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PORTAFOLIOAPORTE 1 FORO TRABAJO COLBORATIVO 2
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su
región o entorno? Justifique su respuesta.
Mi idea de negocio sería una empresa procesadora de agua en bolsa a bajo
costo, porque nuestro precioso liquido abastece a la ciudad por medio de
gravedad y necesita poco tratamiento por lo tanto son los bajos costos, y
será un producto que ocasionara alta demanda por las altas temperaturas
que existen en mi región y cada bolsa de agua tendrá un costo de 200 $ en
toda la región de Valledupar y el Cesar que sea apta para el consumo
humano.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con
éxito?
La estructuraría con personal técnico en la laboratorios y que garanticen
que el líquido sea apto para el consumo humano, compraría maquinas
traídas desde Barranquilla con buena tecnología para que el rendimiento
de la bolsa de agua y su producción sea mayor, y además buscaría el
mercado propicio para vender el producto y poder suministrarle a los
depósitos, tiendas, supermercados, equipos de futbol, etc. Y contando con
un grupo de vendedores que ganen con sus ventas y ayuden a fortalecer
mi empresa.
• 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
• La estructuraría con personal técnico en la laboratorios y que garanticen que el líquido sea
apto para el consumo humano, compraría maquinas traídas desde Barranquilla con buena
tecnología para que el rendimiento de la bolsa de agua y su producción sea mayor, y
además buscaría el mercado propicio para vender el producto y poder suministrarle a los
depósitos, tiendas, supermercados, equipos de futbol, etc. Y contando con un grupo de
vendedores que ganen con sus ventas y ayuden a fortalecer mi empresa.
• 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
• Mi proyecto lo financiaría, primero con unos pequeños recursos de mi propiedad, y además
con préstamos de entidades como crezcamos, que esos créditos son a bajos intereses, este
sería el recurso inicial para estructurar mi empresa de agua potable para el consumo
humano, ya que estoy seguro que a medida que pague mis cuotas al día con dicha entidad
obtendré un préstamo mayor a través del tiempo y así podre fortalecer el negocio y
convertirlo en una empresa como tal.
• Aquí en Valledupar este negocio es muy rentable, ya que este precioso liquido abastece a
la ciudad por gravedad y es poco el tratamiento que se utiliza para mantener la calidad, y
entonces por los bajos costos que tienen los químicos se minimizan los gastos de
producción.
• Estaré atento a sus comentarios
• APORTE 2
• hola henry gomez,
• cordial saludo estimado compañero:
• henry con el respeto que te mereces tu inquietud me parece un
poco tosca,ya que en primera instancia seria imposible recoger el
agua 100% purificada de ser así, este negocio seria un fracaso,por
otra parte uno de los primeros parámetros para constituir
legalmente una empresa es contar con un registro INVIMA entre
otros requisitos y actos administrativos que se debe cumplir
rigurosamente, debido a que es un producto destinado al consumo
humano, es decir para llevar ha cabo este proyecto y a su ves
respondiendo a tu inquietud, implementaría una buena gestión y
control de calidad en manos de personal especializado para el
proceso de calidad icrobiologicos,organolepticos y las enfermedades
de origen hídrico. etc...
•
• de igual manera gracias por la inquietud compañero.
• Fabián Hernández.
APORTE 3
• Buenas tardes tutor y compañeros,
• De verdad observo con beneplácito las excelentes ideas de
negocios de mis compañeros lo que hace una creatividad de
todos en cuanto a crear una empresa, ser dinámico requiere
de muchos atributos que se tengan y es por eso que la
diversidad de conocimientos de todos asen ideas necesarias
para desarrollar una empresa, me siento complacido con este
grupo tan dinámico capaz de organizar, planificar y construir
ideas innovadoras que van acorde al desarrollo de cada región
y es por eso que cada uno se las ingenio de acuerdo a su
entorno de ubicación y así analizar la demanda del producto
que se va a comercializar.
• Estaré atento a sus comentarios.
