SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
Zalla
Modelo Festivo
ZALLA
          MODELO FESTIVO
• El modelo Festivo como resultado.
• Como forma eficaz de acometer la
  organización de unas fiestas.


         EFICAZ = Buen Proceso y Resultado




               EFICAZ = ACEPTADO
ZALLA

Prospección:
   - Características.
   - Hábitos de Participación
   - Otros condicionantes
LAS FIESTAS
EN ZALLA
Fiestas de barrios        Fiestas Patronales
  y núcleos                 Del Municipio
  urbanos                 • Características
  Comisiones de Fiestas   • Tras varias
• Colaboración
  económica                 fórmulas.
• Colaboración en
  medios
• Diferentes acuerdos
   - Solicitud                 REALIZACIÓN
   - Obligaciones al           COMPARTIDA
      cobro
   - Acuerdos              COMISIÓN DE FIESTAS –
                                  AYTO
Fiestas Patronales
INSTAURACIÓN DEL MODELO ACTUAL
• Necesidad de Instaurar un modelo festivo.
• Aceptación del mismo
• Que se viera como bueno: mejora continua,
  autoalimentado; Feed-back

Modelo Festivo de Gestión Compartida Ayuntamiento –
  Comisión de fiestas. ¿Porqué?
• Es un área que siempre lo ha tenido
• La normalización y regulación de actos y gremios
  festivos hace necesaria la presencia de la
  administración
• Los modelos de gobierno van en esa línea
• Paso no traumático
• Maniobrabilidad
Pasos realizados / dificultades
1.- Configuración y legalización de una Comisión de
   Fiestas Estable.
   La aceptación de las comparsas de esa estabilidad
2.- La lucha al instaurar este modelo y dotar a ambos
   colectivos de sus funcionees correspondientes
    - Ciertos colectivos de la Comisión de Fiestas
      desean ejercer mayor papel en las normativas o
      en    los    poderes    que   corresponden    al
      Ayuntamiento
    - En ciertas ocasiones el Ayuntamiento desea
      entrar en la competencia de la programación por
      gustos u observaciones varias
3.- La realización de las primeras normativas al
   respecto fueron difíciles.
4.- Los primeros procesos de realimentación del
   modelo.
5.- Comenzar su andadura y pelear hasta que ambos
   colectivos han creído en el modelo.
Reparto genérico de
 tareas    Reparto de
            Tareas y
                           Responsabilidades
                          (Luego más detalle)
COMISIÓN FIESTAS
- Programación en                               AYUNTAMIENTO
Espacio Festivo                                 -Programación de activ.
-Realización Libro Fiest.                       de especial relevancia
-Buscar ingresos extra.                         -Aprobación presupuesto
-Publicidad y Difusión                          -Medios
-Realización y            Interlocutores        -Revisión y legalidad
responsabilidad de prog. Técnicos de Cultura
                              y Juventud        -Pagos
-Gestión de los recursos       Concejal         -Normativa
económicos
-Evaluación
El Ayuntamiento
Programación de activ. De                 Aprobación presupuesto
especial relevancia                       y pagos
  Por su carácter histórico,              •     Aprueba el presupuesto del año
  tradicional o Peligroso entre otros y   •     Contabiliza y paga hasta el importe
  también se reserva el derecho de              concedido
  sumar programación si viere una         •     Firma contratos
  falta clara de elementos de             •     Revisa y solicita documentaciones
  nuestra cultura.                        •     Sgae
                                          •     Seguros…


                                              Normativa
                                              * Aspecto más polémico.
Medios                                        Txosnas, Barracas, Trafico…
   Todo lo que sea posible en
   montajes     e    infraestructura
   necesaria     (kioskos,    baños           Otros
   portatiles, carpas, Decoracion
   Festiva,…)                                 • Aspectos compartidos como
                                              publicidad, recepciones, recursos
                                              humanos,…
La Comisión
PROGRAMACIÓN EN ESPACIO          REALIZACIÓN          LIBRO
FESTIVO,                         FESTIVO.
Realización de actividades y     Una importante herramienta
responsabilidad    de      la
programación                     de publicidad e ingresos
                                 pero de gran trabajo

