SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Dr. Joan Torrent-Sellens
jtorrent@uoc.edu
Estudis d’Economia i Empresa, i Institut
Interdisciplinari d’Internet (IN3)
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
El sector empresarial de les TIC a
Catalunya, 2009
Fets i fonts de productivitat a l’empresa TIC
de Catalunya
Barcelona, 10 de novembre de 2010
Dr. Josuè Sallent-Ribes
josue.sallent@gencat.cat
Fundació Observatori per a la Societat de la
Informació de Catalunya (FOBSIC)
2/31
Índex
1. Objectiu, metodologia i marc analític d’investigació
2. Els fets de productivitat a l’empresa TIC de Catalunya
3. El perfil d’eficiència de l’empresa TIC
4. El perfil de l’empresa TIC amb intensitat innovadora
5. Conclusió: cap a un nou model de creixement de l’empresa TIC
Índex
4/31
1. Objectiu, metodologia i marc
analític d’investigació
Disseny empíric investigació
Fitxa tècnica de la investigació: enquesta representativa a 261
empreses TIC amb més d’un assalariat
6/31
Font: FOBSIC i UOC.
Univers
Empreses del sector TIC amb activitat econòmica a Catalunya i amb més
d’un assalariat (3.479).
Dimensió mostra 261 entrevistes en línia a empresaris i directius.
Error mostral
Del +5,95% per a dades globals en el cas de màxima indeterminació
(p=q=50), per a un nivell de confiança del 95,5% i per l’univers de
referència.
Quotes Per subsector TIC i dimensió de l’empresa (nombre de treballadors).
Ponderació Per subsector TIC i dimensió de l’empresa (nombre de treballadors).
Dates treball de camp Del desembre de 2009 fins a març de 2010.
Selecció de la mostra
La selecció d’empreses ha estat feta mitjançant l’ús d’un procediment
aleatori, sobre una base de dades de contactes proporcionada per la
Direcció General de la Societat de la Informació.
REPTES DE MILLORAPUNTS FORTS
2. Extensió d’efectes sinèrgics a tota l’economia
Estructura empresarial
1.- Especialització sectorial i per dimensió 1. Ampliació de la base sectorial i de dimensió
2.- Complementarietats amb activitats del sector
3. Nous mecanismes de creació i finançament3.- Joventut, base emprenedora i finançament propi
5. Supervisió i relacions laborals per objectius
Estratègia i organització del treball
4.- Efecte tractor de la gran empresa TIC 4. Extensió de les xarxes de clients i d’àmbit
5.- Elevada implantació del treball autoprogramable
6. Formació no TIC i ampliació reglada6.- Elevats nivells i ampliació de formació
8. Esquemes d’innovació formal
Elements de valor
7.- Dinamisme i elevat rendiment de la innovació 7. Innovació a la microempresa i extensió cooperació
8.- Origen informal i intern de la innovació
9. Usos TIC a tota la cadena de valor i B2C9.- Usos TIC en màrqueting i comerç electrònic B2B
11. Canvi intern i més interacció amb l’administració
Resultats
10.- Fort creixement de l’ocupació a la crisi 10. Augments de l’eficiència
11.- Elements externs com a punts de millora
12. Fort augment presència mercats internacionals12.- Presència i dinamisme dels mercats interiors
L’empresa xarxa al sector TIC
7/31
2. Els fets de productivitat a
l’empresa TIC de Catalunya
L’empresa TIC a Catalunya tanca el període de crisi
2008-2010 amb una important caiguda de productivitat...
Fets de productivitat
9/31
Evolució de la productivitat i els seus components a l'empresa
TIC de Catalunya. 2008-2010
(Taxes de variació interanual i mitjanes en percentatges)
Base: total empreses sector TIC (261)
-8,1%
-0,6%
-4,4%
3,2%
7,2%
8,2%
9,2%
-10,7%
-5,5%
-20%
-10%
0%
10%
20%
2009/2008 2010/2009 Mitjana 2010/2008
Font: FOBSIC i UOC.
%evolució
Facturació
Ocupació assalariada
Productivitat (facturació/ocupació)
... que redueix sensiblement el diferencial d’eficiència
respecte al conjunt de l’economia catalana
Fets de productivitat
10/31
Evolució de la productivitat de l'empresa TIC en relació amb
la mitjana de Catalunya. 2008-2010
(Nivell de productivitat en relació a Catalunya, base 100)
Base: total empreses sector TIC (261)
124,8%
172,5%
144,3%
0% 50% 100% 150% 200%
2008
2009
2010
Font: FOBSIC i UOC.
Catalunya
base100
3. El perfil d’eficiència de l’empresa
TIC
Perfil d’eficiència empresa TIC
12/31
La productivitat i el sector d'activitat de l'empresa TIC a
Catalunya. 2010
(% d'empreses sobre el total en funció del nivell de productivitat: inferior i
superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
8,1%
48,3%
6,7%
36,9%
49,1%
17,0%
15,1%
18,9%
9,9%
48,5%
9,4%
32,2%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Maquinari Programari Telecomunicacions Serveis TI
Font: FOBSIC i UOC.
%empreses
Productivitat inferior a la mitjana (71,2%)
Productivitat superior a la mitjana (28,8%)
Total
Major presència relativa d’empreses eficients als
subsectors de maquinari i telecomunicacions
Les empreses TIC més eficients tenen més experiència, un
origen empresarial de grup o spin/off, i venen a Espanya
Perfil d’eficiència empresa TIC
13/31
La productivitat i l'estructura econòmica de l'empresa TIC a
Catalunya. 2010
(% empreses sobre el total en funció del nivell de productivitat: inferior i
superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
22,8%
13,2%
4,0%
82,1%
13,3%
6,0%
74,3%
30,2%
15,1%
15,1%
15,7%
6,9%
80,1%
17,7%