• Mostrar mensaje anterior | Responder
Re: Debate sobre contenido teórico
Unidad 2
• de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - domingo, 2 de marzo de 2014,
19:42
• cordial saludo compañeros
• me dispongo hacer mi intervención
• 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar
correctamente un negocio?
• primero que todo cave destacar que las apreciaciones mencionadas
por los compañeros son correctas,pero debemos tener en cuenta
algunos elementos básicos antes de destacar ciertas características
en una empresa o negocio. tales como la magnitud de sus recursos
económicos y principalmente el capital y mano de obra,el área de
operaciones de la empresa entre otras, existen ciertos puntos
básicos que se deben tener en cuenta para llevar correctamente el
curso de cualquier organización que son:
APORTES 1,2,3
• 1.bases firmes y perseverancia
• El empresario es, por lo general, una persona que piensa positiva mente. Se encuentra
completamente convencido sobre sus proyectos y la manera en la que procede. Esto puede
tener como consecuencia un optimismo calculado, pero a veces es precisamente este
optimismo el que hace falta para sobrevivir los tiempos difíciles. Es la perseverancia la
característica que le ayuda finalmente al empresario a realizar sus ideas y sueños.
• 2. Entusiasmo y poder de convencimiento
• Otra característica importante de un empresario independiente es el alto poder de
convencimiento, ya sea para las propias ideas o, incluso, para ideas ajenas. Si cree en algo,
muestre entusiasmo por ello y motive a la gente a su alrededor en cuanto a un proyecto,
por ejemplo. El entusiasmo que usted muestre es contagioso, por lo que se encontrará ante
la posibilidad de convencer a otras personas.
• 3. Competencia profesional
• Si se quiere tener éxito, debe poseer un gran conocimiento sobre el tema. ¿Qué tan grande
y lucrativo es el mercado? ¿Cuáles son las propiedades que caracterizan a mi empresa en
este mercado? Hay que tener en cuenta que aparte del conocimiento del mercado y la
competencia se debe conocer perfectamente el producto propio. El empresario trae
consigo su experiencia y sus conocimientos obtenidos durante el desarrollo del producto o
el servicio.
• 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para
que tengan éxito?
• en mi parecer esta es muy buena pregunta ya que un gran
porcentaje de estas empresas fracasan antes de llegar a su
etapa de maduración, y sencillamente es por que carecen de
muchas habilidades, conocimiento y experiencia, unos de los
errores comunes de los emprendedores son:
• Mostrar mensaje anterior | Responder
• Imagen de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ
• Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2
• de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - domingo, 2 de marzo de
2014, 19:57
• Saludos compañeros
• Me dispongo hacer mi intervención
• 1. ¿Cuáles son las características más importantes para
administrar correctamente un negocio?
• Primero que todo cabe destacar que las apreciaciones
mencionadas por los compañeros son correctas, pero
debemos tener en cuenta algunos elementos básicos antes de
destacar ciertas
• características en una empresa o negocio. Tales como la
magnitud de sus recursos económicos y principalmente el
capital y mano de obra, el área de operaciones de la empresa
entre otras, existen ciertos puntos básicos que se deben tener
en cuenta para llevar correctamente el curso de cualquier
organización que son:
• características en una empresa o negocio. Tales como la
magnitud de sus recursos económicos y principalmente el
capital y mano de obra, el área de operaciones de la empresa
entre otras, existen ciertos puntos básicos que se deben tener
en cuenta para llevar correctamente el curso de cualquier
organización que son:
• 3. Competencia profesional
• Si se quiere tener éxito, debe poseer un gran conocimiento sobre el
tema. ¿Qué tan grande y lucrativo es el mercado? ¿Cuáles son las
propiedades que caracterizan a mi empresa en este mercado, Hay
que tener en cuenta que aparte del conocimiento del mercado y la
competencia se debe conocer perfectamente el producto propio. El
empresario trae consigo su experiencia y sus conocimientos
obtenidos durante el desarrollo del producto o el servicio.