BÚSQUEDA DE INGRESOS
                                 GESTIÓN DE LOS RECURSOS
EXTRAORDINARIOS                  ECONÓMICOS ORDINARIOS Y
La Comisión puede buscar         EXTRAORDINARIOS
recursos extraordinarios para    No ven directamente el dinero
programar más y/o mejor.
Problema Legal
                                 EVALUACIÓN
                                 Participación,
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
                                 aciertos/desaciertos, autoanálisis,
Ha de encargarse de publicitar
las fiestas de la manera que     resultados, recomendaciones al
estime oportuna                  ayuntamiento…
La Comisión de Fiestas
INTEGRANTES
•  Entidad jurídica. Regularización obligada, Problemas (ritmos, $)
•  Abierta
    Los agentes grupales, o individuales además de representantes municipales
    La llegada de los agentes a este foro viene por diferentes motivos. algunos positivos, de
        construcción, de ayuda, otros por otros
    intereses pero que enseguida ejercen un rol positivo o no tan positivo.
    Buscamos en la medida que se puede un equilibrio en las comparsas en cuanto a edad, tipo,
        ambito político, etc…
•  Temporal
    Normalmente comienzo en mayo y fin tras las fiestas con una reunión evaluativa de las
        mismas.
•  Sin Animo de lucro


SISTEMA DE FUNCIONAMIENTO
Sistema Democrético (Problemas)
•   Democracia - Votación : Grupal 1 voto / Individuales entre todos un voto / Ayto. Voz- no voto
•   La dinámica de las reuniones es llevada por el Técnico de Cultura o Juventud del Ayuntamiento:
    Temas, Tiempos y primera convocatoria.
    Labor muy importante
Metodología y dinámicas de participación.
Metodologías y las dinámicas de participación muy claras y en la misma línea siempre.
     • Establecimiento de los objetivos
     • Presentación de las actividades sugeridas por los propios responsables ante la comisión,
     • Elaboración del Programa.
     • Búsqueda de Recursos para ese programa
     • Publicidad y Difusión del mismo.
     • Responsabilidad en el cumplimiento del mismo.
     • Evaluación exhaustiva tras las fiestas (lo primero leído en las fiestas del año siguiente).
         Realimentación con la siguiente Comisión y Ayuntamiento (feed back): consigue la
         aceptación del modelo, y la creencia en él.
La labor del Interlocutor
La interreladción de ambos es llevada por una persona con un papel fundamental
Perfil del Interlocutor
El sistema se basa en una gran confianza municipal en esta persona
El técnico ha de ser del perfil aceptado por la Comisión joven o muy cercano,
    representativo, conocido positivamente en el municipio y poco asociado al
    Ayuntamiento.
Que asuma grandes dosis de responsabilidad
Que vea su trabajo como algo no sujeto a horarios ni tiempos.

Los interlocutores son habitualmente los Técnicos de Juventud y/o cultura.
Presencia del Concejal.

Labores respecto a la comisión
• Ha de llevar la dinámica de las reuniones: Temas, Tiempos
• Ha de realizar la primera convocatoria
• Ha de conseguir una Comisión estable y equilibrada.
• Interlocutor Ayuntamiento-Comisión.
• Ha de canalizar opiniones, sugerencias, criticas.
• Ejercicio de liderazgo y autocontrol del grupo.
• Ha de asegurarse una gestión adecuada de los dineros
• Es la persona que presenta las normativas
Labores Respecto al Ayuntamiento (junto al Concejal)
• Es la persona que solicita todos los medios necesarios
• Es la persona que pasa todo lo relativo a temas legales al Ayuntamiento Organiza
   las acciones conjuntas Comisión-Ayuntamiento
• Es la persona que expone la evaluación concerniente al Ayuntamiento
Resultado
* ESPACIO FESTIVO:
- 7 Txosnas
- Celebración de la gran mayoría del programa festivo
* Espacio de Barracas
• RESTO DEL MUNICIPIO:
- Fuesgos Artificiales,
- Concurso Agricola de Gangas Eguna,
- Exposiciones, Teatro,…

