e-portafolio_alexandra_gutierrez

1. PLANTILLA
PRESENTADO POR
JENNY ALEXANDRA GUTIERREZ VELOZA
CODIGO: 1.111.196.435
GRUPO: 201512 GRUPO: 215
E-PORTAFOLIO
CURSO: GESTION EMPRESARIAL
2014

2. MENSAJES COLABORATIVO 1
• cordial saludo compañeras, buenas noches, se que no hay
excusas para presentarme hoy, pero de ante mano pido
disculpas, compañera Alejandra veo que haz avanzado
bastante y te felicito por tu dedicación y empeño, me
gustaría-una pronta respuesta, en cuanto a en que parte
debo aportar, por favor alguien la verdad estoy muy
desorientada, aun no logro entender muy bien y cogerle el
ritmo a este curso, muchas gracias por su atención, estaré
atenta, yo trabajo todos los días y el tiempo que tengo
disponible es en las noches, pero estoy atenta a cualquier
respuesta. gracias mis datos son: 310 804 20 35
• alexandra-890814@hotmail.com
• cordialmente: Alexandra Gutiérrez
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. MENSAJES COLABORATIVO 1
• cordial saludo compañeros y tutor, hago el aporte de mi idea de negocio,
IDEA DE NEGOCIO
La idea de mi empresa es crear un espacio para los niños, donde puedan desarrollar
habilidades y destrezas ya que ellos mismo tendrán la oportunidad de hacer la masa para su
propia pizza y a la vez divertirse mientras los adultos disfrutan de una deliciosa pizza.
a. ¿Cuál es la idea de mi empresa?
La idea de mi empresa es crear un espacio para los niños, donde puedan desarrollar
habilidades y destrezas ya que ellos mismo tendrán la oportunidad de hacer la masa para su
propia pizza y a la vez divertirse mientras los adultos disfrutan de una deliciosa pizza
•b. ¿ Que componentes de innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
El hecho de que los niños tengan la oportunidad de llegar a una pizzería donde primero
encuentran adecuada a su ambiente con decoración que llama su atención, les divierte y les
atrae, segundo pueden desarrollar habilidades y destrezas como hacer la masa de su propia
pizza y diseñarla de la forma que la quieran consumir, bajo supervisión de adultos
responsables por parte del negocio, permitiendo así también mayor tranquilidad a los adultos
mientras simultáneamente también deleitan una deliciosa pizza.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

4. MENSAJES COLABORATIVO 1
• c. ¿ Como funcionaria el desarrollo de mi idea de negocio ?
El desarrollo de mi idea de negocio se llevaría a cabo mediante un proyecto auto
sostenible y sustentable por que va dirigido especialmente a la población infantil el
cual podrá desarrollar actividades que normalmente no desarrollan dentro de su
vinculo familiar o social, teniendo en cuenta que los niños poseen actitudes,
destrezas lo cual genera que sean muy activos convirtiéndose este negocio en una
actividad muy curiosa y llamativa para los niños.
e. ¿ Describa el producto o servicio resultado de la idea ?
El producto es la pizza de excelente calidad que van a deleitar no solo los niños si
no también los adultos y el servicio es el ambiente de unión familiar que buscamos
brindar, aparte de que se busca que los niños desarrollen habilidades y destrezas
de una manera agradable y divertida, dando así espacio a sus padre o familiares
para que a su vez compartan igualmente.
cordialmente, Alexandra Gutiérrez
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

5. MENSAJES COLABORATIVO 2
• cordial saludo compañeros y tutora,
•
Que es un Startup?
STARTUP: Es un término utilizado actualmente en el mundo empresarial que traduce arrancar, EMPRENDER o
simplemente MONTAR UN NUEVO NEGOCIO y hace referencia como su nombre lo indica a ideas de negocio que apenas
empiezan o están en construcción, es decir, son empresas emergentes apoyadas en la tecnología y la calidad con un alto
nivel de proyección, a pesar de su corta trayectoria y a la falta de recursos o financiación que puede enfrentar un negocio
cuando apenas empieza.
http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/startup/Paginas/que_es_start_up.aspx
Uno de los retos que enfrenta un emprendedor a la hora de crear una Startup es la manera en que el líder del proyecto
sienta las bases para crear la empresa. Hay diferentes tipos de empresas y muchas variables, pero tengo que dejar
algunos puntos en común para dictaminar un camino claro a la hora de emprender en internet.
http://grafosmedia.com/estudio/images/documentos/Startup/guia-startup.pdf
• Revisa esta lista de actividades al momento de iniciar tu Startup:
1. Encuentra tu nicho de mercado.
2. Escoge un nombre con el cual tus clientes se sientan identificados y sea fácil de memorizar (por favor nada de nombres
raros).
3. El servicio al cliente debe ser tu prioridad numero uno.
4. La ganancia esta en simplificar los procesos.
5. Utiliza la prensa local para promover tu producto o servicio.
6. Resuelve los problemas con creatividad.
7. Procura que tus clientes te paguen por adelantado.
8. Enseña a tus socios y empleados que el servicio al cliente es prioridad.
9. Intenta aprender de las tendencias, en lugar de crear una.
10. Crea conciencia sobre los gastos de la empresa.
11. Motiva a tu empresa el habito de experimentar en el área de trabajo.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