• 4. Competencia social
• Aparte de la competencia profesional es necesaria la competencia
social. Este punto es muy importante, pues en sí se trata de hasta
donde se puede lograr obtener el apoyo de la gente a nuestro
alrededor. No hay diferencia entre un cliente o un empleado. Para
un empresario que pueda ponerse en el papel de la otra persona le
resultará más fácil comunicarse con el prójimo. Estos conocimientos
son una ventaja, para llegar a su meta.
Re:ACTIVIDADCOLABORATIVANo.1GESTIÓNDELAIDEADENEGOCIO
• Aporte 1.
• de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - jueves, 27 de marzo de
2014, 01:02
• hola compañera
• quiero decirte que es realmente muy interesante tu proyecto,
ya que con esta organización se puede contribuir a la
protección y participación social del adulto mayor, mejorando
significativamente su calidad de vida, considerando no solo
sus carencias si no las potencialidades de los mayores como
activos participantes en todos los ámbitos de la vida social.
muy buena idea de negocio, xilena pana.
• Aporte 2.
• cordial saludo
• hola compañera sandra martinez y xilena pana ,realmente ami me
motiva mucho mi propia idea de negocio del agua ya que también
causaría un buen impacto socia,y seria oportuno para adentrarse
rápidamente en el mercado ya que nuestras condiciones
climáticas,hacen de que sea un negocio propicio debido a la posible
alta demanda, y por ende seria muy viable.pero de igual manera
también estoy de acuerdo con la compañera sandra en que
podemos ir trabajando en el proyecto de xilena,resaltando que la
atención al adulto mayor debe ser fundamental es una comunidad
vulnerable la cual hay que proteger.
• sabemos que en lo posible tarde o temprano todos llegaremos a la
tercera edad, y ir fundamentando un buen proyecto que garantiza la
calidad de vida del adulto mayor es sin duda un proyecto muy
bonito e interesante
• Aporte 3.
• Buenas Noches tutor y compañeros,
• Invito a mis compañeros, a que envíen sus aportes ya que es necesario para controvertir y a la vez ir organizando
el trabajo colaborativo, recuerden que el trabajo en equipo es rendidor y beneficioso.
• estaré atento a sus comentarios.
• Mostrar mensaje anterior | Responderporte
• APORTE 4.
• tutor y Compañeros.
• envió aporte referente al proyecto
• compañera xilena, veo que estás trabajando muy bien en el proyecto, creo que ya podemos ir trabajando en las
limitaciones que es el paso seguir en un proyecto.
• en este paso del proyecto debemos pensar en factores como la financiación, si vamos a implementar algo que
cantidad de dinero disponemos para ello? Cuáles son nuestras fuentes de financiación, o si solo será un estudio de
factibilidad?
• lugar o espacio donde se llevara el a cabo la investigación? lo haríamos en nuestro comunidad?, o a nivel
municipal como lo propusiste, recordemos que Esta parte es importante definir la ya que mide aproximadamente
que capacidad económica necesitaríamos para la realización del proyecto.
• yo particularmente opino que realizamos el proyecto a nivel de comunidad, ya que tendría más viabilidad en
cuanto a lo financiero y al lugar, dependiendo del éxito del proyecto se llevaría a otro nivel, ya sea municipal,
departamental, nacional etc.. De igual manera el espectro está abierto a cualquier posibilidad, solo es que
identifiquemos nuestras fuentes de financiación y analizar hasta donde podríamos llegar.
• APORTE 5.
• Compañera Martha, muy bueno tu aporte, hay está plasmada la naturaleza central de la organización centro
recreacional para el adulto mayor, están claros los objetivos y los posibles resultados esperados, creo que en
conjunto con todos los aportes, ya está prácticamente listo el trabajo, el plazo es hasta hoy 8 de abril, por ende
debemos consolidar en las diapositivas el trabajo.
• Estaré al tanto de sus comentarios, para los últimos ajustes y enviar el trabajo.