Participación, Numeros, ejemplos, etc…

Más contenido relacionado

Similar a Modelos festivos

Organización de eventos clase 1
Organización de eventos clase 1Organización de eventos clase 1
Organización de eventos clase 1Andres Hurtado
 
Organizacion de eventos
Organizacion de eventosOrganizacion de eventos
Organizacion de eventosMaluh05
 
Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20
Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20
Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20Aje Región de Murcia
 
2012 - Formando Fundraisers - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
2012 - Formando Fundraisers  - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...2012 - Formando Fundraisers  - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
2012 - Formando Fundraisers - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...Clínica de Relaciones Interpersonales
 
Procesos del presupuesto participativo
Procesos del presupuesto participativoProcesos del presupuesto participativo
Procesos del presupuesto participativocami20f
 
Unidad II Turismo Rural y Comunitario
Unidad II Turismo Rural y ComunitarioUnidad II Turismo Rural y Comunitario
Unidad II Turismo Rural y ComunitarioEligioDvilaPrez
 
Referentes internacionales Diseño participativo.pdf
Referentes internacionales Diseño participativo.pdfReferentes internacionales Diseño participativo.pdf
Referentes internacionales Diseño participativo.pdfNewBabylon1
 
Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"
Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"
Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"Otto Vargas
 
PROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADES
PROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADESPROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADES
PROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADEScosmecastell
 
Plan de Autogestion para la Generacion de Ingresos
Plan de Autogestion para la Generacion de IngresosPlan de Autogestion para la Generacion de Ingresos
Plan de Autogestion para la Generacion de Ingresosmesetasdearaure
 

Similar a Modelos festivos (20)

Organización de eventos clase 1
Organización de eventos clase 1Organización de eventos clase 1
Organización de eventos clase 1
 
Organizacion de eventos
Organizacion de eventosOrganizacion de eventos
Organizacion de eventos
 
Ctc... b arroyo
Ctc...  b arroyoCtc...  b arroyo
Ctc... b arroyo
 
Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20
Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20
Taller financiacion de proyectos culturales 3 taller ciclo gestion cultural 20
 
trabajo comunitario
trabajo comunitariotrabajo comunitario
trabajo comunitario
 
Taller 2 planificaciòn estrategica aded valle
Taller 2 planificaciòn estrategica aded valleTaller 2 planificaciòn estrategica aded valle
Taller 2 planificaciòn estrategica aded valle
 
2012 - Formando Fundraisers - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
2012 - Formando Fundraisers  - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...2012 - Formando Fundraisers  - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
2012 - Formando Fundraisers - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
 
Procesos del presupuesto participativo
Procesos del presupuesto participativoProcesos del presupuesto participativo
Procesos del presupuesto participativo
 
Programa general de trabajo final
Programa general de trabajo finalPrograma general de trabajo final
Programa general de trabajo final
 
Unidad II Turismo Rural y Comunitario
Unidad II Turismo Rural y ComunitarioUnidad II Turismo Rural y Comunitario
Unidad II Turismo Rural y Comunitario
 
La gestión municipal para resultados
La gestión municipal para resultadosLa gestión municipal para resultados
La gestión municipal para resultados
 
Referentes internacionales Diseño participativo.pdf
Referentes internacionales Diseño participativo.pdfReferentes internacionales Diseño participativo.pdf
Referentes internacionales Diseño participativo.pdf
 
Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"
Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"
Actores del Desarrollo Económico Local. "Guatemala"
 
PROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADES
PROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADESPROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADES
PROPUESTA PROCESOS DE PARTICIPACION 20 LOCALIDADES
 
Plan de Autogestion para la Generacion de Ingresos
Plan de Autogestion para la Generacion de IngresosPlan de Autogestion para la Generacion de Ingresos
Plan de Autogestion para la Generacion de Ingresos
 