8,3%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Experiència: any
creació
empresa
anterior 1993
Origen
empresa: grup
empresarial
Origen
empresa: spin
off universitari
Vendes
Catalunya
Vendes resta
Espanya
Font: FOBSIC i UOC.
%empreses
Productivitat inferior a la mitjana (71,2%)
Productivitat superior a la mitjana (28,8%)
Total
L’estratègia a l’empresa TIC eficient: més proveïdors i
producció subcontractada. Finançament i
internacionalització no són reptes estratègics
Perfil d’eficiència empresa TIC
14/31
La productivitat i l'estratègia de l'empresa TIC a Catalunya.
2010
(% d'empreses sobre el total i mitjanes de valoracions dels empresaris en
funció del nivell de productivitat: inferior i superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
5,5
6,5
32,9%
9,5%
5,6
44,0%
4,5
19,1%
5,2
6,3
35,7%
11,9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Número de proveïdors:
més de 10
Producció
subcontractada 2010
Repte estratègic:
finançament
Repte estratègic:
internacionalització
Font: FOBSIC i UOC.
%empresesimitjanesvaloracions
Productivitat inferior a la mitjana (71,2%)
Productivitat superior a la mitjana (28,8%)
Total
Baixa presència relativa de la formació i les noves formes
d’organització del treball a les empreses TIC més eficients
Perfil d’eficiència empresa TIC
15/31
La productivitat, els recursos humans i les relacions laborals
de l'empresa TIC. 2010
(% d'empreses, % treballadors i mitjanes valoratives en funció del nivell de
productivitat: inferior i superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
22,2%
35,8%
25,6%
7,6
71,4%
85,6%
56,4%
20,4%
6,9
92,2%
35,5%
83,5%
8,8%
7,4
74,5%
87,3%
51,0%
17,3%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Ampliació
formació no
reglada
% persones
dedicat a
R+D+i
% treball
contracte
indefinit
% treball
jornada
completa
Gestió temps
treball
Organització:
àrea funcional
Font: FOBSIC i UOC.
%empreses,%treballadorsi
mitjanesvaloracions
Productivitat inferior a la mitjana (71,2%)
Productivitat superior a la mitjana (28,8%)
Total
Les empreses TIC eficients són menys innovadores i usen
menys les TIC que les empreses TIC menys eficients
Perfil d’eficiència empresa TIC
16/31
La productivitat, la innovació i els usos TIC de l'empresa TIC.
2010
(% d'empreses i mitjanes valoratives en funció del nivell de productivitat:
inferior i superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
11,6%
46,0%
7,1
15,4%
82,1%
3,1
4,1%
34,9%
29,4%
71,7%
5,5
2,2
10,1%
43,7%
6,7
19,1%
79,4%
2,9
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Innovació
darrers dos
anys
Cooperació
innovació:
competidors
Cooperació
innovació:
clients
No
programari
lliure
% compres
B2B
% vendes
B2C
Font: FOBSIC i UOC.
%empresesimitjanesvaloracions
Productivitat inferior a la mitjana (71,2%)
Productivitat superior a la mitjana (28,8%)
Total
4. El perfil de l’empresa TIC amb
intensitat innovadora
L’empresa TIC amb intensitat innovadora fa una activitat
de programari i és gran
Perfil d’innovació empresa TIC
18/31
La intensitat innovadora, el sector d'activitat i la dimensió de
l'empresa TIC a Catalunya. 2010
(% d'empreses sobre el total en funció de la intensitat innovadora: inferior i
superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
83,7%
2,0%
29,9%
52,4%
9,4%
54,8%
62,5%
32,3%
79,9%
3,4%
34,3%
48,9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Sector: programari Sector: serveis TI Dimensió: d'1 a 9
treballadors
Dimensió: 50 o més
treballadors
Font: FOBSIC i UOC.
%empreses
Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%)
Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%)
Total
Participació en xarxes d’àmbit, joventut del treball i
vendes a Espanya trets característics de l’empresa
TIC amb intensitat innovadora
Perfil d’innovació empresa TIC
19/31
La intensitat innovadora i l'estructura econòmica de l'empresa TIC a
Catalunya. 2010
(% empreses sobre el total en funció de la intensitat innovadora: inferior i
superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
85,6%
9,9%
62,3%
47,5%
34,6%
80,0%
60,9%
60,1%
81,4%
14,2%
65,5%
49,7%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Xarxes àmbit TIC Edat mitjana: menys
35 anys
Vendes Catalunya Vendes resta
Espanya
Font: FOBSIC i UOC.
%empreses
Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%)
Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%)
Total
L’estratègia de l’empresa TIC amb intensitat innovadora:
clients al comerç i subcontractació. Millora empresarial com
a repte estratègic
Perfil d’innovació empresa TIC
20/31
La intensitat innovadora i la dimensió estratègica de l'empresa TIC a
Catalunya. 2010
(% empreses i vendes, i mitjanes valoratives en funció de la intensitat
innovadora: inferior i superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
5,6
2,9
11,1%
9,8%
4,2
17,5%
4,4
18,5%
5,4
3,9
12,2%
11,3%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Distribució clients:
comerç
Producció
subcontractada
2010
Finançament com a
repte estratègic
Millora d'activitat
com a repte
estratègic
Font: FOBSIC i UOC.
%empresesivendes,imitjanes
valoratives
Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%)
Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%)