• APORTE 6
• Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 1 GESTIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
• de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - miércoles, 9 de abril de 2014, 09:55
• Muy Buenos Días Compañeros y Tutor,
• De verdad ha sido un placer inmenso compartir conocimientos con cada uno de mis compañeros, me siendo muy
agradado por aprender de todos y compartir ideas, ha sido satisfactorio la realización de las actividades
propuestas por el tutor y que cada uno de nosotros hemos aportado al proceso de construcción hasta consolidar
el producto final de la actividad propuesta. hasta pronto y estaré atento a sus comentarios.
• Mostrar mensaje anterior | Responder
• Usted se ha autentificado como FABIAN ALBERTO HERNANDEZ (Salir)
• Aporte_Trabajo_Colaborativo2_Fabian_Hernandez.pptx
• Muy buenas tardes compañeras y tutor, envío aporte con relación a la guía de actividades para el trabajo
colaborativo N°2
• Introducción
• Objetivos
• Estrategias
• Imagen de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ
• Re: TRABAJO AMBIENTE COLABORATIVO 2
• de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - sábado, 26 de abril de 2014, 21:45
• Buenas Noches tutora y compañeras,
• Compañera Marta excelentes aportes para la consolidación del trabajo, ya estoy
organizando los míos y pronto los publicaré, es necesario que sigamos con la misma
dinámica para realizar un buen trabajo en equipo, y además me siento muy acorde con el
Rol que me correspondió, por lo tanto seguiré trabajando en lo prometido con cada uno de
los roles. Estaré atento a sus comentarios.
• Buenos Días Compañeros y Tutor,
• Compañeros, Ya estoy organizando mis aportes referentes a la guía y como se había
propuesto en el transcurso del Día envío lo pertinente y luego continuamos con el debate.
• Estaré atento a sus comentarios.
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• CREA Y COMPITE
• SIMULADOR DE CRACIÓN Y GESTION DE EMPRESA
PRESENTADO POR:
• FABIAN HERNANDEZ IGIRIO
• CÓDIGO, 77025683
• GESTIÓN EMPRESARIAL
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Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 

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  • 1. PORTAFOLIOAPORTE 1 FORO TRABAJO COLBORATIVO 2 1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. Mi idea de negocio sería una empresa procesadora de agua en bolsa a bajo costo, porque nuestro precioso liquido abastece a la ciudad por medio de gravedad y necesita poco tratamiento por lo tanto son los bajos costos, y será un producto que ocasionara alta demanda por las altas temperaturas que existen en mi región y cada bolsa de agua tendrá un costo de 200 $ en toda la región de Valledupar y el Cesar que sea apta para el consumo humano. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? La estructuraría con personal técnico en la laboratorios y que garanticen que el líquido sea apto para el consumo humano, compraría maquinas traídas desde Barranquilla con buena tecnología para que el rendimiento de la bolsa de agua y su producción sea mayor, y además buscaría el mercado propicio para vender el producto y poder suministrarle a los depósitos, tiendas, supermercados, equipos de futbol, etc. Y contando con un grupo de vendedores que ganen con sus ventas y ayuden a fortalecer mi empresa.