Escuela de ciudadanos
Escuela de ciudadanosEscuela de ciudadanos
Escuela de ciudadanos
 
Talller De Pp
Talller De PpTalller De Pp
Talller De Pp
 
Presentacion 29 octubre_adm_ctc arreglada
Presentacion 29 octubre_adm_ctc arregladaPresentacion 29 octubre_adm_ctc arreglada
Presentacion 29 octubre_adm_ctc arreglada
 
Inf (1)
Inf (1)Inf (1)
Inf (1)
 
Mary sira 856
Mary sira 856Mary sira 856
Mary sira 856
 

Modelos festivos

  • 2. ZALLA MODELO FESTIVO • El modelo Festivo como resultado. • Como forma eficaz de acometer la organización de unas fiestas. EFICAZ = Buen Proceso y Resultado EFICAZ = ACEPTADO
  • 3. ZALLA Prospección: - Características. - Hábitos de Participación - Otros condicionantes
  • 4. LAS FIESTAS EN ZALLA Fiestas de barrios Fiestas Patronales y núcleos Del Municipio urbanos • Características Comisiones de Fiestas • Tras varias • Colaboración económica fórmulas. • Colaboración en medios • Diferentes acuerdos - Solicitud REALIZACIÓN - Obligaciones al COMPARTIDA cobro - Acuerdos COMISIÓN DE FIESTAS – AYTO
  • 5. Fiestas Patronales INSTAURACIÓN DEL MODELO ACTUAL • Necesidad de Instaurar un modelo festivo. • Aceptación del mismo • Que se viera como bueno: mejora continua, autoalimentado; Feed-back Modelo Festivo de Gestión Compartida Ayuntamiento – Comisión de fiestas. ¿Porqué? • Es un área que siempre lo ha tenido • La normalización y regulación de actos y gremios festivos hace necesaria la presencia de la administración • Los modelos de gobierno van en esa línea • Paso no traumático • Maniobrabilidad
  • 6. Pasos realizados / dificultades 1.- Configuración y legalización de una Comisión de Fiestas Estable. La aceptación de las comparsas de esa estabilidad 2.- La lucha al instaurar este modelo y dotar a ambos colectivos de sus funcionees correspondientes - Ciertos colectivos de la Comisión de Fiestas desean ejercer mayor papel en las normativas o en los poderes que corresponden al Ayuntamiento - En ciertas ocasiones el Ayuntamiento desea entrar en la competencia de la programación por gustos u observaciones varias 3.- La realización de las primeras normativas al respecto fueron difíciles. 4.- Los primeros procesos de realimentación del modelo. 5.- Comenzar su andadura y pelear hasta que ambos colectivos han creído en el modelo.
  • 7. Reparto genérico de tareas Reparto de Tareas y Responsabilidades (Luego más detalle) COMISIÓN FIESTAS - Programación en AYUNTAMIENTO Espacio Festivo -Programación de activ. -Realización Libro Fiest. de especial relevancia -Buscar ingresos extra. -Aprobación presupuesto -Publicidad y Difusión -Medios -Realización y Interlocutores -Revisión y legalidad responsabilidad de prog. Técnicos de Cultura y Juventud -Pagos -Gestión de los recursos Concejal -Normativa económicos -Evaluación
  • 8. El Ayuntamiento Programación de activ. De Aprobación presupuesto especial relevancia y pagos Por su carácter histórico, • Aprueba el presupuesto del año tradicional o Peligroso entre otros y • Contabiliza y paga hasta el importe también se reserva el derecho de concedido sumar programación si viere una • Firma contratos falta clara de elementos de • Revisa y solicita documentaciones nuestra cultura. • Sgae • Seguros… Normativa * Aspecto más polémico. Medios Txosnas, Barracas, Trafico… Todo lo que sea posible en montajes e infraestructura necesaria (kioskos, baños Otros portatiles, carpas, Decoracion Festiva,…) • Aspectos compartidos como publicidad, recepciones, recursos humanos,…