6. MENSAJES COLABORATIVO 2
• THE BUSINESS MODEL CANVAS:
Tus clientes: Segmenta a tus clientes para que puedas identificarlos.
La relación con tu cliente: Identifica los factores que rigen la relación comercial.
Canales de distribución: Define medios para promover tu producto o servicio.
Propuesta de valor: Promueve los beneficios que se obtendrán de tu producto o servicio.
Actividades claves: Define las actividades vitales para tu Startup.
Recursos claves: Adquiere responsabilidad y asigna valor a los recursos.
Socios comerciales: Identifica tus socios comerciales.
Estructura de costos: Desarrolla una estructura para evaluar su crecimiento.
Flujos de ingreso: Idéntica la forma de pago por tu producto o servicio.
El equipo, eje central de emprender:
Una gran empresa rara vez resultara del equipo de una sola persona, ya que se necesita un equipo para hacer
realidad una idea. Ningún individuo tendrá toda la capacidad para realizar todas las tareas requeridas para
lanzar una Startup y aunque subcontrates la mayoría de las labores necesitan un equipo remoto para
ejecutar las actividades claves que se marcaron en el "business Model Canvas".
Busca tus primeras referencias:
Al iniciar una Startup esta claro que no tendrá clientes y muchas veces al intentar hacer esas primeras
ventas, por lo general te preguntaran ¿Quien mas esta utilizando tu producto? Esto crea un problema para el
emprendedor. La manera mas sencilla de solucionar esto es regalar tu producto a los primeros clientes.
nota: de esta forma lo voy entendiendo, compañeros y tutora si me encuentro equivocada agradezco su
orientación y/o corrección,
estaré atenta,
cordialmente: Alexandra Gutiérrez.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

7. PUNTUACION SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

8. RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1
• ATREVETE A SOÑAR: Deja atrás tu pasado y visualiza tu futuro, y vive bien tu presente, si
te preguntan como visualizas tu futuro seguramente no lo sabrás. Solo vive tu presente y no
vivas del pasado. Tus habilidades, tus conocimientos y tus actitudes son tu zona de confort y
alrededor de tu zona de confort esta tu zona de aprendizaje y después la zona de pánico a la
que temes por habladurías de los demás y no la conoces por que no haz estado allí, esta es la
zona de retos. Para poder avanzar tienes que hacer que tus miedos sean menos a tu
motivación. Cree en ti, ten claro cual es tu sueño, busca un QUE que te motive.
• DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS: Queremos ser mas creativos queremos tener
mejores ideas, las buenas ideas casi nunca vienen en un momento de gran entendimiento , las
ideas mas importantes toman un gran tiempo en evolucionar, en gran parte esto de debe a
que las buenas ideas vienen de la colisión entre pequeñas corazonadas, a medida así como las
ideas nacen necesitan un tiempo de incubación,. Es una buena lección de donde provienen
realmente las ideas.
• QUE ES LA INNOVACION: un producto nuevo?, un nuevo proceso?, una nueva forma de
hacer las cosas, cuando nos hablan de innovación se nos vienen a la cabeza ideas como esta,
debemos comprender las diversas maneras de crear valor a través de la introducción de algo
nuevo en tu empresa y en el mercado, tipos de innovación: innovación de producto, innovación
de procesos, innovación organizativa, innovación de marketing.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

9. RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2
• ESE NO ES MI PROBLEMA: Siempre vivimos pasándole responsabilidades a los demás, como si
fuera una pelota de juego, no comprendemos que con hacer algo tan simple, podemos evitar
que se acrecenté algo pequeño, pensamos que por que creemos que no nos interesa ni nos
interfiere en nuestras cosas no debemos hacer nada, nos engañamos y hacemos que algo que
empieza como insignificante termine en un desastre, pero al final terminamos unos culpando a
los otros, sin darnos cuenta de que cada uno pudo haber hecho algo y no lo hizo tan solo por
que no quiso.
• CONOCE LA PRESENCIA DE LA IMPORTANCIA EN INTERNET: La web es sumamente importante, cada
día millones de personas en el mundo realizan búsquedas, una tienda o un catalogo on-line que permitan a los
clientes mirar y comprar on-line, el hecho de contar y tener un espacio en la web on-line le brinda a su
empresa la oportunidad de que sus clientes la conozcan y si lo hace de forma eficaz incluso de aumentar sus
ventas, si vende productos puede hacerlo por medio de un sitio conocido on-line, ya que estos son como
grandes almacenes, también puede crear un perfil en una red social o diseñar una pagina para su empresa.
Como ve existen varias formas de incluir a su empresa en internet.
• COOPERATIVA EN LAS NUBES: Pedro elabora quesos y son realmente maravillosos, pero no todo va bien
para Pedro encontrar nuevos mercados requiere esfuerzo y requiere tiempo, debido a la serie de problemas
que se vienen presentando ha buscado sociedad, en la cual les ha aumentado la producción y por ende las
ventas. Lo que nos deja claro que trabajar en equipo trae muchos mas resultados. La historia de Pedro no es
única solo es cuestión de crear, inventar, innovar y trabajar en equipo.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

10. CREA Y COMPITE
• Gracias a este
simulador, tuvimos la
oportunidad de
experimentar como
crear y llevar a cabo la
idea de una empresa,
emprendedora y
competente.
• Usuario: alexita gutierre
• Contraseña: 0000
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013