‏ 3706,‏ أما جامعة المنصورة فترتيبها‏ 4392
  • 96. جامعة الملك فهد للبترول في المركز الأول إقليميا‏ ,‏ والمركز‏ 1128‏ عالميا‏ ,‏ تليها جامعة طهران في المركز الثاني إقليميا والمركز‏ 1373‏ ثم الجامعة الأمريكية في بيروت في المركز الثالث‏ ,‏ وعالميا‏ 1418,‏ ثم الجامعة الأمريكية في القاهرة وتليها جامعة الإمارات‏ ,‏ وتحتل جامعة القاهرة المركز‏ 29‏ إقليميا ثم الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري وترتيبها‏ 37‏ والمنصورة‏ 51‏ وعين شمس‏ 63‏ إقليميا وعالميا‏ 5062,‏ ثم الجامعة الألمانية في القاهرة‏ 74‏ وعالميا‏ 5374‏ ثم الزقازيق وترتيبها‏ 97‏ وعالميا‏ 6180‏ وتليها مباشرة جامعة أسيوط‏ 98‏ إقليميا وعالميا‏ 6198.‏ المصدر : جريدة الأهرام
  • 97. 10% الحاصلين علي جائزة نوبل من خريجي الجامعة جودة التعليم 20% الحاصلين علي جائزة نوبل من أعضاء هيئة التدريس جودة أعضاء هيئة التدريس أعضاء هيئة التدريس الأكثر من حيث عدد مرات الإشارة إلي أبحاث لاحقة citation 20% ا لأبحاث المنشورة في مجلتي ناتج البحث العلمي Nature &Science 20% 20% الأبحاث المنشورة من الجامعة الأكثر من حيث عدد الإشارة إليها في أبحاث لاحقة ناتج البحث العلمي 10% الأداء ألأعلامي مقارنة بحجم المؤسسة العلمية حجم الجامعة
  • 98.
  • 99. 1 Harvard Univ USA 2 Stanford Univ USA 3 Univ Cambridge UK 4 Univ California - Berkeley 5 Massachusetts Inst Tech (MIT) USA 6 California Inst Tech USA 7 Princeton Univ USA 8 Univ Oxford UK 9 Columbia Univ USA 10 Univ Chicago USA 11 Yale Univ USA 12 Cornell Univ USA 13 Univ California - San Diego USA 14 Tokyo Univ Japan 15 Univ Pennsylvania USA
  • 100. 16 Univ California - Los Angeles USA 17 Univ California - San Francisco USA 18 Univ Wisconsin - Madison USA 19 Univ Michigan - Ann Arbor USA 20 Univ Washington - Seattle USA 21 Kyoto Univ Japan 22 Johns Hopkins Univ USA 23 Imperial Coll London UK 24 Univ Toronto Canada 25 Univ Coll London UK 25 Univ Illinois - Urbana Champaign USA 27 Swiss Fed Inst Tech - Zurich Switzerland 28 Washington Univ - St. Louis 29 Rockefeller Univ USA 30 Northwestern Univ USA
  • 101. 41 Univ Paris 06 France 42 Univ California - Davis USA 43 Pennsylvania State Univ - Univ Park USA 44 Rutgers State Univ - New Brunswick USA 45 Tech Univ Munich Germany 46 Karolinska Inst Stockholm Sweden 47 Univ Edinburgh UK 48 Univ Paris 11 France 48 Univ Pittsburgh - Pittsburgh USA 48 Univ Southern California USA 51 Univ Munich Germany 52 Univ Rochester USA 53 Australian Natl Univ Australia 54 Osaka Univ Japan 55 Univ California - Irvine USA 56 Univ North Carolina - Chapel Hill USA 57 Univ Maryland - Coll Park USA 57 Univ Zurich Switzerland 59 Univ Copenhagen Denmark 60 Univ Bristol UK
  • 102. 61 McGill Univ Canada 62 Carnegie Mellon Univ USA 63 Univ Leiden Netherlands 64 Univ Heidelberg Germany 65 Case Western Reserve Univ USA 66 Moscow State Univ Russia 67 Univ Florida USA 68 Univ Oslo Norway 69 Tohoku Univ Japan 69 Univ Sheffield UK 71 Purdue Univ - West Lafayette USA 72 Univ Helsinki Finland 73 Ohio State Univ - Columbus USA 74 Uppsala Univ Sweden 75 Rice Univ USA 28.3 2 76 Univ Arizona USA 77 King's Coll London UK 78 Univ Manchester UK 79 Univ Goettingen Germany 80 Michigan State Univ USA
  • 103. 80 Univ Nottingham UK 82 Brown Univ USA 82 Univ Melbourne Australia 82 Univ Strasbourg 1 France 85 Ecole Normale Super Paris France 86 Boston Univ USA 86 Univ Vienna Austria 88 McMaster Univ Canada 88 Univ Freiburg Germany 90 Hebrew Univ Jerusalem Israel 91 Univ Basel Switzerland 92 Lund Univ Sweden 93 Univ Birmingham UK 93 Univ Roma - La Sapienza Italy 95 Humboldt Univ Berlin Germany 95 Univ Utah USA 97 Nagoya Univ Japan 97 Stockholm Univ Sweden 99 Tufts Univ USA 99 Univ Bonn Germany
  • 104.
  • 105. Alumni. The total number of the alumni of an institution winning Nobel Prizes and Fields Medals. Alumni are defined as those who obtain bachelor, Master's or doctoral degrees from the institution. Different weights are set according to the periods of obtaining degrees .
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110.
  • 111.
  • 112. ID DISCIPLINE JRK JOURNAL TITLE JIF DEV YRS 1 Bio-Micro 0.42 A VAN LEEUW J MICROB 0.81 0.16 15 2 Eng-Geo 0.87 AAPG BULL 1.43 0.28 24 3 Bio-Rad 0.55 ABDOM IMAG 0.62 0.1 5 4 Math 0.23 ABH MATH SEM HAMBURG 0.17 0.05 16 5 Chem 0.98 ABSTR PAP AM CHEM S 5.22 7.14 8 6 Sci-Educ 1.00 ACAD MED 0.94 0.18 9 7 Bio-Rad 0.53 ACAD RADIOL 0.61 0.1 2 8 Bio-Zool 0.13 ACAROLOGIA 0.12 0.07 21 13 Eng-Comput 0.75 ACM COMPUT SURV 0.61 0.34 4
  • 113. 30% كتب اجتماعية 26% كتب دينية (79% إسلامي , 21% مسيحي ) 21% كتب نقدية في الأدب التاريخ و خلافه 14% كتب علمية ( معظمها مدرسية ) 2.5% القصص و الروايات 0.6% الشعر 5% المعارف العامة
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125.
  • 126.
  • 127.
  • 128.
  • 129.
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 133.
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 137.
  • 138.
  • 139.
  • 140.
  • 141. Your papers are to adhere to the form and style required for the Journal requirements that are shared by many journals in the life sciences
  • 142. Title page Abstract Introduction Materials and Methods Results Discussion Literature Cited
  • 143. أعلن الأستاذ الدكتور هاني هلال وزير التعليم العالي والدولة للبحث العلمي القواعد الجديدة وتشكيل وآليات عمل اللجان العلمية الدائمة لترقيات أعضاء هيئات التدريس ابتداء من‏ 2008‏ ــ‏ 2011‏ بالجامعات‏ ,‏ وسيتم السماح بفترة انتقالية لمدة عام من تاريخ بدء أعمال اللجان بالتشكيل وتنتهي‏ 30‏ سبتمبر‏ 2009‏ تطبق خلالها القواعد الحالية للترقية ‏ . ‏
  • 144. وأوضح الوزير أن الشروط اشتملت علي أن يكون التقييم للنشاط العلمي للمتقدم داخل الجامعة بنسبة‏ 30%‏ من مجمل التقييم من خلال استثماره معايير قياسية وفقا لقانون تنظيم الجامعات وتراجع عن طريق مراكز ضمان الجودة بالجامعات‏ ..‏ كما يمثل الإنتاج العلمي للمتقدم نسبة‏ 60%‏ ويكون علي أساس تقييم الفاحصين
  • 145. ويشتمل علي بحثين علي الأقل لدرجة أستاذ وبحث للمتقدم للأستاذ مساعد منشورة في دوريات علمية عالمية أو إقليمية متخصصة ومحكمة وكذلك يتقدم ببحثين ينفرد يهما للحصول علي الأستاذية‏ ,‏ وبحث واحد للأستاذ المساعد وألا يقل الإنتاج عن‏ 4‏ أبحاث‏ ,‏ منها بحثان بتقدير جيد‏ ,‏ وتمثل مناقشة الباحث بنسبة‏ 10%‏ من مجمل التقييم ورؤيتة ال مستقبلية للنهوض بالتخصص لدرجة أستاذ‏ ..