  • 9. La Comisión PROGRAMACIÓN EN ESPACIO REALIZACIÓN LIBRO FESTIVO, FESTIVO. Realización de actividades y Una importante herramienta responsabilidad de la programación de publicidad e ingresos pero de gran trabajo BÚSQUEDA DE INGRESOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS EXTRAORDINARIOS ECONÓMICOS ORDINARIOS Y La Comisión puede buscar EXTRAORDINARIOS recursos extraordinarios para No ven directamente el dinero programar más y/o mejor. Problema Legal EVALUACIÓN Participación, PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN aciertos/desaciertos, autoanálisis, Ha de encargarse de publicitar las fiestas de la manera que resultados, recomendaciones al estime oportuna ayuntamiento…
  • 10. La Comisión de Fiestas INTEGRANTES • Entidad jurídica. Regularización obligada, Problemas (ritmos, $) • Abierta Los agentes grupales, o individuales además de representantes municipales La llegada de los agentes a este foro viene por diferentes motivos. algunos positivos, de construcción, de ayuda, otros por otros intereses pero que enseguida ejercen un rol positivo o no tan positivo. Buscamos en la medida que se puede un equilibrio en las comparsas en cuanto a edad, tipo, ambito político, etc… • Temporal Normalmente comienzo en mayo y fin tras las fiestas con una reunión evaluativa de las mismas. • Sin Animo de lucro SISTEMA DE FUNCIONAMIENTO Sistema Democrético (Problemas) • Democracia - Votación : Grupal 1 voto / Individuales entre todos un voto / Ayto. Voz- no voto • La dinámica de las reuniones es llevada por el Técnico de Cultura o Juventud del Ayuntamiento: Temas, Tiempos y primera convocatoria. Labor muy importante Metodología y dinámicas de participación. Metodologías y las dinámicas de participación muy claras y en la misma línea siempre. • Establecimiento de los objetivos • Presentación de las actividades sugeridas por los propios responsables ante la comisión, • Elaboración del Programa. • Búsqueda de Recursos para ese programa • Publicidad y Difusión del mismo. • Responsabilidad en el cumplimiento del mismo. • Evaluación exhaustiva tras las fiestas (lo primero leído en las fiestas del año siguiente). Realimentación con la siguiente Comisión y Ayuntamiento (feed back): consigue la aceptación del modelo, y la creencia en él.
  • 11. La labor del Interlocutor La interreladción de ambos es llevada por una persona con un papel fundamental Perfil del Interlocutor El sistema se basa en una gran confianza municipal en esta persona El técnico ha de ser del perfil aceptado por la Comisión joven o muy cercano, representativo, conocido positivamente en el municipio y poco asociado al Ayuntamiento. Que asuma grandes dosis de responsabilidad Que vea su trabajo como algo no sujeto a horarios ni tiempos. Los interlocutores son habitualmente los Técnicos de Juventud y/o cultura. Presencia del Concejal. Labores respecto a la comisión • Ha de llevar la dinámica de las reuniones: Temas, Tiempos • Ha de realizar la primera convocatoria • Ha de conseguir una Comisión estable y equilibrada. • Interlocutor Ayuntamiento-Comisión. • Ha de canalizar opiniones, sugerencias, criticas. • Ejercicio de liderazgo y autocontrol del grupo. • Ha de asegurarse una gestión adecuada de los dineros • Es la persona que presenta las normativas Labores Respecto al Ayuntamiento (junto al Concejal) • Es la persona que solicita todos los medios necesarios • Es la persona que pasa todo lo relativo a temas legales al Ayuntamiento Organiza las acciones conjuntas Comisión-Ayuntamiento • Es la persona que expone la evaluación concerniente al Ayuntamiento
  • 12. Resultado * ESPACIO FESTIVO: - 7 Txosnas - Celebración de la gran mayoría del programa festivo * Espacio de Barracas • RESTO DEL MUNICIPIO: - Fuesgos Artificiales, - Concurso Agricola de Gangas Eguna, - Exposiciones, Teatro,… Participación, Numeros, ejemplos, etc…