Total
Ampliació de formació, esforç en R+D+i, i flexibilitat trets
organitzatius de l’empresa TIC amb intensitat innovadora
Perfil d’innovació empresa TIC
21/31
La intensitat innovadora, els recursos humans i les relacions
laborals de l'empresa TIC. 2010
(% d'empreses, % treballadors i mitjanes valoratives en funció de la
intensitat innovadora)
Base: total empreses TIC (261)
25,7%
13,5%
86,5%
4,8%
85,0%
45,0%
15,8%
74,3%
94,6%
53,5%
13,1%
27,7%
15,6%
84,4%
6,3%
87,7%
51,0%
18,2%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Ampliació
formació no
reglada
% persones
dedicat a
R+D+i
% treball
contracte
temporal
% treball
jornada
completa
% treball
remuneració
fixa
% treball
remuneració
variable
Font: FOBSIC i UOC.
%empreses,%treballadorsi
mitjanesvaloracions
Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%)
Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%)
Total
Important presència relativa de les noves formes d’organització
del treball a l’empresa TIC amb intensitat innovadora
Perfil d’innovació empresa TIC
22/31
La intensitat innovadora i les noves formes d'organització del
treball a l'empresa TIC. 2010
(Mitjanes valoratives dels empresaris (1 a 10) en funció de la intensitat
innovadora: inferior i superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
8,4
6,2
7,6
7,2
9,3
8,3
8,5
6,3
7,7
0
2
4
6
8
10
Supervisió treball per
objectius
Organització temps treball
per part dels treballadors
Polivalència del treballadors
Font: FOBSIC i UOC.
Mitjanesvaloracionsdels
empresaris
Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%)
Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%)
Total
Associació entre intensitat innovadora i cooperació amb
innovació, usos TIC i comerç electrònic a l’empresa TIC
Perfil d’innovació empresa TIC
23/31
La intensitat innovadora i els usos TIC de l'empresa TIC. 2010
(% d'empreses i mitjanes valoratives en funció de la intensitat innovadora:
inferior i superior a la mitjana)
Base: total empreses TIC (261)
13,5%
29,0%
30,8%
29,3%
6,5
23,9%
19,7%
50,0%
60,7%
8,5
50,0%
41,4%
14,4%
32,7%
34,2%
34,8%
6,8
27,0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Cooperació
innovació:
clients
Ús Web:
comandes
en línia
Ús Web:
atenció client
Combinació
programari
lliure i privat
% compres
B2B
% vendes
B2C
Font: FOBSIC i UOC.
%empresesimitjanesvaloracions
Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%)
Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%)
Total
L’empresa TIC amb intensitat innovadora és més eficient
que l’empresa TIC sense intensitat innovadora
Perfil d’innovació empresa TIC
24/31
La intensitat innovadora i la productivitat de l'empresa TIC a
Catalunya. 2010
(Volums de productivitat: milers d'euros facturats per treballador en funció de
la intensitat innovadora)
Base: total empreses sector TIC (261)
70.125,0
61.530,5
98.506,8
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000
Intensitat innovadora
inferior a la mitjana
(82,1%)
Intensitat innovadora
superior a la mitjana
(17,9%)
Total
Font: FOBSIC i UOC.
Milers
d'euros
6. Conclusió: cap a un nou model de
creixement de l’empresa TIC
Els perfils de l’empresa TIC
26/31
El perfil d’eficiència de l’empresa TIC és bàsic.
El perfil d’intensitat innovadora de l’empresa TIC és intensiu
Fonts co-innovadores productivitat
Fonts co-innovadores
productivitat/eficiència
empresarial arreu del
món
Coeficients estandarditzats i
significatius determinants
productivitat empresarial del
treball
27/31
El model de creixement/eficiència de l’empresa TIC es bàsic.
S’explica per la capacitat que les empreses de telecomunicacions
tenen per a penetrar als mercats espanyols
Model creixement empresa TIC
28/31
Els determinants de l'eficiència a l'empresa TIC de Catalunya. 2010
(Coeficients -probabilitats- significatius i explicatius de l'eficiència -productivitat
superior a la mitjana sectorial-)
Base: total empreses TIC (261)
1,781
1,331
0,904
-0,014
-0,252
0,054
0,029
0,023
-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
Subsector: telecomunicacions
Origen: spin-off
Origen: grup empresarial
Experiència
Mercats espanyols
Subcontractació
Ampliació de formació
Cooperació innovació clients
Font: FOBSIC i UOC.
Eficiència (productivitat superior mitjana)
La intensitat innovadora defineix un nou model de creixement/eficiència
per a la empresa TIC basat en la combinació de fonts co-innovadores,
elements estructurals i factors d’internacionalització
Model creixement empresa TIC
29/31
Els determinants de la intensitat innovadora a l'empresa TIC de
Catalunya. 2010
(Coeficients -probabilitats- significatius de la intensitat innovadora - innovació formal
i exitosa superior a la mitjana sectorial)
Base: total empreses TIC (261)
1,203
0,520
0,173
0,001
0,032
0,069
0,046
0,038
0,0 0,5 1,0 1,5
Us Web: reserves/comandes en línia
Polivalència treball
Experiència
Estructura client: turisme
Mercats espanyols
Personal en R+D+i
Subcontractació
Importacions TIC resta món
Font: FOBSIC i UOC.
Intensitat innovadora (innovació formal i exitosa
per sobrea la mitjana)
Presentacio tercer lliurable estudi sector TIC a Catalunya
Presentacio tercer lliurable estudi sector TIC a Catalunya