  • 2. • 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? • La estructuraría con personal técnico en la laboratorios y que garanticen que el líquido sea apto para el consumo humano, compraría maquinas traídas desde Barranquilla con buena tecnología para que el rendimiento de la bolsa de agua y su producción sea mayor, y además buscaría el mercado propicio para vender el producto y poder suministrarle a los depósitos, tiendas, supermercados, equipos de futbol, etc. Y contando con un grupo de vendedores que ganen con sus ventas y ayuden a fortalecer mi empresa. • 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? • Mi proyecto lo financiaría, primero con unos pequeños recursos de mi propiedad, y además con préstamos de entidades como crezcamos, que esos créditos son a bajos intereses, este sería el recurso inicial para estructurar mi empresa de agua potable para el consumo humano, ya que estoy seguro que a medida que pague mis cuotas al día con dicha entidad obtendré un préstamo mayor a través del tiempo y así podre fortalecer el negocio y convertirlo en una empresa como tal. • Aquí en Valledupar este negocio es muy rentable, ya que este precioso liquido abastece a la ciudad por gravedad y es poco el tratamiento que se utiliza para mantener la calidad, y entonces por los bajos costos que tienen los químicos se minimizan los gastos de producción. • Estaré atento a sus comentarios • APORTE 2 • hola henry gomez, • cordial saludo estimado compañero:
  • 3. • henry con el respeto que te mereces tu inquietud me parece un poco tosca,ya que en primera instancia seria imposible recoger el agua 100% purificada de ser así, este negocio seria un fracaso,por otra parte uno de los primeros parámetros para constituir legalmente una empresa es contar con un registro INVIMA entre otros requisitos y actos administrativos que se debe cumplir rigurosamente, debido a que es un producto destinado al consumo humano, es decir para llevar ha cabo este proyecto y a su ves respondiendo a tu inquietud, implementaría una buena gestión y control de calidad en manos de personal especializado para el proceso de calidad icrobiologicos,organolepticos y las enfermedades de origen hídrico. etc... • • de igual manera gracias por la inquietud compañero. • Fabián Hernández.
  • 4. APORTE 3 • Buenas tardes tutor y compañeros, • De verdad observo con beneplácito las excelentes ideas de negocios de mis compañeros lo que hace una creatividad de todos en cuanto a crear una empresa, ser dinámico requiere de muchos atributos que se tengan y es por eso que la diversidad de conocimientos de todos asen ideas necesarias para desarrollar una empresa, me siento complacido con este grupo tan dinámico capaz de organizar, planificar y construir ideas innovadoras que van acorde al desarrollo de cada región y es por eso que cada uno se las ingenio de acuerdo a su entorno de ubicación y así analizar la demanda del producto que se va a comercializar. • Estaré atento a sus comentarios. • Mostrar mensaje anterior | Responder
  • 5. Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2 • de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - domingo, 2 de marzo de 2014, 19:42 • cordial saludo compañeros • me dispongo hacer mi intervención • 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? • primero que todo cave destacar que las apreciaciones mencionadas por los compañeros son correctas,pero debemos tener en cuenta algunos elementos básicos antes de destacar ciertas características en una empresa o negocio. tales como la magnitud de sus recursos económicos y principalmente el capital y mano de obra,el área de operaciones de la empresa entre otras, existen ciertos puntos básicos que se deben tener en cuenta para llevar correctamente el curso de cualquier organización que son:
  • 6. APORTES 1,2,3 • 1.bases firmes y perseverancia • El empresario es, por lo general, una persona que piensa positiva mente. Se encuentra completamente convencido sobre sus proyectos y la manera en la que procede. Esto puede tener como consecuencia un optimismo calculado, pero a veces es precisamente este optimismo el que hace falta para sobrevivir los tiempos difíciles. Es la perseverancia la característica que le ayuda finalmente al empresario a realizar sus ideas y sueños. • 2. Entusiasmo y poder de convencimiento • Otra característica importante de un empresario independiente es el alto poder de convencimiento, ya sea para las propias ideas o, incluso, para ideas ajenas. Si cree en algo, muestre entusiasmo por ello y motive a la gente a su alrededor en cuanto a un proyecto, por ejemplo. El entusiasmo que usted muestre es contagioso, por lo que se encontrará ante la posibilidad de convencer a otras personas. • 3. Competencia profesional • Si se quiere tener éxito, debe poseer un gran conocimiento sobre el tema. ¿Qué tan grande y lucrativo es el mercado? ¿Cuáles son las propiedades que caracterizan a mi empresa en este mercado? Hay que tener en cuenta que aparte del conocimiento del mercado y la competencia se debe conocer perfectamente el producto propio. El empresario trae consigo su experiencia y sus conocimientos obtenidos durante el desarrollo del producto o el servicio.