  • 146. وأن يحصل المتقدم للترقية في النهاية لدرجة أستاذ مساعد علي نسبة‏ 60%‏ من مجمل التقييم و‏ 70%‏ لدرجة الأستاذ‏ .‏
  • 147. الوزارة عدد الجامعات & المراكز و المعاهد البحثية وزارة التعليم العالي + جامعة الأزهر 15 جامعة حكومية + جامعة الأزهر + 9 جامعات خاصة وزارة البحث العلمي 13 وزارة الزراعة 16 مركز + 12 معمل وزارة الأشغال + وزارة الصحة 14 لكل وزارة وزارة البترول 12 وزارة الثقافة 8 وزارةالأستثمار 5 وزارات النقل , الطيران , التخطيط , والكهرباء و الطاقة 4 لكل وزارة وزارة الأقتصاد ووزارة التجارة الخارجية و الصناعة 3 لكل وزارة باقي الوزارات و هيئة قناة السويس 1 لكل وزارة
  • 148.
  • 149.
  • 150.
  • 151. النسبة الفترة 0.30% 1981-1982 0.48% 1993-1994 0.63% 1996-1997 0.90% 2002-2003
  • 152. اقل من 10 الدول الفقيرة 800 الدول النامية 3300 الدول المتقدمة 1100 جمهورية مصر العربية
  • 153. الدول المتقدمة الدول العربية المؤشر 79 18 أجهزة الحاسوب الشخصي لكل 1000 1.6 نسبه مستخدمي الانترنت إلى السكان 519( المجر ) ( اسبانيا ) 920 4,4 عدد الكتب المترجمة لكل مليون من السكان
  • 154. الدول المتقدمة الدول العربية المؤشر 285 53 الصحف لكل 1000 1300 200 المذ ياع لكل 2000 650 190 التليفون لكل 2000
  • 155. مصر تونس الأردن الجزائر الأرجنتين ألمانيا فرنسا المؤ شر 21 132 6 5 324 951 660 عدد الكتب المنشورة لكل مليون نسمه 21 6 58 3 163 586 493 عدد مشتركي خدمه الهاتف المحمول لكل 1000 3. 3. 1. 3. 7 25 19 عدد حواسب الانترنت لكل 1000
  • 156.
  • 157.
  • 158. تمويل القطاع الخاص التمويل الحكومي نسبه الإنفاق الدولة 79.5 % 20.5 % 2.9 % اليابان 62 % 34.5 % 2.5 % الولايات المتحدة 61 % 35 % 2.4 % ألمانيا 50 % 35 % 2.4 % فرنسا 68.5 % 31.5 % 2.2 % بريطانيا 35.5 % 28.4 % 1.6 % كندا 5.2 % 89.5 % 1.4 % الصين لا تذكر 98 % 0.9 % مصر
  • 159. وزاره الصحة والسكان وزاره الري والموارد المائية وزاره البترول والثروة المعدنية وزاره الكهرباء والطاقة وزاره البحث العلمي وزارة الزراعة الدولة 16 % 3 % 10 % 17 % 22 % 28 % مصر
  • 160.
  • 161.
  • 162.
  • 163. المشاركة في تحديث و تطوير القطاعات الإنتاجية و الخدمية 1- تحديث الصناعة المصرية 2- تحديث القرى و المدن المصرية 3- تحديث و تطوير البرامج القومية في مجال الغذاء و الصحة و البيئة 4- إطلاق مبادرات وطنية تخدم الاقتصاد الوطني في مجالات مثل : الهندسة الوراثية تكنولوجيا المعلومات – الالكترونيات الدقيقة المواد الجديدة و التكنولوجيا النانوية و المتقدمة الطاقة الجديدة و المتجددة بحوث الفضاء للاستخدام السلمي البحوث النووية للاستخدام السلمي دعم البحوث في العلوم الأساسية لتنمية القدرات الإبداعية
  • 164.
  • 165.
  • 166.
  • 167.
  • 168.
  • 169.
  • 170.