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Política empresarial TIC
Política empresarial TICPolítica empresarial TIC
Política empresarial TICstsiweb
 
Perspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formacióPerspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formacióstsiweb
 
El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?
El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?
El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?i2tic
 

La actualidad más candente (20)

Presentació Francesc Díaz
Presentació Francesc DíazPresentació Francesc Díaz
Presentació Francesc Díaz
 
Mapa global d'oportunitats de negoci internacional
Mapa global d'oportunitats de negoci internacionalMapa global d'oportunitats de negoci internacional
Mapa global d'oportunitats de negoci internacional
 
Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020
Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020
Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020
 
Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015
Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015
Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015
 
Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020
Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020
Anàlisi del Barcelona & Catalonia Startup Hub 2020
 
Baròmetre de la innovació 2017
Baròmetre de la innovació 2017Baròmetre de la innovació 2017
Baròmetre de la innovació 2017
 
Les ciències òmiques a Catalunya
Les ciències òmiques a CatalunyaLes ciències òmiques a Catalunya
Les ciències òmiques a Catalunya
 
L'economia catalana en temps de confinament: oportunitats de negoci internaci...
L'economia catalana en temps de confinament: oportunitats de negoci internaci...L'economia catalana en temps de confinament: oportunitats de negoci internaci...
L'economia catalana en temps de confinament: oportunitats de negoci internaci...
 
La fotònica a Catalunya
La fotònica a CatalunyaLa fotònica a Catalunya
La fotònica a Catalunya
 
El sector TIC a Catalunya
El sector TIC a CatalunyaEl sector TIC a Catalunya
El sector TIC a Catalunya
 
Com fer negocis al sector moda als Estats Units
Com fer negocis al sector moda als Estats UnitsCom fer negocis al sector moda als Estats Units
Com fer negocis al sector moda als Estats Units
 
Inversió tecnològica a Catalunya 2019
Inversió tecnològica a Catalunya 2019Inversió tecnològica a Catalunya 2019
Inversió tecnològica a Catalunya 2019
 
Política empresarial TIC
Política empresarial TICPolítica empresarial TIC
Política empresarial TIC
 
Perspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formacióPerspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formació
 
Una estrategia industrial per a Catalunya
Una estrategia industrial per a CatalunyaUna estrategia industrial per a Catalunya
Una estrategia industrial per a Catalunya
 
L'àmbit de les enginyeries a Catalunya
L'àmbit de les enginyeries a CatalunyaL'àmbit de les enginyeries a Catalunya
L'àmbit de les enginyeries a Catalunya
 
El sector TIC a Catalunya
El sector TIC a CatalunyaEl sector TIC a Catalunya
El sector TIC a Catalunya
 
El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?
El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?
El model de creixement de l’empresa TIC a debat. Noves fonts de productivitat?
 
SME Instrument a Catalunya (Balanç 2014-2020)
SME Instrument a Catalunya (Balanç 2014-2020)SME Instrument a Catalunya (Balanç 2014-2020)
SME Instrument a Catalunya (Balanç 2014-2020)
 
Mapa global d’oportunitats de negoci internacionals 2020
Mapa global d’oportunitats de negoci internacionals 2020Mapa global d’oportunitats de negoci internacionals 2020
Mapa global d’oportunitats de negoci internacionals 2020
 

Destacado

Destacado (6)

Mehfooz times
Mehfooz timesMehfooz times
Mehfooz times
 
Cartell Vilassar de Mar
Cartell Vilassar de MarCartell Vilassar de Mar
Cartell Vilassar de Mar
 
Jornada de convivència
Jornada de convivènciaJornada de convivència
Jornada de convivència
 
Estrategia Insercio Discapacitats
Estrategia Insercio DiscapacitatsEstrategia Insercio Discapacitats
Estrategia Insercio Discapacitats
 
Janta ka aaina 25-2ndyear
Janta ka aaina 25-2ndyearJanta ka aaina 25-2ndyear
Janta ka aaina 25-2ndyear
 
Ch2sum
Ch2sumCh2sum
Ch2sum
 

Similar a Presentacio tercer lliurable estudi sector TIC a Catalunya

Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010
Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010
Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010Ramon Costa i Pujol
 
Guia productivitat - TIC.Cat
Guia productivitat - TIC.CatGuia productivitat - TIC.Cat
Guia productivitat - TIC.CatLocalret
 
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiConferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiDigital Granollers
 
Abraham Arcos - CECOT Innovació
Abraham Arcos - CECOT InnovacióAbraham Arcos - CECOT Innovació
Abraham Arcos - CECOT InnovacióFundació CATIC
 
Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...
Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...
Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...i2tic
 
Univers treballadores XPCAT
Univers treballadores XPCATUnivers treballadores XPCAT
Univers treballadores XPCATfem talent
 
Pla PIMESTIC
Pla PIMESTICPla PIMESTIC
Pla PIMESTICstsiweb
 
Mic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_catMic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_catMICProductivity
 
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaUOC Alumni
 
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaConferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaUOC Alumni
 
Presentació Jornada Innovació
Presentació Jornada InnovacióPresentació Jornada Innovació
Presentació Jornada InnovacióFundació CATIC
 
I després dels estudis, què?
I després dels estudis, què?I després dels estudis, què?
I després dels estudis, què?Gabriel Prat
 

Similar a Presentacio tercer lliurable estudi sector TIC a Catalunya (20)

Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010
Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010
Recull practiques milloraproductivitat-empresestic-juny2010
 
Guia productivitat - TIC.Cat
Guia productivitat - TIC.CatGuia productivitat - TIC.Cat
Guia productivitat - TIC.Cat
 
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiConferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
 
Abraham Arcos - CECOT Innovació
Abraham Arcos - CECOT InnovacióAbraham Arcos - CECOT Innovació
Abraham Arcos - CECOT Innovació
 
Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...
Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...
Presentació Estudi Adopció i Ús de les TIC a les microempreses del sector Tur...
 