  • 7. • 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? • en mi parecer esta es muy buena pregunta ya que un gran porcentaje de estas empresas fracasan antes de llegar a su etapa de maduración, y sencillamente es por que carecen de muchas habilidades, conocimiento y experiencia, unos de los errores comunes de los emprendedores son:
  • 8. • Mostrar mensaje anterior | Responder • Imagen de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ • Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2 • de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - domingo, 2 de marzo de 2014, 19:57 • Saludos compañeros • Me dispongo hacer mi intervención • 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? • Primero que todo cabe destacar que las apreciaciones mencionadas por los compañeros son correctas, pero debemos tener en cuenta algunos elementos básicos antes de destacar ciertas
  • 9. • características en una empresa o negocio. Tales como la magnitud de sus recursos económicos y principalmente el capital y mano de obra, el área de operaciones de la empresa entre otras, existen ciertos puntos básicos que se deben tener en cuenta para llevar correctamente el curso de cualquier organización que son:
  • 10. • características en una empresa o negocio. Tales como la magnitud de sus recursos económicos y principalmente el capital y mano de obra, el área de operaciones de la empresa entre otras, existen ciertos puntos básicos que se deben tener en cuenta para llevar correctamente el curso de cualquier organización que son:
  • 11. • 3. Competencia profesional • Si se quiere tener éxito, debe poseer un gran conocimiento sobre el tema. ¿Qué tan grande y lucrativo es el mercado? ¿Cuáles son las propiedades que caracterizan a mi empresa en este mercado, Hay que tener en cuenta que aparte del conocimiento del mercado y la competencia se debe conocer perfectamente el producto propio. El empresario trae consigo su experiencia y sus conocimientos obtenidos durante el desarrollo del producto o el servicio. • 4. Competencia social • Aparte de la competencia profesional es necesaria la competencia social. Este punto es muy importante, pues en sí se trata de hasta donde se puede lograr obtener el apoyo de la gente a nuestro alrededor. No hay diferencia entre un cliente o un empleado. Para un empresario que pueda ponerse en el papel de la otra persona le resultará más fácil comunicarse con el prójimo. Estos conocimientos son una ventaja, para llegar a su meta.
  • 12. Re:ACTIVIDADCOLABORATIVANo.1GESTIÓNDELAIDEADENEGOCIO • Aporte 1. • de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - jueves, 27 de marzo de 2014, 01:02 • hola compañera • quiero decirte que es realmente muy interesante tu proyecto, ya que con esta organización se puede contribuir a la protección y participación social del adulto mayor, mejorando significativamente su calidad de vida, considerando no solo sus carencias si no las potencialidades de los mayores como activos participantes en todos los ámbitos de la vida social. muy buena idea de negocio, xilena pana.
  • 13. • Aporte 2. • cordial saludo • hola compañera sandra martinez y xilena pana ,realmente ami me motiva mucho mi propia idea de negocio del agua ya que también causaría un buen impacto socia,y seria oportuno para adentrarse rápidamente en el mercado ya que nuestras condiciones climáticas,hacen de que sea un negocio propicio debido a la posible alta demanda, y por ende seria muy viable.pero de igual manera también estoy de acuerdo con la compañera sandra en que podemos ir trabajando en el proyecto de xilena,resaltando que la atención al adulto mayor debe ser fundamental es una comunidad vulnerable la cual hay que proteger. • sabemos que en lo posible tarde o temprano todos llegaremos a la tercera edad, y ir fundamentando un buen proyecto que garantiza la calidad de vida del adulto mayor es sin duda un proyecto muy bonito e interesante
  • 14. • Aporte 3. • Buenas Noches tutor y compañeros, • Invito a mis compañeros, a que envíen sus aportes ya que es necesario para controvertir y a la vez ir organizando el trabajo colaborativo, recuerden que el trabajo en equipo es rendidor y beneficioso. • estaré atento a sus comentarios. • Mostrar mensaje anterior | Responderporte • APORTE 4. • tutor y Compañeros. • envió aporte referente al proyecto • compañera xilena, veo que estás trabajando muy bien en el proyecto, creo que ya podemos ir trabajando en las limitaciones que es el paso seguir en un proyecto. • en este paso del proyecto debemos pensar en factores como la financiación, si vamos a implementar algo que cantidad de dinero disponemos para ello? Cuáles son nuestras fuentes de financiación, o si solo será un estudio de factibilidad? • lugar o espacio donde se llevara el a cabo la investigación? lo haríamos en nuestro comunidad?, o a nivel municipal como lo propusiste, recordemos que Esta parte es importante definir la ya que mide aproximadamente que capacidad económica necesitaríamos para la realización del proyecto. • yo particularmente opino que realizamos el proyecto a nivel de comunidad, ya que tendría más viabilidad en cuanto a lo financiero y al lugar, dependiendo del éxito del proyecto se llevaría a otro nivel, ya sea municipal, departamental, nacional etc.. De igual manera el espectro está abierto a cualquier posibilidad, solo es que identifiquemos nuestras fuentes de financiación y analizar hasta donde podríamos llegar.