Univers treballadores XPCAT
Univers treballadores XPCATUnivers treballadores XPCAT
Univers treballadores XPCAT
 
El sector TIC a Catalunya
El sector TIC a CatalunyaEl sector TIC a Catalunya
El sector TIC a Catalunya
 
El sector TIC a Catalunya
El sector TIC a CatalunyaEl sector TIC a Catalunya
El sector TIC a Catalunya
 
El sector TIC a Catalunya
El sector TIC a CatalunyaEl sector TIC a Catalunya
El sector TIC a Catalunya
 
Pla PIMESTIC
Pla PIMESTICPla PIMESTIC
Pla PIMESTIC
 
El sector de les TIC a Catalunya
El sector de les TIC a CatalunyaEl sector de les TIC a Catalunya
El sector de les TIC a Catalunya
 
Mic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_catMic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_cat
 
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
 
SME Instrument
SME Instrument SME Instrument
SME Instrument
 
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaConferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
 
Presentació Jornada Innovació
Presentació Jornada InnovacióPresentació Jornada Innovació
Presentació Jornada Innovació
 
I després dels estudis, què?
I després dels estudis, què?I després dels estudis, què?
I després dels estudis, què?
 
La indústria 4.0 a Catalunya
La indústria 4.0 a CatalunyaLa indústria 4.0 a Catalunya
La indústria 4.0 a Catalunya
 
Oportunitats de negoci a Singapur 2021
Oportunitats de negoci a Singapur 2021Oportunitats de negoci a Singapur 2021
Oportunitats de negoci a Singapur 2021
 
Pla PIMESTIC FCI
Pla PIMESTIC FCIPla PIMESTIC FCI
Pla PIMESTIC FCI
 

Más de i2tic

Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedoraCatalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedorai2tic
 
Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...
Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...
Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...i2tic
 
Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...
Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...
Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...i2tic
 
Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...
Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...
Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...i2tic
 
Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...
Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...
Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...i2tic
 
Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...
Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...
Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...i2tic
 
Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González
Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González
Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González i2tic
 
La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...
La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...
La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...i2tic
 
‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...
‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...
‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...i2tic
 
ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...
ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...
ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...i2tic
 
II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC por ...
II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC  por ...II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC  por ...
II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC por ...i2tic
 
Área de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-Zarco
Área de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-ZarcoÁrea de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-Zarco
Área de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-Zarcoi2tic
 
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...i2tic
 
Towards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-Lopez
Towards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-LopezTowards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-Lopez
Towards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-Lopezi2tic
 
Estratègies de comunicació i TIC
Estratègies de comunicació i TICEstratègies de comunicació i TIC
Estratègies de comunicació i TICi2tic
 
USUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMO
USUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMOUSUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMO
USUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMOi2tic
 
Presentacion ambito marketing ana jimenez
Presentacion ambito marketing ana jimenezPresentacion ambito marketing ana jimenez
Presentacion ambito marketing ana jimenezi2tic
 
¿Que es i2TIC?
¿Que es i2TIC?¿Que es i2TIC?
¿Que es i2TIC?i2tic
 
What's i2TIC?
What's i2TIC?What's i2TIC?
What's i2TIC?i2tic
 
What's i2TIC? (english version)
What's i2TIC? (english version)What's i2TIC? (english version)
What's i2TIC? (english version)i2tic
 

Más de i2tic (20)

Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedoraCatalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
Catalunya 5.0 De l’empresa xarxa a la societat emprenedora
 
Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...
Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...
Innovación tecnológica, crecimiento económico, economía del conocimiento y de...
 
Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...
Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...
Emprenedoria i microempreses a l’economia del coneixement - Amenaces i reptes...
 
Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...
Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...
Análisis de las complementariedades en la ocupación. Una perspectiva microeco...
 
Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...
Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...
Modelización de la adopción y uso por parte de los “Lead Users” de nuevos ser...
 
Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...
Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...
Empresa red, eficiencia y competitividad: Un análisis empírico para la PYME e...
 
Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González
Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González
Mercado de turismo en España: consumidores y empresas por Elena González
 
La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...
La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...
La Relación entre el Uso de las TIC en el Hogar y Bienestar: El caso de los H...
 
‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...
‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...
‘Alerta’ sobre el marketing viral: reenfocando la tesis, monitorizando 2010 ...
 
ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...
ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...
ESTUDIO DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN Y FACTORES DE MEJORA DE LOS VIVEROS MUNICIP...
 
II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC por ...
II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC  por ...II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC  por ...
II Seminario Anual i2TIC - Estrategia, proyectos y actividades de i2TIC por ...
 
Área de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-Zarco
Área de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-ZarcoÁrea de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-Zarco
Área de marketing innovación y emprendimiento por Ana Isabel Jiménez-Zarco
 
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
‘Policy-making for digital development: the role of the government’ by Ismael...
 
Towards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-Lopez
Towards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-LopezTowards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-Lopez
Towards a comprehensive model of the digital economy by Ismael Peña-Lopez
 
Estratègies de comunicació i TIC
Estratègies de comunicació i TICEstratègies de comunicació i TIC
Estratègies de comunicació i TIC
 
USUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMO
USUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMOUSUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMO
USUARIOS DE INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO EN TURISMO
 
Presentacion ambito marketing ana jimenez
Presentacion ambito marketing ana jimenezPresentacion ambito marketing ana jimenez
Presentacion ambito marketing ana jimenez
 
¿Que es i2TIC?
¿Que es i2TIC?¿Que es i2TIC?
¿Que es i2TIC?
 
What's i2TIC?
What's i2TIC?What's i2TIC?
What's i2TIC?
 
What's i2TIC? (english version)
What's i2TIC? (english version)What's i2TIC? (english version)
What's i2TIC? (english version)
 

Presentacio tercer lliurable estudi sector TIC a Catalunya

  • 1.
  • 2. Dr. Joan Torrent-Sellens jtorrent@uoc.edu Estudis d’Economia i Empresa, i Institut Interdisciplinari d’Internet (IN3) Universitat Oberta de Catalunya (UOC) El sector empresarial de les TIC a Catalunya, 2009 Fets i fonts de productivitat a l’empresa TIC de Catalunya Barcelona, 10 de novembre de 2010 Dr. Josuè Sallent-Ribes josue.sallent@gencat.cat Fundació Observatori per a la Societat de la Informació de Catalunya (FOBSIC) 2/31
  • 4. 1. Objectiu, metodologia i marc analític d’investigació 2. Els fets de productivitat a l’empresa TIC de Catalunya 3. El perfil d’eficiència de l’empresa TIC 4. El perfil de l’empresa TIC amb intensitat innovadora 5. Conclusió: cap a un nou model de creixement de l’empresa TIC Índex 4/31
  • 5. 1. Objectiu, metodologia i marc analític d’investigació
  • 6. Disseny empíric investigació Fitxa tècnica de la investigació: enquesta representativa a 261 empreses TIC amb més d’un assalariat 6/31 Font: FOBSIC i UOC. Univers Empreses del sector TIC amb activitat econòmica a Catalunya i amb més d’un assalariat (3.479). Dimensió mostra 261 entrevistes en línia a empresaris i directius. Error mostral Del +5,95% per a dades globals en el cas de màxima indeterminació (p=q=50), per a un nivell de confiança del 95,5% i per l’univers de referència. Quotes Per subsector TIC i dimensió de l’empresa (nombre de treballadors). Ponderació Per subsector TIC i dimensió de l’empresa (nombre de treballadors). Dates treball de camp Del desembre de 2009 fins a març de 2010. Selecció de la mostra La selecció d’empreses ha estat feta mitjançant l’ús d’un procediment aleatori, sobre una base de dades de contactes proporcionada per la Direcció General de la Societat de la Informació.
  • 7. REPTES DE MILLORAPUNTS FORTS 2. Extensió d’efectes sinèrgics a tota l’economia Estructura empresarial 1.- Especialització sectorial i per dimensió 1. Ampliació de la base sectorial i de dimensió 2.- Complementarietats amb activitats del sector 3. Nous mecanismes de creació i finançament3.- Joventut, base emprenedora i finançament propi 5. Supervisió i relacions laborals per objectius Estratègia i organització del treball 4.- Efecte tractor de la gran empresa TIC 4. Extensió de les xarxes de clients i d’àmbit 5.- Elevada implantació del treball autoprogramable 6. Formació no TIC i ampliació reglada6.- Elevats nivells i ampliació de formació 8. Esquemes d’innovació formal Elements de valor 7.- Dinamisme i elevat rendiment de la innovació 7. Innovació a la microempresa i extensió cooperació 8.- Origen informal i intern de la innovació 9. Usos TIC a tota la cadena de valor i B2C9.- Usos TIC en màrqueting i comerç electrònic B2B 11. Canvi intern i més interacció amb l’administració Resultats 10.- Fort creixement de l’ocupació a la crisi 10. Augments de l’eficiència 11.- Elements externs com a punts de millora 12. Fort augment presència mercats internacionals12.- Presència i dinamisme dels mercats interiors L’empresa xarxa al sector TIC 7/31
  • 8. 2. Els fets de productivitat a l’empresa TIC de Catalunya
  • 9. L’empresa TIC a Catalunya tanca el període de crisi 2008-2010 amb una important caiguda de productivitat... Fets de productivitat 9/31 Evolució de la productivitat i els seus components a l'empresa TIC de Catalunya. 2008-2010 (Taxes de variació interanual i mitjanes en percentatges) Base: total empreses sector TIC (261) -8,1% -0,6% -4,4% 3,2% 7,2% 8,2% 9,2% -10,7% -5,5% -20% -10% 0% 10% 20% 2009/2008 2010/2009 Mitjana 2010/2008 Font: FOBSIC i UOC. %evolució Facturació Ocupació assalariada Productivitat (facturació/ocupació)
  • 10. ... que redueix sensiblement el diferencial d’eficiència respecte al conjunt de l’economia catalana Fets de productivitat 10/31 Evolució de la productivitat de l'empresa TIC en relació amb la mitjana de Catalunya. 2008-2010 (Nivell de productivitat en relació a Catalunya, base 100) Base: total empreses sector TIC (261) 124,8% 172,5% 144,3% 0% 50% 100% 150% 200% 2008 2009 2010 Font: FOBSIC i UOC. Catalunya base100
  • 11. 3. El perfil d’eficiència de l’empresa TIC
  • 12. Perfil d’eficiència empresa TIC 12/31 La productivitat i el sector d'activitat de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (% d'empreses sobre el total en funció del nivell de productivitat: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 8,1% 48,3% 6,7% 36,9% 49,1% 17,0% 15,1% 18,9% 9,9% 48,5% 9,4% 32,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Maquinari Programari Telecomunicacions Serveis TI Font: FOBSIC i UOC. %empreses Productivitat inferior a la mitjana (71,2%) Productivitat superior a la mitjana (28,8%) Total Major presència relativa d’empreses eficients als subsectors de maquinari i telecomunicacions
  • 13. Les empreses TIC més eficients tenen més experiència, un origen empresarial de grup o spin/off, i venen a Espanya Perfil d’eficiència empresa TIC 13/31 La productivitat i l'estructura econòmica de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (% empreses sobre el total en funció del nivell de productivitat: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 22,8% 13,2% 4,0% 82,1% 13,3% 6,0% 74,3% 30,2% 15,1% 15,1% 15,7% 6,9% 80,1% 17,7% 8,3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Experiència: any creació empresa anterior 1993 Origen empresa: grup empresarial Origen empresa: spin off universitari Vendes Catalunya Vendes resta Espanya Font: FOBSIC i UOC. %empreses Productivitat inferior a la mitjana (71,2%) Productivitat superior a la mitjana (28,8%) Total
  • 14. L’estratègia a l’empresa TIC eficient: més proveïdors i producció subcontractada. Finançament i internacionalització no són reptes estratègics Perfil d’eficiència empresa TIC 14/31 La productivitat i l'estratègia de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (% d'empreses sobre el total i mitjanes de valoracions dels empresaris en funció del nivell de productivitat: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 5,5 6,5 32,9% 9,5% 5,6 44,0% 4,5 19,1% 5,2 6,3 35,7% 11,9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Número de proveïdors: més de 10 Producció subcontractada 2010 Repte estratègic: finançament Repte estratègic: internacionalització Font: FOBSIC i UOC. %empresesimitjanesvaloracions Productivitat inferior a la mitjana (71,2%) Productivitat superior a la mitjana (28,8%) Total
  • 15. Baixa presència relativa de la formació i les noves formes d’organització del treball a les empreses TIC més eficients Perfil d’eficiència empresa TIC 15/31 La productivitat, els recursos humans i les relacions laborals de l'empresa TIC. 2010 (% d'empreses, % treballadors i mitjanes valoratives en funció del nivell de productivitat: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 22,2% 35,8% 25,6% 7,6 71,4% 85,6% 56,4% 20,4% 6,9 92,2% 35,5% 83,5% 8,8% 7,4 74,5% 87,3% 51,0% 17,3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ampliació formació no reglada % persones dedicat a R+D+i % treball contracte indefinit % treball jornada completa Gestió temps treball Organització: àrea funcional Font: FOBSIC i UOC. %empreses,%treballadorsi mitjanesvaloracions Productivitat inferior a la mitjana (71,2%) Productivitat superior a la mitjana (28,8%) Total
  • 16. Les empreses TIC eficients són menys innovadores i usen menys les TIC que les empreses TIC menys eficients Perfil d’eficiència empresa TIC 16/31 La productivitat, la innovació i els usos TIC de l'empresa TIC. 2010 (% d'empreses i mitjanes valoratives en funció del nivell de productivitat: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 11,6% 46,0% 7,1 15,4% 82,1% 3,1 4,1% 34,9% 29,4% 71,7% 5,5 2,2 10,1% 43,7% 6,7 19,1% 79,4% 2,9 0% 20% 40% 60% 80% 100% Innovació darrers dos anys Cooperació innovació: competidors Cooperació innovació: clients No programari lliure % compres B2B % vendes B2C Font: FOBSIC i UOC. %empresesimitjanesvaloracions Productivitat inferior a la mitjana (71,2%) Productivitat superior a la mitjana (28,8%) Total
  • 17. 4. El perfil de l’empresa TIC amb intensitat innovadora
  • 18. L’empresa TIC amb intensitat innovadora fa una activitat de programari i és gran Perfil d’innovació empresa TIC 18/31 La intensitat innovadora, el sector d'activitat i la dimensió de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (% d'empreses sobre el total en funció de la intensitat innovadora: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 83,7% 2,0% 29,9% 52,4% 9,4% 54,8% 62,5% 32,3% 79,9% 3,4% 34,3% 48,9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Sector: programari Sector: serveis TI Dimensió: d'1 a 9 treballadors Dimensió: 50 o més treballadors Font: FOBSIC i UOC. %empreses Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total
  • 19. Participació en xarxes d’àmbit, joventut del treball i vendes a Espanya trets característics de l’empresa TIC amb intensitat innovadora Perfil d’innovació empresa TIC 19/31 La intensitat innovadora i l'estructura econòmica de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (% empreses sobre el total en funció de la intensitat innovadora: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 85,6% 9,9% 62,3% 47,5% 34,6% 80,0% 60,9% 60,1% 81,4% 14,2% 65,5% 49,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Xarxes àmbit TIC Edat mitjana: menys 35 anys Vendes Catalunya Vendes resta Espanya Font: FOBSIC i UOC. %empreses Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total
  • 20. L’estratègia de l’empresa TIC amb intensitat innovadora: clients al comerç i subcontractació. Millora empresarial com a repte estratègic Perfil d’innovació empresa TIC 20/31 La intensitat innovadora i la dimensió estratègica de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (% empreses i vendes, i mitjanes valoratives en funció de la intensitat innovadora: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 5,6 2,9 11,1% 9,8% 4,2 17,5% 4,4 18,5% 5,4 3,9 12,2% 11,3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Distribució clients: comerç Producció subcontractada 2010 Finançament com a repte estratègic Millora d'activitat com a repte estratègic Font: FOBSIC i UOC. %empresesivendes,imitjanes valoratives Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total
  • 21. Ampliació de formació, esforç en R+D+i, i flexibilitat trets organitzatius de l’empresa TIC amb intensitat innovadora Perfil d’innovació empresa TIC 21/31 La intensitat innovadora, els recursos humans i les relacions laborals de l'empresa TIC. 2010 (% d'empreses, % treballadors i mitjanes valoratives en funció de la intensitat innovadora) Base: total empreses TIC (261) 25,7% 13,5% 86,5% 4,8% 85,0% 45,0% 15,8% 74,3% 94,6% 53,5% 13,1% 27,7% 15,6% 84,4% 6,3% 87,7% 51,0% 18,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ampliació formació no reglada % persones dedicat a R+D+i % treball contracte temporal % treball jornada completa % treball remuneració fixa % treball remuneració variable Font: FOBSIC i UOC. %empreses,%treballadorsi mitjanesvaloracions Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total
  • 22. Important presència relativa de les noves formes d’organització del treball a l’empresa TIC amb intensitat innovadora Perfil d’innovació empresa TIC 22/31 La intensitat innovadora i les noves formes d'organització del treball a l'empresa TIC. 2010 (Mitjanes valoratives dels empresaris (1 a 10) en funció de la intensitat innovadora: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 8,4 6,2 7,6 7,2 9,3 8,3 8,5 6,3 7,7 0 2 4 6 8 10 Supervisió treball per objectius Organització temps treball per part dels treballadors Polivalència del treballadors Font: FOBSIC i UOC. Mitjanesvaloracionsdels empresaris Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total
  • 23. Associació entre intensitat innovadora i cooperació amb innovació, usos TIC i comerç electrònic a l’empresa TIC Perfil d’innovació empresa TIC 23/31 La intensitat innovadora i els usos TIC de l'empresa TIC. 2010 (% d'empreses i mitjanes valoratives en funció de la intensitat innovadora: inferior i superior a la mitjana) Base: total empreses TIC (261) 13,5% 29,0% 30,8% 29,3% 6,5 23,9% 19,7% 50,0% 60,7% 8,5 50,0% 41,4% 14,4% 32,7% 34,2% 34,8% 6,8 27,0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Cooperació innovació: clients Ús Web: comandes en línia Ús Web: atenció client Combinació programari lliure i privat % compres B2B % vendes B2C Font: FOBSIC i UOC. %empresesimitjanesvaloracions Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total
  • 24. L’empresa TIC amb intensitat innovadora és més eficient que l’empresa TIC sense intensitat innovadora Perfil d’innovació empresa TIC 24/31 La intensitat innovadora i la productivitat de l'empresa TIC a Catalunya. 2010 (Volums de productivitat: milers d'euros facturats per treballador en funció de la intensitat innovadora) Base: total empreses sector TIC (261) 70.125,0 61.530,5 98.506,8 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 Intensitat innovadora inferior a la mitjana (82,1%) Intensitat innovadora superior a la mitjana (17,9%) Total Font: FOBSIC i UOC. Milers d'euros
  • 25. 6. Conclusió: cap a un nou model de creixement de l’empresa TIC
  • 26. Els perfils de l’empresa TIC 26/31 El perfil d’eficiència de l’empresa TIC és bàsic. El perfil d’intensitat innovadora de l’empresa TIC és intensiu
  • 27. Fonts co-innovadores productivitat Fonts co-innovadores productivitat/eficiència empresarial arreu del món Coeficients estandarditzats i significatius determinants productivitat empresarial del treball 27/31
  • 28. El model de creixement/eficiència de l’empresa TIC es bàsic. S’explica per la capacitat que les empreses de telecomunicacions tenen per a penetrar als mercats espanyols Model creixement empresa TIC 28/31 Els determinants de l'eficiència a l'empresa TIC de Catalunya. 2010 (Coeficients -probabilitats- significatius i explicatius de l'eficiència -productivitat superior a la mitjana sectorial-) Base: total empreses TIC (261) 1,781 1,331 0,904 -0,014 -0,252 0,054 0,029 0,023 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 Subsector: telecomunicacions Origen: spin-off Origen: grup empresarial Experiència Mercats espanyols Subcontractació Ampliació de formació Cooperació innovació clients Font: FOBSIC i UOC. Eficiència (productivitat superior mitjana)
  • 29. La intensitat innovadora defineix un nou model de creixement/eficiència per a la empresa TIC basat en la combinació de fonts co-innovadores, elements estructurals i factors d’internacionalització Model creixement empresa TIC 29/31 Els determinants de la intensitat innovadora a l'empresa TIC de Catalunya. 2010 (Coeficients -probabilitats- significatius de la intensitat innovadora - innovació formal i exitosa superior a la mitjana sectorial) Base: total empreses TIC (261) 1,203 0,520 0,173 0,001 0,032 0,069 0,046 0,038 0,0 0,5 1,0 1,5 Us Web: reserves/comandes en línia Polivalència treball Experiència Estructura client: turisme Mercats espanyols Personal en R+D+i Subcontractació Importacions TIC resta món Font: FOBSIC i UOC. Intensitat innovadora (innovació formal i exitosa per sobrea la mitjana)