  • 15. • APORTE 5. • Compañera Martha, muy bueno tu aporte, hay está plasmada la naturaleza central de la organización centro recreacional para el adulto mayor, están claros los objetivos y los posibles resultados esperados, creo que en conjunto con todos los aportes, ya está prácticamente listo el trabajo, el plazo es hasta hoy 8 de abril, por ende debemos consolidar en las diapositivas el trabajo. • Estaré al tanto de sus comentarios, para los últimos ajustes y enviar el trabajo. • APORTE 6 • Re: ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 1 GESTIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO • de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - miércoles, 9 de abril de 2014, 09:55 • Muy Buenos Días Compañeros y Tutor, • De verdad ha sido un placer inmenso compartir conocimientos con cada uno de mis compañeros, me siendo muy agradado por aprender de todos y compartir ideas, ha sido satisfactorio la realización de las actividades propuestas por el tutor y que cada uno de nosotros hemos aportado al proceso de construcción hasta consolidar el producto final de la actividad propuesta. hasta pronto y estaré atento a sus comentarios. • Mostrar mensaje anterior | Responder • Usted se ha autentificado como FABIAN ALBERTO HERNANDEZ (Salir) • Aporte_Trabajo_Colaborativo2_Fabian_Hernandez.pptx • Muy buenas tardes compañeras y tutor, envío aporte con relación a la guía de actividades para el trabajo colaborativo N°2 • Introducción • Objetivos • Estrategias
  • 16. • Imagen de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ • Re: TRABAJO AMBIENTE COLABORATIVO 2 • de FABIAN ALBERTO HERNANDEZ - sábado, 26 de abril de 2014, 21:45 • Buenas Noches tutora y compañeras, • Compañera Marta excelentes aportes para la consolidación del trabajo, ya estoy organizando los míos y pronto los publicaré, es necesario que sigamos con la misma dinámica para realizar un buen trabajo en equipo, y además me siento muy acorde con el Rol que me correspondió, por lo tanto seguiré trabajando en lo prometido con cada uno de los roles. Estaré atento a sus comentarios. • Buenos Días Compañeros y Tutor, • Compañeros, Ya estoy organizando mis aportes referentes a la guía y como se había propuesto en el transcurso del Día envío lo pertinente y luego continuamos con el debate. • Estaré atento a sus comentarios. • VIDEOS SIMULADOR Y CREACIÓN DE EMPRESA VIDEO 1 • VIDEOS SIMULADOR Y CREACIÓN DE EMPRESA VIDEO 2 • VIDEOS SIMULADOR Y CREACIÓN DE EMPRESA VIDEO 3 • CREA Y COMPITE • SIMULADOR DE CRACIÓN Y GESTION DE EMPRESA
  • 17. PRESENTADO POR: • FABIAN HERNANDEZ IGIRIO • CÓDIGO, 77025683 • GESTIÓN EMPRESARIAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA